蘭渡投資

『壹』 黃健華的收購歷程

2009年5月25日，黃健華成功收購騎士隊15%的股份，成為該NBA第一位華人老闆。黃健華成功收購騎士隊，進入NBA，使華人在這個商業聯盟中的參與程度得到了空前提升，如果將王治郅加盟NBA看作是中國球員進入NBA的第一步，那麼姚明在NBA取得成功可以說是完成了第二步，而黃健華邁出了第三步，他通過資本運作的方式成為了NBA球隊的部分擁有者，這是個人的成功，更是中國市場對NBA影響力不斷提升的結果，這也許將開啟華人在NBA的資本時代。
騎士老闆丹·吉爾伯特十分歡迎以黃健華為首的投資集團加入，在得到15%股份後，他們已經成為騎士決策團隊中的一員，共同擁有騎士運營公司，該公司擁有騎士隊和速貸中心球館的所有權。
對於吉爾伯特來說，黃健華的加入緩解了騎士的資金壓力，在過去四年裡，騎士花費2000萬元改造球館，投資2500萬美元修建訓練館，近兩年一直在支付奢侈稅，09-10賽季的工資額度可能要超過1億美元。黃健華不但給騎士帶來了資金，而且還能幫助騎士開拓中國市場，吸引中國廠商贊助騎士隊。 在獲得NBA球隊克利夫蘭騎士及其主場速貸中心15%的股份，成為首位華人NBA球隊老闆之後，黃健華一再表示，他最看重的還是中國本土的籃球市場。這樣的猜測已經成為事實――黃健華已經成為吉林隊的老闆。
黃健華與CBA球隊的接觸已經有相當長的時間，中間人則是中國籃管中心。中心主任信蘭成最初給黃健華推薦了4支球隊，分別是吉林、雲南、陝西、上海。在10 月初，黃健華在雲南考察項目時又具體地談到了收則的「三個原則」：企業文化、企業老闆或第一股東的為人、產品的差異性。這樣的「三個原則」也正是吉林東北虎現老闆張愛軍最看重的，最終促使他決定與黃健華合作。
對於這次合作，張愛軍私下定性為「開創CBA」先河，但他拒絕透露框架協議的具體內容。據了解，雙方目前的合作還只限於黃健華接手吉林東北虎下賽季的商業開發權和市場推廣――由於中國籃協有規定，提出股權轉讓的CBA俱樂部必須在10月16日之前向籃管中心上報關於股權轉讓的材料，其中包括確認收購主體的合法性、資金情況和資金來源。
2009年11月19日，經中國籃協批准，正式入主CBA吉林東北虎隊。
正式與吉林隊簽約
2009年11月24日，青島啤酒·QSL捐贈吉林省希望工程體育設施儀式在吉林省賓館隆重舉行。在捐贈儀式上，黃健華也與吉林東北虎隊正式簽約，黃總也成為了吉林隊的新老闆
龍潤茶冠名吉林隊
09年12月29日，中國籃協正式批復，從12月30日起吉林東北虎籃球隊有了冠名商，球隊正式更名為吉林龍潤茶男子籃球隊。
龍潤茶能有如此大手筆投入到吉林隊這還是要得益於黃健華，因為他正是這個上市公司的第二大股東，持有該公司15%的股份。黃健華與龍潤焦董事長在香港一拍即合，決定球球隊投資1200萬/賽季，3年3600萬。而這筆冠名費也是迄今為止CBA單賽季最高的，甚至比衛冕冠軍廣東隊的還要高。
龍潤茶是香港主板上市公司，它是一家國際化企業，來自香江東方之珠，是中國大陸和香港第一家茶葉上市公司，涵蓋了六大茶類，同時也是中國茶葉第一品牌
黃健華的入主為吉林隊帶來了不小的改變，不僅僅是經濟上，他為球隊也帶來了精神層面上的動力，這次1200萬/年的CBA頂級冠名費無疑又是為球隊注入了一針強心劑。 自今年1月6日龍潤茶冠名吉林東北虎男子籃球俱樂部之後，在短短不到三周的時間內，吉林隊又有了一家新的重量級贊助商。著名品牌統一冰紅茶正式成為吉林隊第二個贊助企業。
