三農的主力軍金融機構是

A. 為什麼說農村合作金融機構農村金融主力軍,有什麼經典實例

少了個「是」來！從這樣的思路源開始寫：首先，農村合作金融機構都有些什麼樣的為農村而開發出的產品。其次，農村合作金融機構為農村經濟體系的建設都作出了哪些貢獻。第三，農村合作金融機構對農戶的生產收獲有沒有幫助。第四，農村合作金融機構在農村相比其他商業銀行有什麼優勢所在。最後，為以上四個標題作出總結。

B. 三農的主力軍是什麼

三農，來指農村、農源業和農民。

1、農村具有特定的自然景觀和社會經濟條件，也叫鄉村。指以從事農業生產為主的勞動者聚居的地方，是不同於城市、城鎮而從事農業的農民聚居地。

2、農業是利用動植物的生長發育規律，通過人工培育來獲得產品的產業。農業屬於第一產業，研究農業的科學是農學。

3、農民，指長時期從事農業生產的人。語出《穀梁傳·成公元年》：「古者有四民。有士民，有農民，有工民，有商民。即士農工商四民」

(2)三農的主力軍金融機構是擴展閱讀：

1、為增添「三農」發展活力，推動體制機制改革順利進行，中央財政積極安排相關支出，勇於承擔取消農業稅收制度、深化農村綜合改革等所帶來的必要成本，構建了促進農業農村科學發展的體制機制。

2、「三農問題」是農業文明向工業文明過渡的必然產物。中共十六大後，一系列高層會議和政策舉措已勾勒出中央新領導集體施政思路的概貌。

3、取消面向「三農」的各種收費，包括取消、免收或降低標準的全國性及中央部門涉農收費項目150多項，取消農村「三提五統」、農村教育集資等收費項目。

4、減免涉及「三農」的稅收。除免徵農業稅外，還對農機、化肥、農葯實行免稅政策，制定實施了與農產品有關的進口稅收優惠政策。

C. 身份識別制度

眾所周知，客戶身份識別制度、大額交易和可疑交易報告制度、客戶身份資料和交易記錄保存制度共同構成了反洗錢工作的三項基本制度，而客戶身份識別制度則處於最基礎的地位，客戶身份識別的有效性決定了銀行的資產質量，並避免洗錢威脅，為此，監管機構制定了一系列相關制度來規范指導銀行業金融機構開展客戶身份識別工作。然而從目前櫃面實踐來看，基層網點客戶身份識別方面仍存在一些實際操作困難，影響了客戶身份識別的效果。本文便以安徽青陽農村商業銀行（以下簡稱「青陽農商行」）為例，對農村金融機構反洗錢客戶身份識別存在的難點進行了分析，並就此提出了相應的對策建議。

一、青陽農商行反洗錢工作概況

截至2017年5月，青陽農商行下轄1個營業部、15個支行、15個分理處共31個營業網點，布放POS機具517台，布放ATM設備27個，設置3個離行式自助服務區，布放99個助農取款便民服務點（含6個金融服務室），服務范圍輻射城區和各大鄉鎮，是全縣機構網點最多、客戶資源最廣、業務規模最大的銀行業金融機構，是全縣服務「三農」和地方經濟的金融主力軍。在推行普惠金融發展過程中，青陽農商行不斷豐富資金支持方式，以農戶和農業企業為主體創新貸款，貸款用途已覆蓋消費、生產經營、建房、農產品購買、種植養殖、基礎設施建設等各領域，貸款品種已推廣至成長金橋、創業金橋、農家樂、商家樂、城居樂、知識產權、采礦權、林權等各類型，惠及農戶和農業企業數量逐漸增加。隨著青陽農商行業務規模的不斷增長，已對該行反洗錢工作有了新的更高的要求，近年來，在中國人民銀行的指導下，青陽農商行的反洗錢工作在組織架構、規章制度、內控措施、人員配置等方面進行了逐步地完善，反洗錢工作初見成效。

（一）推行制度。青陽農商行在反洗錢工作制度方面不斷完善：一是充分結合反洗錢工作的新常態，成立青陽農商行反洗錢工作領導小組，進一步修訂和完善相關操作規程、制度辦法、反饋機制，並充分考慮可操作性、洗錢風險性等因素。二是進一步學習中國人民銀行、省聯社下發的反洗錢相關文件，明晰反洗錢風險控制的政策目標，建立健全全面風險管理經營理念，完善反洗錢風險控制體系，並及時向當地人民銀行報備。三是根據本地新興業務及產品發展的情況，及時建立匹配的新興客戶身份識別制度，並將客戶身份識別風險控制要求有機融入業務流程。加強對員工的教育培訓，不斷提升反洗錢的思想意識，嚴格執行規范的操作流程，切實加

D. 商業銀行和農村商業銀行

商業銀行一般指國有4大行、交行及其他股份制商業銀行，如光大、招商、民生、華夏、深發展、廣發等其他中小股份制商業銀行； 農村商業銀行是從農村信用社轉制而來，是地方性農村金融機構，是支持三農發展的主力軍，目前商業化傾向也相當明顯，從原來的集體企業變身為如今的股份制金融企業，逐步向現代金融靠攏，業務品種從單一的存貸擴展到代理業務、國際業務、理財產品等；正因為是地方金融機構，各地發展水平差異較大，但也因為一般以縣級法人為主，決策較為靈活機動，發展空間較大

E. 河南省農村信用社屬於什麼銀行

農村信用社是獨立的法人機構，河南省農村信用社性質是合夥制——歸集體所有，它本身就是金融機構，不屬於其他銀行，與工商銀行、中國銀行等都是同一樣的銀行。全國有很多農村信用社銀行的。

