❶ 中國國旅集團有限公司的企業簡介
2004年11月10日,中國抄國旅集襲團有限公司正式對外宣布成立。集團公司總部下設八個職能部門:集團辦公室、戰略與投資部、計劃財務部、人力資源部、審計部、旅遊保險部、改制工作小組、旅遊景區開發部。集團公司下屬三大板塊業務子公司:國旅總社、中免總公司和即將組建的中國國旅地產與物業管理公司。
❷ 中國國旅是國企嗎
中國國旅屬於國企抄。
中國國際旅行社總社成立於1954年,於2008年3月更名為中國國際旅行社總社有限公司(簡稱中國國旅)。運用收購、合資、特許經營等手段,吸納國旅系列的旅行社企業,形成絕對規模優勢。利用央企旅遊產業重組的歷史機遇,擴充集團泛旅遊類資源,涉足新的產業領域,形成相關多元化發展格局。根據旅遊市場需求的變化,運用上市等資本市場路徑調整集團發展重心。
(2)國旅投資發展有限公司審計部擴展閱讀:
1、中國國旅經營范圍如下:
旅遊服務及旅遊商品相關項目的投資與管理;旅遊服務配套設施的開發、改造與經營;旅遊產業研究與咨詢服務。
2、中國國旅企業文化如下:
我們的願景 成為提供全面理財服務的國內一流金 融企業。
我們的使命 匯聚財智共享成長。
核心價值觀 追求卓越。
經營理念 誠信經營規范運作創新發展。
業務發展策略 客戶導向研究驅動技術領先內控先行。
人力資源理念 量才適用 績效為先 公平競爭 長效激勵。
參考資料來源:網路-中國國旅
❸ 連雲港新國旅投資有限公司怎麼樣
簡介:連雲港新國旅投資有限公司成立於2008年01月04日,主要經營范圍為實業投版資等。
法定代表人:權虞樹海
成立時間:2008-01-04
注冊資本:5000萬人民幣
工商注冊號:320721000040787
企業類型:有限責任公司
公司地址:連雲港市贛榆區羅陽商業步行街
❹ 公司的財務審計部門主要做什麼工作
1、基本資料:
部門名稱 財務審計部 直接上級 總經理
主要崗位 經理、副經理、財務及審計主管、主管會計、統計員、會計、出納
管理許可權 行使對公司財務會計工作全過程的監督、管理許可權。
部門職能 負責公司財務預算、會計核算、財務管理以及對子公司實施財務監督與審計工作。
2、主要職責:
1、負責制定公司財務管理與審計監督的工作計劃,制定並完善會計、財務及審計管理制度。
2、負責公司的會計核算工作。
3、負責公司財務管理工作。
4、負責公司的審計工作。
5、監督、指導子公司的財務管理工作。
3、主要工作內容:
1、編制公司年度綜合經營計劃,財務收支計劃,並監督、檢查計劃的執行情況。
2、組織公司會計核算工作,真實反映經營成果,分析經濟活動,提出改善建議。
3、貫徹執行國家財經法規,制定公司財務管理辦法,並負責組織實施。
4、審核、合並公司財務報表,編制年度財務決算報告。
5、制定資金管理制度,合理調配使用資金,監控資金的投入、提高資金利用效率。
6、做好財務預算和公司內部財務管理工作。
7、建立健全財務檔案管理制度,保證會計資料的合法與完整。
8、對擬投資項目進行資金籌措、經濟效益預測等財務方面的可行性研究,作為公司決策參考。
9、檢查指導各子公司的財務工作,通過內部審計,監督其財務運行並對其經營業績進行考核、評價。
10、制定內部統計報表,收集整理統計資料,提供統計分析報告,發布、傳遞統計信息。
11、協助和支持其他部門的工作,保持部門之間良好的溝通。
12、搞好部門建設,不斷改進內部管理工作;管理財會人員,做好財會人員的後續教育和財會業務的培訓工作,提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。
4、主要工作要求:
1、工作計劃
1.1在每月的第一個工作日,每季度首月的第三個工作日內,每年1月15日前,制定出本部門的各項工作計劃,年度計劃上報總經理,經總經理審批後組織實施。
1.2工作計劃的制定要及時、客觀,要具有全面性、科學性和可操作性。
1.3按計劃開展各項工作,及時跟蹤計劃實施情況,發現問題立即處理;根據實際工作需要及時修改工作計劃,並做好修改記錄。
2、制定製度
2.1按照國家的有關政策和相關會計制度、財務管理制度以及法規要求和公司的實際情況,制定公司內部會計核算、投資管理、綜合統計、財務管理等內部財會管理制度,並經審批後組織實施。
2.2確保各項制度、細則得到貫徹實施:實施時要根據實際需要做好准備、動員工作,如出現疑問和異議要立即認真解答和處理;要及時跟蹤檢查制度執行情況,發現問題及時處理。
3、出納工作
3.1及時、妥善地辦理各項經濟業務的現金、銀行收支;屬於現金收支業務的,應在相關手續完備後當日辦妥;屬於銀行收支業務的,應在相關手續完備後3個工作日內辦妥。