龍潤茶以1200萬人民幣的高價冠名吉林隊，此次球隊和統一方面均沒有透露具體細節。但根據可靠消息，統一企業買斷了吉林隊的茶飲料獨家合作權益，他們成為龍潤茶男子籃球隊東北區活動飲料獨家合作夥伴。
雖然目前球隊的成績不太理想，但黃健華看重的是球隊未來。吉林龍潤茶男籃有一批年輕有潛力的球員，也許在即將到來的幾年中，你會驚訝的發現，前四名中出現了吉林隊的名字。 北京時間2010年2月23日消息，22日晚些時候，紐約揚基隊大中華區合作夥伴、著名慈善家、金融家黃健華先生，與其合夥人、商界名人及慈善家鄭志剛先生，通過旗下的QSL公司與中國籃協成功簽約，共同入主中國男子籃球聯賽(以下簡稱為NBL)。QSL將與中國籃協一起，打造中國除CBA之外的又一個全新的職業籃球聯盟。參與此項賽事合作的還有：李寧(中國)體育用品有限公司、中奧體育產業有限公司等單位。
據內部消息透露，QSL此次成功地戰勝了NBA，最終順利完成了與中國籃協的簽約。據悉，NBA總裁大衛·斯特恩對投資NBL非常感興趣，並將此當作NBA全面進軍中國的重要一步，但由於與籃協在很多根本性問題上無法達成一致，NBA最終未能實現對NBL的收購。除NBA外，五棵松籃球館的運營機構AEG、喬丹(中國)等公司，也都曾對投資NBL抱有濃厚的興趣。
此外，更具意義的是，QSL投資NBL案可稱為中國職業體育史上的一個里程碑。因為這是中國體育職業化改革以來，首次由民營資本參與聯盟的管理。黃健華和鄭志剛將與籃管中心主任信蘭成組成聯賽管理小組，共同管理NBL聯盟。與此同時，NBL聯盟同樣得到了各地方政府的大力支持。
黃健華表示：「這是首次，中國職業體育聯盟由民營資本參與管理與經營，這是中國職業體育史上的重要一筆，當然，中國的體育協會也是首次直接參與到聯盟的管理中來，同時，我們也得到了地方政府的支持，NBL擁有美好的未來和前景，」 2010NBL聯賽新聞發布會北京時間2010年3月31日 「2010NBL聯賽新聞發布會」在北京昆侖飯店召開，張斌出任主持人，中國籃球運動管理中心黨委書記劉曉農與聯賽推廣人QSL體育聯盟董事長黃健華先生，分別上台致辭，闡述聯賽NBL這個全新聯賽的理想，與美好前景。新賽季NBL將從4月10日開始，總決賽8月29日結束。
NBA騎士隊的華人股東入主NBL後，與籃協一起對這項賽事進行了大刀闊斧的改革，前身為甲B聯賽的NBL將與CBA正式脫鉤，兩者成為平行聯賽，這意味著今後NBL的球隊不會再升入CBA。 籃協在今天發布會上公布了NBL的新政策――
2010年NBL聯賽共有18支隊伍，第一階段由上賽季8名以後的10支隊伍參加，於4月10日在遼寧朝陽進行單循環晉級賽；
第二階段比賽分為A組主客場和B組三站賽會制比賽，其中A組為：第一階段晉級賽前兩名與上賽季前八名，共10支球隊通過准入評估後，將在6月6日開始近三個月的主客場雙循環比賽，全部比賽將於8月29日結束。
同時為了拓寬人才培養的渠道，探索「體教結合」之路，NBL聯賽將模仿NBA選秀大會的形式，舉辦全國大學生選秀，今年各參賽隊選一名大學生球員參加NBL比賽。
