A. 對話騰訊投資姚磊文:投資是騰訊產業互聯網的空軍力量嗎
在中國的互聯網創投江湖上,以騰訊、阿里巴巴等巨頭發起的企業投資是一支不可忽視的力量。在移動互聯網紅利正盛的前幾年,巨頭們通過投資,將觸角伸到了各個領域,並將一批獨角獸發展成了各自陣地的夥伴。
近幾年,行業的發展重點從C端向B端轉移,騰訊在2018年進行的930變革,便是行業調整方向的重要標志。作為在消費互聯網時代重要的武器,隨著行業的發展重點從消費互聯網轉向產業互聯網,企業投資之於公司的價值又會發生哪些變化?
930的加速效應
時間撥回兩年前。2018年9月30日早間,騰訊官方宣布進行成立以來的第三次大規模組織架構調整,而該次組織架構調整的戰略依據便是“紮根消費互聯網,擁抱產業互聯網”。產業互聯網被騰訊提至了前所未有的高度,一場涉及整個騰訊的變革由此拉開序幕。
B. 阿里偏向全資收購,為什麼騰訊向來只是投資
繼前幾日以43億認購美凱龍(11.160,0.01,0.09%)發行的可交換債券後,阿里巴巴集團又以36億元入股北京千方科技(15.820,0.28,1.80%)股份有限公司(簡稱「千方科技」),持股比例15%,成為其第二大股東。本次涉及的領域為智能安防及智慧交通業務。
阿里巴巴的力量越來越雄厚的背後,離不開外人看來眼花繚亂的資本布局。
通過以上,我們可以看出,阿里更多是將投資並購看作是圍棋游戲,阿里的目的是將被收購或控股的公司聯合起來,從而搭建一個完整的生態圈,為阿里贏得全局勝利。因此,與騰訊「只求共生,不求擁有」的投資風格不同,阿里的控制欲極強。
C. 騰訊耗資28.6億港元做了什麼
繼日前攜手廣汽集團共同掘金智能汽車後,騰訊馬不停蹄,耗資28.6億港元入股在港上市的中金。交易完成後,騰訊將持有中金公司總股本4.95%股權,成為第三大股東。昨日雙方還簽訂了戰略hé作協議,初步框定潛在重點hé作方向,包括精準營銷以及大數據分析等。
據公告,中金20日已與騰訊簽訂戰略合作協議。雙方將在集團層面建立戰略hé作關系,包括成立由雙方高層擔任聯席的戰略合作委員會。
騰訊表示:「中金是中國一家領先的投資,騰訊期望與中金在產品及服務方面進行系列hé作,包括向中金提供我們先進的金融科技,以及引入中金在管理方面的能力,為用戶提供更佳的服務。」
發展多樣化。
D. 騰訊的基本策略是什麼
統領游戲.網路的霸主 談到今後騰訊的發展,騰訊投資關系總監蘇麗芬告訴《新財經》,騰訊以後仍然會在橫向和縱向擴張兩個方面繼續努力。 所謂「縱向擴張」,是即時通訊業務新平台的搭建。如以前從單純的「PC對PC」模式發展到「PC對手機」和「手機對PC」模式。今後騰訊將繼續拓展「小靈通業務平台」的即時通信業務,一旦成功又將會為公司利潤貢獻不小的份額。 騰訊今後最大的工作量,仍然是在橫向產品帶的延伸上。騰訊還會繼續推出新的互聯網增值服務和無線增值服務項目,如手機游戲、互動娛樂(音樂下載等)和網路游戲等方面,這些方面預計將會成為騰訊未來收入新的增長點。公司對2004年凈利潤預測值為4.4億元。 值得一提的是,騰訊未來會參與到"商業廣告排名技術"中去。聯繫到一直捆綁於QQ的騰訊瀏覽器,騰訊要與3721、網路這樣的互聯網公司一決雌雄的野心昭然若揭。 不管怎麼走,騰訊的下一步棋都顯得至關重要。 微軟旗下至今仍免費使用的MSN對於騰訊QQ在中國市場地位的威脅,網易泡泡以及雅虎通的追趕,不會給騰訊QQ留下太多的喘息時間。易凱資本有限公司的首席執行官王冉認為,憑借一個軟體產品火爆起來的騰訊,應盡快在拓寬網路用戶需求鏈的寬度上大做文章,提供豐富多彩的個性化服務,籠住原來龐大的客戶群是關鍵。 橫向增值業務的拓展固然是關鍵,但是如果經營不好,沒有了QQ的特色,這種擴張也存在著巨大風險。如果下一步走不好,騰訊很有可能陷於被競爭對手圍剿的境地。
E. 騰訊並購投資部的投資策略
