海瀾之家官網投資者關系

❶ 海一家和海瀾之家關系是什麼

沒有什麼關系，海e家是江陰海一家科技有限公司的，海瀾之家是海瀾集團的。

「海E家」是海瀾集團為了進一步細分市場創建的網郵品牌，類似於像「凡客誠品」這樣的電子商務郵購型品牌，公司全稱是江陰海一家科技有限公司。「海瀾之家」也是屬於海瀾集團的大眾化男裝品牌。

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海一家和海瀾之家區別

①、市場定位

海瀾之家以「男人的衣櫃」這一核心定位，鎖定25-40歲的有品味男性消費者，他們具備一定的消費能力，對時尚和個性有一定的追求。自進沒橋羨入市場以來，海瀾之家先後邀請了多位知名影視明星（印小天，杜淳，林更新）代言品牌，拍攝了大量的宣傳廣告，積累了品牌勢能，一炮而紅，迅速躋身國內優質男裝品牌之列。

相對而言，海一家的市場定位是要低一些的，算是海瀾之家延伸市場的一種表現，市場佔有率不如海瀾之家，枯拍品牌知名度方面也要稍遜一籌，海一家主打性價比，適合對價格比較敏感的年輕男性消費者。

②、產品價格

既然市場定位是不一樣的，那麼這兩個品牌得產品的定價當然也會有一定的差別。海瀾之家的主力品牌服裝價格在300-800之間，海一家要再低一些，主力產品價格大約在300-500元之間，更加消睜便宜。