為了增加比賽的激烈對抗程度，增加觀賞性，NBL將在國內舉辦外援選秀，每個俱樂部可選拔2名外援，比賽實行4節7人次，第4節只允許1名外援上場，對外援的使用「限高、限齡、限薪、限上場時間」。 NBL在緊鑼密鼓的籌備和強大的輿論宣傳之後，終於在5日晚開幕。出席開幕式的嘉賓規格很高，國家啊體育總局副局長蔡振華、籃管中心主任信蘭成、籃管中心副主任王渡和李金生、QSL董事長黃建華，以及四川省地方領導以及贊助商代表，均出席開幕式。開幕式開始，富有濃郁地方特色的四川變臉、雜技等輪番上演，讓現場觀眾大呼過癮。晚上8點，蔡振華宣布2010全國男子籃球聯賽開幕，隨即，四川金強和廣州黃埔上演了全新NBL聯賽的揭幕戰。
在今天的賽場之外，在四川省體育館的外面，NBL的贊助商青島啤酒、統一果汁都搭起了自己的展示台，青島啤酒更是將大篷車開到了現場，讓觀眾在看球之餘享受啤酒和快樂。黃 健華表示，贊助商與比賽的這些互動非常好，可以幫助贊助商的推廣，有利於籃球和品牌的進一步結合。「我當時感到非常吃驚，在比賽中，我在外面看到，很多人圍在場館外的大屏幕看比賽的直播，真的讓我非常意外。」黃健華對記者說。
QSL體育聯盟公司的董事長黃健華，今年作為NBL的聯席主任，參與到NBL之中，QSL也在新聯盟中擔當了非常重要的作用。比賽結束之後，黃健華對精彩的比賽、熱情的觀眾以及互動環節非常滿意。黃健華表示，NBL揭幕戰比賽非常精彩，到最後一刻才分出勝負，而且現場的氣氛非常好，甚至比他看過的CBA比賽的現場都要好，很多互動環節，能夠讓觀眾參 與進來。
據悉，NBL的各個贊助商對開幕式和揭幕戰都非常滿意，認為效果非常理想。 收購意向
據英國《電訊報》2010年8月2日報道，准備購買蘇格蘭皇家銀行手中利物浦的債務，以達到入主利物浦的目的。同時他也承諾，一旦收購成功將盡力留下當家球星托雷斯並斥資引進新球員。
此前另一家英國媒體《泰晤士報》在8月6日請出了據說是黃健華親密合作夥伴的楊光，此人是富蘭克林鄧普頓基金的資深副總裁，在5月份香港富翁、鄭裕彤長孫鄭志剛退出黃健華的QSL集團後，頂替進入QSL成為合夥人。《泰晤士報》由此認為黃健華收購利物浦仍在繼續。 而《太陽報》的報道則似乎更具挑逗性――黃健華准備本周內正式報價4億英鎊，利物浦俱樂部以及最大債主蘇格蘭皇家銀行也准備對這份報價進行商討。甚至有消息稱利物浦俱樂部高層會接受報價，最快雙方將與本周達成協議，正式完成利物浦俱樂部易主手續。
《太陽報》認為黃健華此舉不僅是逼迫希克斯和吉列盡快交出利物浦，而且還考慮到現今利物浦必須引援，需在轉會市場大門關閉前，給新帥霍奇森提供足夠的資金，加強利物浦實力，讓紅軍在未來一個賽季有實力沖擊英超聯賽冠軍。 2009年6月8日，中國棒球協會與騎士聯盟體育(棒球)管理有限公司簽約，將共同發展青少年棒球運動。這在金融危機、棒球無緣倫敦奧運會、中國棒球基礎薄弱的背景下，無疑給中國棒球的發展打了一劑強心針。 談到投資棒球，黃健華說到：雖然棒球無緣倫敦奧運會，但這恰好是中國棒球打好人才基礎、建立梯隊、獲得一個良好發展空間的時機；如果棒球今後回歸奧運會，中國棒球將會取得好成績。
據中國棒協副主席李高潮介紹，雙方合作的主要內容有：（贊助方）提供中國青少年棒球專項發展經費；舉辦各類全國青少年培訓班；負責安排青少年選手、教練員出國接受培訓；舉辦各類青少年比賽；負責開發國內棒球市場、尋找國內外合作夥伴等項內容，合作期限十五年。 2010年2月3日下午，紐約洋基隊攜世界冠軍獎杯中國行新聞發布會在北京舉行。中國棒球協會主席、手曲棒壘中心主任雷軍、棒球協會秘書長申偉和手曲棒壘中心副主任李高潮、QSL體育聯盟有限公司董事長黃健華參加了新聞發布會。
