美港基金經理陳龍

⑴ 你理財的路上吃過哪些虧

普普通通的上班一族，每個月都領著固定的工資收入，肩負著房租、車貸等「重大負擔」，很多人被生活的壓力壓迫的「難以呼吸」。隨著時代的進步，很多人都會選擇理財來拓展自己的收入來源，但是對於一些新手小白來說，一不小心就會踩入陷阱，導致自己出現財產損失。從我的經驗來看，理財的路上，有以下陷阱需要注意：

⑵ 明明白白炒基金

首先，弄清該基金的品種。最簡單的方法是看投資標的。也就是說，該基金是投資股票(股票型基金)、投資債券(債券型基金)、還是投資股票與債券(平衡型基金)，抑或是貨幣市場基金。以上幾個類型的基金預期報酬與風險從高到低依序是股票型、平衡型、債券型、貨幣市場基金。

其次，誰是基金經理人。基金經理的操盤資歷、選股哲學、穩定性都會影響基金的績效。建議先到各基金公司網站上去查詢該基金經理人的基本數據與資歷，多了解一下基金經理的風格和過往業績。

第三，看懂風險系數。風險系數是評估基金風險的指標，通常是以「標准差」、「貝塔系數」與「夏普指數」三項來表示。新手只要大約掌握以下原則就行了：「標准差」愈小、波動風險愈小；「貝塔系數」小於1、風險愈小；「夏普指數」愈高愈好，該指數越高，表示基金在考慮風險因素後的回報情況愈高，對投資人愈有利。

最後，弄清基金錶現走勢贏過大盤的意義。「基金與大盤走勢比較圖」的意義，在於讓投資人檢視該基金的長期績效是否打敗大盤。所以，此圖應該是以成立日為基準的完整圖表。另外，您還可以比較該基金走勢的波動幅度。如果該基金的高低點都比大盤波動來得劇烈，則表示該基金的波動比大盤大，風險也相對較大。另一方面，其實有的基金並不適合與大盤做比較，這裡面有一個選擇合適的比較業績基準的問題。比方說，有很多基金都會投資一部分債券，這樣的話，在選擇業績基準時，完全用大盤指數就不合適，比較出來就會有一定的誤導。

對於你所說的銀行（如果我沒有領會錯你的意思的話~）推出的理財產品，恐怕你混淆了一些概念。
銀行都有推出自己的基金產品，也推出了自己的理財產品，但是這是兩種不同的產品，作為基金產品，銀行是作為企業身份推出產品的；而理財產品中，銀行是以本身的金融中心身份出現。
總的來說，如果你想買的是理財產品，我想風險相對會很小，當然前提是你要有足夠的把握在銀行推出新的理財產品後的第一時間搶到手～這種東西是保賺不賠的，但是不能隨時贖回（就是說不能提前支取，和定期存款有點像）
但是，理財產品（人民幣）不如基金（當然要選對基金，方法見上面）收益高；
如果想在兩者之間選擇最優點的話，建議你選擇外幣理財產品（美元港幣等等都行），這是目前收益和口碑最好的投資形式～
最後，祝你成功～

⑶ 《新月魅影》是陳龍和楊暘主演的嗎

由陳龍，黃俊淇，秦子涵等共同主演的「僵屍功夫片」《新月魅影》將於12月20登陸全國各大影院。
本次《新月魅影》海報的亮相，以靈異的畫面與神秘的角色為影片添加了更多懸疑，重新燃起了觀眾對僵屍題材電影的極高熱情，彷彿一瞬間讓大家回到了30年前，港產電影大行其道的年代。同時，也將觀眾對《新月魅影》的期待推到最高點。
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⑷ 求一基金經理名字，還有包括他之前寫的畢業論文

找了大半天才找到。資料如果還可以，就給點分吧。如果不全，就給我發信息或者去網路一下。

私募崔軍

崔軍

證券從業經驗已有15年。大學畢業論文就是探索股票中的RSI技術，一度被很多機構引用。曾獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。曾意圖進駐賽馬實業(34.55,-0.44,-1.26%)，業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案。

這個民間私募的勃勃野心開始昭然若揭，甚至這個野心涵蓋了上海灘上最早一批本土私募的強烈心願——進駐一家上市公司董事會，製造一艘不同凡響的資本航母。

東方早報理財一周報記者/仇曉慧

崔軍第一次轟炸性地進入媒體視野是在2008年7月。那時，很多媒體競相報道了一條金融資本與產業資本博弈的新聞，在業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案。

而這家意欲進駐賽馬實業的上海私募，正是由崔軍一手創立的寶銀投資。寶銀投資在2007年下半年就開始瘋狂地收集籌碼，無奈這場聲勢浩大的金融資本的襲購計劃在賽馬實業投放新的生產線後徹底化作泡影。

然而，這個民間私募的勃勃野心開始昭然若揭，甚至這個野心涵蓋了上海灘上最早一批本土私募的強烈心願——進駐一家上市公司董事會，製造一艘不同凡響的資本航母。

崔軍在接受理財一周報記者采訪時屢次提到巴菲特。他強調自己最核心的投資理念是師承於此。他說，巴菲特執掌的伯克希爾·哈撒韋公司，最早就是巴菲特通過資本市場的長袖善舞，由一家紡織行業的上市公司變身而來，由此開辟了巴菲特私募運作史上的嶄新世界。

或許有人認為這是一種痴人說夢的幻想，也或許只是一個在資本游戲過程中編織出的迷人謊言。然而，在記者與崔軍進一步交流的過程中，發現崔軍對實現這個想法十分迷戀，心願虔誠。崔軍認為，目前產業資本已經抵達了百年難遇的歷史低價，這也意味著，這個百年難遇的契機讓自己與資本航母心願只有觸手可及的距離。

如果歷史真的到了一個神奇的時刻，那崔軍是否會成為這個資本命運的寵兒？記者知道，他目前不到40歲，證券經驗已有15年。他的大學畢業論文就是探索股票中的RSI技術，一度被很多機構引用。他曾獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。這些名頭距今已有些時日，但分別代表了他不同的操作階段。他說，坐莊是一件很過時的事，他已經從巴菲特身上，找到了永遠賺錢的方法。他現在所做的一切，就是從這個成功的資本市場的巨人身上復制滾雪球的經驗，且樂此不疲。

或許，中國的伯克希爾·哈撒韋公司即將出現。崔軍從2001年開始復制巴菲特的投資秘訣。巴菲特永不虧損的投資秘訣就是安全邊際，用0.4元的價格買進價值1元的東西。在2008年大盤暴跌60%~70%的情況下他們還是獲利的，上海寶銀投資准備進入賽馬董事會的賽馬實業跑贏大盤237.28%。有一項統計：2007年10月15日大盤6030點時賽馬收盤價15.5元。2008年1月6日大盤報收1937點，下跌了4093點，大盤下跌了67.88%，賽馬收報20.12元(還分紅0.18元)，還上漲了30.96%，跑贏大盤237.28%，最高還漲到了25.81元。崔軍認為，這可能就是價值投資的威力。

就買創新高的股票

理財一周報：你大概什麼時候開始炒股的，是什麼契機讓你做起私募？

崔軍：我在1993年入市的，其實我那時候不太懂，憑著感覺東買西買。我當時比較迷戀技術分析，江恩理論什麼都仔細研究過。然而，那一年市場大跌，我很清楚地記得，滬指數從1000多點跌到325點。我拿了5萬元資金入市，一下子虧了一半。這時候我突然發現，技術不是萬能的，然後就痛定思痛，琢磨百戰百勝市場的方法。我當時在書店裡無意中發現一本書，叫《國際九大基金經理談訪錄》，裡面還有羅傑斯，那時候他還沒像現在那麼出名。其中有一個人的想法給了我很大影響，那人叫歐內爾，他是這批基金經理業績最出眾的一個。他提出一個操作方法，買進任何一個股票都是在創出新高的時候買進。買98%的人不敢買進的股票，其實這是一種逆向思維。有人做過一個研究，80%的人炒股票是輸錢的，10%不虧不贏，只有10%的人是賺錢的。如果要成為那10%賺錢的人，必須得使用逆向思維。買創出新高的股票，98%的人不敢買的股票。我就開始嘗試了，結果屢試不爽。我印象最深的一隻股票叫天大天財，現在改名叫鑫茂科技(8.96,0.08,0.90%)。它有一天突然拉出一個漲停板並創出歷史新高。我在第二天跳高5點的時候全倉買進，買進之後天大天財再次封住漲停，沒想到第三、第四天接連漲停，連續5天漲停。當時在證券營業部敢追高買進天大天財股票的只有我一個人。那時候是1997年，市場很低迷，然而這只股票卻天天漲停，於是有人把它叫做天天發財。當時還有一隻股票叫清華同方，我也追漲買進，獲得了很好的收益。我就靠追漲了幾只股票，來回操作，獲得了第一桶金。由於在市場低迷時我被逼還債，最初的起始資金只剩下6000多元，到了2000年，我的資金翻到了130多萬元，這時候，我所在的證券營業部的一些機構知道我股票炒得好，就把資金交給我，我就自然而然地做起了私募。

理財一周報：這種創新高炒股票的方法，有什麼操作依據么？

崔軍：其實這是一種高買高賣的方法，比較適合小資金運作，而且是一種短線投機的方法。我買的時候，正好是突破的那一刻，盈利速度相當快。記得當年一些科技股，從5元漲到120元，一翻就是20多倍。事實上，莊家也抓住了散戶的一些心態，一些散戶以為價格回落就安全了，事實上莊家正在灌壓出貨，把籌碼倒給你，反而是向上突破的時候，98%的散戶不敢買進，而此時卻正是莊家掃貨籌碼最集中，散戶最應該沖進去的時候。我們當時只要看見一個股票放出巨量創出歷史新高時，就馬上買進.我們這樣操作每次都獲利巨大。