往省外轉賬可以去本地的農村信用社或者其他銀行都是支持跨行轉賬的。

拓展資料：

農村信用社是農村金融的主力軍和聯系農民最好的金融紐帶，是我國金融體系的重要組成部分。河南省農村信用社成立於1951年，六十多年來，在黨和政府的關懷及社會各界的支持下，從小到大、從弱到強，已發展成為全省機構網點最多、服務區域最廣、存貸款規模最大的地方性金融機構，為服務地方經濟社會發展做出了突出貢獻。

河南省農村信用社(HeNan Rural Credit Union)是由河南省委省政府直接領導和管理的地方性金融機構，成立於1951年，先後由中國人民銀行和中國農業銀行進行管轄，後由河南省委省政府直接管理。

經過六十餘年的發展和改革，現已成為擁有130餘家縣級聯社，多家農村商業銀行、合作銀行，5300多個營業網點，8萬多在崗職工，存貸余額均居河南省銀行業金融機構之首的地方性金融機構，是支持三農、服務三農的金融主力軍，同時也是我國金融體系的重要組成部分。

河南省農村信用社

F. 我國三農主力軍是指什麼

三農，指農村、抄農業和農民。襲

1、農村具有特定的自然景觀和社會經濟條件，也叫鄉村。指以從事農業生產為主的勞動者聚居的地方，是不同於城市、城鎮而從事農業的農民聚居地。

2、農業是利用動植物的生長發育規律，通過人工培育來獲得產品的產業。農業屬於第一產業，研究農業的科學是農學。

3、農民，指長時期從事農業生產的人。語出《穀梁傳·成公元年》：「古者有四民。有士民，有農民，有工民，有商民。即士農工商四民」

(6)三農的主力軍金融機構是擴展閱讀：

1、為增添「三農」發展活力，推動體制機制改革順利進行，中央財政積極安排相關支出，勇於承擔取消農業稅收制度、深化農村綜合改革等所帶來的必要成本，構建了促進農業農村科學發展的體制機制。

2、「三農問題」是農業文明向工業文明過渡的必然產物。中共十六大後，一系列高層會議和政策舉措已勾勒出中央新領導集體施政思路的概貌。

3、取消面向「三農」的各種收費，包括取消、免收或降低標準的全國性及中央部門涉農收費項目150多項，取消農村「三提五統」、農村教育集資等收費項目。

4、減免涉及「三農」的稅收。除免徵農業稅外，還對農機、化肥、農葯實行免稅政策，制定實施了與農產品有關的進口稅收優惠政策。

G. 我國金融服務「三農」的主力軍是下列哪一類金融機構是不是農村信用社

是農村信用社。

農村信用合作社是經中國人民銀行批准設立、由社員入股內組成、實行民主管理、主容要為社員提供金融服務的農村合作金融機構，是目前由銀監會和國務院雙重領導的部門。其宗旨是「農民在資金上互幫互助」即農民組成信用合作社，社員用錢可以貸款。

農村信用合作社的主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。

(7)三農的主力軍金融機構是擴展閱讀：

農村信用合作社雖然定義上是社員入股組成，從來都不是農民自願組成的，而是官方一手操辦的。最初的信用社，大部分出資來自國家，農民的出資只佔很少部分。

50多年來信用社的體制經歷了無數次的改革，但「官辦」是一以貫之的。2004年，央行和地方政府曾拿出大量資金給農村信用社的虧空買單。所以說信用社的所有人就是政府。

我國「三農」主要是指農業、農村和農民，它是一個從居住地域、從事行業和主體身份三位一體的問題。

H. 河南省農村信用社的概述

河南省農村信用社(HeNan Rural Credit Union)是由河南省委省政府直接領導和管理的地方性金融機構，成立於1951年，先後由中國人民銀行和中國農業銀行進行管轄，後由河南省委省政府直接管理。經過六十餘年的發展和改革，現已成為擁有130餘家縣級聯社，多家農村商業銀行、合作銀行，5200多個營業網點，6萬多在崗職工，存貸余額均居河南省銀行業金融機構之首的地方性金融機構，是支持三農、服務三農的金融主力軍，同時也是我國金融體系的重要組成部分。

I. 我國金融服務「三農」主力軍是什麼金融機構

我國金融服務「三農」主力軍是農業銀行。

黨的十八大以來，農業銀行充分發揮國有大行的金融主力軍作用，在「三農」、實體經濟、脫貧攻堅、小微企業、國家重大戰略和國計民生重點領域等多個方面積極提供優質金融服務，大力推進自身改革攻堅，取得了顯著成效。

「農業強、農村美、農民富」是全面建設小康社會的基本標志。作為一家以服務「三農」為使命和最大社會責任的國有控股大型上市銀行，農業銀行始終堅守面向「三農」總體定位，堅持高舉服務「三農」、做強縣域旗幟不動搖，用情、用力、用心做好「三農」金融服務。

(9)三農的主力軍金融機構是擴展閱讀

農業銀行大力支持農業供給側結構性改革，積極把握「大三農」「新三農」「特色三農」的發展趨勢和特徵，不斷加大對農村產業融合、新型農業經營主體、鄉村旅遊等重點領域的金融支持力度，推動農業農村新產業、新主體、新業態加快發展，助力「三農」轉方式、調結構、增收入。

農業銀行創新「政府增信+銀政共管」、特色產業帶動、光伏扶貧帶動、龍頭企業帶動等金融扶貧模式，扎實做好產業金融扶貧、精準到戶金融扶貧和定點扶貧工作，確保每年對扶貧開發重點縣新增貸款不低於700億元，新增精準扶貧貸款高於400億元，帶動100萬以上建檔立卡貧困人口增收。