唯品會上市投資收益

① 我的唯品會沒有頭像設置，提交不了生日信息

應該是你沒找對地方，在我的唯品會裡面就可以進行頭像設置和提交生日信息。

1、進入唯品會官網，點擊上方的個人賬戶，進入我的唯品會界面。

(1)唯品會上市投資收益擴展閱讀：

3、我的賬戶

我的資料：您可在「我的資料」中填寫修改相關的基本資料、個人檔案、尺碼信息，以便接收唯品會的通知及訂單信息。唯品會也將根據您填寫的「個人檔案」內容適當添加眾所喜愛的商品。（您的詳細內容填入，唯品會將為您全程保密，請填寫有效的信息）

分享賬號：您綁定新浪微博及騰訊微博賬戶後，可邀請好友加入唯品會，或把精彩的品牌評論分享到微博。

愛心賬戶：愛心賬戶頁面中將會展示您累計奉獻愛心的次數以及您捐款的慈善項目。

消息訂閱：可選擇您需要的消息類型和接收方式，若您想單獨訂閱某些品牌的開售通知，可在首頁中"明天上線"欄目申請訂閱。

4、安全中心

您可以操作修改登錄密碼、找回及修改支付密碼、驗證及修改您的綁定手機、驗證您的郵箱、身份實名認證以及修改設置安全問題。

5、消息中心

您可在「消息中心」頁面查看所有的公告信息，可操作查看未讀消息、標記為已讀、全選及刪除等功能。

② 唯品會和拼多多哪個好

拼多多的折扣市場仍在全力以赴。

唯品會的閃購市場繼續蓬勃發展。

如果監管逆風消退，其中一家公司將吸引更多好友。

阿里巴巴和京東經常主導有關中國快速增長的電子商務行業。

然而，投資者不應忽視增長中的第二梯隊，如拼多多和唯品會。根據eMarketer資料，在2021年，拼多多控制了中國電子商務市場13.2％，排在阿里巴巴（47.1％）和京東（16.9％）之後，位列第三。唯品會1％的份額排名第五。

讓我們仔細看看拼多多和唯品會，哪家公司將產生更大的收益。

拼多多和唯品會的區別

拼多多成立於2015年，通過三大戰略將自己與阿里巴巴和京東區別開來。首先，它鼓勵購物者聯手進行大宗購買，以確保更大折扣。其次，它積極瞄準中國低端城市，用更便宜的通用產品而不是名牌產品。

最後，拼多多擴大了農業網路，使農民和當地雜貨店能夠以更低的價格直接向購物者出售新鮮農產品。

唯品會是中國第一個主要的快閃銷售市場，成立於2008年。阿里巴巴隨後在淘寶和天貓推出的快閃銷售抑制了唯品會在2010年代中期增長，但京東和騰訊（2017年通過新的投資和合作夥伴關系）為唯品會苦苦掙扎的業務注入了新的活力。

京東將唯品會的快閃銷售整合到自己的市場，而騰訊將唯品會的市場整合到微信中，微信是中國最大的移動通信平台，每月活躍用戶超過12.5億。這些合作關系使唯品會保持相關性，並使之成為不斷增長的」社交商業」市場的主要參與者。

拼多多和唯品會都可能從中國政府對阿里巴巴的反壟斷裁決中受益，該裁決迫使阿里巴巴停止與商家的獨家交易。然而，今年早些時候，在監管機構仔細審查其激進的定價策略後，拼多多和唯品會也支付較小罰款。

拼多多基本面正在改善

在2020年，拼多多收入猛增97％，達到595億元人民幣（即合91億美元），因為疫情帶動了更多購物者上網。該公司還繼續擴大農業網路，並與更多品牌商家合作，在中國的高端城市挑戰阿里巴巴和京東。

但是，這些嚴重依賴積極行銷活動和補貼的擴張努力非常昂貴。公司凈虧損從2019年70億元擴大至2020年的72億元（即11億美元）。

在2021年上半年，拼多多道的收入同比增長141％，達到452億元人民幣（即合70億美元）。它受惠於與一年前疫情最初影響的簡單比較。

該公司第二季度結束時，公司擁有每月活躍用戶為7.385億，較上年同期增長30％。過去12個月，該公司的年度活躍買家數量同比增長24％，達到8.499億元。

在2021年上半年，拼多多凈虧損也從50億元縮減到4.91億元（即7600萬美元）。分析師預計，全年公司收入將增長82％至1080億元人民幣（即167億美元），凈虧損將縮小至38億元人民幣（即5.9億美元）。