❷ 夏草的戰績

2008年5月3日，上海國家會計學院著名財經學者夏草在其博客發表《滬市2007年報涉嫌報表粉飾公司》兩篇博文，列出了包括鄂爾多斯、東盛科技在內的10家涉嫌粉飾年報的滬市上市公司。
對於公布的這10家涉嫌報表粉飾的上市公司，夏草主要懷疑其資產有虛假成分。如曾被市場喻為「妖股」、在去年12月大盤一路下跌仍能逆勢上漲近一倍的綜藝股份，夏草發現該公司年報中「其它應收款」從年初的5.41億元降至年末的0.72億元，「短期借款」從3.77億元降至1.24億元，而貨幣資金從2.25億元增加至4.27億元，夏草懷疑4.27億元貨幣資金可能是虛構。
夏草的博客文章發表之後，華夏建工、凱諾科技、東盛科技、北人股份發表了澄清聲明和相關公告，否認了夏草的質疑，聲稱自己公司的年報是真實可信的。夏草對此表示：「如果我覺得公司的澄清是成立的，那麼我就停止質疑了。」而被夏草質疑巨額資金流向不明的江蘇陽光和東方通信的工作人員，在此前接受媒體采訪時稱，他們近期會發表公告進行澄清。
1、鄂爾多斯審計師：普華永道中天
夏草質疑：
懷疑該公司最重要控股子公司電力治金公司出資不實導致基建規模虛增。
此外還質疑羊絨存貨：一是羊絨業競爭過於劇烈，利潤空間非常有限，資本市場僅有的從事羊絨行業其它三家上市公司都沒有好下場，筆者懷疑鄂爾多斯歷年羊絨業盈餘有誇大成分，少轉成本之可能；二是羊絨存貨一直是高位盤整；三是羊絨貨款懷疑被抽走建設電力治金項目。
公司回應：
公司董秘的回復：他（夏草）所有的懷疑都是從他個人主觀上進行的，我們覺得他的分析相當業余的，得出的是不正確的結論，完全和事實不相符。
他的質疑點主要是在我們的存貨上，我們的羊絨產業有一個季節性因素，原料儲備是要超過一年的。我們的羊絨是在每年的二季度收購，產品銷售主要在四季度和一季度，而我們的生產是全年均衡生產，客觀上就造成我們的存貨比較多。
另外可以透露的是，我們的存貨現場核查率都在80%以上，很少有企業能做到這么多，因為我們是普華永道的審計，審計得非常認真。而且我們的1600多家銷售終端他也沒有去調查。所以他的判斷是虛妄的，他的這個說法是很不負責的。
2、東盛科技審計師：中和正信
夏草質疑：
該司仍存在三大財務隱患：一是以資抵債注水7億元；二是隱瞞占資5億元；三是會計差錯，包括前期會計差錯及報告期會計差錯，涉及商譽、預計負債及所得稅會計等。
公司回應：
公司證券代表稱公司已澄清公告，以下摘取部分澄清公告以供讀者參閱。
一、關於「詐騙7億元占資」問題
公司履行了嚴格的審核程序以及信息披露義務，由於資金的持續緊張，雖然導致「以資抵債」公司沒有完成評估機構確認的盈利預測，但是，公司不存在作者所言的「詐騙7億元占資問題」。
二、關於「隱瞞5億元占資」問題
(一)公司預付的擬收購其通過資產置換從潛江制葯獲得的等額醫葯資產的款項，在2007年度報告中已經詳細披露。
(二)截至2006年12月31日構成情況分析
1.應收賬款：14686萬元，全部為應收各級經銷商的貨款。
2.其他應收款：159911萬元，主要構成如下：
3.預付賬款：3609萬元
以上事項公司在2007年度報告中均作了詳細披露，公司不存在作者所言的「隱瞞5億元占資問題」。
3、江蘇陽光 審計師：江蘇公證
夏草質疑：
公司20億資金流向不明，今年四月初筆者再度指控該公司巨額資金流向不明，包括2007年末5億的貨幣資金、10億的預付賬款、2億的其它應收款及4億的其它流動資產，都懷疑涉嫌虛假列報，且懷疑這可能是一起銀行、公司及審計師三方聯手進行財務串通的大案要案。
公司回應：
公司公開電話要麼占線要麼無人接聽，記者一直未能聯繫到。公司也沒有相應的澄清聲明。
4、綜藝股份 審計師：立信
夏草質疑：
流動資產大都可能是泡沫資產，貨幣資金、應收賬款、預付賬款及存貨大部分是虛構的，而其它應收款也實為大股東及關聯方占款，亦即，綜藝股份10億流動資產中大部分資金去向不明，而且其主營收入及凈利真實性也非常可疑。
公司回應：
證券代表稱，「我們不接受電話采訪。」接著掛斷了電話。
5、魯北化工審計師：萬隆
夏草質疑：
懷疑該司應收款項及貨幣資金背後藏有違規占資且隱瞞巨額負債。
公司回應：
該公司證券部以及財務部的電話均無人接聽，辦公室一位工作人員告訴記者，她不知道此事。
6、凱諾科技審計師：江蘇天衡
夏草質疑：
懷疑公司盈餘質量不行，存在巨額的泡沫資產，多年可能虛盈實虧。其判斷，海瀾集團近年來多元化擴張迅速，需要的資金至少數十億，凱諾科技如今之低的負債率令人感覺很異常，並懷疑該公司也有隱瞞負債及擔保嫌疑，凱諾科技有被海瀾集團掏空之嫌。
公司回應本報：
該公司工作人員稱，他們上周六發布了一個澄清公告。
附：凱諾科技股份有限公司澄清公告