據騰訊內部人士透露,該團隊雖然只有20個人,但是效率很高。「我們專幾乎每天都屬在忙著看項目,一年要看至少200個項目,相當於一天半看一個項目,非常累,不過真正投資的項目就1%左右。」
在投資策略上,騰訊投資並購部會更多地考慮與自身業務的結合,偏戰略性質。一名接近騰訊的人士認為騰訊的投資像拼圖:「騰訊主要是為了補足自己的業務短板,自己做不好就會以投資為主,目的就是收購優質的資源和創業團隊,從實業方面來考慮戰略布局。」
當然,能幸運被騰訊看中的公司除了團隊之外,是否在垂直行業中有一定影響力也是關鍵因素。「他們投資成長期和成熟期的多,特小的他們也不太願意看。」
凡是被騰訊投資過的公司,都感覺無比榮耀,而很多公司也因為「騰訊」概念股的身份而估值翻倍。
F. 騰訊並購投資部的介紹
據騰訊內部人士透露,該團隊雖然只有20個人,但是效率很高。「我們幾乎每天都專在忙著看項目,一年要看屬至少200個項目,相當於一天半看一個項目,非常累,不過真正投資的項目就1%左右。」
在投資策略上,騰訊投資並購部會更多地考慮與自身業務的結合,偏戰略性質。一名接近騰訊的人士認為騰訊的投資像拼圖:「騰訊主要是為了補足自己的業務短板,自己做不好就會以投資為主,目的就是收購優質的資源和創業團隊,從實業方面來考慮戰略布局。」
當然,能幸運被騰訊看中的公司除了團隊之外,是否在垂直行業中有一定影響力也是關鍵因素。「他們投資成長期和成熟期的多,特小的他們也不太願意看。」
凡是被騰訊投資過的公司,都感覺無比榮耀,而很多公司也因為「騰訊」概念股的身份而估值翻倍。
G. 誰投資了騰訊 哪家公司投資了騰訊
1、騰訊創業初期(約1999年),馬化騰及其團隊持股60%,IDG和香港盈科數碼各自分享騰訊20%的股份,做為交換條件,二者共向創業初期的騰訊投資220萬美金。
2、2001年6月,香港盈科數碼以1260萬美元的價格出售手中騰訊20%的股權,接手方為南非MIH米拉德國際控股集團公司。此後,MIH米拉德集團公司又從IDG手中收購12.8%的騰訊股份。此時,騰訊的股權架構處於騰訊團隊佔60%、MIH集團33%、IDG佔7.2%。
3、2002年6月,MIH集團再度從騰訊控股馬化騰之外創始人手中購得13.5%的股權,此時騰訊股權結構變為騰訊及其合作創業者占據46.3%、MIH占據46.5%、IDG佔7.2%。
4、2003年8月,出於上市方面的原因,騰訊進行股權結構調整,在將IDG手中7.2%股權悉數回收的同時,同時從MIH手中回購少量股權,此時控股結構變成騰訊與MIH各持50%的局面。
5、2004年,騰訊IPO發行4.2億股公眾股,此次IPO採取增加股本方式稀釋原有股東比例。12位自人與MIH所佔騰訊控股比例各從50%減到37.5%。同年8月31日,ABSA Bank宣布持有1.85億騰訊股票,占已發行股份的10.43%。
(7)騰訊戰略投資擴展閱讀:
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月 ,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。
騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號00700),董事會主席兼首席執行官是馬化騰。2018年3月7日,騰訊和聯發科共同成立創新實驗室,圍繞手機游戲及其他互娛產品的開發與優化達成戰略合作,共同探索AI在終端側的應用。
2018 年6月20日,世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。
H. 為什麼阿里巴巴一般都是全資收購,而騰訊只是投資
