李嘉誠投資農業銀行

❶ 農行什麼時候申購

6月29日披露定價區間，7月6日網上申購，H股同步發行

❷ 李嘉誠在中國有銀行嗎

李嘉誠沒有投資在銀行業上,是地產發展商,碼頭,零售百貨,通訊,電力,開采原油投資者。
所以，李嘉誠在中國沒有銀行

❸ 中國四大銀行哪個是沒有外資注入的

中國四大銀行中沒有外資注入的是中國農業銀行。

2008年11月中央匯金投資有限責任公司向中國農業銀行注資，與財政部並列成為中國農業銀行第一大股東。

2009年1月15日中國農業銀行股份有限公司成立。有限公司成立後，根據當時國內外資本市場的情況，沒有延續前期經驗引進境外戰略投資者，只引進了幾家財務投資者。

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另外三大銀行的外資注入情況：

1、中國建設銀行

2005年6月17日，建設銀行和美國銀行簽署了關於戰略投資與合作的最終協議。根據協議，美國銀行將分階段對建行進行投資，最終持有股權可達到19.9%。首期投資25億美元購買匯金公司持有的建行股份。

2005年7月1日，建行和淡馬錫旗下的全資子公司亞洲金融控股私人有限公司簽署了關於戰略投資的最終協議，亞洲金融以14.66億美元購入建行5.1%的股權。

2、中國銀行

2005年8月，中國銀行與英國蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫，9月與瑞銀集團，10月與亞洲開發銀行；2006年3月與全國社保基金，分別簽署協議，5家機構作為新的戰略投資者。蘇格蘭皇家銀行出資總計31億美元，購入中行10%的股權，其中將一半股權賣給了高盛、李嘉誠私人基金；淡馬錫購得中行5%股份。

3、中國工商銀行

2006年1月27日，中國工商銀行與高盛投資團簽署了戰略投資與合作協議，高盛投資團出資37.8億美元購買工行新發行的股份。

2006年4月28日順利完成資金交割。這筆當時最大的境外投資者對中國金融業的單次投資，約占工行股份比例總計的8.89%。

❹ 李嘉誠所投資過的公司

李嘉誠 統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，並購多家公司。可以說，李創業之路就是一條並購之路，其創業和壯大與兼並和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的並購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
艱辛與成功的創業經歷

1928年7月29日，李嘉誠先生誕生於廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。

1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"，由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。

"超人"美譽與並購經歷

叱吒香江，縱橫海外，李嘉誠這個神奇的名字，今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞：他統領著長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業務遍及各行各業，如地產、港口貨運、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網路等等，形成一個逾萬億資產的跨國企業帝國。而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最傑出的企業家之一。這一切，使他贏得了'超人'的美譽。

縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最為成功之處是善於審時度勢、運籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗皆以'超越'為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是人們稱之為"超人"。

而其企業發展壯大與其兼並和收購其它公司有關。1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，並相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，並成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，並於10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。

經過不斷發展壯大，李嘉誠旗下的"長實"集團及其附屬公司，現已發展成為在香港以至世界具有領導地位的地產、國際集裝箱貨櫃碼頭業和投資發展的舉足輕重的集團公司。市值已超過2700億港元。業務經營范圍包括地產發展、金融、貿易、貨櫃碼頭、運輸業、能源、電力、通訊、衛星廣播、酒店業、零售業等。

❺ 曾經的華人第一首富，舉家搬遷加拿大，資產能買下半個英國，現狀如何了

提到首富，很多人第一個想到的就是兩馬一王，那曾經的華人第一首富，如今怎麼樣了？從2008年，經濟危機開始，李嘉誠就開始陸續在中國甩賣資產，主要是以商業地產為主。2014年開始，李嘉誠就大量的出售了香港和內地的資產，之後，轉戰歐洲投資，由於動作頻頻，外界都在說李嘉誠賺了錢就要跑了，因從內地撤資，讓李嘉誠備受爭議，細心的人不難發現，李嘉誠離場之時，是中國樓市最瘋狂的時候，不僅如此，李嘉誠還從中國套現1700億。

在很多人的印象中，李嘉誠是香港富豪，其實早在1983年，李嘉誠已經獲得加拿大國籍了，之後兩個兒子李澤鉅、李澤楷也都拿到了加拿大國籍，李嘉誠帶著兩個兒子改國籍，或許是為了更好的進行海外投資吧，畢竟，李嘉誠還是個商人，在商人眼中，利益是最大的，李嘉誠每走的一步，或許都是為了事業更好的發展吧！如今這個91歲的老人，每分鍾都穩賺1.6萬人民幣，一分鍾賺的錢比很多人一個月的工資都多的人。