近日，某網路博客上刊登題為《滬市2007年報十大涉嫌報表粉飾上市公司》與《凱諾科技蹊蹺易主，海瀾隱現資金危機》兩篇文章，署名人：夏草，文中對本公司涉嫌粉飾年報、公司第一大股東海瀾集團有限公司（以下簡稱「海瀾集團」）將持有的本公司41413904股股份通過質押的形式託管給公司第二大股東江陰第三精毛紡有限公司（以下簡稱「三精紡」）事宜以及海瀾集團控股的海瀾之家服飾股份有限公司（以下簡稱「海瀾之家」）的經營活動等提出質疑，現說明、澄清如下：
一、關於本公司涉嫌粉飾年報的說明
1、本公司利用在毛紡領域的優勢不斷深化服裝產業鏈，生產的職業服在國內職業服領域處於領先地位，採取「以銷定產」的經營模式，主要目標市場相對集中於國內金融、證券、郵電、水利、公安、檢察院、法院、保險等集團消費群體，貨款的回收及存貨的管理能夠得到有效地控制，保證了公司盈利能力的穩定性。
2、本公司近年來貨幣資金數額較大的情況，主要是公司預收賬款、留存的未分配利潤以及尚未投入的剩餘募集資金所致。
3、本公司與海瀾集團等關聯方之間的資金往來均為經營性往來，不存在本公司資金被關聯方佔用等情況，詳見公司2008年4月26日刊登上海證券交易所網站的《關於凱諾科技股份有限公司2007年度非經營性資金佔用及其他關聯資金往來情況的專項說明》。
4、截止2007年末，本公司對外擔保總額為零；本公司的控股子公司對外擔保總額為零。
5、公司歷年財務報告均由江蘇天衡會計師事務所有限公司進行審計，且均出具了標准無保留意見的審計報告。公司不存在任何應披露而未披露的信息，公司保證定期報告中所披露的信息真實、准確、完整，不存在任何虛假記載、誤導性陳述和重大遺漏。
二、關於海瀾集團將持有的本公司股份託管給三精紡事宜的說明
海瀾集團與三精紡之間的股份託管事宜，是在獲得雙方董事會同意之後進行的，並簽訂了《股份託管及禁售期屆滿後轉讓協議》；上海新蘭德證券投資咨詢顧問有限公司對此出具了《關於凱諾科技股份有限公司權益變動之財務顧問報告》以及《關於江陰第三精毛紡有限公司誠信記錄、收購資金來源合法性、履行相關承諾的能力等情況的核查意見》，託管事宜符合《公司法》、《證券法》以及《上市公司收購管理辦法》的有關規定。
三、關於海瀾之家有關情況的說明
1、經向海瀾集團了解，海瀾之家是經中華人民共和國商務部批復成立的外商投資股份有限公司，對海瀾之家的資產處置，由海瀾之家的全體股東決定。
2、根據《商業特許經營管理條例》（中華人民共和國國務院令第485號）的有關規定，海瀾之家的特許經營活動以及所有與加盟商簽定的特許經營合同均已在國家商務部備案。
公司鄭重提醒廣大投資者，公司指定《上海證券報》和上海證券交易所網站為刊登公司公告和其他需要披露信息的媒體，請廣大投資者理性投資，注意風險。
特此公告
凱諾科技股份有限公司董事會
二○○八年五月九日
7、北人股份 審計師：信永中和
夏草質疑：
懷疑該公司流動資產質量差，存貨、應收賬款高企，懷疑隱瞞占資。
公司回應本報：
該公司證券部門代表稱，他們上周六發布了一個2007年年度報告的補充說明，雖然這個說明不是專門針對夏草的質疑，但是對於財務問題的解釋都在裡面了。
附：北人印刷機械股份有限公司關於2007年年報補充公告
公司應上海證券交易所的要求，就2007年年報有關事項，補充說明如下：
一、關於公司存貨問題的說明
公司2007年存貨余額為68,333.56萬元，2006年為71,019.63萬元，存貨的結構主要為原材料、在產品及產成品，都為公司實際生產經營過程所需物資，公司認為存貨余額確實偏高，公司積極採取措施，一方面系統梳理庫存結構，壓縮生產周期，制定最低庫存與最高庫存限定管理辦法。另一方面，公司對2007年以前年度積壓存貨進行清理，共處置積壓存貨原值6,910萬元。
通過努力,公司2007年合並報表存貨比2006年減少了2,686.07萬元，其中母公司減少了6,839.88萬元。主要是公司對已提減值准備的庫存積壓進行了積極處理，存貨質量比2006年有較大的改善。
二、關於存貨減值准備問題的說明
公司07年資產減值損失比上年減少78.44%的主要原因，已在2007年5月公布的2006年報補充公告及2007年財務報告中提到，由於2005、2006兩年印機市場需求下滑，公司未能正確預測市場變化，及為進一步開拓市場，加快產品研發速度，造成產品積壓，產品性能或質量出現問題，存在退貨等因素，2006年公司對上述產品計提資產減值准備，並於2007年集中精力處理積壓產品。
2007年度，公司共轉出存貨跌價准備3,388.6萬元，情況如下：
①2007年對以前年度積壓存貨進行清理，共處置積壓存貨原值6,910萬元，處置轉出存貨跌價准備3,234.34萬元，處置收入3,720.42萬元，形成處置凈收益44.08萬元，對本期凈利潤影響為44.08萬元。