3.2辦理現金收付,要審核審批有據,嚴格按照國家有關現金管理制度的規定,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付。
3.3辦理銀行結算,要規范使用支票、匯票、本票等各種票據,嚴格控制簽空白支票。
3.4認真登記日記賬,保證日清月結。根據已經辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬,並結出余額。現金的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節表,使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對於末達賬款,要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額。
3.5妥善保管庫存現金,保管有價證券。對於現金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺;庫存現金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行;要保管好保險櫃鑰匙和密碼,不得任意轉交他人。
4、會計核算與報表編制
4.1認真審核憑證的真實性、合法性和准確性、完整性,包括憑證的名稱、填制的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人員的簽名或蓋章、接受單位名稱、經濟業務內容、數量、單位和金額等內容。對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充;記賬憑證填制規范准確。
4.2根據會計制度規定,合理設置科目,使用對應的賬簿,認真、准確地登記,要求做到賬目清楚、數字正確、登記及時、賬證相符,發現問題及時更正,更正符合規范。
4.3每月度終了後10個工作日內,編制公司本級各類財務及會計報表,包括:資產負債表、利潤表、現金流量表(按季度編制)、管理費用明細表、海洋運輸成本表、船舶固定費用明細表。
4.4每月編制總賬科目余額平衡表,並與有關明細賬核對,保證總賬與明細賬相符。
4.5根據上級公司的要求,編制年度財務決算及合並會計報表,並對公司的財務報表進行年度分析。
4.6每季(年)度末,對公司各類會計賬戶進行清理。
5、收付款管理
5.1根據相關的合同或協議,進行運費/經紀人收入核算。督促並協助業務部門加強費用回收,超過3個月仍未收到港口使費及預先支付的款項,應正式書面通知相關部門催收賬單;結算後仍有結余的,協助有關部門加強預付款餘款的回收。
5.2及時加強各類與成本、費用相關的預付賬款和其他應收/應付賬款等往來科目的核對;各類船舶費用、燃油、港口使費等賬單,應在收到賬單之日起2個工作日內會簽至相關部門。
5.3各類預付、應付款項應在公司有關部門正式通知後的3個工作日內審核並安排付款。
6、會計檔案資料管理
6.1收集整理各類財會文檔,包括:與財務相關的公司文件、上級公司文件,財政稅務金融文件等等,及時進行立卷、歸檔,妥善保管。
6.2及時按要求整理、裝訂公司各類會計資料:本月所發生各類會計記賬憑證的整理、裝訂工作須在次月完成;上半年度各類會計賬冊、報表的整理、裝訂工作須在每年的8月底之前完成。要保證其合法性與完整性,按順序立卷登記,集中妥善保管。
6.3杜絕無關人員或查閱手續不全者查閱,加強檔案保密性,避免泄密。
6.4每年4月底前,整理、並向檔案室移交各類上年度會計資料,歸檔管理。
7、財務管理
7.1做好公司整體的財務預算工作,協調各項分預算,保持總預算與分預算之間的銜接和平衡,編制總預算表,監督預算的執行並參與考核各項預算的執行情況,提交預算執行報告。
7.2牽頭組織成本管理工作,組織制定公司成本管理方案,結合公司實際,制定恰當的成本核算辦法,提出合理的成本指標建議,經批准後嚴格貫徹執行。檢查考核和綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產節約經濟效果,深入分析成本增加的原因,提出改進的方法,並將有關情況形成書面報告向總經理室匯報。
7.3做好資金管理,做好收支計劃和資金運營計劃,合理、有計劃的調度資金,提高資金的運用效率;根據需要進行資金融通以保證公司生產經營的正常進行。