阿里巴巴自從在美國上市之後,就在國內開啟了買買買的通道,而且不是簡單占股這么簡單的事情,都是全資控股基本上創始團隊拿錢走人,完全的阿里文化覆蓋。因為他們的運營方式有著很大的差別的。騰訊大部分情況下只是注資,說白了就是能夠分錢,至於控制權基本上還是大部分創始人團隊擁有,京東就是一個比較典型的例子,騰訊屬於絕對的大股東,而且在流量上也有大規模的支持。
阿里和騰訊這兩家目前均擁有國內最強大的流量池,阿里就是淘寶系電商平台,騰訊就是社交平台。但是這對流量的取向卻是是完全相反的,阿里的流量池就是個黑洞,不斷吞噬流量來為自己的電商服務,而騰訊是不斷往外傳輸流量給擴張自己的地盤。
I. 快手獲得由騰訊領投的 3.5 億美元戰略投資,這對其發展具有什麼影響
我們現在的網路經濟在迅速的膨脹,特別是最近幾年網路金融的發展力度在增加,這樣對於網路經濟的刺激作用自然在加大,所以現在很多的網路平台字不斷的擴大自己的規模,這裡面是一個很大的發展契機,大家知道經濟學來說,新型的產業機會是最大的,網路現在的發展就處於新型經濟的最佳時期。
快手的發展是有目共睹的,我們知道快手現在每天的活躍用戶達到五千萬以上,這個數據是一般的平台無法企及的一個數據,每天上傳的視頻達到五百萬條,如此強大的吸引力,自然是快手發展的基礎,所以騰訊在看到快手的千里之後,自然會投資資金,目前投資金額達到3.5億美元,可謂是一次大手筆。
快手一直以來最大的一個瓶頸就是資金問題,快手的一些產品的研發就是因為資金問題,得不到很好的解決,現在有騰訊的3.5億美元,那麼快手在很多產品領域,可以大踏步的發展,這會使快手得到一個產品研發的黃金時期,也會給整個行業帶來一次地震,快手的產品加速發展,會影響整個行業。
我們知道快手的人才是比較多的,而且他們的團隊比較有凝聚力,這點是快手的一個優勢,可是快手在技術方面依舊依賴一些舶來技術,這些技術需要的是大量的資金投入,不過現在這個情況在發生變化,有了資金的快手,可以在很短的時間內把自己的技術完全的投放出來,這樣技術方面的問題就會解決。
快手和騰訊合作以後,資金方面就會沒有問題,這時候快手和騰訊可以在促進客戶體驗方面做出一些成績,騰訊能夠提供一個更加廣闊的平台,快手則有自己的用戶穩定性,這樣兩者結合起來,都能得到好處,快手的資金充足,必然會在服務質量方面提高,給用戶更加好的娛樂性,這些資金對於快手的發展有著無可估量的作用。
J. 什麼叫戰略投資者
你好,戰略投資者,從名稱上看也是某一類型投資者,但是戰略投資者一般是企業,投資對象是另一家企業。戰略投資者的官方定義是指符合國家法規、與發行公司合作且業務聯系密切、與發行人簽署戰略投資配售協議、長期持有發行公司股票的法人。
戰略投資者在簽署下協議後,對發行公司的發展戰略有一定的話語權,並且通過戰略投資者自身的資金、技術、資源等優勢,幫助發行公司發展,促進發行公司的各方面實力增長。比如去年9月,國內券商企業中金公司引入騰訊為戰略投資者,就是看中了騰訊理財通的團隊及其流量入口,為中金公司的業務轉型和發展提供協助;而成為中金公司戰略投資者的騰訊,除了對中金公司的戰略方向等有了一定的話語權,在另一方面,因為中金公司擁有全牌照業務,所以騰訊相當於變相獲得了境內券商牌照,擁有合法進行證券活動的資格。
戰略投資者須符合以下條件之一:
1.最近一年內向本公司提供燃料及運輸服務一次性交易總額在 3億元以上的法人;
2.自公司成立以來向公司一次性收購或出售資產(或股權)經評估或審計確認的交易總額在5億元以上的法人;
3.自公司成立以來在證券市場與本公司發生重組、購並等資本運營行為一次性交易總額在5億元以上的法人;
公司將根據符合上述要求的戰略投資者與本公司業務關聯的重要性以及往來業務量兩個標准最終確定不多於三家戰略投資者,同時對戰略投資者配售的股票數量最多不超過10,000萬股。
本信息不構成任何投資建議,投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。