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中葯投資組合

發布時間:2021-01-08 12:51:28

① 寧波江北復大中西醫結合醫院有限公司怎麼樣

簡介:寧波復大皮膚病專科醫院寧波復大皮膚病醫院坐落於寧波市環城北路西段728號(萊茵堡花園東側)是一所集預防、醫療、保健、科研、教學為一體的大型現代化皮膚病專科醫院,醫院擁有全新的門診大樓,個性溫馨舒適的就醫環境,全程導診,專業化診療服務。是浙江正規的中西醫結合皮膚病專科醫院,也是寧波地區專注於皮膚的大型專科醫院。一、醫院簡介1、專業先導——傳承中醫精華,結合西醫優勢寧波復大皮膚病專科醫院以中國傳統醫學為基礎,結合西醫之優勢。傳承千年中醫國粹,更是以「關愛皮膚健康,重塑健康皮膚」為社會使命,「專病專治」為特色的專業皮膚病醫院。「生命之託,重於泰山」,醫院始終堅持打造「科學的管理體系、高端的技術設施、合理的收費標准、先進的服務理念」,切實解決「群眾看病難、看病貴」的現狀,為社會大眾服務。2、匯聚名醫——擁有資深醫術及醫德情操寧波復大皮膚病專科醫院在成立之初就建立了一條完善的專家准入制度,匯聚了多位中醫泰斗及學科帶頭人,並廣納海內外優秀醫療人才,組建了一支強有力的皮膚專科診療團隊,專業專注於皮膚性病、皮膚醫學美容及其他各類皮膚問題的研究,並定期召開學術會議,介紹皮膚病診療最新技術成果,研究前沿案例,由各學科領域帶頭人分別把關各項醫療技術。3、平價收費——切實解決看病難、看病貴問題對於老百姓而言,選擇醫院當然是首選品質最優、價格最廉、療效最好的放心醫院。寧波復大作為一家正規的皮膚專科醫院,嚴格實施「透明定價」制度,主要從醫療費用、葯品費用、行醫規范、醫療服務等方面著手,並嚴格按照國家規定製定葯品價格,下調收費水平和手術治療等費用,切實解決百姓「看病難、看病貴」的問題。二、診療中心寧波復大皮膚病專科醫院是浙江皮膚專科醫院:主要有以下診療項目:1、皮膚病診療中心(主治:青春痘、牛皮癬、白癜風、濕疹、魚鱗病、蕁麻疹、皮膚過敏、扁平疣、腋臭、帶狀皰疹、腋臭、灰指甲、凍瘡等)2、皮膚醫學美容中心(診療范圍:疤痕修復、去斑、祛痣、祛胎記、太田痣、紅血絲、血管瘤、除皺、洗紋身、無痛脫毛、美白嫩膚、緊膚提升、注射美容等)3、毛發診療中心(脫發、植發、白發等)4、皮膚性病診療中心(診療范圍:梅毒、淋病、生殖器皰疹、尖銳濕疣、乳頭瘤等)三、皮膚病診療中心先進設備1、徳國百康過敏源檢測B-21徳國百康過敏源檢測B-21型即BICOM2000生物共振治療系統,該系統不僅可准確地檢測出450種過敏源,還能檢測出這450種過敏源之外的其他物質。它不用打針、抽血、吃葯,具有無痛、無創的特點,能有效地治療過敏性疾病,對於嬰幼兒的治療效果更好。【適應范圍】皮膚過敏、過敏性皮炎、過敏性濕疹、過敏性瘙癢2、311窄譜uvb皮膚病治療儀復大醫師引進並開展的311窄譜uvb皮膚病治療儀是通過紫外光照射皮損,產生光化學反應或調節免疫等作用,從而達到治療皮膚頑症的目的。【適用范圍】:白癜風、慢性濕疹、異位性皮炎、帶狀皰疹、玫瑰糠疹、嚴重脂溢性皮炎、丹毒、掌跖膿皰病、斑禿、皮膚慢性潰等等。3、中葯熏蒸艙中葯熏蒸艙即皮膚病可調節式中葯薰蒸機,採用微電腦控制的中醫理療儀器。最大的優點,直接蒸煮中葯,免去了需要先將中葯煎煮成液體繁復過程。專門用於皮膚病葯浴,效果明顯。【適用范圍】:牛皮癬、慢性濕疹、異位性皮炎、帶狀皰疹、玫瑰糠疹、嚴重脂溢性皮炎、丹毒、掌跖膿皰病、斑禿、副癬病、皮膚慢性潰瘍、蕈樣肉芽腫等各種皮膚性疾病等。4、紅藍光治療儀紅藍光治療儀採用高純度、高功率密度的紅光、藍光及黃光對皮膚進行照射,能改變細胞結構,殺死細菌,為新生細胞提供一個適合的環境,增強新膠原質彈性蛋白和膠原蛋白的生成,促進細胞生長;能修復炎性痤瘡老化肌膚、緩解日曬灼傷皮膚,而不傷害到皮膚,能美白皮膚、促進皮膚彈性。【適用范圍】:痤瘡、青春痘、暗瘡、粉刺、脫敏、祛斑、除皺、皮膚美白等。四、醫學美容中心先進設備:寧波復大皮膚醫院醫學美容中心儀器設備均按國家規定的等級標准配備,醫院在基本設備方面例如:呼吸機、電動吸引器、自動洗胃機、心臟除顫器、顯微鏡、電冰箱、分析天平、離心機、敷料櫃、器械櫃、分光光度計、紫外線燈、蒸餾器、熱源檢測設備等;大中型設備有數字化X光機、麥迪遜彩超儀、半自動生化儀、全自動血球分析儀、全自動酶標分析儀、手術顯微系統等開展各項重要診療項目的設備均已齊備,還耗資百萬建立了無塵、無菌、恆溫、恆濕、恆壓的國際標准層流凈化系統,為各項整形手術的安全提供了強有力的支持和保障。主要設備:1、全球安全有效的光子工作站--OPT王者風范中華醫學會醫學美學與美容分會(CMA)強力推薦的多功能美容治療儀;主要用於祛除皮膚表淺色素(如雀斑、老年斑、日光性黑子等),也能較好解決皮膚紅血絲(毛細血管擴張)等血管問題,最大的優勢是它具有良好的收縮毛孔、收緊皮膚的功效,還能治療老化所引起的皮膚鬆弛和皺紋等2、美國悍馬C6掃斑王:被稱為「黃褐斑的殺手」,主要用於黃褐斑、太田痣、顴骨褐青色痣等真皮性色素性病變;雀斑、老年斑、咖啡斑等表皮色素性病變;並可用於洗紋身、紋眉、唇線、眼線等3、美國Thermage塑美極全能抗衰塑形系統第三代美國塑美極全能抗衰塑形系統,被譽為終極「抗衰王者」。先後獲得美國FDA認證,歐盟CE認證。全球多達500000多例的案例親證4、美國Visia皮膚檢測系統VISIA皮膚檢測儀目前是唯一能對皮膚的病理學特徵進行定量分析的儀器。可以對皮膚色斑、毛孔、皺紋、平整度、膚色均勻度、面部感染度、紫外線斑和日光損傷定量分析、評估。