理財一周報：並非每一個漲停板都值得投資，其中該如何選擇呢？

崔軍：有四個選股點，第一是創出歷史新高；第二是業績高速增長；第三是股本相對較小；第四就是在熊市後期這個時間點。我覺得這個方法在熊市末期尤其適用，在我看來現在就處在熊市末期，現在買股簡直就是世紀性的機會。

理財一周報：我知道你曾經獲得過1998年全國博經聞薦股比賽冠軍，與2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍，能否聊聊你當時獲勝的關鍵？

崔軍：在1998年，博經聞搞了一個每周薦股大賽。我當時選中的阿城鋼鐵巨量突破並創出新高，之後我並不知道科利華收購的資本內幕，我主要是從走勢上、形態上發現一些異常。此前很長一段時間，該股動靜不大，處於對峙狀態。沒想到這只股票最後沖得很高，成為那一年的大牛股。2001年的那一次，我看中了基金景博，那時在2001年5月這只基金創出新高，我馬上全買進。那時候大盤見了大頂，別的股都在下跌，這個基金卻天天上漲。說來很有意思，我觀察了這只基金好幾天，發現它的成交量很少，每半小時才成交一筆，然而價格卻一直在往上走，還創出新高，說明主力高度控盤，控盤比例高達70%。那天我研究得很晚，我也很沖動，發現這個潛力品種後第二天一把打進。莊家發現後密密麻麻壓盤，整整壓了三天。我就紋絲不動。他也沒有辦法，只好往上拉，我輕松獲利40%~50%。

理財一周報：那之後你怎麼又開始關注巴菲特的？

崔軍：畢竟創新高買股的方法並不是每個時間都適用，而且隨著我手上操作的資金規模變大，就必須考慮一種能夠穩定賺錢的方法。我發現巴菲特的方法是不會虧錢的，投資秘訣是用0.4-0.5元買進價值1元的東西，基本上可像巴菲特一樣做到百戰百勝。這就不僅要看技術面，更要看基本面。我在2001年的時候開始進行價值投資。那時候正好國有股減持，市場低迷。我用價值分析的方法發現了茅台。我認清了價值之後，就堅定持有，就算短期回調，我也捏在手裡。結果那一年，滬指從2200多點下跌到1000點，茅台不僅沒有虧損，還小有盈利。此後，我還通過這個方法投資了海油工程(8.05,-0.08,-0.98%)，同樣受益頗豐。

理財一周報：能否簡單說說這些年來你的盈利路徑？

崔軍：在2006年的時候，我發現有色金屬開始瘋漲，銅從1000多美元漲到8000多美元。我當時就看了幾只股票，我發現雲南銅業(26.74,-0.16,-0.59%)與江西銅業(41.85,-0.18,-0.43%)都不錯。但是雲南銅業是在現貨上賣銅，賣的價格比較高。而江西銅業是在期貨賣銅，賣得很低，於是我就選擇了雲南銅業和江西銅業，這兩只股票後來也漲得很好。我們當時在4元多買的雲南銅業後來漲到了98元。江西銅業當時股改前在6元多買進，復牌後當天漲50%多後一下沖到20多元，我們獲利巨大。後來由於鋅價上升，我還買了馳宏鋅鍺(26.52,-0.30,-1.12%)，這只股票盤子小，我大約是在30多元左右買的，這時候基金拚命在砸盤，最低打到過29.8元。但我測算了業績，公司每股收益從0.8元跳到5元左右，我按10倍市盈率，就是50元，20倍市盈率就是100元。很多基金認為銅市盈率按10倍來定，但我們市盈率是動態的。我們就堅定不賣。後來，馳宏鋅鍺從30元一下子漲到200多元，相當於兩個10送10，我們是30元買的，賺了7倍多。我們覺得這時候價格有些離譜，開始尋覓更適合價值投資的品種，這時候我們發現封閉式基金折價很厲害，打了5折，是個很好的套利對象。那時候，大盤漲，基金也漲，漲得比大盤更厲害，從5折漲到7折、8折。2007年的時候，我們找到一個品種叫基金銀豐(1.014,0.00,0.10%)，它有個協議，表示一年後轉為開放式基金，當時基金的價格是6毛，這個協議意味著轉開放式後必須以1元的價格給投資者。然而，這只基金也不開持有人大會，還說這協議表示可轉可不轉，總之有些詭辯。然後我們就依照基金法自己召開持有人大會，還給管理層發了公開信，我們認為銀河基金違反了契約，另外我們還與QFII也聯系了。後來，他們為取消折價就開始大比例分紅，每個季度分紅，連續四個季度。每份基金分紅1.42元。這個品種，又讓我們套利200%。

熊年跑贏大盤237%

理財一周報：從去年開始市場變得不太好，你們盈利情況如何？

崔軍：我們在這個階段主要操作賽馬實業。我們做過一項統計，在2007年10月15日大盤6030點時賽馬收盤價15.5元，截至今年1月初，大盤1937點，大盤下跌了67.88%。然而，賽馬收報20.12元(還分紅0.18元)，上漲了30.96%。如果下跌67.35%還獲利30.96%，相當於跑贏大盤237.28%，該股最高還漲到了25.81元。

理財一周報：能否說說是如何操作賽馬實業的？

崔軍：我們在2007年7月份就開始關注賽馬實業。期間我一直在研究商品，心想，銅鋅都漲成這樣了，而賽馬水泥價格仍然是每噸198元，顯然是個滯脹的品種。而且，因為環保，國家關閉了不少小水泥廠，而賽馬實業的水泥壟斷寧夏，壟斷率將近60%。寧夏又有三條鐵路要修，我想，這兩三年的水泥總是供不應求，而賽馬實業當時只有12元錢。但是我們買的時候，基金正在殺盤。我們是從2007年7月開始買的，基金砸盤到10元多，我們沒動，繼續買。後來基金也開始買了。當時參與的基金不多，根據數據，我們知道當時只有七八家基金，而我們知道賽馬水泥廠一般每年一季度虧損，二、三季度賺錢。2007年10月16日，大盤見頂，這時候賽馬實業價格到達十六七元，我們還是沒動，一直等到賽馬拉到25.8元，我們開始慢慢減倉，減了70%，因為當時市場很瘋狂，趙丹陽在3500點賣空股票，但大盤逼空漲到6000點，我們也沒有完全出完股票，於是在2008年6月份去賽馬實業進行調研。這時，水泥的價格變成了400元一噸。我們在水泥廠門口，他們直接說398元一噸，問我們送到哪裡去。我記得我是晚上開車去的，還在現場進行拍攝。我想，水泥從每噸198元到219元，後來又漲到398元，於是更有信心了，回去後就繼續買，那時候大盤受到地震影響，盤面不行，我們就高拋低吸。我們本來想等它們價位到7元多的時候，買個1億多股進入董事會，然而在7月份接觸董事會的時候，他們對我們很抵觸，於是我們就減了一部分。後來，賽馬跌到8元多的時候，一個漲停就開始反彈，我們又慢慢接回來。這時正逢國九條出台，股價一路飆升。我們大概在十八九元時出貨，盈利頗豐。我退出來一方面是發現，現在沖進去的基金太多，我統計過，大約有50多家基金，估值已比較高了。賽馬水泥最高的時候漲到過460元/噸，然而，我考慮到2009年水泥是否會跌價，畢竟銅價從8萬元一噸跌到2萬元一噸，鋅從4萬元一噸跌到8000元一噸。

理財一周報：年末的時候到現在的行情不錯，你的收益如何？

崔軍：我們在去年年底在香港買了馬鞍山鋼鐵和重慶鋼鐵(3.84,0.00,0.00%)，當時馬鞍山鋼鐵最低跌到0.87港元，重慶鋼鐵最低跌到0.7港元，我們發現馬鞍山鋼鐵只有凈資產的20%，重慶鋼鐵股價只有凈資產的18%。重慶鋼鐵是重慶最賺錢的公司，而且公司沒有在高位囤積鐵礦石，鐵礦石價格暴跌公司鋼鐵生產成本又大幅度下降，就算鋼鐵跌價，對公司業績影響也不大。我就大量買入H股重慶鋼鐵和H馬鞍山鋼鐵，果然我在一元左右買入馬鞍山鋼鐵後，馬鞍山鋼鐵一下漲到3元多，重慶鋼鐵也從0.7元一下子漲到2.5元多。現在重慶鋼鐵還只有凈資產的50%左右，我們還堅決持有。

理財一周報：那你接下來看好什麼股票？

崔軍：我看好目前價值低估的股票。諸如現代投資(20.19,-0.01,-0.05%)，這是一隻高速公路股。你想，現在中國100人中有3部汽車，而美國100人中有80部汽車，就算中國以後100人中有10部汽車，那交通運輸的業績也要翻三倍，現在是1.6元，就算翻一倍，就是3.2元，2倍就是4.8元，如果市盈率20倍，那就是98元，投資風險很小。中長期而言，高速公路很賺錢，不像保險、金屬，有很大的風險性，像商品價格暴跌，相關上市公司的業績也暴跌。而高速公路業績只會穩步上升，它屬於抗周期性行業。