②2007年將部分存貨轉為固定資產自用，主要用於產品展示及用戶培訓等。轉固原值636.73萬元，存貨跌價准備轉出154.26萬元，固定資產以轉入存貨凈值反映。
三、關於應收賬款問題的說明
公司應收賬款2007年比2006年增加了4,465.93萬元，主要是:①公司銷售收入2007年比2006年增長了9,319.32萬元，使應收賬款比年初有所增長；②公司產品銷售結構發生了變化，公司多色機、印報機銷量增加，其分期付款期都在1年以上；③2007年以來公司加大對應收賬款的催收力度，使逾期賬款比例下降，規避公司經營風險。
四、關於更換會計師事務所的說明
1、主要由於德勤會計師事務所業務繁忙，公司考慮其內部可用資源的原因，更換了會計師事務所。
2、公司出於對節約成本費用考慮，聘任國內會計師事務所可以給公司較上一年度節約65%的審計費用。信永中和會計師事務所在國內享有較高聲譽，是投資者可以充分信任的會計師事務所。
公司更換會計師事務所已於2007年12月5日召開的2007年第一次臨時股東大會審議通過,更換會計師事務所的程序合法合規。
修改後的2007年年報全文見上海證券交易所網站
特此公告。
北人印刷機械股份有限公司董事會
2008年5月9日
8.東方通信審計師：華寅
夏草質疑：
懷疑該司存在嚴重的隱瞞關聯交易、不當轉移巨額費用的行為。
公司回應本報：
東方通信董秘稱「各個行業都不樣，我們代工業務的利潤比較薄，管理費用比較低，這幾年來一直都這樣，不是去年才這樣，他(指夏草)寫的比較籠統，過幾天公司會有澄清公告出來。到時你看公告就知道了。」
9、國能集團審計師:遼寧天健
夏草質疑：
該司去年因巨額的預付賬款及在建工程款曾被媒體質疑,盡管作了澄清說明,其認為澄清不詳,且監管部門發現該司有0.27億元在建工程竟然沒有原始單據等。
公司回應本報：
證券代表稱上周六已經發布澄清聲明，讓記者看公告。
附：遼寧國能集團（控股）股份有限公司澄清公告
本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、准確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
一、傳聞簡述
1、近期和訊網等網路媒體刊載了夏草和訊個人博客《滬市2007年報十大涉嫌報表粉飾上市公司》，其內容如下：
國能集團審計師:遼寧天健
該司去年因巨額的預付賬款及在建工程款曾被媒體質疑,盡管作了澄清說明,但筆者認為澄清不力,且監管部門發現該司有0.27億元在建工程竟然沒有原始單據.筆者瀏覽了該公司07年報,發現預付賬款及在建工程問題在年報截止日甚至到2008年第一報末並沒有中得到解決,但年報稱預付本溪鋼鐵板材有限公司余額為1.63億元在報告報出日已結清.筆者不清楚本溪鋼鐵板材有限公司是不是就是本鋼旗下的本鋼板材,可這是一家股份公司,不是有限公司.盡管年報稱預付賬款已收回,但玩科目游戲的人大有人在,前手收回預付款,後手轉入在建工程或其它科目,甚至直接虛構現金.
該公司名稱帶有很大的欺騙性,號稱」國能集團」,以為是一家以能源為主業的國家級企業集團,實際上該公司主業是鋼材物流,說白了就是倒鋼材的,且一年倒的量也不大就5個多億,毛利率只有3%,筆者甚至懷疑該司從事鋼材交易代理或物流業務,只能將3%毛利部分確認為收入,其餘的是代收代支,不能確認為收入.當然,去年倒鋼材比開高科技公司來錢要容易多了.可是該司巨額資金到08年第一季末仍下落不明,其實公司從報表上看除了債權債務外,沒什麼實物資產(除存貨有一些外),很象一家「皮包」公司，當然如今流行「皮包」公司模式，美名「輕資產」模式，但該公司一直想從「輕資產」轉向「重資產」模式，欲投入巨資搞鋼鐵物流基地，可別借搞物流基地之名行轉現金之實。
公司影響力：一般；審計師影響力：一般；報表粉飾可能性：百分之百；報表粉飾性質：舞弊；報表粉飾金額：億元級。
二、澄清聲明
2006 年公司在建工程年末余額中有0.27 億元為預付工程款，按照 「新會計准則」，公司在2007 年年報中將其調整到預付賬款項下。本溪鋼鐵板材有限公司與本鋼旗下的本鋼板材不是一家公司。其中本鋼板材是隸屬本溪鋼鐵(集團)有限責任公司的本鋼板材股份有限公司。這兩家公司都是我公司的供應商。
公司股票1997 年在上海證券交易所上市，原業務為機械製造，股票名稱為「精工集團」；1998 年實際控制人變為「中國節能投資公司」，公司業務變更為能源電力投資，公司股票名稱變更為「國能集團」；2006 年公司實際控制人變更為網路實業集團有限公司，公司經營范圍增加了「鋼鐵物流」業務，股票名稱沒有變更，對此公司在以往的定期和臨時報告中已經進行了充分披露。
公司作為一家主營鋼鐵物流業務的企業，始終按照有關法規和制度正常開展業務結算活動，不存在代收代支情形，更不存在虛構現金的情況。