黃健華在今天的發布會上表示今年2月開始將推出三個年齡段的青少年比賽，首先要推出一個300支隊伍的比賽，歷時五個月，將在暑期進行總決賽，並希望在未來能有1000支學校參加比賽 2010年5月26日新聞，繼成為NBA克里夫蘭騎士隊第二大股東後，在美國職業運動界中最活躍的華人黃健華，昨日宣布，旗下的QSL體育聯盟公司，成為中國棒球聯賽官方合作夥伴。 擁有豐富金融投資經驗的黃健華向本報記者表示，他將與中國棒球協會主席雷軍共同擔任這項實事的聯席主任。未來他將把這項原本只在大陸城市間舉行的實事，擴大到亞洲去。
黃健華的構想是以六年的時間，組合大陸、台、日、韓，組成亞洲職棒大聯盟。第一步是先與台灣進行合作，促成球隊之間的競賽、選手與教練的交流。 第二步則是邀請日、韓職業棒球隊到中國大陸打表演賽或邀請賽，最後再商討亞洲大聯盟的賽制與未來獎金等制度。 北京2010年5月27日電 /美通社亞洲/ -- QSL體育聯盟有限公司(QSL Sports Limited; 簡稱「QSL」)欣然宣布與中國棒球協會(簡稱「中國棒協」)成為為期6年合約的獨家合作夥伴，攜手發展中國大陸唯一的官方職業棒球聯賽 -- 中國棒球聯賽(「聯賽」或「CBL」) ，約滿後可選擇延期6年。該合作是QSL自去年6月宣布投資中國青少年棒球聯賽（CYBL）後於體育事業的最新部署。
QSL創辦人及董事長黃健華先生及中國棒協主席雷軍先生共同擔任聯賽的聯席主席，合力推廣、改革及營運CBL，提升中國大陸在亞洲體育界的形象和標准，令中國大陸躋身國際棒球業強國。今年的CBL將於7月12日至8月29日舉行，地點為北京、天津、上海、無錫、鄭州、廣州及成都等7個城市。
黃先生表示：「我相信QSL和的合作將CBL為中國大陸棒球運動帶來重大變革。我們的目標是在未來6年，聯合中國大陸、台灣、日本和韓國等國際棒球強國，組成亞洲職棒大聯盟。」
首先，QSL會促進各國球隊之間的競賽，以及選手與教練的交流，下一步則是邀請台灣、日本和韓國的職業球隊到中國大陸參加表演賽及邀請賽，最後更希望能夠通過共同研究和討論，為亞洲棒球聯賽訂立?制和獎金制度。
QSL是由黃先生私人擁有的公司，專注發展中國大陸體育商機的投資平台。富蘭克林鄧普頓的執行副總裁楊博士於上月加盟成為黃先生的合夥人，合力促進公司的體育相關投資。今年2月，QSL獲中央政府簽署中國籃球聯賽（NBL）為期八年的獨家運營權，與中國籃球協會共同推廣、改革及營運NBL，約滿後可選擇延期八年。 人民網 9月22日 今年7月底在日本東京奪得第28屆世界少年軟式棒球錦標賽桂冠的中國少年棒球隊抵達紐約。作為對他們的獎勵之一，他們將在接下來的幾天時間里，在紐約揚基隊的主場進行慶功儀式，充分體驗世界棒球大球會的現場氣氛。
「在中華民族傳統的中秋佳節參觀揚基體育場意義非凡。」QSL青少年體育發展基金的創始人及主席黃健華說，「這些孩子沒有機會和家人團聚，但卻實現了另一個夢想：親身來到了棒球運動的神聖殿堂，楊基體育館，看到了這支偉大的球隊，親眼目睹了他們喜愛的體育運動。」
據悉，共有來自12個國家的16支球隊參加了2010年的青少年軟式棒球巡迴賽。本次比賽對於中國棒球來說有著里程碑式的意義，這是中國青少年棒球聯賽（CYBL)十一年以來第一次贏得世界冠軍。軟式棒球和普通棒球的規則是一樣的，只是用的球的材質不同。
本次活動將包括觀摩紐約揚基隊的場上訓練，參觀揚基隊的紀念牌公園和博物館等。同時，六位隊員們更將獲得在楊基隊與坦帕灣光芒隊比賽前開球的榮譽。