理財一周報：為何這只股票現在價格一直萎靡不振？

崔軍：前段時間有人造謠，說高速公路不收費，很多基金經理、散戶害怕，就紛紛拋貨，也不管價值投資理念。而我們認為，隨著燃油費，二級公路不收費，但高速公路還是收費的，這樣一來，政策性風險就沒有了。國家在鼓勵高速公路發展，所以收費肯定是一個國策，如果不收費，哪有錢去大力發展高速公路。我認為現在的股價是整體向上的走勢，趨勢已經扭轉了，很可能啟動一波大行情。

今年就挑市盈率低的買

理財一周報：如何看待2009年的市場機會？

崔軍：我們認為，現在是買股票的最佳機會，百年一遇。因為百年不遇的金融危機創造了最好的買股機會，而危機造成了股價的嚴重低估。看香港股市，由於外國人為了回籠資金救本國總部與銀行，不惜成本賣出。有人說市場到了1000多點，中國經濟可能崩潰，然而我們認為這種情況是不太可能發生的。我覺得，兩年之內，必然會出現10倍股，5倍股。暴跌之後必有大漲。有100多家公司都在回購股票，政策也鼓勵大家買進股票。到時候平準基金肯定會入市的，漲幅更加難以想像。華爾街完蛋了，反而是孕育著最大機會的時候，要相信在市場上，90%的人都看空的時候我們堅決看多。

理財一周報：那對於投資者而言該如何把握？

崔軍：賺錢的原則就是必須是低買高賣。只要挑選市盈率低的股票買進就行了，市盈率15倍的時候買進，30~60倍市盈率的時候賣出去，況且牛市的時候一般市盈率高達60~100倍。另外，最好是投資低於凈資產50%以上的股票。巴菲特也說過，現在就好像好色小夥子到了都是美女的島上，卻沒有人挑，我覺得大把的錢都在地上放著。買一些好的股票，捂著就可以了。前段時間，外資機構拋售銀行股的時候，私募瘋狂買進。我們做了分析，為何銀行股又有了價值。因為在中國，個人不能開銀行，而目前有些銀行的股價只是凈資產的8折，甚至更低，而銀行是把百姓的錢貸出去，賺取差價，這利滾利的盈利模式是很可怕的。我們只要選擇一些資質好的、買雷曼債少的銀行就註定賺錢。畢竟銀行國家會保護，不會讓它們破產的。而且國家政府也在買進銀行股，只要發出一個調整利息的政策，就可以賺取暴利。而且，目前銀行股的股價已經將利空的一面提前反映了，像現在這種錯殺的股票還是很多。鋼鐵還可以套利，諸如邯鋼，低於凈資產，市盈率又低。所以，有錢就買進，瘋狂地買進，兩年之後必然有豐厚回報。

理財一周報：你是不是集中持股？如果集中持股，為何要把你的發現告訴大家呢？

崔軍：我們是集中持股，我近期在A股就做了賽馬實業與現代投資這兩只股票，太多顧不過來。為何不怕公開，因為我們不是坐莊，是做價值投資。我們需要的別人認同我們，與我們聯合買進。坐莊要收集籌碼，出貨時要出利好，這是違規的。現在坐莊都是虧錢的，你想，如果莊家手上有5億元，一年賺30%，10年就是115億元，到時候肯定無法出貨的，像德隆，最後是撐不住股價的。像這次太行水泥(13.40,-0.26,-1.90%)，最後總共拉了10個漲停，游資可能還沒辦法撤出去的。而我們是看好了價值低估的公司，等到價值高估的時候再賣出去。有價值的股票，就算莊家把籌碼扔給我們，我們也不擔心虧錢，總有人會過來把價格拉上去。而且，我們也不做短線，就好像看跳舞要支付門票費一樣，到時候賺的錢都不夠支付手續費。

做中國伯克希爾·哈撒韋

理財一周報：此前，你說要進入賽馬董事會，結果未成，更像是一種炒作股價的方式，能否說說你怎麼會想到進入董事會這一提法？

崔軍：金融危機給我們創造了一個控制上市公司的最佳機會。現在我們就與一家上市公司達成了協議。我們可能通過增發的方式控制它1億股股本，進入公司高層。現在，很多公司增發都發不出去。我們現在正在跟董事會談判，保證我們18%以上的利潤，如果沒有達到，上市公司就得回購。我最近也在做一個私募產品，有些客戶比較喜歡保本的產品，他們經歷了熊市之後，已經變成了風險厭惡型，我們這個大項目，也正好符合客戶的需要。

理財一周報：你除了做這個項目，另外還有項目么？

崔軍：我另外還在做一個陽光私募。這是沒有保本的，但有可能實現5~10倍的收益。年後有好幾個項目都要進行。我們計劃，保本的大項目規模在3億元左右，其他信託規模在1億元左右。我們希望像巴菲特的伯克希爾·哈撒韋那樣，能夠做一個擅長資本運作的上市公司，再用錢去並購其他上市公司，同時也進行資金動向披露。此前，巴菲特也是收購了一家紡織行業，之後把紡織業務剝離，做成了一個比較純粹的基金運作公司。

理財一周報：那你覺得進入董事會的最大阻力是什麼呢？

崔軍：關鍵是要與董事會達成共識，協助我們進入。之前賽馬實業(34.55,-0.44,-1.26%)、現代投資(20.19,-0.01,-0.05%)就是因為董事會排斥我們這么做，諸如賽馬實業沒有跌到我們預想的7元錢，反而價格提高了，我們也就沒能成功進入董事會。

理財一周報：是否還存在體制上的壓力，巴菲特經驗能否適用於中國國情呢？

崔軍：我認為財務的經驗是可以復制的，國內與國外的資本市場有很大的相似性。我堅信巴菲特所言的復利的力量。做到每年獲利30%，是我目前可以掌控的。每年復利30%，10年後13.79倍，15年後51.19倍，20年後190倍，50年後49.79萬倍。我現在所做的，就是復制巴菲特滾雪球的經驗。

⑸ 寧波美港陳龍的私募作品在哪裡可以查看

在私募排排網那裡看看，可以直接在頂部搜索框搜美港，找到相關信息。

⑹ 陳龍的主要成就

作品及傳略入編用五種文學出版的《世界書畫銘錄》第一卷，並入編《世界書畫家大辭典》、《中國當代書畫藝術家名鑒》、《海峽兩岸書畫優秀作品集》、《世界華人文學藝術界名 人錄》、《世界當代著名書畫家真跡博覽大典》、《科學中國人·中國專家 人才庫》（世紀珍藏版）；《98全國百傑書畫家作品精選》等多部藝術大全中。2009年慶祝祖國成立60周年全國老年書畫大賽中榮獲金獎，許多作品在國內外報刊雜志上發表，不少作品被日本、韓國、美國、新加坡、台灣、港澳等數十個國家和地區及國內書畫愛好者喜愛和收藏，有的作品被桂林市博物館、歸國華僑聯合會及其它一些博物館、會收藏。曾在「96中華當代書畫藝術家精品展」中以及其它國際、國內的各種書畫展覽中獲金獎數次；在「第二屆王子杯海峽兩岸書畫大賽」中以及其它的書畫大賽中獲金、銀獎數次。並被世界書畫家藝術認定委員會評定為一級書畫師。