5、韓國原裝(射頻高周波)美容儀祛除淺表層皺紋、明顯改善中等或重度偏輕皺紋,眼部、頸部、手部皺紋收緊;嫩膚、緊膚和皮膚重塑:同時完成皮膚內多層次的表皮及真皮重建,增加皮膚彈性,恢復皮膚光滑度;纖體/塑型/溶脂;改善產後妊娠紋;胸部收緊提升、背部、手臂、腿部及吸脂術的形體恢復;18-60歲年齡段的人群及男女均可使用。6、YAG激光治療儀--碳爆離子美膚又稱「黑臉娃娃」YAG激光治療儀--碳爆離子美膚又稱「黑臉娃娃」,以其顯著的效果和無創、無需恢復等特點,深受愛美人士的喜愛。(1)縮小毛孔,收緊皮膚,使肌膚緊致柔嫩,分解表皮基底層的黑色素、促進面部血液循環;(2)美白靚膚,淡化斑點、改善膚色、祛黃祛黑、抗衰嫩膚、增加皮膚彈性和光澤;延緩衰老:(3)祛皺緊膚、淡化真性皺紋、祛除細小皺紋;改善膚質:(4)深層清潔:讓你「毛塞頓開」,使平日所擦的精華液、保養品真正被吸收。7、超脈沖CO2激光器—開創醫學美容新紀元超脈沖CO2激光器被譽為「開創了醫學美容新紀元「,其效果得到國際醫學整形美容界充分肯定,適用於激光換膚手術;激光除皺手術;激光修整瘢痕;並可用於色素痣、黃褐斑、雀斑、老年斑、疣、脂溢性角化病,汗管瘤、汗孔角化症、粟丘疹、瞼黃瘤、澱粉樣變、胼胝、激光植皮手術等。8、光動力紅藍光治療儀–LED光動力治療儀LED光動力美容儀是替代激光和IPL進行美容的新一代產品。能增加肌膚彈性,改善皮膚萎黃、暗啞的狀況,從而達到抗衰老、抗氧化、修復的功效,有著傳統護膚無法達到的效果。適合於亞健康人群、乾性皮膚、過敏性膚質。美白淡斑,嫩膚祛皺、修復受損皮膚、撫平細小皺紋、縮小毛、增生膠原蛋白。9、微晶祛疤治療儀該設備是用氣泵把天然礦物"微晶體"通過管嘴高速沖擊表皮及瘢痕組織,使老化變質的表皮細胞脫落,通過組織的自愈功能使皮膚快速再生,促進膠原增生,創造出新的組織取代老化的組織;同時刺激皮膚生長層吸氧和血液循環,加速組織發育,促進膠原蛋白、彈性蛋白的生成,使皮膚變得細膩柔軟,富有彈性光澤。磨削速度快,治療次數少,對許多疤痕有相當的改善和修復作用;主要適應症:部分脂溢性皮炎、部分皮膚微細皺紋、部分酒糟性皮炎、部分痤瘡(青春痘)後疤痕、部分過度的皮膚色素沉著(如老年斑、色素斑)、部分有礙美觀的皮膚疤痕(如手術疤痕、刀疤、傷疤)、部分非活動性的疤痕、部分輕度燒傷後的皮膚痕,部分皮膚彈性纖維斷裂後產生的所謂「脂肪紋』或妊娠紋等。10、BOTOX11、玻尿酸12、美白針13、瘦臉針14、瘦臉針即A型肉毒素針劑15、雙美膠原蛋白植入劑五、醫學美容中心塑美技術成就1、開創「PCT融疤生肌系統」治療疤痕的醫院,開創了分型分齡「融疤生肌」疤痕修復方式,因治癒效果卓越,受全國各大媒體爭相采訪;2、」作為國內正規的疤痕修復專業機構,目前寧波復大擁有疤痕康復病例病遍及全國,成為中國疤痕修復終點站;3、開創了「細胞消融再生系統」專業領先技術,成功治癒紅血絲、胎記、太田痣、血管瘤等難治性血管性病變。4、中國開創「中葯倒膜Q光組合術」技術治療色斑的醫院,到目前為止,應用於色斑治療使用量最大的醫院;5、引進美國「第三代塑美極美容平台」寧波復大率先將原先只能進行除皺美膚的技術,應用到了緊膚提升領域上來,替代手術提升方式,完全避免術後留疤現象;6、打破傳統,應用「QS光學洗紋身」的醫院;7、「皮膚醫學美容」將醫學與美容完美結合的皮膚醫學美容體系,解決諸多在美容院無法或不宜解決的問題;8、中國應用「飛頓冰雪透白脫毛術」的先導,無創無痛脫毛,讓脫毛後的肌膚更顯嫩白;9、中國推進「納米飛梭煥顏術」在全國迅速普及的醫院;10、使用強光治療設備(IPL),並為這項技術取名為「C型光子嫩膚」12、作為中國皮膚醫學美容事業奠基人,創建了中國非手術技術研究中心;13、使用激光皮膚治療及皮膚護理理念的醫院;六、皮膚性病診療中心先進設備1、ALA-PDT艾拉光動力艾拉光動力靶向基因免疫療法能有效針對潛藏於神經節內的生殖器皰疹病毒,迅速切斷病毒營養源,有效阻止病毒變異增殖;同時起到抑菌消炎、免疫激活、粘膜修復共同作用,全面增加人體對病毒的抗體,清除皰疹病根,扶正固本。不損傷正常組織、無副作用、無創無痛,重建皮膚免疫系統,重新培養體外防禦環境,極大擴充免疫力,有效防止愈後復發。【主要適應症】:生殖器皰疹、尖銳濕疣2、美國CRS超導強效微波療法寧波復大皮膚性病診療中心引進的美國CRS超導強效微波療法,是目前寧波治療生殖感染安全高效的治療方法,目前歐洲已基本控制住各種泌尿生殖感染的流行,這主要歸功於的美國CRS超導強效微波療法。該療法針對「病毒具有極強極復雜生物基因鏈,因而生殖感染反復發作,不容易痊癒」的特點,從基因分子生物學角度,破壞病毒的基因生物鏈,達到有效治癒的目的。【主要適應症】:淋病、梅毒及生殖感染七、服務理念寧波復大皮膚病專科醫院始終堅持倡導"以人為本,以患者為中心"的服務理念,將患者利益放在首位,充分尊重患者的人格與尊嚴、尊重患者的個人隱私權與知情同意權。實行"一醫、一患、一診室"充分體現對患者的尊重、理解和關懷。醫學美容中心秉承「醫學美容、科學美容」的治療方針,結合傳統中醫理念,虔誠奉行無痛、非手術綠色治療方式,讓您「美的更放心「。六、來院路線地址:寧波市江北區環城北路西段728號雙東路站下車:13,15,17,23,26,31,33,337,339路雙東路站下車即到。翠柏西巷站下車:5,330,515,806,517路翠柏西巷站下車往北走200米。
法定代表人:佔加鋒
成立時間:2014-10-13
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:330205000118796
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:江北區環城北路西段728號、746號、748號