『貳』 截至2015年中國簽訂了多少國際投資雙邊協定

中外的警務合作主要是通過簽訂司法協助條約或加入國際組織來進行
1984 年9 月我國加入國際刑警組織
截至目前，據不完全統計，我國已與世界上51個國家簽署了刑事、民事司法協助條約，其中與26個國家簽訂了引渡條約。
（一）刑事司法協助條約
1．中國和波蘭刑事司法協助協定
2．中國和蒙古刑事司法協助條約
3．中國和羅馬尼亞刑事司法協助條約
4．中國和俄羅斯刑事司法協助條約
5．中國和土耳其刑事司法協助條約
6．中國和烏克蘭刑事司法協助條約
7．中國和古巴刑事司法協助條約
8．中國和白俄羅斯刑事司法協助條約
9．中國和哈薩克刑事司法協助條約
10．中國和埃及刑事司法協助條約
11．中國和希臘刑事司法協助條約
12．中國和塞普勒斯刑事司法協助條約
13．中國和吉爾吉斯刑事司法協助條約
14．中國和塔吉克刑事司法協助條約
15．中國和烏茲別克刑事司法協助條約
16．中國和越南刑事司法協助條約
17．中國和寮國刑事司法協助條約
18，中國和立陶宛刑事司法協助條約
19．中國和朝鮮刑事司法協助條約
20．中國和加拿大刑事司法協助條約
21．中國和保加利亞刑事司法協助條約
22．中國和韓國刑事司法協助條約
23．中國和哥倫比亞刑事司法協助條約
24．中國和突尼西亞刑事司法協助條約
25．中國和美國刑事司法協助協定
26．中國和印度尼西亞刑事司法協助條約
27．中國和菲律賓刑事司法協助條約
28．中國和南非刑事司法協助條約
29．中國和法國刑事司法協助協定
30．中國和愛沙尼亞刑事司法協助條約
31．中國和泰國刑事司法協助條約
32．中國和拉脫維亞刑事司法協助條約
33．中國和巴西刑事司法協助條約
34．中國和墨西哥刑事司法協助條約
35．中國和紐西蘭刑事司法協助條約
36．中國和西班牙刑事司法協助條約
37．中國和馬爾他刑事司法協助條約
38．中國和葡萄牙刑事司法協助條約
39．中國和澳大利亞刑事司法協助條約
（二）引渡條約
1．中國和泰國引渡條約
2．中國和白俄羅斯引渡條約
3．中國和俄羅斯引渡條約
4．中國和保加利亞引渡條約
5．中國和羅馬尼亞引渡條約
6．中國和哈薩克引渡條約
7．中國和蒙古引渡條約
8．中國和吉爾吉斯引渡條約
9．中國和烏克蘭引渡條約
10．中國和柬埔寨引渡條約
11．中國和烏茲別克引渡條約
12．中國和韓國引渡條約
13．中國和菲律賓引渡條約
14．中國和秘魯引渡條約
15．中國和突尼西亞引渡條約
16．中國和土耳其引渡條約
17．中國和南非引渡條約
18．中國和寮國引渡條約
19．中國和阿聯酋引渡條約
20．中國和立陶宛引渡條約
21．中國和賴索托引渡條約
22．中國和巴基斯坦引渡條約
23．中國和巴西引渡條約
24．中國和亞塞拜然引渡條約
25．中國和西班牙引渡條約
26．中國和納米比亞引渡條約
（三）移管被判刑人條約
1．中國和烏克蘭移管被判刑人條約
2．中國和俄羅斯聯邦移管被判刑人條約
3．中國和西班牙移管被判刑人條約
4．中國和泰國移管被判刑人條約
根據《聯合國反腐敗公約》的規定精神，即使沒有簽署雙邊司法協助條約、移管被判刑人條約，仍可依據《公約》的規定，開展旨在達到司法協助、引渡、移管效果的國際司法協助活動。

『叄』 關於海外房地產投資和旅遊房產出租

現在國內房產調控，股市低迷，包括其他一些投資渠道也是風險高收益低，海外房產投資的趨勢越來越明顯了！目前在海外購買房產的主要是投資、移民和留學三大群體。
以我了解的一些主流移民國家來看，還是澳洲的房產最具備投資價值和購買價值。
原因如下：
1. 歐洲國家的房產持有環節稅收很重，維護費用高，包括徵收超過40%的遺產稅；澳洲基本沒有持有環節稅，也沒有遺產稅。
2. 歐洲國家金融貸款不對海外人士開放或者額度很小，基本上需拿出大筆資金投入；澳洲期房只需一成首付，現房最低兩成首付，金融貸款向海外人士開放，最高可貸80%。房產增值部分可繼續貸款，最高達80%，杠桿大，利於投資。
3. 歐洲國家經濟下滑，人口較少，房屋需求量小，房地產投資收益少，甚至虧損。據我所知，德國的房價數十年沒有怎麼變化。所以不具備投資的價值；澳洲是移民大國，本地勞動力不足，建築工人短缺，造成供需缺口不斷增大，房價穩定增長，平均7-10年翻番，具備投資價值。
4. 歐洲除了少數幾個留學熱門國家的熱門區域外，其餘國家出租率並不高，房屋可能長期空置；澳洲的房屋出租率高，尤其是悉尼高達99%以上（網路可查），租房市場火爆，能夠保證有穩定的高租金收益。
5. 澳洲的房產年租金回報率普遍在5%以上，而貸款利率經過最近兩次降息，基本在6%左右，即使是80%貸款，租金收益完全可以覆蓋利息支出，實現以租還貸，不用供房。
6. 澳洲的自然環境，旅遊資源，居住環境，教育環境就更不用說了。澳洲墨爾本多次榮獲全球人類最宜居城市，悉尼，阿德萊德，柏斯等城市也多次上榜，適合居住渡假！歐洲只有芬蘭的赫爾辛基上榜。
歡迎探討！