⑺ 股指期貨瀑布效應

1.股市從998點以來上漲的回顧
從2005年6月6日開始，中國股市進入了第二波周期為8年以上的波瀾壯闊的大牛市。其時間跨度之長，空間幅度之大，不是一般人可以想像。具體的空間點位我不做推測，但是可以說明，已經過去的3000點只是基本的，4000點是肯定要被踩在腳下的，8年之後最終到達的空間點位是多少，我不能預測，相信也沒有人能精確預測。從2005年6月6日至2007年2月16日，時間跨度是1年半左右，上漲幅度是200％。在這么短的時間內，這個幅度不可謂不大，但是其性質我歸納為恢復性上漲，為什麼呢，我們可以仔細回顧一下1年半以來的市場情況。
第一階段：熊市完結，股市試探性緩慢反彈（2005年6月～2005年11月）。
這個階段的特點是熊市雖然已經完結，但是人們飽經摧殘的脆弱心理仍不願相信牛市已經到來，若有上漲，仍將其看作熊市中的反彈，一切都猶猶豫豫，小心翼翼，生怕驚動了沉睡的熊大哥。只有極少數的先知勇敢的買入，因為這個時候的股票，太便宜了，真的太便宜了，遍地黃金啊，可能十年內都再沒同樣的機會了…....這個階段緩慢的上漲，快速的下跌，但是又跌不破前一個底部，磨啊磨啊，終於磨掉了那些不堅定的人，然後就到第二階段了…
第二階段：大夢初醒（2005年11月～2006年5月）
第二階段的特點是拉高成本，脫離估值太低不合理區域。這個階段沒什麼，就是明白事理的人越來越多，懷疑的人越來越少，大家都知道機會來了，趕快搞一把再說，在第二階段行情的末端，就是2006年5月初，形成了一個小小的瘋狂波，接下來就是較大的調整…
第三階段：崢嶸初現（2006年8月～2007年2月）
2006年5月～8月，經過對第二階段的徹底清洗，股指從2006年8月開始，進入到顯露崢嶸的歲月。從8月起，在大象股的強力拉升下，股指強勢進入主升浪，這個階段，牛是沒有回頭吃草的時間的，拉升再拉升，把人都搞瘋狂了。營業部門庭若市，新股民開戶一再創新高。這個階段，只要你買股票，隨便怎樣都賺錢，股指漲得象瘋狗樣，所以都叫瘋狗浪。但是，再怎麼強大的力量也不能使股指永遠上漲而不休息，牛始終會回頭吃草的。在2007年1月30日到2月6日這一段時間，牛低頭了，大盤6日內暴跌近500點。暴漲帶來的暴跌讓很多人消受不起，也給了投資者上了生動的一課，股市有風險，入市需謹慎。
一年半以來，大盤雖然經歷了幾個階段，但從大趨勢來講，股指在火狗年基本屬於單邊上漲，投資者多有斬獲。雖然股指已經上漲很高，但是趨勢沒有改變，股指的連創新高開拓了牛市的空間，增強了投資者的信心，吸引了大量的增量資金，為下一階段行情的演變打下了基礎和鋪墊了條件。
2.股市在2007年可能出現的波動
2007年對於指數的不利的因素：
1）.市盈率太高：現在股市的平均市盈率已經從1年半以前的15倍左右上升到現在的接近40倍，不管從哪個角度講，這個數據「現階段」是高了，從可持續發展的角度講，這樣下去是沒有出路的。我國是處於高速發展的新興市場，又有高速發展的宏觀經濟基本面支持，再加上人民幣升值因素，市盈率可以適當高估，可以讓人接受的長期平均市盈率波動值可以考慮在20倍到25倍（歐美港是15倍），最多也不能長期脫離30倍。所以，市盈率偏高是個問題。
2）.短時間獲利盤太多：1年半時間股指從1000點到3000點，這個市場的資本回報率太高，基本是暴利。一般資金年回報率在15％就有很多人開心的不得了，現在這個市場的資金年回報率超過50％的比比皆是，不是很正常。歷史告訴我們，市場不會讓你這么舒服的賺錢的，市場肯定會用他自己的方式讓投資者抬高成本。
3）.市場進入題材股階段：一般牛市的板塊炒作都大致的模式，剛開始是價值投資，然後擴散到炒作二線藍籌股，後來炒作有實質性題材的板塊，最後進入到炒作垃圾題材的階段。現在這個市場基本是進行到瘋狂炒作題材的階段，不管消息是真是假，先炒了再說。大致瀏覽一下個股，每個股票都基本上都經歷過了一段飆升段了，再漲的空間有多少呢。這些表明行情在逐漸在進入末期。
4）.從波浪理論的角度來看，從2007年2月6日開始的上升段，很象某個稍大級別波段的5浪，5浪過後是什麼呢，是對應更大級別波段的調整浪。
5）.從江恩的時間周期來測算，2007年春節過後3到5周，是及其危險的時間之窗，是大波動的主要時間周期和小波動的次要時間周期的重合點。如果這段時間沖高上漲的話，則更加危險，那表明時間周期點將落在空間的頂點，這個信號預示著下跌不可避免。
總的來看，大盤股指的上漲力量在逐漸減弱，上漲的時間在逐漸縮短，下跌的時間和空間在加大，下跌的推動結構一次比前一次強。上證指數可能在3100點到3500點之間，時間在春節後3～5周內見到2007年春節後的第一個高點，然後進行一個大級別的調整，調整的第一參照點是上次暴跌的低點2541點。
同時聲明一點，技術性調整的目的是什麼呢，是為了下次更好上漲。在技術性調整中，可以等待市盈率逐漸跟上股價上漲的幅度，對股價形成基本面的支撐。同時也為了抬高投資者的成本，消化獲利盤。也就是人們常說的，以時間換空間。
*三、把握趨勢*
1、加息改變不了大牛勢的趨勢
中國人民銀行決定，自2007年3月18日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期存款基準利率上調0.27個百分點，由現行的2.52％提高到2.79％；一年期貸款基準利率上調0.27個百分點，由現行的6.12％提高到6.39％；其他各檔次存貸款基準利率也相應調整。
加息對股市無疑是一個利空，對股市的確也會產生一定程度的影響，但本次加息對股市的影響不至於大到可以改變本輪大牛勢的格局。因此，基金長線投資者的操作思路沒有必要隨著加息而進行調整。
歷次加息對股市的影響：
第一次加息：1993年5月15日
中國人民銀行決定提高人民幣存、貸款利率，各檔次定期存款年利率平均提高2.18個百分點，各項貸款利率平均提高0.82個百分點。這次加息，使得首個交易日滬指下跌27.43點。
第二次加息：1993年7月11日
央行再次調高利率，一年期定期存款利率由93年5月15日9.18％上調到10.98％，利率升幅為19.61％。首個交易日下跌23.05點。
1993年的兩次加息，使滬綜指在隨後3個月時間里從1392點迅速下跌到777點，跌幅達到44.2％。
第三次加息：2004年10月29日
一年期存、貸款利率均上調0.27％。正處於下跌途中的滬綜指大跌1.58％，當天報收於1320點，其後經過幾個交易日的盤整後雖有一波小幅反彈，但最終仍未能擺脫下跌趨勢，滬綜指於2005年6月6日跌破千點創出了998點的多年新低。
第四次加息：2005年3月17日
央行決定住房貸款加息。這對絕大多數購房自住的市民來說，意味著支付房貸的負擔將增加5％至10％。滬綜指當日下跌了0.96％，次日再跌1.29％。稍作反彈後，滬綜指一路下跌，最低至998.23點。
第五次加息：2006年4月28日
2006年4月28日，金融機構貸款利率上調0.27個百分點，由現行的5.58％提高到5.85％。28日，滬指低開14點，最高1445，收盤 1440，漲23點，大漲1.66％。其後依然維持上漲勢頭，並在5月份展開了一波歷史上少見的逼空行情，到2006年7月5日最高摸至1757點。
1993年—1998年，美國經歷了數次加息，但是美國股市從3520點一路漲到8300點，漲幅高達136%，走出了長大5年的大牛市。
綜上所述，在前四次加息中，由於房地產等占的主導比較大，受影響也比較大，必然會對大盤產生很大的影響，同時股市還沒有改革，工商銀行，中國銀行等大市值還沒有引進。但現在除了市值發生變化外，關鍵是投資者已經逐漸適應了加息。從去年的加息看，股市已經發生了根本性的變化，加息不再是毒葯，而是催生股市健康發展的良葯。有些人並不理解加息的真正涵義以及用途，只會盲目跟風殺跌，其實大盤歷來暴跌的罪魁禍首很大程度都要歸咎於恐慌盤，所以，投資者的心態是關鍵。
2、股指期貨推出之日便是A股深調之時
天下既然沒有不散的筵席，也就沒有一路狂奔的牛市。人們都關心股市何時調整？何時終結？這就要從牛市的發動機談起。對於中國牛市的非典型性，我從2003年以來一直在思考，所以在2003年5月19日特意加班寫出了 「非典型牛市的典型開端」，刊於中國證券報的頭版。在我看來，中國牛市的發動機過去一直是政府，政府不掏錢就沒有牛市，這就是人們常說的「政策市」。經濟的高速增長必然產生證券化的需求，所以股市動態超前反應經濟趨勢，這就是所謂的「晴雨表」機制。但是中國經濟的高速增長不僅沒有伴隨著股市的相應上升，反而伴隨著長達五年的大熊市，這一直困擾著中國證券市場上的投資人。其實道理很簡單，就是一個司機和發動機的問題。中國股市這部車是政府造的，政府當司機，用的是老式柴油機。投資人不當司機，也就想不到要換發動機，只想「搭車」，不想開車，所以政府下車就沒人開車了。2004年上半年，這一輪牛市就啟動過一回，當司機的政府本想讓這台車出廠，但沒想到後面沒人接手，司機下車，車就「熄火」。所以 2004年的股市就像飛機起飛後又緊急迫降，管理層開始尋找新的司機，啟動了股權分置改革。股權分置改革解決了兩個問題：第一是解決了「司機」隊伍的問題，第二是解決了股市發動機的問題。機構投資者帶著三種動機進入市場，第一個動機是中國經濟成長的證券化，然後在證券化的過程中獲利；第二個動機是在股市中創造新的博弈棋局，然後在大並購中獲利；第三個動機是把企業變成商品，然後在製造「企業商品」的市場上獲利。全流通市場的背後是企業的商品化，企業商品化的背後是金融的證券化，金融證券化的背後是證券市場的產業化。三者缺一不可，構成了本輪大牛市的基礎，於是在今年才讓中國的「隱形牛市」浮出了水面。