唯品會有更慢、更穩定增長

在2020年，唯品會收入增10％達到1019億元人民幣（即156億美元），凈利潤增長47％，達到59億元人民幣（即9.05億美元）。經調整公司凈利潤增長25％，至63億元人民幣（即9.61億美元）。

在2021年上半年，唯品會收入同比增長35％，達到580億元人民幣（即90億美元）。公司凈利潤增長19％，達到26億元人民幣（即4億美元）。

唯品會第二季度結束時，活躍客戶為5,110萬，較上年同期增長32％，總訂單增長30％，達到2.215億。公司」超級VIP」會員（就是為了額外的折扣和津貼而支付訂閱費），同比增長近50％，並占公司總商品量的三分之一左右。

分析師預計，唯品會今年收入將增長19％，至1210億元人民幣（即188億美元），但隨著公司經調整凈利潤下降15％至54億元人民幣，該公司將增加在新的行銷活動和超級VIP平台上支出。

估價和判決

拼多多的市銷率是今年銷售額的7倍，這使得它比其他具有可比增長率的科技股便宜得多。唯品會的股票看起來更便宜，今年市銷率2.5倍，明年計則為8倍。

這兩只股票都因同樣的監管逆風而下跌，這些逆風正在重創阿里巴巴、京東和其他中國科技股。但是，如果你願意渡過這場風暴，我相信拼多多的增長率更高，市場更加多樣化，用戶群也更大，這使它成為比唯品會更好的整體投資。唯品會的業務是穩定的，但它不會因為增長放緩而引起那麼多關注。

③ 快遞為什麼顯示簽收卻查詢不到單號

此類事物有幾種：

1、貨物可以直接到了，派送員直接按照地址派送並且有人幫你簽收了，所以物流信息就會顯示簽收。

2、貨物到了，派送員來不及在規定的時間內派送，為了業績的考核，先錄入簽收，然後在給您送。

解決方案：

1、以上兩種情況都可以直接打小件員電話核實，相信可以很快拿到貨物。

2、先看簽單人是不是認識的人，然後找店家，叫店家打電話去快遞問，千萬不要確認收貨啊，不然麻煩大了。如果不能就申請退貨。

3、實在不行可以向市場管理部門、工商部門、消費者協會投訴。

拓展資料：

廣州唯品會 信息科技有限公司（NYSE：VIPS）成立於2008年8月，總部設在廣州，旗下網站於同年12月8日上線。唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日，唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）上市。

唯品會在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品特賣模式。在美國權威財經雜志《財富》發布的2017中國500強榜單中，唯品會位列第115名，並位列B2C電商第三。

《財富》雜志同期發布的 「2017年中國500強凈資產收益率最高40家公司」榜單中，唯品會憑借35.53%的資產收益率位列第三名，穩居互聯網行業第一。

唯品會在美國零售行業雜志《Stores》聯合德勤發布的《2017全球250強零售商排行榜》中，蟬聯「全球增速最快的頂尖零售商」。在BrandZ™《2017年最具價值中國品牌100強》中，唯品會排名第40位，並獲「最佳新晉中國品牌」稱號。

2017年12月18日，騰訊和京東以現金形式向唯品會投資總計約8.63億美元。

從公司創建至上市，唯品會僅僅用了三年的時間，就在2012年3月23日成功登陸紐交所，發行價為6.5美元，發行1118萬ADS（每ADS=2股普通股），融資7264萬美元。截止2013年7月26日，唯品會股價己攀升至41.27美元，市值高達22.76億美元。

在2013年3月14日，唯品會宣布，公司和特定獻售股東進行的後續公開發行（增發）股票將發行800萬股美國存托股（ADS），發行價格為24.00美元/ADS。

2014年5月15日，唯品會發布了截止於3月31日的2014年第一季度財報結果。報告顯示，唯品會已經連續六個季度持續盈利。2014年第一季度公司總凈營收同比增長125.9%達7.019億美元（約44億人民幣），再次超過早前華爾街預期。隨後股價大漲，截止6月10日，唯品會市值已達105.33億美金，成為國內第四大互聯網公司。