❻ 李嘉誠私人投資基金有哪些

李嘉誠私人投資基金有李嘉誠癌症基金、信託基金。
一、李嘉誠癌症基金怎_申請
李嘉誠癌症基金會主要在部分腫瘤治療機構有注射資金，用於疾病患者的臨終關懷治療，如疼痛治療，緩解患者疼痛，為患者免費提供鎮痛葯物。具體申請去醫生就醫的治療機構，由主治醫生根據患者情況提出申請，但沒有個人申請。或者你自己認識李嘉誠，讓患者給你設立一個專項基金。目前，許多癌症葯物製造商將與中國痙症基金會或中華慈善聯合會合作開展葯物援助項目。如果您目前正在大型醫院就診，您可以詢問您的主治醫生有什麼樣的對症葯物可以提供幫助。這類項目宣傳不多，有些醫生可能不知道。通常大醫院的醫生會得到相關信息。如果恰好有對症葯物的援助項目，下一步就是填一些表格，通過考試。如果條件滿足幫扶要求，通常會有買x、給x等幫扶，比完全掏錢省一些費用。
二、李嘉誠信託基金有多少？
在李嘉誠退休後，許多人可能會認為這個富人會開始享受生活。然而，這種拚命三郎太還是無法釋懷。前些日子，他開始處理個人財產的安排，也就是傳說中的忙碌家庭。最新消息顯示，他在長和、長實的個人持股投入信託基金，預計總價值約132.7億元。李嘉誠將自己的股份投資於名下的信託基金，信託基金從未在長河和長實動過。信託基金持未在長河和長實的股份分別增加至26%和27.13%。132.7億港元全部劃轉。可以說，李氏家族信託基金承載了一個李氏帝國的總資產。預計他將讓長子李澤鉅繼承患者1/3的股份，以維持其對長河系的長期控制。
李嘉誠的這部分財富是相對隱藏的。據媒體報道，李嘉誠家族共有8500億資產。嚴格來說，不是為了隱藏財富，他為人比較低調，這與李嘉誠較高的個人修養是分不開的。

❼ 中國四大銀行哪個是沒有外資 注入的

中國農業銀行是沒有外資注入的銀行。中國農業銀行（AGRICULTURAL BANK OF CHINA，簡稱ABC，農行）成立於1951年。總行位於北京建國門內大街69號，是中央管理的大型國有銀行，國家副部級單位。

中國農業銀行是中國金融體系的重要組成部分，提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展金融市場業務及資產管理業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。

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中國農業銀行通過全國24064家分支機構，30089台自動櫃員機和遍布全球的1171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網點網路體系和領先的信息科技優勢，向全世界超過3億5千萬客戶提供便利、高效、優質的金融服務。

中國農業銀行境內分支機構共計23,461個，包括總行本部、32個一級分行、5個直屬分行、316個二級分行、3,479個一級支行、19,573個基層營業機構以及55家其他機構。境外分支機構包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內控股子公司和3家境外控股子公司。

大陸地區

2010年末總資產突破10萬億元，2011年達11.68萬億元，佔全國銀行金融業資產總額的11.3%，是中國最具規模和實力的大型上市商業銀行之一，也是中國金融體系的重要組成部分。2011年末各項存款達9.62萬億元，各項貸款5.63萬億元左右，資本充足率為11.94%。

核心資本充足率為9.75%，均處較高水平，截至2011年末，不良貸款率同比分別下降0.48%，撥備覆蓋率為263.1%，提升95.05%，各核心指標躍居國內可比同業前列。農行年報也顯示，其中間業務發展最迅速，全年實現手續費及傭金凈收入約461.28億元。

比上一年多收入104.88億元左右，增幅超三成，如剔除代理財政部處置不良資產業務手續費收入後，那麼這一增速更可提高至42.8%，其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險等業務增幅均在50%以上。

2010年農行實現營業收入2904.18億元，同比增長30.7%；凈利潤約949.07億元，利潤增長率達到46%左右；2011年實現營業收入3777.31億元，同比增長30.1%，實現凈利潤約1220億元，同比增長28.5%，利潤增長率居四大行之首。