行為經濟學和理論經濟學的差別就像天主教和基督教的差別一樣，亞當.斯密的市場界定如同天主教的上帝，在瞑瞑太空之上遙不可及，納什均衡的市場界定把上帝拉下神壇，變成了買方與賣方的博弈。所以在行為經濟學的市場上，司機可換，行為亦變。當司機從政府變為機構投資人之後，新司機就要換發動機，市場的游戲規則就變了。因為在政府當司機的時候，股市的第一原則是穩定；在機構當司機的時代，股市的本源就是波動。波動的原因有時來自買方，有時來自賣方，就像汽車的軌跡一樣，趨勢在於道路的走向，波動在於司機的駕駛。從這個原理來分析市場趨勢，股市調整發生的時點和深度就主要取決於投資機構的行為了。有機構預測明年是「年初上漲，年中調整，年末回升」，但是要具體分析本輪牛市的發動機，就會發現股市調整更大的概率會發生在年初，或者更確切的說，將發生在股指期貨推出之時。
我把這個牛市的驅動力之一界定為「移民效應」，是場外的投資機構作為股市「新移民」入市推動的牛市。原來在場外的新移民是機構，其中不少是海外機構或者是受海外機構訓練的基金經理。機構投資人有一個職業習慣，就是每到出季報年報的時候，都會「粉飾窗戶（Window Dressing）」，讓投資人,老闆或股東們賞識他們的遠見卓識。所以牛市越接近年底，就會越漲的越高，因為基金經理們在追漲補倉。中國的股市成為今年全球股市上升幅度最高的時候，如果哪個基金經理在年底還沒有用完他自己可以使用的中國投資額度，沒有持有今年漲幅最高的中國藍籌，就等於說你沒有看準市場。由於有這種壓力，年底之前大家都會把額度用完，於是就出現了越漲得好的藍籌就越漲，越牛的股市越牛。
這樣的機制推演下去的結論就是每年過了年底就會有機構先推高市場，伺機拋售，「裝飾窗戶」的工作完成了，沒有必要再繼續「裝飾」，這種職業習慣會引起市場的小幅調整，如果市場上有避險投資工具，還會有較大幅度的修正，因為機構可以先在衍生市場上布局，然後再開始拋售。這樣的對沖交易，可以使基金在正股調倉中的虧損由衍生品市場上的收益對沖，從而在基金調倉的過程中，不會導致基金凈值的大幅下跌。所以除了基本面的因素外，從行為面看股市調整要加一分小心：小調看「窗」；大調看「倉」。
這個機制告訴大家，「裝飾窗戶」後的調整多半是小幅調整。但是，在股指期貨推出之後，由於機構能夠用衍生產品來對沖正股的虧損，就可能出現較大幅度的修正。較大幅度的修正有雙重作用，其一是機構調倉。在調倉的過程當中，由於有衍生品投資的收益來對沖虧損，賬面凈值變化不會很大，但可用現金卻增加了。其二是散戶「震倉」。修正幅度超過一定點的時候，散戶會成為驚弓之鳥。於是在散戶跟風拋售的時候，又為機構創造了機會。所以，機構拋售加衍生產品的對沖會在市場上創造新的投資機會。
機構和散戶的博弈是一個永恆的主題，每一個人都會說保護投資者，但是保護哪一類投資者？是機構還是散戶？又都各有一本帳。對散戶的保護只能在制度上、程序上、和信息披露上來完成一般性的承諾，而市場上新推出的產品基本上都是為機構投資者服務的。所以在市場和產品創新的過程中，保護投資者自然而然就傾向於保護機構投資者。衍生產品市場的開放，股指期貨的推出，其實主要是為保護機構投資者提供新的避險工具。
所以我認為，明年初可能有「裝飾窗戶」後的小幅調整。但是，在股指期貨推出之後，市場可能會出現深度調整。牛市之中的調整隻要不跌破20%的心理線，牛市的基調就還存在，機構就會不斷發動新一輪的拉升，這是我對明年股市調整機制的看法。
中國股市換了司機，新司機換了引擎，市場又從基本面和政策面產生了新的「加速器」：
第一是人民幣升值。今年升了3%，專家預測明年升幅會是5%以上，於是人民幣升值的預期推動股市繼續向好；
第二是公司的盈利。預計明年公司的利潤會大幅超出預期，這是中國經濟成長證券化的內在動力，是基本面的因素；
第三是「隱形收益」的回歸。在管理層的利益和股票價格脫節的時候，上市公司的經營性現金流往往有三個出口：一條出口流到總公司；一條出口流到關聯公司；一條出口流到上市公司。於是，上市公司的管理層在賺錢的同時還要考慮利潤分流，通過利潤分流來平衡三個口袋的不同利益主體。大口袋通常是大股東的，大股東的利益和上市公司管理層的帽子連在一起。小口袋是管理層和關聯機構的，小口袋的現金流關繫到管理層和關聯機構的間接利益，也關繫到上市公司是否能夠持續盈利。所以在兩頭照顧完之後剩下的才流入上市公司的口袋。在這樣的機制存在之時，上市公司實際創造的利潤會有相當部分會流出上市公司。但是在股權分置改革之後，有三個因素會改變上述機制：其一是明年將推出的管理層股權激勵，明年開始試點，上市公司管理層在准備積累可分配利潤；其二是公司治理水平和透明度的提高。由於有強勢的投資機構進了市場，機構人不參與管理，但是監督管理的功能強化了，三個口袋就不那麼容易隨便調劑了；其三是新的會計准則和新的考核辦法，市值的考核會逐步替代原來的凈值考核，新的會計制度和新的考核方式也會使現金流回歸A股，超出預期的利潤就會帶動股價進一步上升。
第四是稅收制度的改革。稅制改革已經提上議事日程，「兩稅合一」會解決中國企業制度中的一個重大問題。當年為了對外開放，我們對三資（外商獨資、中外合資、中外合作）企業實行了優惠的稅收政策。除了 「兩免三減或三免五減」之外，外資實際享受了很多的優惠，實際納稅平均只有內資企業的一半左右。兩稅合一以及包含著兩稅合一之後的減稅，估計會把新的統一稅率下調四分之一左右，也就是說在原來的盈利水平上，稅收制度的改革會使上市公司的利潤增加8%到10%，這會直接影響到目前仍然以內資國企為主導的中國 A股市場，並且還會激勵外資參股中國上市公司的動機，推動A股市場股權結構的多元化。
第五是證券市場的開放。A股市場的對外開放也是國家和跨國公司之間的博弈，結果是把境外的中小型企業排斥在中國市場之外。QFII政策也好，其他對外國機構投資者開放的政策也好，都是在全球排名在前的大行影響之下制訂的。以QFII為例，諾大一個香港地區和台灣地區，居然沒有一家公司能夠達到申請QFII額度的資格。大型的跨國金融機構控制著中國的對外開放，這種情況在明年會有所改善。我預計明年QFII的申請門檻會降低，金融市場會進一步開放，甚至可能把那些通過進出口報價偷偷進入中國市場的熱錢「棄暗投明」轉化為新的機構投資者。
第六是機構投資的規范。目前除了基金公司之外，一般企業如果以投資股票為主營業務之一的話，最好還是用「人頭賬戶」進行投資。因為法人的投資和一個自然人的投資相比，除了法人承擔有限責任的優點之外，法人的投資回報要承受多層課稅。中國目前的稅制實際上是不鼓勵機構進行證券投資的。許多機構藏在自然人的背後進行投資，一方面是為了隱形，另一方面也是為了逃稅。機構投資收益的稅收問題不僅困擾著機構投資的規范化，而且阻礙著資產證券化和房地產信託等創新產品的發行和交易。
第七是A＋H的一體化。隨著越來越多的藍籌股上市和H股的「回鄉」，A+H模式會逐漸導致A股市場和香港市場的一體化，進而提出B股市場退出歷史舞台的問題。B股市場的關閉應當借鑒股權分置改革的經驗，通過協議回購，私有化的退市，或者准QFII的方式來解決，從而加強A股和H股之間的一體化。
總體來說，從宏觀、微觀、國內、國際、稅收改革和企業制度改革等各方面的因素看，明年中國股市繼續向好的基礎非常強勁，今年的儲蓄增長率首次下跌僅僅是開始，是大規模資金投入股市的開始。儲蓄如蓄水，投資如泄洪，從制度上開啟儲蓄資金自動流入證券市場的變革才剛剛開始。
3、把握趨勢
對於趨勢的判定方法有多種，可以用道氏理論，可以用波浪理論，可以用均線理論，更可以簡單到用一把直尺往圖表上一放。而對於如何把握趨勢，使趨勢為己所用，則見仁見智各有各的妙法。事實上，趨勢簡單得嚇人，簡單到可以這樣描述：在多頭市場中做多，在空頭市場中做空。說的好容易，可做起來真的很難。這也怨不得自己也怨不得別人，其實這是由人類的本性所決定的。人性的諸多弱點是來自先天，如恐懼、懶惰、沖動、貪婪等等，而許多優良的品質卻需要依靠後天的培養和歷練，因此也就造成了人們知與行的無法統一。大家看股評的時候，股評師一般會說看空看多的理由，並指出了未來的支撐或阻力，還很好心的建議在支撐處低吸搶反彈，在阻力處減磅。這些先生們的勇氣都很可嘉，但我們不能苟同他們的做法，在一個空頭市場中低吸搶反彈，恐怕會淹沒在向下的瀑布里；在多頭市場中做空，恐怕會一腳踩在直升機上。趨勢是無敵的，這些趨勢運動過程中的阻力支撐能和趨勢對抗嗎？趨勢是如此簡單，你只需要有簡單的思考就會有簡單的動作，而在這個市場里，往往簡單的動作卻受的阻力最小。以市場來講，跌深醞釀反彈；漲多醞釀回落。不過又有多少人能抓住這個極點呢？有句話說：只要市場中還有人在和趨勢對抗，那麼趨勢便不會終止。在趨勢行進過程中，又有多少「敢為天下先」的「聰明人」被市場無情消滅啊。趨勢可以辨認。之所以還有那麼多人虧損，一是源於人性的問題，即知道了趨勢的方向，卻因為貪婪恐懼等等，或者以為自己比市場更聰明，而在不知不覺中選擇了和趨勢抗衡；二是不知道什麼是趨勢，完全憑感覺在市場里行走。因此，等趨勢明朗了，等盤面熱火朝天了，等你知道了明白了，你想不賺錢都難了，那時再做不遲啊。重要的是，在自己迷惘的時候應該身處局外，而不該置身其中。你不能用自己的資金賭在自己的迷惘里。做聰明人沒用的，關鍵是要做個賺錢人。