公司現在主營業務是鋼鐵物流，正在建設「沈陽鋼鐵物流加工中心」項目建成後，公司將增加倉儲、加工、運輸、配送等收入，屆時公司的盈利能力將進一步增強。目前，該項目，已基本完成土建工程的建設，現正在抓緊進行配套工程的實施。其中，土地轉讓事宜已經得到了公司股東大會批准，土地使用權過戶手續正在辦理中。
公司目前生產經營一切正常，公司董事會不存在任何應披露而未披露的信息。公司董事會再次提醒投資者，公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《上海證券報》及上海證券交易所網站。本公司將嚴格按照《上海交易所上市規則》等相關法律法規的規定和要求，及時做好信息披露工作。
敬請廣大投資者理性決策，注意投資風險！
特此公告。
遼寧國能集團（控股）股份有限公司董事會
2008年5月9日
10、華夏建通審計師：中喜
夏草質疑：
該司截止07年末資產總額高達6.16億元，其中包括預付賬款0.6億元、其它應收款0.7億元、股權投資3.15億元、無形資產1.27億元，筆者嚴重懷疑這些資產背後是隱瞞巨額占資。
公司回應：
公司董秘稱已經發布澄清公告，讓記者看澄清公告。
附：華夏建通科技開發股份有限公司澄清公告
本公司關注到近日和訊網上刊登的夏草和訊個人博客，該博客排出其個人視角的滬市2007 年報十大涉嫌報表粉飾上市公司排行榜，並將本公司列入其中，鑒於該博客對本公司的不實分析，已誤導了廣大投資者，並給本公司帶來了不良影響，本公司澄清如下：
一、關於固定資產：
本公司自2006 年底資產重組以來，公司主營業務以控股方式對控股子公司和參股公司進行控制和管理，固定資產下降主要原因是將原邢台分公司的固定資產出售所致，該事項已經公司2006 年第一次臨時股東大會審議通過， 2007 年報所反映的固定資產為本公司母公司管理總部的固定資產，不包括下屬參股公司的固定資產，因此固定資產原值較小屬於合理范圍。
本公司2007 年報所述的主營業務為社區大屏幕系統、多媒體系統，主要由子公司世信科技經營，該公司主要以軟體開發為主，且軟體為以前年度已開發完成，該公司目前的經營模式主要是簽定銷售合同後，再另行采購硬體，並安裝軟體後出售，采購硬體設備在會計科目上從預付賬款反映，並不增加本公司固定資產，即使采購的設備未能及時銷售，按會計准則的規定，應計入存貨而不是固定資產，因此公司固定資產原值低不影響公司業務的開展。
二、關於支付職工薪酬：
由於本公司主要為控股及參股方式對子公司及參股公司進行管理，因此嚴格控制員工人數，從而控制管理成本，2007 年報所指職工薪酬185 萬元是合並報表數據，不包括參股公司員工，而2007 年報所指員工人數包括參股公司華夏通的員工人數，因此不能用185 萬元來簡單對應員工人數，以上兩處數據並無勾稽關系。
三、關於資產總額：
本公司2007 年報披露資產總額6.16 億元，主要包括貨幣資金462.51 萬元，應收賬款686.86 萬元，預付賬款6,042.01 萬元，其它應收款6,958.78 萬元，存貨2,627.24 萬元，股權投資31,487.12 萬元，無形資產12,714.91 萬元。
本公司2007 年報披露預付賬款6,042 萬元，其中5,426.50 萬元為子公司世信科技采購液晶顯示屏的設備采購預付款。
本公司2007 年報披露其它應收款6,958.78 萬元，其中4,000 萬元為公司收購中寰衛星導航通信有限公司39%股權的預付款，由於該筆股權投資尚未交易完成，因此計入其它應收款進行會計核算，另有1,041.96 萬元為與參股公司華夏通的往來款。
本公司2007 年報披露股權投資31,487.12 萬元，其中對益民基金的股權投資為1,874.29 萬元，對鐵通華夏的股權投資為25,469.54 萬元，對華夏通的股權投資為4,143.28萬元。
本公司2007 年報披露無形資產12,714.91 萬元，主要為棕櫚藤、益智產權（5007）畝，
2007 年報已披露以1.3 億元價格轉讓給大股東海南中誼，該事項已於2008 年4 月10 日經本公司2008 年第二次臨時股東大會審議通過。
上述事項在本公司2007 年度報告及會計報表附註中均已作詳細披露，本公司將嚴格按照《公司法》、《會計法》、中國證監會、上海證券交易所《股票上市規則》、本公司《章程》
及其它相關法律、法規的規定進行信息披露。欲了解本公司信息，請投資者登錄本公司指定
信息披露網站：上海證券交易所網站或本公司指定信息披露報刊：中國證
券報，查看本公司公告信息，有關本公司的信息以公司公告為准，請廣大投資者理性投資，
注意風險。
特此公告。
華夏建通科技開發股份有限公司董事會
二OO 八年五月八日