各項核心指標均達到國內金融業領先水平，穆迪長期存款評級/前景展望為A1/穩定。

❽ 李嘉誠的投資理念是什麼

香港有這樣兩個大享，一個連續減持，一個卻還在一擲就是10個億地增持；一個反復示警，一個則堅定不移地堅持唱多。他們就是分別據有香港首富前兩把交椅的李嘉誠和李兆基。香港股市及其投資者陷入了不知該聽從誰的迷惘。於是，有人忽發奇想：誰賺得多就聽誰的，不就什麼問題也沒有了嗎？
盡管這並不是一場從同一個起跑線開始的比賽，要想知道誰賺得多也並不容易，不過，由於他們的言行反映了兩種殊途同歸的思路，探究一下怎麼賺錢至少可以讓人們更具體地理解什麼才是投資的硬道理。
對中國人壽的不同操作
單單就某一筆投資而言，誰比誰賺的錢多，本應該是可以算一算的。比如，當年李嘉誠和李兆基都認購過中國人壽，但在2005年禁售期一過，李嘉誠就在5塊多錢的價位拋售手上一半的股份，賺了約3.7億，回報率為40%。李兆基則一直持股至今。按中國人壽今年11月末的收市價42.4元計算，4年回報超過10倍。不過，這里所計算的只是他們在中國人壽H股發行時所認購的份額，加上後來的變數，情況就復雜得多了。其實，李嘉誠還在2003年12月按每股場外均價3.625 港元購入中國人壽4.284億股，增倉數量是其後來所減持2.14億股的一倍。換言之，李嘉誠的減持，實際上不過用相當於其增量部分一半的減持就收回了全部的增持成本，而且還憑空比其原有存量多出了50%的股份。假如李兆基後來對中國人壽未有其他的動作，那麼，李嘉誠似乎要比李兆基多賺很多。但李兆基最近投入的10個億，其中一部分也就是繼續增持中國人壽。此前是否有過什麼動作則從未告人。也就是說，他們在中國人壽上的賬還遠未到最後清算的時候呢！
一個減倉一個增倉
對某一階段行情的投資，如果等到行情收尾，也不難分出高下。就眼前而言，李嘉誠不僅一再說A股有泡沫，就是港股和H股他也認為風險已大。出於落袋為安的考慮，從今年8月以來，他與減持中石油的巴菲特不約而同地採取了減持中資股的做法，並且一動手就是大手筆的連續減持，減持的重點分別為南航、中國遠洋、中集海運等H股。據截至12月12日的統計，其套現的資金總額達近88億港元之多。假如我們的討論只是就事論事，而不去計較入市的先後和股票的異同，那麼，到此為止，吃了個魚身的李嘉誠賺得踏踏實實，應該是可以沒有任何的遺憾的了。
而李兆基則於11月22日還在動用10多億資金分段入市。李兆基雖然比李嘉誠可能還可以多吃一個魚頭，如果這個魚頭又尖又小，則非但食之無味，而且就怕嘴裡還有倒鉤。若非李兆基這樣膽大，一般的人還真不敢輕易下口。
哪種理念和原則適合自己？
李嘉誠和李兆基都並不是只投資了一個中國人壽，李嘉誠和李兆基的投資也都不是參加一個有起止時間限制的模擬炒股大獎賽，而且，無論是李嘉誠還是李兆基，他們的錢也不是都投在了股市這一個籃子。問題的實質顯然不在於算清楚誰比誰賺多或賺少，也不是唱空唱多的孰是孰非，而是他們的投資理念對於我們究竟有什麼意義。而這種意義，對於經驗和思路並不相同的人們來說，也不見得都是相同的。
李嘉誠的原則其實就是以過去的坐標為參照的一定的盈利目標。對於已經發生的投資來說，長期投資和短線投資這兩種不同的方式，盡管有著時間長度上的區別，但在達到一定心理價位的時候就止贏，那是沒有什麼分別更沒有什麼可猶豫的。巴菲特拋售中國石油不就是對這種李嘉誠原則的一個最好的支持嗎？見好就收，落袋為安，可以說是一個成熟的投資者保持金剛不敗之身的最重要的秘訣。李嘉誠認為股價漲到一定程度會有風險的觀點，應該說是很有道理的。
而李兆基的唱多和做多所基於的則是對未來的看好。他相信年底港股恆生指數會升至30000點的目標，明年農歷年間會升到33000點的水平。目前看來，李兆基似乎過於樂觀了一點，港股年內要達到他的目標已是難上加難，就連他自己本人最近也將上述兩個目標分別延至了明年的春季和秋季。不過，富貴險中求，也是一個具有一定風險承受能力的投資者理所當然的追求。如果港股照目前這樣的趨勢A股化下去，那麼，只要A股還有行情，港股和H股就不會沒有前景，誰又能說李兆基的未來不會是一個又大又肥的大魚頭呢？
其實，任何一種投資之道，只有適合不適合自己的區別，並沒有什麼高下之分，也不可能有什麼涇渭分明的比較。對於投資者來說，永遠只有一個道理，那就是：賺錢就是硬道理。