2015年實現全年總凈營收同比增漲74%至402億元人民幣，年運營利潤同比增長148%至20.7億元人民幣，年運營利潤率從去年同期的3.6%增長至5.2%。

年毛利潤同比增長72%至99億元人民幣。唯品會2016年第二季度凈營收同比增長49%達134.4億元人民幣，連續15個季度持續盈利。唯品會2016年第三季度凈營收同比增長38.4%達120億元人民幣，連續16個季度持續盈利。

2016年全年的總營收為565.9億元人民幣，同比大漲40.8%；毛利潤136億元，較上年同期增長37.4%[30]，年度運營利潤較上年增長32.4%至34.9億元

④ 沈南鵬的紅杉153個項目狂吸122億！

沈南鵬的紅杉153個項目狂吸122億！

沈南鵬，1967年出生於浙江海寧，上海交通大學學士，耶魯大學碩士，紅杉資本中國基金創始及執行合夥人，也是攜程旅行網和如家連鎖酒店的創始人。現任中國企業家論壇輪值主席和理事、耶魯中國中心理事會主席，天津股權投資協會會長、北京股權投資協會副會長、上海浙江商會常務副會長。

京東、聚美優品啟動上市、唯品會並購樂蜂網、大眾點評獲騰訊戰略投資，這些眼花 繚 亂的資本運作，都有紅杉中國的背影。在並購上市的大潮中，紅杉資本賺得盆滿缽滿，一夜之間，幾乎整個中國PE界都在談論紅杉。

創立於美國的紅杉資本素有「矽谷風投之王」之稱，以互聯網投資著稱。2005年，沈南鵬帶領的紅杉資本首次進入中國，在相當長的時間里，沈南鵬更多布局傳統行業，在中國的聲名也遠不如紅杉矽谷總部。2010年之後，也就是進入中國第5年，紅杉中國才開始布局互聯網。

「最近圈內都在談論紅杉，不過大家都有些過度神化紅杉中國了。就我們了解，紅杉資本在中國基本上是採取廣撒網的方式，其實成功率遠遠不到1/4，你看到的都是成功的項目，就互聯網投資經驗和投資收益看，和紅杉總部還是有不小差距。」一名阿里系PE人士如此評價。

從2005年沈南鵬帶領紅杉資本進入中國開始，在近十年的時間里，沈南鵬交出了怎樣的答 卷?

廣撒網153項目，上市21家

理財周報記者根據紅杉中國主頁顯示統計：紅杉中國主要投資的四個板塊：消費品與現代服務業，科技與傳媒、能源與環保、健康產業，還有其他。

而據Wind數據統計，紅杉在中國共投資153家公司，其中有21家已上市，上市退出率約為13.7%。這樣的投資成績似乎也不足以讓人頂禮膜拜。理財周報通過多種方式數次聯系紅杉中國高管和公關，截至截稿時未得到具體回應。

理財周報進一步統計發現，自2005年進入中國以來，紅杉中國基金共投資了186次，涉及項目153個，其中，互聯網軟體與服務佔59次，其他與互聯網相關的投資達49次，總共在互聯網領域的投資高達108次，佔比高達58%。目前已上市的21家公司中，有12家是互聯網公司。

「沈南鵬在國內互聯網領域投資了近百家，目前投成功的也是這么幾家，現在評價成功與否，為時過早。」上海一名專門從事TMT投資的PE人士說。

從傳統行業轉戰互聯網

其中，在相當長的時間里，紅杉資本在中國的.投資，遠配不上紅杉總部「矽谷風投之王」之稱。

縱觀近10年紅杉中國投資的具體項目來看，可以以2010年為分水嶺。2006年和2007年紅杉中國投資的頻率大幅提高，分別為27次和30次，但互聯網軟體與服務僅各佔4次。其他多為傳統行業領域。接下來的兩年投資頻率大幅下降，分部為16次和8次，互聯網軟體與服務的投資進一步降低到共有4次，當時的紅杉甚至開始將目光投向房地產領域，還涉足教育服務領域。至此，紅杉中國似乎與紅杉總部背道而馳。