⑻ 陳龍的身價達到多少了周星馳的是多少

成龍：10億港幣 非常准確
成龍自己說的
你去新浪播客上面找找 成龍自己說的
他的每部戲的片酬在美國是1500百萬美圓
在香港是800到2000萬港幣 根據電影投資大小要片酬
代言費是2年1000萬 李連傑：在好萊塢成龍身價1500萬美元,李連傑1000萬美元.在中國這要看細節.不過也差不多比如投名狀李連傑1億的片酬劉德華才1000多萬人民幣. 成龍比李連傑身價高些.
出場費是100萬

⑼ 陳龍參觀武警是什麼電影

警 察 故 事 3
上映：1992年
時長：95分鍾
地區：香 港
語言：國 語
導演：唐季禮
主演：成龍、張曼玉、楊紫瓊
類型：搞 笑

⑽ 97年泰銖為何貶值國際炒家怎樣進攻港幣的

老虎基金是怎樣襲擊香港的

老虎基金在20世紀90年代大多數時間的全球宏觀投資策略是：沽空日本股票市場及日元、沽空東南亞股票市場及其貨幣。
香港是最後一環
1997年開始的最近一輪亞洲金融風暴早已成為過去，但從未真正遠去。
香港的聯系匯率制(每發行7.8港元須1美元外匯保證)，1998年時處於風雨飄搖之中，終在香港特區政府竭盡全力之下得以城門不失；但是三年之後，世界上極少數仍實行聯系匯率制的國家之一阿根廷，終於在內外交困之際宣布放棄貨幣發行局(聯系匯率制的一種)制度，不能不讓人重思港元聯系匯率制在變化了的全球金融體系中的高昂成本。
1997年金融風暴的另一個教訓是，資本的自由流動與資產的泡沫化也許可以短期相互激發，但絕不可能長期共存。在開放的國際金融體系中，資產的泡沫如果不能自我消腫，終將被強行刺破。承擔這一職能的，在1997、1998年間，就是對沖基金特別是以量子基金和老虎基金為首的宏觀對沖基金。
對於選擇了融入國際經濟和金融體系的中國來說，這些都是相當切近的必要的反思。在這些反思的背景下，本刊特邀潘明先生對宏觀對沖基金1998年襲擊香港聯匯制全過程所作的高度專業的解讀，於是獲得了意義。
潘明出生於上海，在香港投資銀行界工作多年，曾先後供職於美資花旗銀行、新加坡發展銀行DBS證券、港資百富勤證券、泰資納華證券、美資培基證券，擔任過上述機構的經濟學家、高級經濟學家、大中華地區首席經濟學家及中國股票研究部主管等職務，1997年後與老虎基金等宏觀對沖基金有大量接觸，對於對沖基金襲擊香港的前後過程有切身的認知。 ——編者
初訪老虎基金
我隱約感到，對沖基金已把目光瞄準東南亞尤其是泰國；但我未曾料到，一場席捲東南亞的金融大戰即將拉開帷幕
1997年，我在納華證券(Nava Standard Chartered Securities)任大中華地區首席經濟學家和中國股票研究部主管。納華證券是泰國最大的證券公司，其大股東是泰國軍人銀行。納華剛於數月前收購了香港英資渣打銀行旗下的渣打證券公司(Standard Chartered Securities)。在東南亞經濟興盛達到頂峰之際，它的目標是成為亞洲最大的證券行——當時有此目標的並不僅有香港百富勤證券(百富勤是當時香港最大和最成功的本土證券公司，於1998年初破產)。收購渣打證券後，納華證券仍保留了渣打證券的所有網路，包括其在美國、英國和中國內地的辦事處。
1997年二三月間，我與同事到美國紐約就亞洲投資策略進行路演，拜訪老虎基金(Tiger Management LLP)是其中一項重要日程。
老虎基金是最著名的宏觀對沖基金之一，與索羅斯量子基金可謂並駕齊驅。老虎基金的創辦人朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜(Julian Robertson)是華爾街的風雲人物。他出生於美國南部一個小城鎮，從北卡羅萊納大學商業院畢業後，在Kidder Peabody證券公司工作20年之久，1980年5月創辦老虎基金，專注於「全球性投資」。在渡過10年的蟄伏期後，80年代末90年代初，老虎基金開始創下驚人業績——朱利安准確地預測到柏林牆倒塌後德國股市將進入牛市，同時沽空泡沫達到頂點的日本股市(沽空指先借入股票，然後沽售，當股價下跌到一定水平再購回，賺取其中差價)。在1992年後，他又預見到全球債券市場的災難。隨著這些預測一一實現，老虎基金管理的資產規模在20世紀90年代後迅速增大，從1980年起家時的800萬美元，迅速發展到1991年的10億美元、1996年的70億美元，直到1998年中鼎盛期的200億美元。
老虎基金的「全球性投資」包括兩個方面：首先是股票投資，無論是沽空還是購入，老虎基金對於投資對象的基本要求是流動性好並能提供40%以上的年回報率；另一方面是對全球貨幣利率和匯率走勢的投機。使他們在貨幣危機此起彼伏的整個20世紀90年代令各國央行畏之如虎的，正是這一面。
老虎基金之所以在90年代成績斐然，很大程度上是因為朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜從華爾街上重金招募了第一流的分析師，從而往往能在金融市場的轉折關頭押對正確的方向。大多數對沖基金不會擁有很多分析員，通常藉助於投資銀行的證券分析力量。老虎基金這樣大規模的對沖基金則不同，旗下明星級分析員的報酬甚至遠遠超過在投資銀行工作的同行。
我們訪問老虎基金當日，在場的人士有其主管宏觀經濟和貨幣投資的合夥人、新興市場的投資主管及跟蹤泰國市場的分析員。他們最關注的主題是，作為泰國最大的證券公司，納華對泰國地產市場及金融體制有何看法，特別是泰國中央銀行會否讓泰銖貶值——當時泰銖同美元掛鉤，1美元兌換約25泰銖。
我們都同意的是，東南亞尤其是泰國經濟毫無疑問出現了過熱情況。比如說，納華證券公司在泰國上市，其市值按美元計當時竟然已接近美國最大投資銀行之一摩根士丹利！可知泡沫經濟已到了聳人聽聞的地步。
泰國經濟不是我的專長，但是早在1996年末，我的朋友和過去的同事Chris Wood(我曾擔任百富勤證券大中華區首席經濟學家，他當時是百富勤證券的首席策略家)提醒我注意，因美元對日元升值不已，使得與美元掛鉤的泰銖強勁，導致泰國貿易賬戶惡化。同時，被地產市場泡沫掩蓋的泰國銀行體制壞賬問題十分嚴重。泰國經濟高度依靠外資特別是日本資本的大量流入，刺激了股市和地產市場上揚。但由於泰國進出口赤字持續上升，股市和地產的泡沫遲早要破。
1996年時，光在曼谷就有相當於200億美元的房子賣不出去，房地產價格的崩潰其實無可避免。令人擔憂的是，房地產相關的貸款占據銀行業貸款總額的50%。到1997年，一半以上的房地產相關貸款是壞賬！日本經濟衰退，亦嚴重影響到泰國。一方面日資大量撤出泰國，另一方面，泰國對日本的貿易出口大幅減少，貿易賬戶更趨惡化。
泰銖貶值的風險已經很大，但關鍵是，泰國中央銀行會否讓其貶值？面對老虎基金人士的問題，我的同事Jan Lee回答道：泰國中央銀行絕不會自動將泰銖貶值，因為他們要考慮政治。Jan Lee曾經擔任過香港匯豐控股首席經濟學家。老虎基金的聽眾們對此並不認同。
席間，一名老虎基金分析員中途退場，他要趕飛機赴泰國實地考察。
我隱約感到，對沖基金已把目光瞄準東南亞尤其是泰國；但我未曾料到，一場席捲東南亞的金融大戰即將拉開帷幕。
背景：泰銖貶值
1997年5月，國際貨幣投機商(主要是對沖基金及跨國銀行)開始大舉沽空泰銖。對沖基金沽空泰銖的遠期匯率，而跨國銀行則在現貨市場紛紛沽售泰銖。
炒家沽空泰銖，分為三個步驟：以泰銖利率借入泰銖；在現匯市場賣出泰銖，換入美元；將換入的美元以美元利率借出。當泰銖貶值或泰銖與美元利率差擴大時，炒家將獲利。
一開始，泰國中央銀行與新加坡中央銀行聯手入市，採取一系列措施，包括動用120億美元吸納泰銖、禁止本地銀行拆借泰銖給投機商、大幅調高利率以提高炒家資金借貸成本，等等。
但對泰銖匯率的攻擊潮水般地襲來。貨幣投機商狂沽泰銖，泰銖兌美元的遠期匯率屢創新低。1997年6月19日，堅決反對泰銖貶值的財政部長俺雷&#8226&#59&#59;威拉旺辭職。因擔憂匯率貶值，泰銖的利率急升，股市、地產市場狂瀉，整個泰國籠罩在一片恐慌中。
從納華證券泰國總部傳來的信息很不妙——相當數量的銀行及金融機構(信託公司、財務公司)已處於技術破產狀態。納華證券總部的高層們開始擔心公司會否重組或兼並。6月27日，泰國中央銀行勒令16家有財務問題的財務公司停業，要求它們遞交重組和兼並計劃。
7月2日，在耗盡了300億美元外匯儲備之後，泰國央行宣布放棄長達13年之久的泰銖與美元掛鉤的匯率制，實行浮動匯率制。當天，泰銖匯率重挫20%。亞洲金融風暴由此正式開始。此時，距泰國總理差瓦立在電視上公開講話發誓泰銖不貶值僅僅兩天。
再訪老虎基金
Robert Citron告訴我，老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜「已經注意到香港市場」