❾ 有誰知道李嘉誠在內地投資了哪些公司和實體

李嘉誠頻頻出手 長和系百億再攻內地

去年業績下降六成

盡管李嘉誠掌控的香港上市公司長江實業（集團）有限公司及聯營的和記黃埔有限公司被《亞洲周刊》評為「2001年國際華商500」冠亞軍，但受全球經濟低潮的影響和香港經濟金融風暴的影響，2001年度業績受到很大影響，其中長實獲純利72·91億港元，和黃的純利為120·88億港元，分別比去年同期下降六成多。面對外圍經濟環境惡化的沖擊，在年報的發布會上，李嘉誠承諾，要利用集團充裕的現金流量及穩健的借貸水平，使其建立堅穩的財務實力，同時獲得極高的長期信貸評級，有利於籌措資金，隨時掌握投資機遇，為股東爭取最大利益。

長和系在全球36個國家都有業務，主業還是長和系的兩大支柱產業房地產與電信。全球經濟一體化為長和系帶來了規模效應，但也使企業受到了經濟風暴的影響。主營地產物業的長實集團，去年來自物業的收益為18·96億港元，比去年同期下跌16·3％，而主營電訊業務的和黃公司，去年的營業額為614·6億港元，但由於去年投資3G業務，其中312億港元被作為有關投資的儲備。盡管在各種場合李嘉誠一再強調香港經濟會復甦，但具體什麼時候開始復甦、前景如何，李嘉誠在內部討論會中也坦言至今仍不明朗，有很多挑戰性問題隨時可能發生。一方面，李嘉誠仍繼續採取其逢低跟進的手法，大量吸納土地，建設物業，促進盈利；另一方面，李嘉誠的目光重點轉移到環境良好的市場——歐美及內地，尤其是內地市場。李嘉誠表示，普遍認為歐美經濟可以出現三個百分點的增長，而內地會有7％，增幅最大，就經濟增長而言，現時沒有一個國家能與中國相提並論。

中國經濟近20年來的高速成長被李嘉誠看好，中國加入WTO更堅定了李嘉誠的信心，在一個公開場合，李嘉誠明確表示，長江實業多年來對中國內地的投資已不少，而國內加入世貿組織後商機將會更多。有些業務領域過去沒有涉及，往後可能會涉足。最重要的是認清方向，把握好機會。

今年百億投資內地

如果當年tom．com這艘小艇在內地打出的是高科技概念牌，那麼今天的「長和航母」打的則是更穩重的李嘉誠概念牌。多年的內地經營經驗，讓李嘉誠對內地投資環境有了更深入的認識，不願涉足政治的李嘉誠，利用眾多的慈善活動建立起高大的社會形象和卓越的社會地位，在贏得了忠誠的合作夥伴的同時，也使企業的政府公關變得更有力。在這樣天時地利人和的情況下，長和系已經准備好大幹一場，在今年3月份舉行的年報通告會上，李嘉誠就曾明確表示，長和系今年在內地的投資額將以百億港元計。

在房地產業方面，在繼2001投資100億元開發的朝陽區東壩「CBD後花園」之外，長和系又花3·9億元人民幣獲得了上海古北新區1區14號地塊的土地使用權。據悉，深圳和成都的一些開發項目正在洽談中。

就港口網路建設方面，李嘉誠把內地港口業務視為未來投資的重中之重，珠江三角洲是「和黃」內地港口業務的根據地，「和黃」通過擴建廈門海滄港，入股寧波北侖港等，明顯把戰線北移，形成中國沿海的港口網路。日前計劃投資青島，一舉打破了其港口投資策略原來「上海以南的（港口）就做，上海以北的不做」的宗旨。

在通信業方面，電訊盈科宣布與中國電信共組合營公司，合營公司的總投資額約2億元人民幣，合營公司初期會集中拓展內地金融業的信息技術解決方案，但不排除日後會進軍其他行業。

在傳媒業方面，tom．com旗下目前在大中國區擁有多項傳媒業務，包括雜志、電台、網站、廣告業等，繼7月初成功收購亞視股份後，李嘉誠的傳媒王國更加龐大。

在生物科技方面，李嘉誠在成立長江生命科技的時候就曾經表示，生化科技會是集團未來重點發展的新環節。日前，長江生命科技從長江事業中拆分出來上香港創業板，立即在香港股市掀起了生化股的狂潮，據悉長江實業已投入長科的金額達4·2億港元，目前長科已注冊專利的項目達40個。截至年底，該項目投入資金將達近10億港元，而未來幾年將增至數10億甚至100億港元，稍後還將以此為平台在內地大行收購、投資之舉。