2010 年之後，互聯網投資的佔比逐漸擴大，似乎開始回歸到紅杉的正軌。根據理財周報(新浪微博@理財周報，微信公眾平台money-week)記者統計的數據顯示：2010年和2011年，紅杉中國突然加大投資力度，投資頻率分別為33次和37次，達到歷史頂峰，其中互聯網軟體與服務行業的投資總共高達33次，占據兩年投資的半壁江山。即使在其他行業的投資，也多以互聯網為主，比如互聯網零售、應用軟體、家庭娛樂軟體等。

2012年受宏觀大環境影響，紅杉中國僅投資8個項目，其中與互聯網相關的達6個，2013年投資19次，互聯網比重依然占據第一。

這種從傳統行業回歸到互聯網行業的投資邏輯被沈南鵬解釋為，「我們所做的不過是尋找中國GDP增長下，個人消費提升所帶來的新需求。因美國的消費品市場早在幾十年前就已成熟，紅杉只能專注於科技發展，但在中國，除技術變化，消費市場的發展本身也是巨大的機會。」

而紅杉的一名LP將其解釋為紅杉在中國走了機會主義路線。畢竟對於進入一個新市場的外資PE而言，業績才是王道。

入主中國9年狂吸122億

根據公開信息顯示，紅杉中國團隊目前管理約20億美元的海外基金和近40億人民幣的國內基金，用於投資中國的高成長企業。

自2005年進入中國以來，根據Wind數據的顯示，紅杉中國共管理12隻基金，其中2010年發行最多，達4隻基金，至今仍有兩只尚未募集完成，分別是珠海紅杉基金和無錫紅杉恆業基金，募集規模分別為10億元和7.98億。

一般情況下，紅杉中國的募集資金額度均在10億以下，最大的一次是募集資金高達20.5億元的天津紅杉聚業基金，最後超募到26億。2012年9月至今，紅杉中國並沒有募集新的基金。至此，紅杉中國共管理資金規模達78.38億。

那麼，進入中國9年以來，紅杉資本究竟在中國賺走了多少錢?

從退出渠道來看，紅杉主要通過並購和上市退出。紅杉中國153個投資項目中，21家已在美國、香港、內地等地上市。對這21個上市項目投資收益進行逐一估算發現，紅杉中國僅這21個上市項目，總投資凈收益約122億人民幣。

不過，忽略期間的各種失敗項目成本、人力成本不計，紅杉中國這9年21家成功上市的項目回報122億人民幣，折回僅19.3億美元，而紅杉總部最近僅憑 6000萬美元投資得到了WhatsApp19%股份一單便獲利近30億美元。紅杉中國團隊交出的答卷與美國紅杉的差距還有很長一段路要走。

紅杉中國獲利最豐厚的項目當屬奇虎360和唯品會，分別凈賺4.98億美元和2.37億美元。

奇虎招股書顯示，紅杉2006年向奇虎360投資600萬美元，當時每股50美分，2006年11月第二輪投資中注資100萬美元，每股66美分。奇虎 360首日上市股價達34美元，紅杉持股8.5%，價值5.05億美元。由此計算，紅杉700萬美元投資五年獲得72倍回報，盡賺4.98億美元。

2010年，紅杉開始投資唯品會，注資3500萬美元，凈收益2.37億美元，雖然賬面收益比不過奇虎360，但紅杉資本作為幕後主導，將唯品會、樂蜂網、聚美優品三者歸宿巧妙安排，坐收最大漁利。

當然，紅杉中國也投資了不少的失敗公司。紅杉資本在中國的第一個上市項目——亞洲傳媒便出師不利，雖然成功上市並獲得7倍收益，但一年以後便因資金被佔用的丑聞被迫退市。此外，麥考林業績的不理想導致在資本市場上淪為垃圾股。