② 中葯行業優缺點

一、中葯行業呈現高增長、低績效發展
據前瞻網報道截至2012年12月,我國中葯規模以上企業達2082家,產業經濟規模達5000億元左右。此外,中國已有9000餘個中成葯品種,劑型也從傳統的「丸、散、膏、丹」發展到現在的40多種;中葯進出口總額達30多億,2012年出口24.99億美元,進口8.73億美元。在某些地區,中葯材種植成為農民增收的一個重要來源,中葯產業已經成為當地的重要經濟支柱。這些數據都表明中國中葯產業在不斷發展壯大。
然而,雖然中葯呈現出極高的增長速度,高於葯品市場平均水平;但從中葯供給情況看,目前擁有巨大的市場潛力,但卻是高增長,低績效。因此,我國的中葯產業發展策略值得研究。
二、中葯企業產業發展策略
(1)推動技術進步,提高產業競爭力
目前我國中葯行業的產業結構是技術進步的主要瓶頸,呈現出一方面市場結構高度分散,研發投入難以達到應有的閾值要求和發揮規模經濟的作用;另一方面高度分散的市場結構缺乏有效的創新活力和競爭結構,產業的投入產出質量低。因此,在產業結構調整過程中應注重推動技術先導型企業,形成有利於產業技術創新的以壟斷企業為主、以技術先導型中小企業為輔的行業組合。
(2)鼓勵資產重組,促進產業集中
提高產業集中度是提升國際競爭力的重要途徑。我國中成葯產業應重點鼓勵兩種類型的資產重組:一是強強聯合,尤其鼓勵生產與科研的橫向一體化,不鼓勵多元化的擴張;二是強弱聯合,這對單個企業而言有一定意義,但對行業結構的調整影響不大,所以產業重組應以強強聯合為主。
鼓勵中葯企業與科研單位的聯合,是因為我國中葯存在技術進步的投資主體錯位現象,導致資源的巨大浪費。目前我國中成葯技術進步的中堅力量是大學和科研院所,但大學和科研單位不是投資主體。從經濟學角度看,應用科學的技術進步受益者主要是企業,所以投資主體應該是企業。
(3)追求產品差異化,調整行業進入壁壘
葯品的療效和副作用是決定消費者購買行為的主要因素。國際市場對中葯需求的增加主要是天然葯物,尤其是在治療上有優勢的復方葯。所以,應該把中葯產業發展的重點放在產品的差異化上,而非低成本擴張,主要策略是調整行業進入壁壘,把新進入者限制在技術先導型或壟斷范圍內。對新進入者的產品的科技含量應作出嚴格規定,嚴禁改頭換面的老產品進入市場,並且必須逗硬執行。

③ 居民醫保哪些中葯不報銷

「奢侈」中葯多不能報銷:

1、有些價格較為昂貴的中葯不能刷醫保卡,比如膏方。膏方一般由20味左右的中葯組成,具有很好的滋補作用。像膏方這種比較名貴並且製作程序比較復雜的葯,就很難刷醫保卡了。

2、有28種1個類別的中葯飲片或葯材,單味或復方均不支付報銷費用,就是說只買這一種或者和其他配著買的中葯飲片,像我們熟知的冬蟲夏草、蜂蜜、海馬、靈芝、馬寶、牛黃、琥珀等不可以報銷。

3、還有99種單味葯也不可報銷,如我們熟知的阿膠、白果、菊花、山楂、桑葚、肉桂、梔子、蘆薈、蓮子、姜等。

(3)中葯投資組合擴展閱讀:

城鎮醫保報銷:

城鎮醫療保險報銷范圍是指城鎮所有用人單位,具體如下所示:

1、包括企業(國有企業、集體企業、外商投資企業、私營企業等);

2、機關、事業單位、社會團體、民辦非企業單位及其職工,都要參加基本醫療保險;

3、有些城鎮規定鄉鎮企業及其職工、城鎮個體經濟組織業主及其從業人員要逐步納入基本醫療保險范圍(最後一條根據每個地方不同政策而定)便可以享受醫療報銷。

城鎮醫療報銷的主要是指是在醫院看病、用葯、住院、手術等,可以通過醫保卡按照相關規定可以進行醫葯費用的報銷,城鎮醫療保險比較專一,項目規模和覆蓋面較大,但其在重大疾病或意外事故方面賠付有限。