李嘉誠領導的長和系坐擁強大的資金，正在內地從容規劃，試圖通過收購、合資等形式佔領眾多產業的制高點。

目標鎖定傳統產業

對新興產業進行前瞻性、戰略性的投資，是李嘉誠最拿手的功夫之一，進入房地產業，收購和黃，進軍港口運輸業，參與基建項目……長和系總因比別人快一步而搶到頭啖湯並獲得長遠發展。在中國大陸信息產業蓬勃發展的今天，長和系這一次對大陸市場的新出擊，卻顯得格外穩重，總的看來，拓展的方向始終沒有出離傳統產業的基礎業務，其目標主要鎖定在五個方面，地產、通信、港口網路、媒體和生物科技，與全球的業務拓展相比，少了能源一項。據悉產生這一差別的主要原因在於，到目前為止，中國內地還沒有將能源管理經營開放給私營企業。

在一定程度上說，並不是李嘉誠保守，一個重要的原因在於，長和系作為主角之一也曾遭遇了2000—2001年間全球網路泡沫經濟的破滅所帶來的災難。長和系早在多年前就已開始在內地投資，至今在內地投資額累積已超過600億港元，其中長江實業集團已成為香港在內地最大的投資者之一。盡管龐大的投資造就了李嘉誠在內地的知名度，在總體感覺不錯的背後，不容忽視的是那些超過15％～20％的投資失敗項目，這對一向業績穩健的長和系而言，這么高比例的投資失敗率是絕無僅有的。長和系將失敗的原因歸結為冒進。早期的tom．com、電信盈科和數碼港曾給企業帶來了神話般的光環，造就李澤楷這樣的傳奇人物，但並沒有真正給集團帶來實際的商業利益。狂熱之後，對於李嘉誠領導的長和系而言，tom．com和電訊盈科只剩下一個美麗的殼。介於此，李嘉誠多次在企業內部強調，在一個激進的時代，最重要的是保持清醒的判斷能力。

面對近期外資內地投資熱，長和系的動作看似保守，實際上霸氣十足，所選的投資行業要麼涉及中國內地的基本建設，例如房地產、港口；要麼涉及重要的產業，例如通信、媒體和生物科學。無論從市場影響還是從營銷收益來說，都可以獲得穩定而高額的市場回報。

覬覦國內證券市場

早在2001年，李嘉誠在北京出席某會議時就表示過，有興趣在內地資本市場上融資。

盡管國家對外企在內地證券市場上市的問題，至今還沒有政策出台，但像長和系這樣的企業，卻是一直在等待和努力。作為國際企業，長和系必然會受全球經濟蕭條影響，但如果能在國內上市，至少可以減緩國外市場對企業經營的影響。另一方面，通過資本市場的融資，也可以增強企業與內地的經濟融合。

在那次會議上，李嘉誠還表示，在中國內地股市上市，不僅可以將使內地投資者獲益，而且也有利於吸引更多的外資參與中國經濟的發展。長和系一直在為此准備和等待著。李嘉誠日前宣布長和系將大量持股中銀（香港）後，引起社會廣泛關注。一些分析認為，李嘉誠希望長和系能將更多的資本與以內地公司為母公司的企業資本融合，方便今後在內地盡快上市。來自長和系的消息則稱，今後也不排除子公司會借殼內地上市。本報記者盧軼男

李嘉誠頻出手

中國入世後給國內外的實業家帶來了新的機會。長袖善舞的李嘉誠，憑著對市場起伏異常敏銳的觸覺，再度出擊，近日憑借其雄厚的資本優勢，頻頻出手，引起業界的廣泛關注。

繼5月出資7000萬美金在青島「插足」輪胎製造業後，7月10日，香港長江實業（集團）有限公司及和記黃埔有限公司（兩者以下簡稱「長和系」）主席李嘉誠在股東特別大會上稱，兩家公司將通過中銀（香港）公開招股，而持有中銀（香港）較多的股份。緊接著，7月12日，電訊盈科宣布與中國電信共組合營公司，為內地金融業提供信息技術企業解決方案業務。據悉，合營公司的總投資額約2億元人民幣，電盈則取得公司的管理權，及可將合營公司的收益列入電盈賬目。中國電信將占合營公司51·5％股權，電盈則佔48·5％。在今年下半年中，長和系類似的消息還會不斷傳出。

長和系這一系列的投資涉及領域之廣，地域之寬，時間段之密集，前所未有，為李嘉誠圖謀已久的內地霸業埋下了伏筆。日前，記者走訪了長和系參與內地業務發展的部分員工，從中了解到一些長和系近期在內地迅猛「增兵」的內情所在。