中國國新投資股份有限公司

『壹』 國新公司是央企嗎效益如何待遇如何國新集團老幹部中心工作待遇如何急求，謝謝！

國新是直接復由國務院制國資委領導的地道的央企，從事國有資產管理的業務，權力極大，前途無量。這種單位，無論什麼崗位待遇都不會差到哪裡，只要有編制，不論哪個部門能進去，都很不錯。

老幹部中心雖然跟業務部門比起來，表面上差一些，實際上通過職務便利跟老幹部打交道，很能拓展你的人脈關系，單位的領導都是老幹部昔日的下屬，有這層關系以後調到實權部門不是難事。

國新集團被稱為中投二號，是一家副部級的國有資產經營公司，董事長謝企華原系寶鋼集團董事長，總經理劉東生原系國務院國資委國有重點大型企業監事會主席，都屬副部級幹部。

『貳』 中國新城市建設投資控股有限公司

空殼公司，沒有資金，人數不多，到處考察，所謂的投資都是幾億、幾十億的，不可靠。

『叄』 北京國新匯金股份有限公司怎麼樣

北京國新匯金股份有限公司是2015-03-19在北京市海淀區注冊成立的其他股份有限公內司(非上市)，注冊地址容位於北京市海淀區花園路2號牡丹科技樓二層201室。
北京國新匯金股份有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101083354702663，企業法人王曉輝，目前企業處於開業狀態。
北京國新匯金股份有限公司的經營范圍是：投資與資產管理;基礎軟體服務;應用軟體服務;設計、製作、代理、發布廣告;組織文化藝術交流活動;會議服務;技術推廣、技術服務;計算機技術培訓;計算機系統服務;電腦動畫設計;銷售計算機、軟體及輔助設備、通訊設備;教育咨詢(中介服務除外);公共關系服務;數據處理(數據處理中的銀行卡中心、PUE值在1.5以上的雲計算數據中心除外);市場調查;從事互聯網文化活動;廣播電視節目製作。(企業依法自主選擇經營項目

『肆』 中國國新控股有限責任公司的成立始末

中國國新是國資委醞釀成立的第三家國有資產經營管理公司，主要接收現有122家央企中資產規模較小、資質較弱、經營狀況不佳、利潤排名靠後的央企資產或股權的無償劃轉，計劃約20家央企會被置入其中。
幫助央企退出將是該公司成立後的第一要務，國資委履行出資人職責的中央企業已調整至122家，國資委要在未來完成把中央企業調整到100家的目標，國新資產管理公司在一定程度上可以幫助國資委實現這一目標。 國新公司是國資委旗下第三家國有資產經營公司，2011年11月3日獲得國家工商總局的企業名稱核准，2010年12月22日，被業界稱為「中投二號」的第三家國有資產經營管理公司——中國國新控股有限責任公司正式掛牌。此舉意味著央企重組即將進入一個新的加速周期。
寶鋼集團原董事長謝企華出任國新公司的董事長，現任國有重點大型企業監事會主席劉東生擔任總經理。
國務院國資委主任、黨委書記王勇指出，成立國新公司是推進國有經濟布局結構調整優化的一項重要舉措。國資委成立以來，認真貫徹落實黨中央、國務院關於調整國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、控制力、影響力的方針，把推進布局結構調整作為促進中央企業持續發展的一項重要措施，大力推進中央企業聯合重組，取得了積極成效。 王勇提出，中央企業中有一批不屬於重要行業和關鍵領域、規模較小、實力較弱，一些規模較小、因承擔公益性等特殊職能不宜進入其他企業，一些中央企業整體上市後留下的存續企業資產和其他非主業資產，依靠企業自身整合存在一定困難。國新公司的成立，為推動這些企業的重組整合，優化中央企業布局結構，提高整體運行效益，提供了專業化企業化的操作平台。
王勇指出，根據《國務院關於組建中國國新控股有限責任公司有關問題的批復》的規定，結合中央企業改革發展的實際情況，國新公司定位為：配合國資委優化中央企業布局結構、專門從事國有資產經營與管理的企業化操作平台。首先，國新公司是一家企業；其次，國新公司的任務主要是在中央企業范圍內從事企業重組和資產整合；第三，國新公司是資產經營與管理公司，不是生產經營企業，更不是投資公司。其主要任務，一是持有進入國新公司的中央企業的國有產權並履行出資人職責，二是配合中央企業整合存續企業資產和非主業資產。
王勇提出，國新公司參與中央企業股份制改革，參與中央企業的非上市股份制改革，對戰略性新興產業以及關系國家安全和國民經濟命脈的其他產業進行輔助性投資，支撐相關產業前期發展等方面的經營活動，要在國資委的指導下進行，並建立健全內部的責任機制，防範風險。為了推動國新公司平穩起步和進入企業的平穩過渡，國資委將設立資產經營工作協調小組，加強對國新公司工作的指導和協調。
王勇強調，國新公司的起步工作要做好以下幾點：一是牢記使命，積極探索。國新公司的工作具有很強的探索性和挑戰性，既要積極探索，又要謹慎從事，探索有效的運作模式，更好地發揮應有的作用。二是平穩起步，扎實推進。要把握好開展業務工作的力度，做到平穩起步。要集中精力做好公司內部的基礎性工作，建立健全規章制度，建立精簡、高效的組織機構和精幹、專業、高素質的職工隊伍，為下一步工作打下堅實基礎。三是認真履責，規范運作。公司董事會、監事會、經理層和黨組織要各司其職，團結一致，協同配合，形成既有效制衡又協調運轉的良好工作局面。 中國國務院國資委24日證實，中國華星集團公司被劃入中國國新公司管理。國務院國資委副主任邵寧表示，此舉標志著國新公司資產經營工作正式起步。
華星集團成為國新公司「收編」的首家中央企業。公開資料顯示，中國華星集團的前身是華星物產集團，始建於1995年。華星集團經營的業務范圍廣泛，涉及化工、地產、信息、貿易等多個領域。它還擁有一家從事企業並購重組、委託投資、資產管理、產權經紀、國際貿易等業務的美國全資子公司。
華星集團劃入國新公司管理後，國新公司應確保實現重組預期目標，對華星集團實施規范有效管理，注重風險管控。 2012年07月26日，為進一步推進中央企業布局結構調整，經報國務院批准，中國印刷集團公司劃入中國國新控股有限責任公司管理,成為其全資子企業。