這個時候筆者建議參保人可另行購買商業大病醫療補充保險與社保進行組合的方式,來減輕自己的經濟損失。

④ 中葯企業供應鏈管理現狀及對策(3000字論文。加分

中葯企業基於供應鏈管理的葯材采購流程研究張金龍 楊玉靜 文章摘要:近年來我國中葯企業數量大增,市場競爭愈發激烈,使得中葯企業必須要重視管理的每一個環節,通用公司的時總裁傑克書爾奇說過,在一個公司里,采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收益的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。
文章主題:供應鏈管理 中葯企業 采購流程 葯材 通用公司 企業數量 市場競爭 管理費用 文章內容:中葯企業基於供應鏈管理的葯材采購流程研究●張金龍楊玉靜'近年來我陶中葯食業數最大增,場競爭愈.垃激烈,使得-葯氽業必頑要重視管理的每一個環.通川公司的時總裁傑克書爾奇說過,在一個公司咀,采購和銷售足儀有的兩個能夠產牛收益的部門,其他仃何部門發牛的都赴管理費.這足以看山采購對於氽業的重要作.相對丁西葯,'的化學合成材料,中葯材的數相對要少,質量均一性蔗,且價格變化也要頻繁的多,如何保證企業能夠采購到合適的葯材滿足1場的需求,是仃何?個氽都要麗塒的課題.面對這種情形,企業必須通過不斷的變化以迅速地適應小斷變化的場需要.近年來興起的供應鏈管理就是公認的比較好解決場變化與企調整有機結合問題的理論.供應鏈理論是在現代科技推動下和產品極其豐富的條件下發展起來的現代管理理念.在食業內部,它將牛產和流通過程中的采購部門,生產部門,倉儲部門,銷售部門等編織成鏈,在氽外部,它將原材料供應商,牛產商,批發商,零售商,最終的消費苔編織到一條樹狀的鏈條上,通過這一鏈條狀的管理實現所有環節系統優化,並按照場的需求在提供完整的產品組合前提下縮短從生產到消費的周期以及供給場與需求場的距離,最終實現商務運行全過群最滿意的效益.通過政變企業的傳統采購流,建立科學的基丁供應鏈管理的采購流程,可以有效分散風險,增強整個供應鏈的競爭能力,實現企閩的利雙贏.一,傳統采購流程()及流程操作(見圖1)回囤固(1)牛產部門向采購部門,生產乍『下達生產汁劃.42)采購部門根據牛產計劃將所需原料的品種,數齡與庫存進行對照,庫存數擐足夠牛產的直接通知牛產,沒有或小夠的物資牛成采購計劃43)采購部門經過與供應商多次溝通,就價格,質帚,到貨期等細達成一致,准備好訂單,向供應商訂貨.(4)供應商根據訂單組織人力去收購葯材,進行適當挑選加上,包裝後發貨壘牛產企業.(5)質檢部門對到貨物資進行檢驗,合格物資轉入倉庫合格貨物貨.(6)合格中葯材入庫,形成庫存,提交生產部門牛產,並通知財務部門.47)財務部門向供應商付款,供應商收款.二,基於供應鏈管理的采購流程(見圖2)及流程操作流程圖由上至下,巾至右進行操作:庄側虛框內為生產食業各部門的上=作,右側虛框內為供應商的上作,雙方之『對銷售,牛產,采購,庫存,收購等信息實行共享.1.技術部將乍產標准,原材料標准,原材科及成品檢驗標准分別下達給牛產部,采購鄙和質檢鄙,此司時,供應商也將通過采購部門獲取樹關信息.2.銷傅部門根據場制定銷傳計劃,通知生產部,牛產部制定牛產汁劃通知采購部和乍產乍『.3.采購部根據產計劃供應商簽訂長期合同,供應商在保證牛產食業正常生產的靜提,根據『場價格和中葯材採收時問自行安捧收購,准備供貨.4.供應商選取-葯年寸小樣.送副生產企業質檢部檢驗.如果合格,供應商可以大量收購原料:小合格,重新確定收購范圍.一般來講,有經驗的供應商送樣一壘兩次就會合格.5.在得到合格確認後,供應商就可以確定采購的地域范圍,以確保葯材的質擐,並通過牛產氽對1同批次的中葯材進行檢驗,合格,進行儲存,形成庫存:不合格,及時處理,以免造成秘壓.如果供應商1大最儲備葯材,也耍保證有適當的緊急收購渠道,保證生產倉業的生產.6.供應商根據牛產氽業的生產計劃,將中葯材殼接送到牛產車間.7牛產乍根據生產工藝進行生產.8'質檢部對產成品進行檢驗,合格入成品庫;不合格分析原凶,進行相應處理:如果是工藝問題,進行工藝調整;如果是原料問題,將根據情況與供應商進行交涉,嚴重的可以終止合問,重新選擇供應商.9財務部門根據生產車間的通知,由采購部辦理相關手續,向供應商付款.三,比較優勢傳統的中葯企業采購模式都是在產地或是葯材市場通過招標或竟價來選擇供應商,在價格低時大量存貨,一般是半年甚至一年的原料,實行貨到檢驗制度,合格風險由供應商完全承擔,牛產企業難以保證合格原料的充足供應及.如果實行供應商與制葯企的供應鏈管理,雙方結成合作夥伴關系,供應商可以根據氽業的牛產汁劃,在保證制葯氽業牛產的基礎上,自主確定采購數和時『白,保證采購的低成本,同時制葯企業可以將魘有的葯材進廠檢驗改為供應商收貨後就進行檢驗,減少供應商可能收購到不合格葯材卻發現不了,直至送貨後才發現的風險,避免供應商凶此受到損失,也可以防由於供應商供貨不合格造成停產的危險:同時供應商合格的原材料可以育接入廠生產,降低企業庫存:供應商在柯制葯氽收購確保銷路的前提下,可以形成收購規模,擴大收購影響,進而降低收購成本.制葯企業也可以降低采購成本,在市場上獲取競爭優勢,擴大銷侔,再增加原材料的采購,促進供應商的發展,形成一種良性循環,從而實現供應瞄和制葯氽業的共同發展.四,基於供應鏈管理的葯材采購模式發晨趨勢現代場競爭卅是單一企業卜單一氽業問的競爭,而是一個企業供應鏈另一個氽業供應鏈之的競爭.供應鏈管理是企業管理模式適應新的經濟環境的產物,並三在實踐中顯示山強大的牛命力.根據國家食品醫葯管理局的要求,今後葯材種植將逐步實現【葯材種植管理規范)管理,並將指紋圖譜引入葯品質控制中,中葯企業要想通過肝(葯牛產質最管理規范)驗收,其耍中葯材必須來自丁牛產基地.巾丁進行規范牛產成本較高,單純依靠中葯業或是供應商都無法完成這一工作,因此,中葯食業只有通過合作的方式建立業的牛產基地,與供應商建立吏緊密的夥伴關系,才能滿足國家的要求:同時也可以採取非核心業務的外包,包括中葯材的前處理甚至是中葯中問體的初步提取,壤個原料的物流交給專業公司等,以減輕企業在采購葯材中的負,與上供應商形成一個具有競爭力的供應鏈體系.

市場的多變性、競爭的殘酷性、企業運作的艱難性在座的各位領導的體會一定比我要深切的多。一個企業並不一定要被別人從整體上吃掉才叫消亡,產品沒有市場,照樣要完蛋!相信經過二十年的改革開放和市場經濟的磨練,我們已經能較好地產品、市場及企業的生存和發展關聯起來。就國內市場而言,早期的競爭規律是大魚吃小魚,靠的是實力。九十年代初,隨著競爭進一步加劇,大企業可能設備陳舊、負擔過重、體制僵化,其產品在市場上的竟爭力還沒有小企業強,於是又出現了快魚吃慢魚的理論。本次在准備發言稿前我忽發奇想,狗尾續貂一句,智魚吃一切魚!ERP的中文意譯是企業資源規劃,單位花了那麼多錢、時間、精力實施ERP,究竟得到什麼?其實就是一套思想,一套以企業系統成本最低、利潤最高為目標的,適應新經濟運作特徵的流程化的管理思想,它能使企業耳聰目明,慮事周密、運作流暢,決策科學。小時侯上學,我們背著算盤計算加減乘除,到了四、五年紀還在學開平方立方。現在的小學生用不著那麼辛苦,一個巴掌大的計算器就全解決了。目前經營企業所遇到的問題、所要解決的問題遠比小學生的運算復雜得多,已不是幾台商務PC簡單一連可以擔當,而要靠一體化的商務解決方案。如果可以勉強地把企業一體化解決方案理解為一種智慧的話,那麼這種智慧將是一種大智慧,具有深厚積累的、各學科知識相互交融的、可操作的系統智慧。我國ERP研究的始祖陳啟申老師對企業當前的競爭格局曾做出精闢的論斷;「早已超越了企業與企業、產品與產品,取而代之的是供應鏈與供應鏈之間的競爭。」這已不是一個競爭的范圍問題,而是一個競爭的層次問題。一個新產品研製出來很容易被模仿,但誰聽說過ERP被盜版,供應鏈被仿製?智慧加獨特,就是一種競爭優勢。
供應鏈一詞大家也許並不陌生,媒體、廠家介紹的都很多。今年初,圍繞企業信息化建設應先實施ERP(註:ERP其實質就是供應鏈,也有人叫供需鏈。以下發言中不做刻意的區別)還是電子商務爭論很大,甚至有人提出以電子商務替代供應鏈。藍溪當時就認為這是一個鬧劇、一種炒作,堅信實施供應鏈是企業提高競爭力的最有效手段!現在爭論早已塵埃落定,沒有主業或渠道支持的.COM公司紛紛落馬。就連MRP、MRPII的鼻祖、電子商務的倡導者、國際信息界的巨腕IBM也轉向支持客戶管理、ERP!規律就是規律,電子商務不可能脫離傳統產業而單獨存在和發展,沒有根基呀!社會是一個生產、流通、消費的動態體系,脫離開生產談商務是沒有意義的,談電子商務就更讓人感到虛無縹緲了!企業作為社會發展的主要支撐,應該是最現實、最務實的。供應鏈要提供的就是讓其發展建立在堅實可靠的基礎之上。