7.4及時組織好債權、債務的清理工作。年終月末,對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項,應查明原因,報總經理批准後處理。
8、財務分析
8.1每季度終了後15個工作日內,通過數據比較,對公司經營情況和公司季度末財務狀況進行分析。找出經營活動中產生的問題,提出改進意見和建議,同時,提出經濟報警和風險控制措施,預測公司經營發展方向等,形成書面分析報告為公司各類決策提供參考。
8.2組織對公司重大投資項目和重大經營活動項目進行專門的投資效益、經濟效益分析,從財務角度進行可行性研究,提出意見供領導參考。
9、子公司考核與審計
9.1及時對各所屬子公司進行內部審計,及時做好離任審計工作和重大財務事項的專項審計工作。
9.2在審計中必須旁證材料收集齊全,做好工作底稿,做好調查記錄;做到依法審計、堅持原則、客觀公正、保守秘密,不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守;審計報告必須以書面形式提交,做到事實清楚,數據確實,依法有據,建議恰當;要跟蹤審計報告執行結果,及時將有關資料、檔案歸檔保管。
9.3按月收集、整理並按季度分析所屬子公司財務報表,形成財務分析報告,提交各所屬子公司董事會(長)和公司分管領導。
9.4監督各所屬子公司各項財務制度的執行情況;每季度組織召集各所屬子公司財務負責人召開財務分析會,對於其出現的重大財務收支情況,及時向領導匯報。
9.5根據公司關於財務負責人委派制度的有關規定,參與考核委派至各所屬子公司的財務負責人,並提出考核意見。
9.6每年度終了後2個月內,對各所屬子公司的經營業績進行考核,收集各項經濟指標,並提交考核報告,提出考核意見。
10、統計
10.1統計指標設置合理,工作規范,保證原始記錄和統計台帳的准確性、完整性、規范性和條理性,妥善保管有關統計資料。
10.2統計信息資料的收集及時,數據審核認真,保證有效性和准確性。
10.3每月(季、年)終了後8個工作日內,要將上月(季、年)各類統計報表報送公司分管領導;每季(年)終了後15日內將上季(年)度的統計分析報告報送公司分管領導。根據上級統計部門的要求,按時編制、上報統計報表。
10.4月度報表要附有文字說明,根據統計報表中各項主要指標反映的問題,說明產生的原因、影響及其後果。分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成的原因,並提出改進意見。
10.5編制報表的過程中,要仔細核對數據,嚴格履行審核手續,對外報送的報表必須經公司領導審核、簽名或蓋章。
11、其他業務
11.1定期進行盤點清查工作,做到賬、卡、物相符,對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因,分別不同情況經過批准後進行賬務處理。
11.2制訂固定資產目錄,進行固定資產折舊的分類核算,認真審查固定資產的購建、轉讓、報廢等是否符合公司關於固定資產的有關規定,並及時進行賬務處理;每季度終了後七個工作日內編制固定資產的折舊明細表。每年度終了45天內,會同公司有關部門進行固定資產的盤點清查。
11.3負責按時交納稅款。
11.4及時辦理公司營業執照工商登記的變更和年檢等工作。
11.5根據公司差旅費報銷的有關規定,審查各類報銷手續是否完備,並在報銷手續完備後的當天完成費用報銷的制單。
11.6在公司規定的期限內通知發放工資、獎金等人員費用;按時繳納公積金及各種勞動保險費。
11.7按照公司有關財務管理規定,審查辦理職工備用金、借款手續,並定期(3個月)清理職工個人的備用金及借款賬戶。
11.8根據公司有關財務管理規定,審查辦理信用卡的核銷手續,及時核對信用卡往來賬戶,並補足公司信用卡余額,保證公司信用卡的正常使用。
11.9每季度終了後1個月內核對與關聯企業的往來賬目,編制往來賬目余額調節表,並在下一季度進行賬務調整。
12、其他工作
12.1搞好部門員工隊伍建設,組織部門員工的學習、培訓,不斷提高員工業務素質。
12.2積極參與公司文化建設;與政府相關部門保持良好的聯系;協助和支持其他部門的工作,保持部門之間良好的溝通。
12.3定期檢查本部門計劃完成和規章制度執行的情況,做好工作總結,形成書面報告,按時向總經理匯報。
12.4按時、按量、按質完成公司下達的各項考核指標和總經理室交給的其他任務
❺ 中國國旅股份有限公司的組織機構
總裁(黨委)辦公室、人力資源部、財務信息部、審計部、證券部(董事會辦公室)、投資發展部、戰略管理部、旅遊保險部。