『肆』 區塊鏈游戲以太小丑發展市場怎麼樣可以投資嗎

以太小丑是基於以太坊區塊鏈開發的數字化的、有收藏價值的區塊鏈游戲。雌性小丑和雄性小丑繁殖後的後代可以轉賣賺錢，同時小丑還可以打工賺錢。

具體操作：
1、小丑的產生

小丑的產生機制分為兩種，一種是官方產出，一種是兩個小丑之間繁育產出。
官方產出的小丑，每15分鍾產生一個，並且總量一共只有50000個，在某些特定的時刻，官方還會放出一些造型特異的奇異小丑。原生小丑的價格，為市場上最近5個小丑交易的價格的平均值。
兩個不同性別的小丑可以在集市裡的繁育中心繁衍下一代，在每組繁育對中，一個承擔父親角色的小丑能收到對方（母系主人）支付的繁育的費用，繁育後有一定時間的恢復期，恢復期長短與小丑的基因有關。母親角色的小丑則會有一段懷孕期，在她將寶寶生下來之前，她無法和其他小丑進行繁育。每隻以太小丑的繁育次數是不受限制的，但恢復期和妊娠期會隨著他們繁育次數的增加而增加。

2、小丑的外型

每一個小丑的外型是由存儲在智能合約內的不可篡改的基因所決定的，每個基因都具有唯一性，因此每個小丑都是獨一無二的。
小丑外型由8個部位的屬性構成，每個部位的屬性都有普通和稀有之分，稀有屬性的數量少於普通屬性，也使得擁有稀有屬性的小丑更珍貴。
繁育出生的小丑的外型與與父母以及父母攜帶的遺傳基因有著極大的關聯，後代有較大概率會遺傳父母的某些部位的外形，使得父母的優良基因得到傳承，也有可能發生變異，成為一個完全與父母不同的小丑。

3、小丑交易

以太小丑可以直接用來交易。
賣：用戶可以選擇小丑掛到交易市場進行拍賣，並且可以售賣自己的多個小丑。售賣時用戶需要制定最高起拍價、最低接受價、拍賣時間，拍賣採用荷蘭式拍賣，在拍賣時間內，逐漸從賣家設定的最高價格向最低價格過渡。預設的拍賣時間結束後，按主人預設的最低價格寄賣，如果主人不願意以低價售賣，則可以設一個較長的拍賣時間，或者下架售賣中的小丑。
買：買家在交易市場上對正在售賣中的小丑進行挑選，並支付以太幣購買自己中意的小丑。買家購買時，以當前時間點的拍賣價格成交。如果有喜歡的小丑，但是暫時覺得價格不合適，想再關注一下，則可以點贊後收藏該小丑。後面可以通過「我的關注」來了解這個小丑的動態。

4、小丑屬性與打工

小丑屬性值有成長值、力量值、敏捷值、智慧值等四種。0代小丑通過隨機得來每個屬性的值，繁育得到的非0代小丑，主要是通過遺傳得來。
屬性值可以通過吃食物得到改變。
在小丑的成長值達到要求（100點）後，即可前往工廠打工賺錢（ETH）。不同種類的工廠，需要的小丑特長不同。如夢想科學院，需要的是每一位工作小丑的智慧值。智慧值超過800分的小丑前往夢想科學院打工，打工收入可以獲得加成。智慧值不足300的小丑前往打工，收入會被減成。
打工會消耗體力，體力總共120點，每工作12分鍾消耗1點，最多可以工作24小時。在不工作期間，體力可以得到恢復，每8分鍾恢復一點。
在時間到達0點或者小丑體力消耗完成後結束工作，每天0點時按實際工作時間結算小丑工作收入，每12分鍾為一個工作時，不足12分鍾的不計算。