⑤ 唯品會買的東西沒有收到，但是顯示的是已簽收怎麼回事~

唯品會買的東西沒有收到，但是顯示的是已簽收可能有下列情況：

1、貨物可以直接到了，派送員直接按照地址派送並且有人幫你簽收了，所以物流信息就會顯示簽收。

2、貨物到了，派送員來不及在規定的時間內派送，為了業績的考核，先錄入簽收，然後再給您送。

解決方法：一般可以打派送員電話詢問，或者到代售點進行詢問。如果沒有可以向唯品會客服反映。

「拓展資料」：

唯品會 信息科技有限公司（VIPS）成立於2008年8月，總部設在廣州，旗下網站於同年12月8日上線。唯品會主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2012年3月23日，唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）上市。目前唯品會已成為中國第三大電商。唯品會2017年總營收為人民幣729億元，增長28.8%。

唯品會在中國開創了「名牌折扣+限時搶購+正品保障」的創新電商模式，並持續深化為「精選品牌+深度折扣+限時搶購」的正品特賣模式。 這一模式被形象地譽為「線上奧特萊斯」。 唯品會每天早上10點和晚上8點准時上線200多個正品品牌特賣，以最低至1折的折扣實行3天限時搶購， 為消費者帶來高性價比的「網上逛街」的購物體驗。

在美國權威財經雜志《財富》發布的2017中國500強榜單中，唯品會位列第115名，並位列B2C電商第三。而在《財富》雜志同期發布的 「2017年中國500強凈資產收益率最高40家公司」榜單中，唯品會憑借35.53%的資產收益率位列第三名，穩居互聯網行業第一。

2017年6月，唯品會宣布品牌定位升級，從「一家專門做特賣的網站」，升級為「全球精選，正品特賣」。

截至2018年第二季度，唯品會已連續23個季度保持盈利。

唯品會在美國零售行業雜志《Stores》聯合德勤發布的《2017全球250強零售商排行榜》中，蟬聯「全球增速最快的頂尖零售商」 。在BrandZ™《2017年最具價值中國品牌100強》中，唯品會排名第40位，並獲「最佳新晉中國品牌」稱號。

⑥ 唯品會二級分銷+小程序，商家跟不跟

從曝光資料來看，雲品倉是唯品會旗下的社會化分銷平台，商品由品牌授權唯品會提供，包括國內及跨境商品。

通過不同方式成為店主的個人分銷賣家，組成了分銷體系中的兩級：

（1）關注「雲品倉店主」公眾號，輸入「我要開店」，通過返回的專屬開店邀請鏈接注冊；

（2）由開店好友的邀請注冊，同時自動成為好友的粉絲，即隊員。

據悉，雲品倉擁有一鍵上架、一鍵分享等多種功能，基於這些功能，店主可以迅速在雲品倉上開設一個「小程序」店鋪，平均每天管理店鋪的時間「僅需10~30分鍾」。

銷售過程中，店主可以獲得兩部分傭金：一是售出商品後獲得的獎勵，最高可達商品售價的30%；二是一級隊員完成銷售，店主可以獲得銷售利潤的50%作為分紅，分紅由平台補助，不影響隊員收益。

用戶方面，只要填寫好收貨地址，就可以看到商品在周圍的庫存情況，並（試運營階段）享受無門檻限時免郵。賣家保證在48小時之內發貨，國內商品3~5 送達，進口商品7~30天送達。

據億邦動力觀察，平台目前僅支持微信支付，即雲品倉是一個嫁接在微信生態之中的平台，甚至主體架構都已微信小程序的方式存在。雖然目前僅提供自營商品，但雲品倉也考慮引入更多「好貨」，不排除會引入個人商品以及貨源上架等功能，因此該項目也極有可能為唯品會帶來更加豐富的貨源。

曾有社交電商資深人士分析，社交電商分為兩個階段：

（1）以有贊、微店為代表的1.0階段，其特點是每個人都可以建立一個小中心，本質上還是中心化流量玩法，靠自己去建立供應鏈、獲取流量。

（2）以拼團和平台分銷為主的2.0階段，平台更多是提供基礎設施，在後端做好供應鏈、選品，讓用戶作為個體走到前台。

雲品倉正屬於後者。

一直以自營姿態不斷壯大的唯品會正在面臨全新挑戰：一方面，電商格局日趨穩固，流量瓶頸成為了所有從業者的巨大挑戰；另一方面，後來者正奮起直追，微信生態電商正快速崛起，不斷沖擊唯品會電商平台第三極的寶座。其中，近期要上市的拼多多就是最好例證。