供應鏈的完整性

既然是鏈,就不能被割裂。一旦被割裂或歪曲,鏈也就失去了價值。就完整性而言,供應鏈至少應包括客戶管理、生產管理和采購管理三大部分,而且必須是緊密集成的。如果前台的數據不能及時傳到後台或後台信息不能被前台實時調用,都是不可取的。供應鏈的完整性應從兩個方面去理解:數量完整、功能完整。現在有些單位在進行現代企業制度改革時,過分依賴於資本運作,對企業整體資源的優劣分析不夠,甚至出現了簡單化操作的趨勢:總廠劃分廠、分廠劃車間,獨立經營、各自為政,或硬把幾個不相乾的企業捏合在一起,人為地拆合產業鏈。這是要不得的,與供應鏈的思想也相抵觸。下面我想從西方管理思想的淵源上介紹一下供應鏈,這樣於我們企業平時的工作聯系較緊密,便於理解。對已經准備實施供應鏈的企業是個鼓舞、促進,對尚不具備實施條件的單位領導聽了也應有所啟迪。
大家知道,美國波士頓顧問集團(BCG)以提出企業一般戰略的分析框架而聞名,該框架的核心是投資組合模型。該模型將公司的業務投資組合分為兩個方面:市場增長率和公司在市場所佔的相應份額。市場增長率是市場吸引力的代名詞,目標市場的需求越大,市場增長率就越高,企業贏利的機會就越多。市場份額則表示公司在市場的競爭力。美國戰略規劃研究所研究了數千家公司的市場份額獲利效果(PROFITIMPACTOFMARKETSHARE,PIMS),實證分析表明,市場份額對贏利能力有積極影響。依據波士頓投資組合模型(國內通常叫波士頓四象限法),可以將公司的現有產品,包括處於研發中的產品分為四類:明星、奶牛、問號和狗,進而提出了有利於我們辨別單個產品市場機會的生命周期概念。BCG模型明確了市場環境和市場競爭力之間的關系,它隱含於產品生命周期模型之中。BCG模型通過辨別公司投資組合的長處和不足,對公司業務是該剝離、保留、還是追加投資等等問題提供了指南,也為公司根據市場吸引力和競爭力進行戰略活動指明了方向。
安索福模型在BCG模型的基礎之上又提出了兩種可供選擇的方向,即大家熟知的產品市場模型。它在公司現有的產品/市場及計劃進入的產品/市場之間關系的基礎之上,為企業描繪了四種可能的戰略選擇:
-市場滲透,公司在現有市場增加市場份額;
-市場擴張,公司將現有產品銷往新的地區市場;
-產品擴張,公司將有關新產品銷往現有市場;
-多樣化,公司將新產品銷往新市場。
(註:這一部分結合多維數據模型可進行營銷管理,通常是我們企業管理的薄弱環節。)
產品一旦進入或准備進入市場,就要進行競爭力分析,我們引出波特(PORTER)的五種競爭力模型,它又依賴於安索福模型。波特將公司環境的競爭結構描述五個方面:公司所處環境現有的競爭;新競爭者的威脅;有關投入的供應商的交易能力;有關公司產出的購買者的交易能力;以及替代品的威脅。再對這五種因素進行分析會發現,在同一行業之內或跨行業之間,他們的作用並非等同,買方、賣方其實與企業之間有一種相互依存的關系,三位一體,構成一個戰略利益共同體。這就是供應鏈的思想內涵、系統設計的依據和總的出發點。順便指出,基於波特模型的SWOT(分別指競爭力、不足、機遇和挑戰)分析法,還可用於公司的戰略狀況分析和戰略選擇分析,在公司現有能力和市場要求競爭力的形成、保持、加強間尋求平衡。
從市場現有產品來看,以上所述功能(產品生命周期管理、營銷管理、SWOT分析法)都已在供應鏈中實現。大家可從一個側面感悟供應鏈系統的專業、強大和細致,也幫助我們回想一下前面提到的完整性概念。位於供應鏈中間的是傳統的企業管理應用系統,即MRP和MRPII。MRP系統的出現是時間坐標上的產品結構和關系型資料庫技術得以突破的結果,而MRPII則是技術集成、應用集成的結果。尤其是關系型資料庫的發明和完善對信息技術的實用化起了決定性的作用,否則,就不可能有數據共享、數據集成和流程化管理的實現、