『伍』 國家開發投資集團有限公司怎麼樣

簡介：國家開發投資集團有限公司（簡稱「國投」）成立於1995年5月5日，是中央直接管理的國有重要骨幹企業，是中央企業中唯一的投資控股公司，是首批國有資本投資公司改革試點單位。國投在國民經濟發展中發揮了投資導向、結構調整和資本經營的獨特作用。
國投成立以來，不斷完善發展戰略，優化資產結構，逐步構建基礎產業，前瞻性戰略性產業，金融及服務業和國際業務四大戰略業務單元。基礎產業重點發展以電力為主的能源產業，以路、港為主的交通產業，以及戰略性稀缺性礦產資源開發業務。前瞻性戰略性產業推動基金投資與控股投資融合聯動，重點發展健康養老、先進製造業、生物能源、大數據和互聯網+、生物醫葯、城市環保等產業。金融及服務業發展證券、銀行、證券基金、信託、保險、擔保、期貨、財務公司、融資租賃等金融業務，穩妥開展工程設計、資產管理、咨詢、物業等其他業務。國際業務重點開展境外直接投資、國際工程承包、國際貿易等業務。
經過20多年的探索與實踐，國投逐步形成了「股權投資-股權管理-股權經營」和「資產經營與資本經營相結合」的獨特運作模式，即資本投入獲得股權、股權管理提升企業價值、股權轉讓或股權經營分紅獲得收益，從而實現國有資產的保值增值。
國投實行母子公司管理體制，黨組書記、董事長（法定代表人）王會生。國投總部設有9個職能部門、1個中心、國投直屬黨委、中國投資協會國有投資委員會辦公室；全資及控股子公司17家；擁有三級以上全資和控股投資企業145家，其中8家控股上市公司：國投電力（600886.SH）、國投中魯（600962.SH）、國投資本（600061.SH）、中成股份（000151.SZ）、亞普股份（603013.SH）、神州高鐵（000008.SZ）、華聯國際（00969.HK）、中新果業（5EG.SGX），形成了在資本市場有一定影響力的「國投」品牌。
面向未來的國家開發投資集團有限公司，將始終堅持「為出資人、為社會、為員工」的企業宗旨，主動服務國家戰略，在重要領域和關鍵行業充分發揮國有資本引領和帶動作用，大力促進國有資本布局和結構優化，積極推進改組國有資本投資公司試點改革，把公司加快建設成為具有全球競爭力的世界一流資本投資公司。
法定代表人：王會生
成立日期：1995-04-14
注冊資本：3380000萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：91110000100017643K
經營狀態：開業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(國有獨資)
英文名：State Development & Investment Corporation
人員規模：500-999人
企業地址：北京市西城區阜成門北大街6號--6國際投資大廈
經營范圍：經營國務院授權范圍內的國有資產並開展有關投資業務;能源、交通運輸、化肥、高科技產業、金融服務、咨詢、擔保、貿易、生物質能源、養老產業、大數據、醫療健康、檢驗檢測等領域的投資及投資管理;資產管理;經濟信息咨詢;技術開發、技術服務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

『陸』 國新公司是央企嗎效益如何待遇如何國新集團老幹部中心工作待遇如何

國新是直接由國務院國資委領導的地道的央企，從事國有資產管理的業務，權專力極大，前途屬無量。這種單位，無論什麼崗位待遇都不會差到哪裡，只要有編制，不論哪個部門能進去，都很不錯。

老幹部中心雖然跟業務部門比起來，表面上差一些，實際上通過職務便利跟老幹部打交道，很能拓展你的人脈關系，單位的領導都是老幹部昔日的下屬，有這層關系以後調到實權部門不是難事。

國新集團被稱為中投二號，是一家副部級的國有資產經營公司，董事長謝企華原系寶鋼集團董事長，總經理劉東生原系國務院國資委國有重點大型企業監事會主席，都屬副部級幹部。

『柒』 中國國新控股有限責任公司的管理團隊

謝企華來：中國國新控股自有限責任公司董事長、外部董事。
劉東生：中國國新控股有限責任公司董事。
何木雲：中國國新控股有限責任公司外部董事。
馬正武外部董事
袁懋振外部董事
陳向東職工董事 劉東生：中國國新控股有限責任公司總經理、黨委書記。
莫德旺：中國國新控股有限責任公司副總經理、黨委副書記。
周育先：中國國新控股有限責任公司副總經理、黨委常委。
宋耀華：中國國新控股有限責任公司副總經理、黨委常委。
卞正治：中國國新控股有限責任公司董事會秘書、總法律顧問。