❸ 32歲的富二代成最壕金主，這次能拯救海瀾之家嗎

文/槍槍

經觀 財經 眼 專欄作者

大禹治水當上皇帝後，將王位傳給了兒子啟。

這是中國最早的世襲制。 直到今天，大部分企業都保留著「世襲制」的做法。

列組數據你就明白了：全世界2/3的企業是家族企業，全球GDP的70%-90%由家族企業創造，全世界家族企業僱傭的員工人數大約佔到總勞動力的50%-80%，中國的私企有85%是家族企業。*數據來源於知乎答主伍治堅

雖然中國人說富不過三代， 歷史 數據分析也表明： 只有30%的家族企業能傳承至二代，12%延續至三代，3%發展到四代及以上。 但不妨礙富豪將事業繼承給爭氣或者不爭氣的兒子。

辛辛苦苦打拚一輩子，不就是為了老婆孩子過得好嘛！

兒子要是爭氣，家族企業做大做強的可能性還是很大的。

二代教父麥克柯里昂，完成復仇擴大家族生意，坐享金錢權勢；

三星二代會長李健熙，讓三星成為世界上最大的半導體公司和手機製造公司；

海瀾之家的衣缽，也被周建平傳到了唯一的兒子周立宸手裡。

周立宸22歲從清華大學金融系畢業之後，沒有馬上回家接手家族企業，選擇了去上海的一家投資機構鍛煉。

他去了專注於投資衡凳中國市場的境外投資基金管理平台—— 摯信資本 。很有趣，摯信資本曾經投資過海瀾之家。

在摯信資本擴展了眼界，也積攢了不少人脈，2012年周立宸回到家族企業，接手了海瀾之家的廣告部。

2017年周立宸正式接過老爸的衣缽，擔任海瀾集團總裁，當時小周才29歲！

2019年，周立宸正式成為海瀾之家股份有限公咐棚旅司和海瀾集團董事長。

一、海瀾帝國靠什麼支撐？

1988年周建平花30萬創辦江陰市第三毛紡廠的時候，沒人想到它會成為如今龐大的海瀾帝國。

歷經33年的發展，海瀾之家的發展離不開三駕馬車——營銷、門店和品牌矩陣。

·營銷

周建平是個營銷的個中好手。

1994年，毛紡廠晉升為江蘇三毛集團公司。三毛集團這個名字，說土也夠土的，2000年三毛集團上市之後，被老周改成了個洋氣的國際范名字：聖凱諾。

高端名稱有了，公司也上市了，接下來就是擴大銷售，海瀾之家廣告生涯中的每一位代言人，都極其經典。

從梁朝偉到吳大維，從印小天到杜淳，從林更新到周傑倫，代言人的選擇無一不揭示了海瀾之家的發展與野心。

特別是印小天時代，海瀾之家的凈利潤從2012年的1億漲到 2013年的13.5億，同比增加1157.58%！

海瀾之家的營銷也很直接，以前電視主流的時候，銷售費用主要花在電視台上了。

小周上位之後，海瀾之家在各種綜藝上投放廣告。《跑男》、《非誠勿擾》、《奇葩說》、《最強大腦》等熱門綜藝都是其投放的平台，這段時間海瀾之家的國民度迅速擴張。

2013年-2018年，海瀾之家連續五年市佔率第一，2018年達到了4.6%。

·門店

除了營銷，拉動海瀾帝國的另一輛馬車當屬門店。

據統計，海瀾之家集團的門店數量從2015年的3990家增加到2020年的7255家。

單說海瀾之家系列的門店，選取「黃金地段、鑽石店鋪」的地理位置，簡直就是判斷三四線城市地段夠不夠繁榮的標准。

其實，三四線城市的海瀾之家一般都是加盟店，直營店通常只開在一二線城市的購物中心。

什麼是加盟店呢？

舉個例子，你想當老闆，但是你窮的什麼都沒有隻有錢，怎麼開始呢？

海瀾之家的加盟店會幫你搞定一切：老闆直接和海瀾之家簽訂協議，沒有中間商賺差價；貨源和銷售管理人員全部由海瀾之家搞定，老闆只需出錢。

我願稱之為「傻瓜式開店」，比4399小 游戲 還簡單。

這種直營店+加盟店的模式，讓海瀾之家的門店如雨後春筍般迅速擴張。截止2020年9月30日的數據，海瀾之家線下門店遍布全國31省，覆蓋80%以上的縣、市，並且在東南亞開設線下店。

·品牌矩陣擴張

在2016年之前，海瀾之家旗下的品牌籠統地分為男裝、女裝、平價裝和職業裝。

2017年，小周上任之後大刀闊斧地改革，首先就是和激將服裝業進行細分化的處理，將男人的衣櫃變成全家的衣櫃。

白領女裝： OVV，在《三十而已》里出現之後銷量大增。

潮流品牌：黑鯨，雖然目前還沒有什麼名氣，但一直生存著。

運動男裝：AEX，滿足運動人群的需求，但是運動品牌實在太多，目前看不出前景。

童裝：2018年對其投資實現控股的男生女生，之前已經有一定的市場積累，門店數不計算在集團總門店數之內。

家居品牌：海瀾優選，一站式家居產品集合店。

小周著實用心良苦，擴大版圖和品牌矩陣的打法，是當下互聯網最流行的做法。而就目前來看，女裝品牌OVV已經有了一定的起色——《三十而已》熱播之後，銷量和知名度得到了有效提升。

二、海瀾之家的下半場危機

無可否認的是海瀾之家靠著三駕馬車，坐上了國內男裝市佔率第一的位置。但故事來到了下半場，危機四起。

·營銷費用過高

廣告投放增加，銷售成本隨之高漲。從2011年的1.4億，增加到2019年的24億。

銷售費用佔比也隨之升高，這些費用是海瀾之家的商譽，但無形資產並不能化作有形資產。

·存貨風險

首先說一下加盟店帶來的隱患，這是海瀾之家目前遭遇危機最大的原因。

加盟店的「輕資產模式」既有好處，也有弊端。

好處在於，加盟店形式讓不少投資者進入，保證海瀾之家門店擴張，不用做廣告都有流量，產品可控。

弊端在於，加盟店賣不出去的衣服，全部由海瀾之家承擔，有存貨轉手風險。

海瀾之家在迅速擴張門店的同時，庫存也變多了。

2012-2013年毛利率和凈利率差距太大，是因為門店擴張造成的存貨過多，滯銷的存貨造成了損益。

雖然毛利率一直居高不下，但是凈利率才是衡量一個公司未來現金流量是否充足的基礎。而海瀾之家的凈利率經歷了2014年的快速上升之後，很快地緩和並下降，一定程度上說明企業的盈利大不如前。