供應鏈的優化

供應鏈優化是其系統自身及進入實用化的基本要求,它包括流程設計、模型建立和具體優化的方法三個方面。流程設計是最基礎、最重要、也是最難的一塊。這里需要基於信息技術流程化的專業積累和高度創新的經營理念,否則一定連需求分析也做不下去。國內有些信息企業去給客戶實施供需鏈之類的應用產品,總喜歡問用戶有什麼需求。其實這樣做是很沒道理的,如果用戶能有如此專業層次的需求見解,他肯定就不會請你去實施。不少人包括正在使用ERP相關系統的同志認為系統實施後的效果就是手工活動計算機化,還有的廠商向用戶推薦量體裁衣的所謂的「定製系統」,這些不應成為問題的現象之所以能存在,只能說明一件事,國內對流程化的認識還很膚淺。最近我注意到媒體、相關研討會和IT界的朋友們已經意識到了這個問題,這是一個好現象。期望在座的各位從用戶的角度和利益出發,也來積極關心、參與、推動這一進程。我們認為,一個好的供應鏈產品的優勢首先就在於它的科學化的流程設計可以拔高用戶的管理和應用,而好的實施商可以很好的領悟執行這種思想。(從事ERP領域的人士應該注意到這樣一個事實,大的ERP系統基本多來自美國,而且大大小小聚集了一百多個廠家。有一個資料顯示,在第一個MRP版本問世之後,不到一年時間在美國相關的廠家就湧出五十餘家。另一個事實是,自八十年代初大陸實施第一例MRP系統起,就有些廠家積極介入其中,從政府到企業都做出了巨大的努力。結果怎麼樣呢,近二十年過去了,不僅相關的軟體企業沒有成長起來,就連咨詢實施也沒形成較強的競爭力。有關媒體也疾呼中國八十八億的ERP投入打了水漂。怎麼會形成如此強烈的反差呢?其中非常重要的一點是文化因素,中西方觀念上的差異。福特從三十年代就開始大規模的流水線汽車生產,並採用了工時計量、成本管理的運作方式,而我們又是什麼時候才接觸流程管理的概念的。相距很遠啊!所以說土生土長的中國人搞流程設計就搞不過西方人。搞市場經濟,整合企業資源,增強競爭優勢,就應該從優化流程開始,從轉變傳統觀念開始,從實施地地道道的供應鏈開始!
上面談到做流程設計需專業化的積累和創新的意識,那麼這種積累和意識又體現在什麼地方呢?應該說集中體現在模型建立上,離開被優化的模型流程設計就失去了意義。工藝、管理再落後的企業,只要它目前還存活,它就會有自己的流程,產品也能從線上下來。但付出的代價和取得的效益就大不一樣。從這個角度看,模型建立及優化是整個供應鏈之魂!那麼為什麼說供應鏈要全面優化呢?我們試想為什麼要實施這樣一個龐大的系統呢,就因為需要考慮的因素越來越多、越來越復雜,靠人腦、包括基於小系統分散冗餘的信息已不足以應付日益復雜的企業運做和外部競爭環境。如果花費巨資上的供應鏈系統也是掛一漏萬,設計不合理,哪個企業還會做相應的投資?!因此說供應鏈優化是其系統實用化的基本要求。那麼供應鏈的優化包括那內容呢?
精益生產(LP)和敏捷製造(AM)。精益生產是日本豐田汽車公司JIT(准時制生產)的延續,它是以產供銷三方緊密協作的一種相對固定的關系為實施背景的,是供應鏈條上最基本、最簡單的設置。敏捷製造是根據市場需求個性化發展的趨勢,企業為了更有效合理地利用外部資源,把供應及協作組織看成是虛擬企業的一部分而形成的一次性或短期的供應鏈關系。在AM里通常還用到並行工程的思想,以便加快新產品的上市。
准時制生產(JIT)和全面質量管理(TQC)。JIT的思想核心是消除一切無效勞動,杜絕浪費。採用的方法是拉動作業,只有下道工序有需求時才開始按需求量生產,不考慮安全庫存,采購也是小批量。TQC和JIT在管理思想上是緊密關聯的,JIT實施的前提就是同時要推行TQC。TQC把下道工序視為上道工序的客戶,客戶滿意才是真正的質量標准。這樣就把產品的質量與市場關聯了起來,變事後驗收為事前、事中控制。(通過技術手段把殘次品的比例降到最低;同時杜絕殘次品造成新的資源佔用和浪費)目前很多產品在供應鏈優化的基礎上採用了過程式控制制的技術,這點很重要。
約束理論(TOC)。要優化就必然會涉及到約束,這些約束就是管理科學、運籌學里說的邊界條件。對於企業也一樣,會受到資金緊缺、技術壁壘、市場准入等限制。ERP里的粗能力計劃(ROUGHCUTCAPACITYPLANNING,RCCP)、能力計劃(CAPACITYREQUIREMENTSPIANNING,CRP)就分別是針對關鍵工序及物料層進行的。新近推出的還有先進計劃和排產(ADVANCEDPIANNINGANDSCHEDULING,APS)它能使企業在資源許可的條件下把計劃與排產推進到整個工序及作業現場管理。
其他。其他主要包括隱含在以上流程里的模型和新近開發出來的一些應用,如商業智能BI、知識管理KM,這里就不一一列舉。
優化的方法在此也簡單提一下,主要有線性規劃、非線性規劃、整數規劃及01規劃,其中線性規劃、非線性規劃的應用更為普遍。作為一種工具這幾個模型早已商品化,目前已被集成到供應鏈產品之中。
最後,給出美國供應鏈協會對供應鏈的概念解釋:供應鏈目前國際上廣泛使用的一個術語囊括了涉及生產與交付最終產品和服務的一切努力,從供應商的供應商到客戶的客戶。供應鏈管理包括管理供應與需求,原材料、備品備件的采購、製造與裝配,物件的存放及庫存查詢,定單的錄入與管理,渠道分銷及最終交付用戶。

