A. 製作員工分工明細表格謝謝
B. 急求部門人員分工明細
你可以找這些崗位的職位說明書或XX崗位職責,最好是你所在行業,這些東西網上很多的,結合公司的實際改動一下,是可以用的.
C. 我想知道一個企業的主要人員及其分工
1、企業老總:主持全面工作
2、生產主管:負責車間生產、生產人員的管理
3、供銷主管:負責材料及時供應、產品銷售、督促業務員資金快速回籠(這個要看企業規模,企業大、業務量多,就要分供應和銷售兩個主管,各負其責)
4、財務主管:負責財務報表,企業財務管理,應付工商、稅務等部門檢查等,隨時向企業老總反映企業資金運營,盈虧情況
其次象廠辦,人事方面的問題,如果企業規模小,都可以由以上主管兼任。企業大,人員流動性大,那就要設立辦公室主任。
不知回答得夠不夠詳細。總之,開辦一個企業,就是小企業,麻雀雖小,肝膽俱全,各個部門的工作都很重要。各個部門主管都是一個目的,協助總管搞好這個企業,使企業取得好的經濟效益.
D. 人員分工明細表怎樣把主負責和輔助負責的分開
表格中直接分成兩列,然後寫崗位職責。