海瀾之家的輕資產模式，確實有很多優勢。資產杠桿的有效利用，提高了整合存量的能力。

在輕資產的模式下，品牌的商譽顯得尤為重要，而海瀾之家多年以來對於市場的佔領和銷售打法，已然形成了獨特的海瀾印象，得到了 社會 認同。

但弊端更為明顯。海瀾之家的輕資產模式，需要不斷地資金注入來維持品牌的營銷，而商譽這種無形資產有太多不確定性，無法成為企業的固定資產，被替換的風險也較大。

另外則是輕資產模式帶來的存貨問題，過多存貨堆積增加了管理成本，並且有貶值可能性。

海瀾之家在經歷了毛利率很高的初升期之後，與存貨風險一道而來的是資產負債率的增加，近兩年由於企業總資產的增加而有所緩解。

目前來看海瀾之家的短期償債能力（即流動比率）處於正常狀態，不至於還完了負債就虧空，但其速動比率一度處於1之下，不利於資金周轉。

·品牌商譽

海瀾之家是男裝品牌，所以我咨詢過身邊的男性朋友對於海瀾之家的態度。

大多數人持「無所謂」的態度：線下經過的時候會進去試衣服，但線上購買的話，很少考慮海瀾之家。

雖然海瀾之家的衣服看似很多，每個月不間斷地上新品，但以我淺薄的 時尚 眼光來看，這些衣服都太老式了，30歲左右的人不一定能夠接受。

一位不願意透露姓名的一業老師就說：海瀾的店，衣服堆的滿滿的，就挺尬，像大賣場，缺個大喇叭，我不會買的，就算是周傑倫我也不會買！

言之鑿鑿，落地有聲。

時代在發展，男性審美正在崛起，一年不止逛2次街的男人們，也很在乎衣服的款式和設計。

三、海瀾帝國能否再現輝煌？

海瀾之家的銷量在2020年有短暫的下降，但無法否認他的銷冠之位。

即使快 時尚 一家家地倒閉，資金雄厚的海瀾之家也不會很快倒下。為了改變導致存貨的加盟店模式，海瀾之家團已經把傳統服裝行業經銷加盟模式迭代為 強管控零售管理模式。

在供應鏈上，海瀾之家沒有自己的工廠，但做到了從生產到銷售整個流程的統一管理，減少中間環節降低成本。

與此同時線上資源也在擴張，線上線下同價，讓品牌影響力不受到影響。

即使疫情如此嚴重，海瀾之家的三季報顯示，公司線上營業收入同比增加55.64%，佔主營業務收入比例從上年同期的5.93%提高到11.59%，提前完成了年初制定的10%目標。

在衣服的設計上更是加強管控，總部的設計師根據流行趨勢評估哪些款式更暢銷，再讓工廠訂做。

近兩年來，海瀾之家不斷地推出當下很火的IP聯名款。比如和《大鬧天宮、《馬達加斯加》、《王者出擊》、《刺激戰場》等電影、 游戲 甚至綜藝的合作。

海瀾之家還邀請Xander Zhou品牌的主理人周翔宇做設計顧問，整體風格極簡 時尚 ，終於算是改掉了花花綠綠的俗氣。

這都是小周總上任以來的「火」。

周建平在接交儀式上，傳授給周立宸的一副字「建功立業」，他確實做到了。

富二代的故事有很多，打天下容易守天下難，周立宸學到的正是周建平缺少的「守」的思維。

正因為此，對待海瀾之家不需要持有悲觀態度。畢竟騰訊給他投了100億，馬雲參觀了愛馬士，強東實力為他帶貨。

資本的力量，你懂的。

海瀾之家該考慮的，或者說小周總考慮的，是 核心競爭力 的問題。如果想要和奢侈品牌一樣經久不衰，做到目前這些就夠了嗎？

要想抓住未來的風口，不止「年輕化」這道擺在眼前的難題，32歲的周立宸，能夠做好這個接班人嗎？

❹ 海瀾集團和海瀾之家有關系嗎

有。海瀾集團和海瀾之家有關系。海瀾集團和海瀾之家的區別：
1、海瀾之家和海瀾集團都蠢塵櫻是屬於集團的服飾業務。
2、帶叢海瀾優選致力打造生活美學的品牌，涵蓋服裝、生活百貨、家居三大領域，延續了男裝的「國民」形象，打造全品類生活方式。
3、對比於市場上同類品牌，海瀾優選完美的兼顧精緻生活與性價比兄和。媲美「無印良品」。

❺ 江陰諾優服飾有限公司與海瀾之家的關系

子公司。「海瀾之家」是海瀾之家股拿冊份有限公司旗下的服裝品牌，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。江陰諾優服飾有限公司為海瀾之家下屬全消純宏資公司，也就是說江陰諾優服飾是論海瀾之家的子褲差公司關系。江陰諾優服飾有限公司辦公室地址位於江陰市華士鎮工業區，於2020年07月20日在工商局注冊成立，注冊資本為100萬元。

❻ 海一家和海瀾之家關系是什麼

海一家和海瀾之家都屬於海瀾集團，只是定位不同。

一海一家也是主營男性服裝，與海瀾之家一樣，同屬於海瀾集團。一海一家是海瀾集團企業多元化發展的產物，一海一家的產品定位比海瀾之家要低一些，海瀾集團之派返所以創立一海一家，主要是針對於追求性價比的小資男性消費者。

(6)海瀾之家官網投資者關系擴展閱讀

海瀾之家和一海一家競爭的原因如下：

1、在內部創立一個競爭對手是很多企業的做法。比如騰訊開發微信，同QQ競爭最後贏得還是騰訊自己。惠普是早期激光噴射列印的龍頭企業，後來噴墨列印技術出來以後，當時惠普也不知道這個噴墨技術到底斗頌是不是顛覆創新，但是也不需要悶死，於是它就成立了一個全新的部門來做噴墨列印機，兩款列印機同時推向市場。不需要你們協同作戰、共享資源，甚至需要在市場上相互競爭。最後噴墨贏了，激光輸了，反而贏的是惠普。

2、海一家最大的優勢在於價格低，質量卻不差，所以他有自己的消費群體。海瀾之家雖然檔次略高但沒有高出太多，所以兩家的消費群體是有部分重合的，導致他們可以開在一起。

3、海一家一般都開在海瀾之家的二樓，記住重點就在二樓。眾所周知商業上二樓客流量是要低於一樓的，所以租金也絕對會相應降低，這樣可以放大海一家的價格優勢。同時把海一家放在海瀾之家二樓，可以彌補二樓客流量不足的優勢，因為很多人逛完一樓會順便上二樓看看。