⑤ 中葯減肥膠囊讓人瘦的原理是什麼

減肥不慎造成的惡果,遠超出一般人的想像。特別是所謂靠喝減肥茶、吃減肥葯而來的懶人減肥法,更是副作用多多,甚至帶來生命危險。美國有世界上葯物研發最先進的技術,但即使是經美國食品和葯物管理局(FDA)批準的、著名制葯公司研製的減肥葯,都有可能會變成健康大敵。
美國上世紀90年代最流行的芬芬(Fen-Phen)減肥療法,就是由用芬氟拉明(fenfluramine)和芬特明(phentermine)兩種減肥葯物組合使用而成。而這兩種葯都是由位列世界十大制葯公司之一的美國家庭產品公司研製,經美國FDA批准上市的葯物。整個90年代有大約600萬人用該療法來減肥。
這個療法後來被發現會對健康帶來嚴重的危害。芬氟拉明是一種作用於中樞神經系統,通過增加飽腹感而抑制食慾的減肥葯物。美國於1995年批准該葯用於治療肥胖。後有多項研究證實,使用芬氟拉明可導致心臟瓣膜損害、中樞神經的傷害、肺動脈高壓和手指壞死等嚴重副作用,服用芬氟拉明(fenfluramine)的減肥人士中有30%的人心電圖出現異常。FDA不得不在1997年9月從市場上撤銷該葯,並提醒所有曾長期服用芬氟拉明的病人立即到醫院做有無心臟瓣膜損害的心臟超聲檢查。
1999年8月,法院裁決美國家庭產品公司向一名因採用芬芬減肥療法,而導致心臟出現問題的婦女賠償2330萬美元。此後,美國家庭用品公司又被迫同意賠償因芬芬減肥療法而導致心臟出現問題的所有減肥人士共37.5億美元。而對肺和中樞神經受到傷害的人士的賠償還沒有得到最後解決。
無獨有偶的是,另一家美國大制葯公司,位於芝加哥的阿薄特(Abbott)在1998年推出的減肥葯麥瑞地亞(Meridia),也因其嚴重副作用,甚至導致人死亡,而正被消費者起訴,義大利在2002年則全面禁止使用麥瑞地亞。據報道,由麥瑞地亞引起的副作用包括:血壓升高、心跳加快、心肌受損、頸痛、胸痛、全身痛、多動、焦慮、中風等。
在美國,一種葯的上市,往往要由眾多受過嚴格訓練的各專業的博士碩士們經歷數年的研究,多重臨床實驗,投資數億科研經費才開發出來。即使這樣,通不過FDA的火眼金睛而無法上市的葯品還不計其數。大制葯公司因技術力量和資金雄厚,比較容易出產品,也較有口碑。
由此你可以看到,由美國家庭產品和阿薄特這樣的大制葯公司研製的減肥葯,都有可能帶來這么多的麻煩,更不用說那些名不見經傳、技術和管理都非常落後、連現代制葯是什麼概念都不知道的一些國內小公司。這些小公司出的減肥葯、減肥保健品等東西,大多打著純中葯制劑、純天然配方的幌子,利用國人對天然產物認識上的誤區,靠大打廣告誤導消費者。
為什麼這樣說呢?因為天然產物中的許多成分,人們對其葯理、毒理作用的了解和研究根本就是一塌糊塗,沒人知道是怎麼回事。如果對葯理、毒理作用懵懵懂懂,靠這樣的天然配方弄出來的減肥葯、減肥保健品,沒出人命就算不錯,還談什麼減肥效果呢?
問題是很多消費者並沒意識到這一點,以為天然的就是好的,不知道許多天然產物也含有對身體產生嚴重副作用的成分,更不會去追究廠家到底有沒有搞清天然產物葯理、毒理作用。尤其是如果產品不是以處方葯的形式出現而是打著保健品和減肥茶的名號,就更容易誤導消費者了。
在上世紀90年代初,37歲的朱恩格瑞爾女士想靠喝保健類減肥茶來減重。她無比虔誠地喝了一種超級減肥茶後幾個月,這位運動員般健壯的女性,就突然在睡夢中去世。
專家們一致認為,這種超級減肥茶是朱恩格瑞爾死亡的罪魁禍首,因為超級減肥茶的主要成分是番瀉葉,是一種瀉葯,長期服用會導致體內電解質嚴重失調,造成心律失常,心臟功能衰竭。再如植物麻黃,其有效成分麻黃素,是一種刺激類葯物,通過對中樞神經產生作用,加速新陳代謝,達到減肥效果,但它會損害人體器官。
由美國國家健康研究院資助的RAND臨床研究,在今年2月底發表了麻黃(麻黃素)(ephedra and ephedrine)對減肥和改進體能及其安全性的報告。報告表明,短期內服用麻黃素,麻黃素加咖啡因,或其他含麻黃素和咖啡因的保健品都能減肥,有無咖啡因對減肥影響不大。與對照組相比,服用麻黃(麻黃素)在4到6個月內平均每月能減2磅體重,但超過6個月的效果則不清楚。已有的數據並不支持麻黃(麻黃素)能改進體能發揮,麻黃素加咖啡因到可以稍微改進短期內的體能發揮。而所有含麻黃鹼、麻黃素加咖啡因的減肥保健品產生惡心、嘔吐、焦慮、情緒波動、自多動症、心悸等副作用的可能性是對照空白的2到3倍。
據報道,自上世紀90年代中期開始,至少已有54人的死因及1000多例並發症與濫用麻黃鹼有關。這些人大多是年輕人,有些人服用麻黃鹼只有幾個星期,甚至幾天就發病或死亡。有兩名孕婦還因為服用麻黃鹼而流產。
因此,科學家們認為麻黃鹼可能招致的風險遠遠超過對人體的益處。再如利尿劑,通過大量排尿能迅速降低體重,成了某些減肥人士的最愛,但臨床證明該類葯副作用非常明顯,包括口乾、心律不齊、疲乏無力、惡心嘔吐等。顯然,許多所謂的天然減肥類保健食品,都是副作用極大的毒品。
處方葯和天然產物問題,還不是目前國內減肥產品問題的全部。人為的隱患有時一點也不比科研技術的不成熟造成的危害小。一年四季中,夏季是減肥品的旺銷季節,為了盡顯身材,瘦身成了女士們的頭等大事。因此各類減肥產品的廣告鋪天蓋地而來。
根據國家葯監局市場流通規則管理介紹,當前減肥葯廣告中存在三大問題:一是誇大宣傳,廣告天花亂墜,「葯到病除」、「根治」、「一盒見效」、「無效退款」、「保險公司承保」、「確保減肥成功」、「絕不反彈」等不可能的承諾滿天飛,廠家個個宛如華佗再世。二是出發點不對,減肥的重心不在健康而在時尚美麗,所以有些實際上並不需要減肥的時尚人士也加入瘦身行列——趕上時尚就是美。三是承諾不實。減肥產品中有關禁忌說明和關鍵性提示含混晦澀,葯理不明,甚至有意隱瞞副作用或進行誤導性宣傳。這個「因子」,那個「基因」,新名詞、新概念聞所未聞,偽科技的旗幟下再加上明星廣告效應,減肥人士不暈菜才怪。

⑥ 中葯的種類及各種用途

一樓怎麼好像答非所問?問題是如何用中葯喂養動物,不是如果養殖葯用動物!看清楚問題再回答,我個人不反對復制、粘貼答案,但也要是相符的答案才行啊!