招股書中顯示，拼多多2018年Q1GMV達662億元，月活用戶數1.66億。騰訊以18.5%的占股比例成為拼多多第二大股東後，還在給予其流量、技術、支付等資源支持。據悉，拼多多2017年獲客成本僅為11元/人，遠低於京東和阿里。

縱觀其發展歷史，拼多多在2016年9月由平台電商拼多多和自營電商拼好貨合並而成，自營業務逐步取消。直到2018年實現純平台運作，其毛利率也提升至了2018Q1的77%。

由此可見，拼多多本身的優勢有兩點本身的優勢有兩點本身的優勢有兩點：一、藉助社交裂變擁有藉助社交裂變擁有藉助社交裂變擁有超低的獲客成本；二、逐步減少自營、採用開放平台之後，營收結構和毛利空間發生巨大逆轉。

反觀一直以自營為主的唯品會，2018年Q1總凈營收為199億元，凈利潤為5.297億元，與去年同期相比還下降了4%；而毛利為40億元，相較去年同期增長僅8.5%。而2017財年四個季度，唯品會活躍用戶數的同比增量也在不斷放緩，從32%降低至4%。於是，唯品會也試圖逐漸開放起來。

今年5月，唯品會推出「MP商家開放平台」，允許第三方商家入駐，並將平台的數據、用戶、工具、倉配、內外部流量以及系統能力開放出來。這是唯品會創辦多年以來，首次為內部品類運營、外部商家及第三方服務商賦能，以期實現平台、商家、用戶和服務商的共建。

據悉，唯品會開放平台為入駐商家提供包括列表頁、搜索、頻道、小程序、商客通、限時快搶、特賣、日常活動與大促、唯品會員、站內與站外OTD廣告、唯品花及抱團購等。而如今，唯品會用雲品倉支持個人賣家開店的行為，是從商家到個人的進一步開放。

實際上，億邦動力注意到，早在2015年，唯品會也曾做過社會化分銷嘗試——「唯享客」。「唯享客」可以把購物體驗、商品價值等信息以H5的形式分享到微信、微博等，分享達成交易後可獲得最高40元的傭金，整個過程由唯品會提供貨源、支付、配送、售後等服務。

但除上線消息外，這個與淘寶客極為類似的項目幾乎再無曝光。

「當時的社交電商環境沒有今天好，技術工具有限，分銷機制也很傳統。」一位在唯品會經營多年的品牌商向億邦動力透露，唯享客沒有做大的原因有很多，但其中較為重要的還是「基因」。

有電商從業者表示，「分銷」從表面上看只是一種銷售模式，但實操起來有很多繞不過的「問題」：（1）平台是否找准了時機，即社交電商體驗夠不夠好，人們的購買習慣有沒有被培養；（2）平台是否有足夠的資源去找到核心分銷商，保證模式運轉；（3）平台是否具備社交電商基因，有玩轉社交流量的邏輯等。

不過，就像小程序的誕生，社交電商已經技術逐漸成熟起來，用戶推薦式購物習慣也基本被養成，這些都是以往的社交電商觸碰不到的優勢。這也是為什麼，唯品會會再一次在社交電商領域看到了希望。

上述電商從業者強調，若想做好分銷，唯品會除了要解決繞不開的問題，還需要做好品類分析。「服飾類商品並不太適合這種模式，但美妝、親子類商品非常有機會。」他指出，唯品會的客戶以二三線城市女性白領居多，運營者要抓住用戶需求，才能更好地利用社交裂變。

此前幾年，淘寶客算是較早利用起社交裂變的玩家。淘寶客玩家一度在微信中非常活躍，包括用微信群發優惠券鏈接等。但由於阿里巴巴與騰訊兩大巨頭的戰略互搏封殺，淘寶客幾經演變，最終成為了今天的淘口令。盡管如此，關於淘口令每年從微信給淘寶貢獻的流水在三四百億之間的傳聞甚囂塵上，這顯然是令人垂涎的數據。

2017年末，騰訊和京東將以現金形式向唯品會投資總計約8.63億美元，分別獲得7%和5.5%的股份。這意味著唯品會在微信環境中的探索，完全不會遇到阻撓，而這，也是唯品會做社交電商前吃下的一粒定心丸。