4、相互搶客只是這個戰略實施背後的副作用，在大戰塵銷飢略帶來的好處下已經微不足道了。

❼ 海瀾之家董事長「換帥」新掌門周立宸順利接棒

近年來，中國家族企業迎來「接班潮」，二代紛紛接任上市公司董事長，尤其是「三十而立」的85後掌門人接連上位。

11月25日晚，海瀾之家（600398.SH）發布公告稱，「周建平因個人原因，向董事會申請辭去公司第八屆董事會董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務。辭職後，周建平將不擔任公司任何職務。」

與此同時，海瀾之家於2020年11月25日召開第八屆董事會第四次會議，「同意選舉周立宸為第八屆董事會董事長及戰略委員會委員，並由周立宸擔任戰略委員會主任委員。」

除去變更董事長之外，海瀾之家11月25日晚還發布了變更董秘的公告，「許慶華因工作原因申請辭去公司董事會秘書職務」，但其仍繼續擔任公司董事、副總經理職務。同時，公司董事會「同意聘任湯勇為公司董事會秘書」。

資料顯示，出生於1988年的周立宸是周建平之子，其畢業於清華大學金融專業。

回到海瀾之家後，周立宸開始一步步接管廣告部、信息中心、商品中心、電子商務等部門，並於2014年開始以集團副總裁身份公開露面。

2015年，周立宸接手的業務范圍已慢慢擴大到了信息、商品中心、電子商務等幾大板塊。在接手信息部後，他又推動了海瀾之家的一次信息革命。當時海瀾之家的傳統倉儲模式出現了問題，周立宸立馬想到了用RFID晶元技術去應對。通過軟體的投入，有效提升倉儲物流效率。而隨後在實踐過程中，「一芯三用」的方案很快便全員通過投入了運行，為海瀾之家高效運營管理的進一步提升注入了強大的動力。

2017年，周立宸擔任海瀾集團集團總裁，進入接班實際階段。實際上，周立宸「接班」之事已經不算是新聞，其近年來在海瀾集團的工作表現已經體現了這位「少帥」的管理「印記」。

隨著互聯網的強勢發展，周立宸開始積極 探索 海瀾之家的新零售發展，例如緊跟直播帶貨的風潮。在2020年4月，周立宸親臨直播間與「國民女神」柳岩及「段子手」楊迪進行現場直播帶貨。隨著直播的日益常態化，海瀾之家除了建立品牌自己的直播平台，還積極進駐「直播一姐」薇婭和羅永浩直播間，並邀請抖音網紅衣哥、岳老闆、利哥等流量帶貨主播走進海瀾之家總部進行直播帶貨，多次取得單場直播銷售額達2000萬的不俗成績。

11月25日晚，海瀾之家也發布了「關於公司控股股東上層股權結構變動的提示性公告」，截至本公告日，海瀾集團持有公司176597.1703萬股，占公司總股本的40.88%，為公司控股股東。「本次變動前，江陰市海瀾投資控股有限公司（下稱海瀾控股）持有海瀾集團100%的股權。周建平、周立宸、周晏齊分別持有海瀾控股的股份比例為 52.00%、3.90%、5.00%，周建平為公司實際控制人，周立宸和周晏齊為周建平先生的一致行動人。」

上述公告顯示，周建平分別與周立宸、周晏齊簽署了《股權轉讓協議》，周建平將其持有的海瀾控股23.10%的股權轉讓給周立宸，將其持有的海瀾控股0.90%的股權轉讓給周晏齊。「本次交易完成後，海瀾控股仍持有海瀾集團100%的股權。周建平、周立宸、周晏齊分別持有海瀾控股的股份比例為28.00%、27.00%、5.90%，周建平和周立宸、周晏齊為一致行動人，周建平為公司的實際控制人。」

對於更換了「掌門人」之後的海瀾之家，以及對於海瀾之家的眾多投資者而言，從父輩手中拿到「接力棒」的周立宸將在「傳統零售到新零售的道路」上 探索 下去。

「一個企業不管如何發展，一定要有造血功能，而且主業的資源配置，一定要佔到公司資源的70%以上才能 健康 穩定發展。所以我在海瀾集團全部的精力，都是做強主業，這一定是我全身心投入的。」周立宸如是說。

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❽ 海瀾之家和海瀾集團關系

海瀾之家屬於海瀾集團。海瀾集團是母公司，海瀾之家是他家的專乎腔賣店，只是定位不同。海瀾集團創立碧頃耐於1988年，位於江蘇江陰，是國內著名的以男裝為主業的悔春大型企業集團。

❾ 海瀾之家和海藍之謎關系

沒有任何關系。海瀾之家是一家男迅散裝品牌公司，而海畝祥氏藍之謎是一宴搜家化妝品品牌公司。
海瀾之謎是雅詩蘭黛旗下的奢侈品化妝品牌，和男裝海瀾之家沒有任何關系。