⑦ 最近流行的中葯包減肥它的主要成分是什麼

都是從純植物當中提取的,很安全,成分包括:黃芪啊,山楂啊,人參啊等等,翼品

⑧ 中葯的使用情況與發展現狀調查問卷

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⑨ 中葯的發展前景

中葯產業是我國傳統的民族產業,是當今快速發展的新興產業,又是我國醫葯經濟獨具特色的重要組成部分。有研究表明,中葯具有廣闊的發展前景,中葯現代化是提升中葯產業的重要途徑。當今國際國內醫葯市場的各種變化及21世紀醫葯市場的發展趨勢,在給中葯產業帶來了千載難逢的機遇的同時,也形成了嚴峻的挑戰。如何應對中國加入WTO以後的世界醫葯市場,就成了中國中葯產業的一個重要課題。為此,本刊記者走訪了國家發展計劃委員會高新技術產業司。該司產業處處長顧大偉博士就我國中葯產業的行業前景、現狀、發展思路和近期主要工作目標作了詳細的闡述。
醫葯行業是全球經濟中的一個熱點,作為醫葯行業的分支,中葯行業更具有廣闊的發展空間
顧大偉認為,中葯行業是具有非常廣闊的發展前景的。眾所周知,醫葯行業是全世界公認的國際化產業,在國際最新標准劃分的28種產業中,醫葯品是國際交換量最大的15類產品之一,也是世界各國出口量增加最快的5類產品之一。預計未來10年裡,全球葯品銷售額每年將增長7%左右,到明年醫葯市場銷售額將達到4000億—4060億美元,2010年將達到6800億—7200億美元。與此同時,國際植物葯市場也呈現出了快速增長勢頭,在現有每年銷售額300億美元的基礎上,正以平均10%的年增長率快速增長。另據國際組織預測,今後一段時間,國際植物葯將快速增長至1000億美元,達到國際醫葯市場銷售總額的1/6—1/4。
隨著全球范圍「回歸自然」浪潮的湧起和對化學葯品副作用的深入認識,國際市場對中葯的歡迎度在逐漸增強。在一些發達國家,中葯正在走俏,這為中葯進入國際市場創造了廣闊的空間,同時,由於受生產力水平的制約,我國人均用葯水平低,僅為美國的1/40,葯品消費的空間是巨大的。
中葯產業是我國醫葯產業中獨具特色和優勢的領域,中葯在我國使用已有五千年的歷史積累,擁有系統的中醫理論和豐富的臨床經驗。以現代科技手段開發中葯,與化學葯物和生物技術葯物相比,具有風險低、命中率高、周期短、成本低的顯著優勢,是參與葯品市場競爭、擴大出口和解決12億多人口用葯問題的重要手段。
我國制葯業,特別是中成葯工業,是改革開放以來國民經濟中發展最快的行業之一。1999年,全國中葯工業總產值已達到384.56億元。目前,中葯產業初步形成了具有一定規模的產業體系,涌現了一批中葯骨幹企業和市場龍頭品種,由於現代中葯產業巨大的市場前景和高附加值的吸引力,而且有國家強大的產業政策導向,中葯產業已成為投資者選擇的熱門行業。中葯產業必將成為我國國民經濟中新的經濟增長點。
但是,國外天然葯物領域競爭日益激烈。而有關資料研究結果顯示,我國中葯在國際市場的份額並不理想。在中葯行業迎來發展機遇的同時,我們必須清醒地看到,在中國加入WTO以後,更加嚴峻的挑戰、更加激烈的競爭會隨之而來,國外企業將搶灘中國市場,對中國企業形成一定程度的威脅。
國外企業的威脅主要體現在以下幾個方面:
1、在國際植物葯需求快速增長的同時,中葯產品的市場競爭日趨激烈,我國中葯占國際市場的份額和效益卻在下滑,1996年—1998年連續3年滑坡,1999年略有回升,但市場份額不足5%,而日韓兩國卻佔到了25%。值得注意的是,世界某些發達國家,如德國、法國、日本,他們在無傳統經驗和理論的情況下,依靠現代科技理論取得了產業化成功之路,並大舉向我國市場推進。
2、國外企業競相低價收購我國中葯材資源的情況愈演愈烈,中葯資源的可持續利用問題日益突出。與此同時,國外企業憑借其資本、技術、產品優勢,設置高門檻的技術壁壘、綠色貿易壁壘,給中葯產品進入國際市場設置屏障。
3、生物技術領域的高速發展以及中國加入WTO帶來的挑戰等,都對我國中葯產業構成了全方位威脅。不過機遇與挑戰並存,從積極意義上講,機遇帶來有利於發展的外部條件,而挑戰則是激勵發展的內在功力。
我國中葯產業化發展已具備了天時、地利、人和條件,蓄勢待發,中葯行業正蘊育著一場即將到來的產業革命
在談到中國中葯產業的現狀時,顧大偉說,改革開放20年,我國中葯行業取得了長足進步,形成了一批有實力和有需求、實施高技術改造的中葯骨幹企業;已有了一批可以產業化的科技成果和先進適用的高新技術;通過實施「中葯現代化產業行動計劃」、「九五」科技攻關計劃、國家重點基礎研究計劃,為中葯高技術產業化提供了一批可應用的成果,並初步形成了中葯產業化的科技支撐條件,擁有了良好的政策及融資投資環境。總之,中葯產業化發展已具備了天時、地利、人和條件,毫不客氣地講,我國中葯產業正萌動著蓄勢待發的巨大能量,蘊育著一場即將到來的產業革命。
我們不能否認,我國中葯產業家底較薄弱,相對落後,仍然存在「一小、二多、三低」(企業規模小,企業數量多、重復產品多,企業科技含量低、管理水平低、生產能力低)現象和問題,需要解決的問題較多,但主要問題是產業過程化中高科技含量低。目前,有幾個關鍵問題急需解決。一是先進適用的制備工藝、高新技術和裝備,急需推廣應用。當今醫葯工業技術革命的發展趨勢正朝著製造過程自動化、系統集成化的方向迅速發展,因此大大提高了產品的內在質量和質量的穩定性。然而,作為需高度保證產品質量的中葯產業來說,生產過程中的工藝技術及其裝備卻嚴重滯後,與國外有20年的差距,尤其是中葯提取,精製工藝的科學性、先進性、嚴謹性距國際先進水平尚有較大差距,工藝條件客觀化控製程度不高,製造技術及裝備缺乏集成化,仍有相當一批中葯現代化發展過程中的關鍵共性技術急需解決。因此,要積極地依靠官、產、學、研、金結合,研究或借鑒其他領域的先進技術,實施對中葯制葯過程中各項單元製造技術與裝備的智能化組合應用,及其關鍵工藝參數的在線檢測連續採集和程序化、自動化控制。這是中葯產業走向高技術產業化首先要解決的關鍵問題。如果能將上述過程的關鍵環節進行控制和優化,並開發出高質量的控製成套裝置和技術平台,按日前1/3的中葯企業需要改造的話,僅此一項就將是一個巨大的市場。二是我國可集約化、規范化生產的高技術產品的市場佔有率亟待提高,可參與國際競爭的大型現代企業集團急需發展和培育。三是符合中葯特點,並為國際社會所認可的質量標准和質量控制體系急需建立,中葯產業化創新體系亟待建立和健全等。如果這些關鍵問題能得到解決,中葯產業的市場份額必將大大提高。
在扶持壯大中葯現代化產業方面,國家計委有著明確的發展思路,也採取了不少舉措來支持中葯發展
顧大偉介紹說,計委在扶持壯大我國中葯現代化產業方面的整體發展思路是:以療效優勢突出、市場需求量大的現代中葯高技術產品為龍頭,以實力強規模大的企業為主體,組織產、學、研、金相結合的隊伍,依靠先進適用技術為支撐,在政府的扶持指導下,通過實施對中葯產業全過程關鍵環節的高技術產業化示範工程,全面提高中葯產品的高技術含量,形成中葯大型跨國企業集團,快速提高中葯產品在國內與國際市場的佔有率,使中葯產業發展成為以高技術密集型企業和自主知識產權產品為基礎、具有強大國際競爭能力、可持續發展的大型現代產業,成為我國經濟新的增長點。
國家計委決定採用「專項扶持」的形式貫徹這一戰略。通過現代中葯示範工程建設提升我國中葯工業的整體水平,促進中葯產業的結構調整,開辟新的產業領域,通過強化現代中葯產業的基礎支撐條件,為實現跨躍式發展提供技術保障,培養一批單品上規模的中葯企業,如在抗癌領域具有一定影響的哈葯慈航等制葯企業。特別是加速高技術中葯產業化發展,示範應用先進的提取、分離、制劑及生產過程系統控制技術,使一批具有代表性的中葯骨幹企業在生產工藝和裝備水平上全面實現技術提升,建立對全行業進行技術輻射的示範工程和產業化基地,促進「大企業、大品種、大市場」戰略的實施。加速具有自主知識產權、高技術含量、高附加值的現代化產品的產業化,使我國中葯在中國加入WTO後具有強勁的競爭力。
現代中葯產業化專項扶持的實施,將使我國中葯產業(主要指中葯種植農業和中葯工業)規模到2005年達到年產值800億—1000億元,年均遞增16%以上;中葯產品年出口額達到100—120億元,佔中葯工業產值的10%以上,年均遞增20%;年實現利稅150億元,年均遞增10%,其中利潤50億元,年均遞增10%;產業技術水平明顯提高,高新技術產品佔中葯工業總值的比重達30%,技術進步對中葯工業增長的貢獻率達45%以上;產業結構進一步優化,中葯工業重點依託企業50個,產值佔全行業70%,大型企業集團重點產品200個,其中年產值超5億元的30個,超1億元以上的100個,約佔中葯產品產值的30%,使中葯產業成為名符其實的支柱產業。

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