1997年6月，泰國水深火熱之際，香港還處於烈火烹油的「繁榮」階段。恆生指數達到14000至15000點之間，紅籌國企股紅得發紫。應美國一些互惠基金和對沖基金之邀，我再訪紐約，作有關香港紅籌國企股市場的演講。當時紅籌國企股正紅得發紫。與香港市場熱火朝天的炒風形成鮮明對比，美國基金經理們卻表現得相當清醒，他們在紛紛減持港股尤其是紅籌國企股。
老虎基金管理公司總部在紐約著名金融區公園大道旁一幢大樓里，占據了最高的幾個樓層。接待處引人注目地鋪設著以老虎為主題的大幅地毯。置身在寬大簡潔的辦公室中，透過四周玻璃幕牆，曼哈頓下區盡收眼底。
我告訴老虎基金新興市場主管羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆(Robert Citron)對香港市場及紅籌國企股的看法。我認為投資者應該大力沽售香港股票市場。按照自由現金流量模型(Free Operating Cash Flow Model)測算，我認為絕大多數香港股票的股價遠遠偏離其內在價值(intrinsic value)。納華證券中國證券研究小組強烈建議沽售紅籌國企股，地產及銀行研究隊伍也發出減持地產、銀行類股票的建議——當時香港股票市場以地產及銀行股票為主導，它們占據了恆指近70%的市值。
當時香港股票及資產市場的泡沫，已到達最後的驚人的瘋狂程度。以下是一些表徵：
——張新樓認購證的轉手價達250萬港幣；
——任何一家三四線股(垃圾股)傳出被紅籌企業收購的消息後，股價當天就暴漲100%至200%；
——每天十大上升股票排行榜中，70%以上為紅籌國企股；
——紅籌國企股的狂飆，交易量的激增使得紅籌國企股的證券分析員需求大增。曾與我同事的紅籌國企股分析員的年薪在短短一年間急增三倍，至150萬港元。
我們相信，泡沫破滅的危機已近在眼前。絕大多數市值較大的紅籌股如上實、光大、北控、天津發展、中遠國際、中國招商的股價已反映了今後幾十年通過注資活動而可能維持的高速增長，而這樣大規模的注資活動幾乎是不可能的。此外，投資者對紅籌股公司管理層抱有的期望過高。紅籌公司多是經營多種業務的集團公司，期望紅籌「大班」迅速為股東創造價值是不切實際的。這里有紅籌「大班」的學習過程，也有集團內部的磨合、適應過程。在西方，投資者一般不願買控股公司股票，控股公司股票的價格常常處於低於其凈資產值狀態。
談話中，羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不停地記筆記。我看見他眼神發綠，像聞到血腥的鯊魚。
羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆告訴我，老虎基金的掌舵者朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜「已經注意到香港市場」，他相信許多股票的股價遠遠超過其內在價值——當時的恆生指數水平約為14000至15000點。「注意」這個詞有深意。對一個管理100億美金的宏觀對沖基金掌舵人來說，朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜每年都在全球尋找獲利機會。大規模的基金運作要求他們捕捉足夠大的趨勢，作出重大的策略性投資。一個或幾個股票的投資機會往往不能提起老虎基金的興趣。因為個別股票哪怕表現很好，也很難根本性地改變基金的總體表現。「注意」香港市場，意味著香港可能成為老虎基金全球投資策略中的重要一環。換言之，朱利安&#8226&#59&#59;羅伯遜看到香港可能發生一個老虎基金從中獲巨利的大趨勢。
從紐約回來後不久，在我的陪同下，老虎基金一行人對香港和內地進行了考察。
上海是我們內地考察之行的一站。在訪問完上海船廠(在香港上市的H股公司)之後，老虎基金分析員查爾斯&#8226&#59&#59;安德森表示認同我在紐約時向他們所作的對於紅籌國企股的分析。「這家廠根本不值這些錢(股價)——船生銹了，工人們在聊天。」安德森說。
「這是我們最好的沽空對象。」羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆說。「如果你們沽空，但股價仍然上升，怎麼辦？」我問。這種情況經常出現，特別是當眾多資金瘋狂追逐所謂的「概念」股時。
「我們會沽空更多！」羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆不容置疑地回答。
當天中午，我和羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆在外灘和平飯店八樓吃午飯。天氣不錯，坐在靠窗的位置上，外灘和黃浦江的景色盡收眼底。
羅伯特&#8226&#59&#59;塞特隆同我聊起他的經歷。在成為老虎基金新興市場主管以前，他在全球最大的基金公司富達集團(Fidelity)負責新興投資市場達四年之久。他經歷了眾多聞名世界金融市場的重大事件，如1990年沽空日本市場及1994年沽空墨西哥比索等等。他告訴我一個令人不可思議的事情：老虎基金從1990年開始沽空日本市場，直到當時為止，當年沽空的股票仍然持著空單。1991年1月，日經指數(Nikkei 225)曾沖至39000點水平，而到1997年我們在上海談話時已下跌到16000點水平，暴跌約60%。空單持有時間如此之長，實在是因為有超出一般的大膽、堅定和耐心。毫無疑問，這一切都是建立在高質量的宏觀經濟及微觀企業研究之上的。
老虎基金的另一個重要部署是沽空日元。這與看淡日本經濟及沽空日本股票市場相關。因日元利率接近於零利率，借貸成本極低。老虎基金向金融機構大量借貸日元，然後將日元借款兌換成美元，用美元購入美國或俄羅斯國債。當時俄羅斯國債回報率奇高，年回報率達50%(投資風險也很大，1998年俄羅斯國債市場崩潰之時，投資者損失慘重)。這種投資策略就是有名的「攜帶交易(carry trade)」。如果用美元購買的是美國國債，則如果日元兌美元繼續貶值，或者美國國債利率保持高於日元借貸利率的狀態，攜帶交易者都將獲利。
考察結束，我回到香港。接下來的幾個星期，又與老虎基金分析員多次作了關於香港股票市場的討論。我向他們提供了納華證券中國股票研究小組按照現金流量分析模型(Free Operating Cash flow Model)及「隱含超值」(「Implied Surplus value」)模型對紅籌國企股股價的分析及原始數據。我們認為股價高估50%以上。老虎基金的研究人員對原始數據反復核實，得出的結論是一致的。
背景：1997年10月風波
聯匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風暴已經來了
在橫掃東南亞之後，金融危機開始掠過香港。
隨著東南亞各國貨幣大幅貶值，與美元掛鉤的港幣相對而言大幅升值。 而從實證角度來看，新興投資市場的貨幣貶值具有傳染性，由於大多數新興市場國家的出口貨品結構雷同，所以存在競爭性貨幣貶值(Competitive Devaluation)的可能。鄰近國家貨幣大幅貶值，使得港幣面臨巨大的貶值壓力。
1997年8月14日、15日兩天，港元對美元的匯率不尋常地快速下跌，港元遠期匯率也相應下跌。市場上發現一些對沖基金大手沽空港幣。香港金融管理局迅速反擊，提高銀行的貸款利息，迫使銀行把多餘的頭寸交回來，逼迫貨幣投機商在極高的貸款(投機)成本下平倉。
事後看來，這是對沖基金的一次測試。盡管香港金管局看似初戰告捷，但香港港幣與美元掛鉤的聯系匯率制的弱點已經暴露：同業折息因銀根抽緊而飈升。
香港的匯率制度採用聯系匯率制，是「貨幣發行局制度」(Currency Board System)的一種形式。貨幣發行局制度的核心是，當一個國家或地區要發行某一數額的本土貨幣時，該批貨幣必須要有同等價值的外幣十足支持的情況下才能發行。以香港為例，香港金管局規定1美元兌換7.8港元，相應地，每發行7.8港元，就必須有1美元外匯儲備作為支持。
聯匯制於1983年10月17日開始實施。香港三家發鈔銀行匯豐銀行、渣打銀行及中國銀行發行貨幣時，必須根據1美元兌7.8港元的匯率，向香港金管局交付美元以換取負債證明書(Certificate of Indebtedness)作為所發行貨幣的保證。同樣，三家發鈔銀行可憑負債證明換回美元。金管局向銀行體系保證，所有銀行在金管局結算戶口內的港元均可按1美元兌7.8港元水平自由兌換。
聯匯制對香港10餘年的貨幣穩定居功至偉，但這一制度也存在先天缺陷。
盡管香港流通的現鈔有100%的美元外匯儲備作支持，銀行存款卻並非如此。金管局收到1美元的抵押後，才容許發鈔銀行發行7.8港元現鈔。在這基礎貨幣之上，銀行可通過信貸以倍數製造存款。1997年之時的香港流通中現金加各種存款總計超過1.7萬億港元，而外匯儲備量摺合港元低於7000億。很顯然，若港人對港元信心喪失，要求將手中港元兌換成美元，聯匯制是守不住的。