藉助微商幫品牌銷售庫存的愛庫存宣布獲得5.8億元融資；剛獲得5000萬天使輪融資的好衣庫，又在短短1個月後拿到了1億A輪融資……加上極致利用社交紅利並獲得驚人成績的雲集和拼多多等，讓整個行業看到了社交電商的價值。

於是，貝貝網做了貝店，蘑菇街做了美麗購，蘇寧易購做了樂拼購，唯品會也一樣，成了要在社交電商中分一杯羹的平台之一。

但不止一位行業人士指出，除了市場驅動，唯品會嘗試社交電商的內部原因甚至更加急迫。

「唯品會特賣的流量下滑非常厲害，所以著急打開微信流量池，增加流量豐富性。」一位接近唯品會的人士透露，唯品會上部分品牌，現在的單次特賣產出大概只剩下原來的1/3，因此唯品會繼續尋找一個增量市場。

有贊白鴉曾透露，社交生態上每天發生著超過8億筆支付，這樣的增量市場不容錯過。「最初電商用戶只有4億，如今變成了8億，增量市場從哪兒來？一次來自2013年，vivo、OPPO等智能手機的快速崛起；另一次來自2015年，今日頭條、微博、快手等社交媒體的爆發。」他補充道，在2017年，社交電商的硝煙已經被拼多多證實了，未來電商的機會就在社交平台上。

只是，搭上社交電商末班車的唯品會究竟是否能實現逆襲？

一位電商行業觀察者表示，「做通自營的都是真正懂零售的平台，唯品會就是其中之一。」他認為，雖然引導唯品會零售邏輯的高管離職會帶來一定影響，但長期堅持自營所積累的貨源、供應鏈能力都是很難撼動的。只是在電商理念，甚至整個零售理念都發生了變化的今天，唯品會的劣勢也會表現得明顯一些，即「懂零售，但不懂人」。

「不過，也不用著急否認，他們做得不重。」一位分銷行業操盤手指出，分銷也有重模式和輕模式之分。重模式會在經銷商和分銷商兩處生成訂單，用戶留存在分銷商處；輕模式的本質是分銷商在推廣時，帶著客戶去品牌商店鋪成交，把訂單和客戶留給品牌。由此看來，雲品倉屬於輕模式，是唯品會看到了小程序巨大的巨大的巨大的裂變能力，重新啟動的一個CPS推廣項目。

事實上，如今，不止交易場景被轉移到社交平台，零售的邏輯也在悄然發生這變化。多位業內人士指出，以中心化流量為基礎的搜索、貨架式的電商雖然依然存在，但去中心化的、以人為核心的電商形態正在到來。伴隨著消費需求從經濟適用轉變為個性化選擇，商家必須重視起私域化流量，學會將自己變成一個小的流量中心，這和社交電商的基本邏輯是完全一致的。

作為電商行業的兩級，騰訊和阿里自然也不會放過社交電商這塊蛋糕。早有業內人士預測，基於小程序的電商力量會成為新的勢力。唯品會搭上了小程序電商的順風車，與京東、拼多多、蘑菇街等電商平台，共同倚借騰訊電商生態，成為未來商業的重要組成。

業內人士指出，作為上市的第三大電商企業的唯品會也開始投身社會化分銷，很可能意味著該模式會成為整個行業的標配。「因為任何電商平台都不會甘願錯過微信不會甘願錯過微信生態這個巨大的價值窪地。」

⑦ 唯品會快遞方式是什麼

唯品會快遞方式：順豐、通路、宅急送、EMS、飛遠等物流，系統會根據收貨安排合適的物流，訂單發貨後，可以登錄個人帳戶，在我的帳戶-訂單管理中發貨。

拓展資料

1. 唯品會的快遞是由系統根據買家自動進行匹配的，但是系統智能並不完善，經常匹配一些小的快遞，所以快遞超的現象時有發生。

2. 唯品會率先在國內開創了特這一獨特的商業模式。加上其「庫存」的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式，唯品會得以在短時間內在電子商務領域生根發芽。

3. 唯品會與知名國內外品理商及廠家，向消者提供低價優質、受的品正品。每天100個品特，商品囊括時裝、配飾、鞋、美容化妝品、箱包、家紡、皮具、香水、3C、母嬰等。