而且，在面臨真正的危機時，因為聯匯制所設計的機制，銀行間同業拆借市場利率將飆升。貨幣運行局制度在危機時難以發揮自動套戥功能。盡管香港金管局規定銀行能向其按照1美元兌7.8港元的兌換率拆借港元，但這主要局限於三家發鈔銀行。就是發鈔銀行亦難以頻繁地大規模地通過貼現窗(Liquidity Adjustment Facility)向金管局拆借港元，以避免被金管局罰息警告。對於其他非發鈔銀行來說，同業拆借市場近於癱瘓。整個金融系統將難以運轉，股市亦將面臨大跌的風險。
1997年10月下旬，市場上又見大手沽空港元期貨，港元遠期匯率風險溢價急升，從而推動銀行間同業折息利率上升。為了重挫炒匯投機者，金管局抽緊銀根，當日同業拆借利率一度曾飈升至300%(按年率折算)。高息盡管增加了炒匯投機者的成本，但是亦重創股市。市場上沽盤如潮，在1997年10月下旬，恆生指數狂瀉4000多點，更在10月28日創下日跌1400多點、跌幅13.7%的紀錄。
過了10月，對沖基金主要注意力轉向拉丁美洲和韓國，香港股市出現了一段令人意外的平靜期。但是聯匯制的缺陷在8月及10月的兩波沖擊中已暴露無遺。風暴已經來了。
老虎基金最關注的兩個指標
訪港旅客量和投資者透支率是老虎基金最關注的兩個指標，前者被看做香港經濟的先行指標，而後者被看做股市走勢的反向指標
1998年初，我離開納華證券，轉到美國培基證券(Prudential Securities)擔任大中華地區首席經濟學家及中國股票研究部主管。
1998年1月至2月，市場保持著表面的平靜。我與老虎基金仍保持著聯系，他們密切關注香港多項重要的經濟和市場指標變動，其中特別重視訪港旅客量(Visitor Arrivals)及投資者透支率(Margin Debt Ratio)這兩個指標。
本來對於我來說，訪港旅客量僅僅是追蹤香港經濟與市場所需觀察的十幾個綜合指標之一，但是在老虎基金的影響之下，我發現，訪港旅客對香港經濟影響巨大。
訪港遊客直接關繫到香港的外匯收入，而外匯收入是香港貨幣發行的原材料。據我個人統計，旅遊業占據香港服務出口(Export of Services)40%以上，對穩定聯匯制有重要的支持作用。
訪港旅客消費對香港GDP貢獻巨大。從表面上看，根據香港旅遊協會統計，訪港旅客消費對GDP有6%的貢獻；但如果考慮其對經濟非直接的乘數效應，據我估算，其對GDP值的貢獻不低於12.5%。
此外，訪港旅客還是經濟的領先指標，通過訪港旅客量可基本推斷出另一重要經濟活動指標零售消費(Retail Sales)的趨勢。兩者之間的相關性十分之高。
老虎基金關注的另一重要指標是投資者透支率(投資者透支額/投資者投資總額)。由於香港證券交易所沒有這方面的正式統計數據，我只能根據培基證券的數據對整個市場情況作出估算。投資者透支率可顯示股票市場的亢奮程度。比如說，1997年上半年香港股市高峰期時投資者透支率很高。藍籌股的融資比例大約是70%至80%，紅籌國企股甚至三四線股的比例亦達到50%至60%。
證券公司通常十分願意為投資者提供股票融資服務，因為邊際利潤率十分高，對客戶的借貸利率往往是最優惠利率加三個百分點，由於其借貸成本是同業拆放利率，利差(Spread)可高達5～8個百分點。
一般來說，當透支率達到超乎尋常的時候，股市的調整可能為時不遠了。因此，透支比率是一個反向指標(Contrary Indicator)。從實證數據考察，美國歷次股市泡沫要爆破前，投資者的透支利率都先期達到高點。
更重要的是，過高的透支率會加速股市調整。比如說，當利率上升時，股價會趨跌，證券公司將要求客戶追加保證金，從而迫使大量客戶斬倉，加劇跌勢。這對以沽空為主要手段的對沖基金十分重要。他們最喜歡速戰速決。
一張大單：老虎基金的對沖手法
老虎基金在整體上十分看淡香港，何以斥巨資購入香港電訊？
1998年5月，老虎基金交給培基證券一張大單，委託培基購買1.5億美元香港電訊股票。一般來說，這樣大的單都有一些要求。比如，不超過每日交易量的15%和價格不能高於前一日收盤價的2%等等。後來機構銷售部的主管Ian Dallas告訴我，這是他見過的最大一張單，用了一個星期才執行完畢。其實，由於管理的資產規模相當大，老虎基金下單金額都相當大。通常情況一張買單的金額在1億～1.5億美元，一張沽空單在5000萬～7500萬美元。通常，如果基金經理喜歡某個分析員的研究，會通過其工作的證券公司下單，這就是所謂證券公司的「傭金收入」(Commissions)，相應地，證券公司的研究報告一般都免費送給目標客戶。在證券行業，分析員的報酬是同其研究受歡迎程度掛鉤的。一個明星分析員一年的收入二三百萬港元不是一件稀罕事。
值得注意的是，這是張買單而不是賣單。老虎基金在整體上十分看淡香港，何以斥巨資購入香港電訊？事後看來，這宗單的構思十分精巧：其一，老虎基金預期港元同業折借利率會大幅上揚，持有大量現金的香港電訊會直接得益；而且高企的利率對銀行及地產會打擊很大，但對當時擁有壟斷地位的香港電訊的業務影響不會很大。其二，購買具有壟斷地位的公用股亦是老虎基金沽空對利率及經濟周期敏感的地產股、銀行股的對沖。
我記得老虎基金購入香港電訊的成本約為13港元。到1998年8月，許多地產、銀行等藍籌股大跌時，香港電訊還企穩在15港元水平。
插曲：與索羅斯基金的一次會面
一個多小時的會議，大概有半個多小時是在近乎爭吵中度過的，這亦是我所經歷的幾百次基金經理會議中最充滿火葯味和最獨特的一次
1998年7月24日，索羅斯旗下的量子基金約我去他們在香港的辦公室會談。接待我的是量子基金全球研究部董事總經理羅德尼&#8226&#59&#59;瓊斯和分析員本&#8226&#59&#59;德索瑪，他們的問題像機關槍掃射過來。盡管對香港市場的看法幾乎完全一致，但對中國宏觀經濟的前景和人民幣匯率走勢，我們的看法截然不同。
剛從中國內地考察歸來的他們認為，面臨通貨緊縮、生產能力過剩、效益極其低下等重大問題的中國經濟遲早會崩潰，而人民幣將在近期(指一到三個月)內貶值。他們的論據是人民幣同其他亞洲貨幣相比已嚴重高估，而且人民幣兌美元的影子價格(黑市價)已貶值8%左右(1美元兌9元人民幣)。而我的看法是，某些地區人民幣黑市價的貶值並不能完全反映人民幣官價。從經濟的基本因素分析，人民幣在中短期非但沒有貶值壓力，而且有升值壓力。我的主要論據是，由於外商投資企業在出口中扮演越來越大的作用(份額當時超過40%)，出口單位成本大大降低，競爭力在增強；人民幣實際有效匯率(Real Effective Exchange Rate)隱含人民幣有升值潛力；中國良好的國際收支平衡及充裕的外匯儲備能支撐人民幣匯價。
一個多小時的會議，大概有半個多小時是在近乎爭吵中度過的，這亦是我所經歷的幾百次基金經理會議中最充滿火葯味和最獨特的一次。
宏觀對沖基金的立體戰術
宏觀對沖基金在香港市場上的操作次序及手法是：先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恆指期貨、期權→再沽空港元期貨→最後大量沽空港股
香港的資產泡沫及聯匯制的內在缺陷為對沖基金提供至少四大投機機會：沽空港元期貨；沽空港元利率期貨、沽空恆指期貨；沽售恆指期權；沽空港股。
沽空港元期貨是最重要的一環。沽空港元期貨需要完成下述三個步驟：
——以港元利率從跨國銀行借入港元；
——將借入的港元以市價賣出，購入美元；
——將購入的美元以美元利率借出；
當港元對美元匯價貶值時，或者港元利率與美元利率息差擴大時，港元期貨的沽空者可以獲利。
按照保值利率等價論(1＋港元利率)=(1＋美元利率)×期貨價/現匯價，遠期港元匯價的下跌會導致即期利率大漲。從實證考察角度，假定對沖基金的交易對手是某英資銀行，當對沖基金在遠期市場沽空港元買入美元時，該英資銀行是在遠期市場沽出美元買入港元。為了對沖港元期貨風險，該英資銀行不得不在現貨市場賣出港元來換入美元以對沖。這就是所謂的「掉期交易」。而在現貨市場上，該英資銀行的交易對手是香港金管局，則港元供應會減少，利率也就自然上升。如果其在現貨市場上的交易對手是另一家商業銀行，則港元因供求關系面臨貶值壓力。為了提高港元的吸引力，銀行不得不提高港元存款利率。港元拆息也會因此上升。
而利率期貨又同恆指期貨、期權及港股息息相關。當利率趨升時，對利率相當敏感的港股會趨跌。恆指期貨及期權亦相應趨跌。
因此，以我的理解，宏觀對沖基金在香港市場上的操作次序及手法是：
先沽空一些股票→再沽空利率期貨、恆指期貨、期權→再沽空港元期貨→最後大量沽空港股。
當整個市場還處於「瘋狂」看好狀態時，漸漸地沽空一些極度超買的股票，是一種比較穩妥和隱蔽的策略。據我所知，不少宏觀對沖基金在恆指處於15000點至16000水平沽空不少紅籌國企股和地產股，然後，再漸漸地沽空利率期貨及恆指期