5、小丑食物與喂養

主人可以通過商城購買菠菜、牛肉、胡蘿卜、核桃等食物，來喂養小丑寵物。
食物價格與前一天平台的原生小丑售賣價格有關。所以主人們可以在食物價格較低的時候屯積一些食物。
喂養菠菜對成長值有幫助，牛肉對應小丑寵物的力量值、胡蘿卜對應敏捷、核桃對應智慧。
小丑每天只能吃一個食物。我們建議前期主要喂養菠菜以盡快達到打工條件，後期再根據小丑的天然屬性喂養。工作時，挑選自己屬性最高的那一類工廠進行工作。

『伍』 波蘭人民共和國的經濟

波蘭礦產資源以煤炭為主（硬煤蘊藏量1500億噸，總儲量為1170億噸），此外，還有鋁，鋅，銅，鉛，硫等。波蘭硫磺產量世界第六，出口第五（硫磺藏量為1億噸）。
波蘭是東歐工業比較發達的國家之一，重要工業部門有採煤，造船，機器製造，煉鋼，煉鐵，煉銅，硫磺等。1970年工業產品產量：鋼11792400噸，硬煤10400萬噸，電力645億度，遠洋輪船交付使用518500噸，電解銅72000噸。 波蘭1969年小麥，大麥，黑麥，燕麥四種主要穀物產量1790萬噸，而1970年減產到1540萬噸，糧食不能自給。從1959年起，每年進口200萬噸糧食，1970年進口300萬噸。
波蘭畜牧業發達，1969年牛總數達到1100萬頭，豬1400萬頭，羊300萬只，馬260萬匹。1970年因糧食大幅度減產，牲畜大量減少，造成肉類食品匱乏，市場供應緊張。 1、經濟管理體制的形成及其特點
解放初期，波蘭經濟管理體制的形成，大致可分為3個階段。第一階段為1944－1945年，其特點是：對工礦企業、交通運輸等主要經濟部門實行國有化，克服組織上的混亂和整頓經濟，使其成為一個統一的經濟機制；第二階段為1946－1948年，主要特點是：為建立在計劃原則上的社會主義經濟管理體制奠定基礎，尋求符合本國實際情況的經濟模式；第三階段為1949年，其特點是：開始向中央集權型和指令性經濟管理體制過渡。
2、組織結構
部長會議經濟委員會，中央計劃局，工業和貿易部，各中央管理局成為領導國家經濟工作的機構。
3、所有制形式
解放初期，波蘭實行的是全民所有制、合作社所制、私有制3種經濟成分並存的經濟體制。 改革背景
波蘭從實施國民經濟六年計劃（1950－1955年）起，國民經濟的發展比例開始失調。由於六年計劃指標訂得過高，因此，除工業外，其他各項指標均沒有完成，如：實際工資只提高4－13%（計劃為40%）。政治和經濟體制的高度集中，國家機關領導方法的官僚主義化，嚴重挫傷了廣大人民群眾的積極性。
從國際形勢看，1956年2月，蘇共二十大揭露了斯大林個人迷信的後果，引起了社會的巨大震動。1955年1月21日波蘭統一工人黨召開二屆三中全會，會上中央委員們要求了解關於瓦·哥穆爾卡受迫害的真相。波蘭統一工人黨二屆五中全會上， 中央委員們要求為被共產國際錯誤解散的波蘭共產黨以及波共領導人恢復名譽。當時，國內要求民主化的呼聲很高。1956年6月，波茲南柴蓋爾斯基機車車輛廠的工人因對提高勞動定額，取消累進計劃工資制的做法不滿，提出增加工資的要求，遭拒絕後於當年6月21日走上街頭遊行示威，與警察發生沖突，造成了流血事件。
1956年10月19日，波蘭統一工人黨召開了三屆八中全會，改組了黨中央領導班子。瓦·哥穆爾卡當選為黨中央第一書記。全會決議指出：「機械地抄襲和搬用其他國家的樣式和方法的做法是不正確的。黨將根據波蘭工人階級和波蘭人民的利益，尋求從我國的具體情況和我國歷史產生的特殊條件下，形成的道路和解決辦法」。全會提出了發揚社會主義民主，充分發揮最高國家權力機關的議會的作用，建立工人自治機構，改革國民經濟計劃和管理體制，糾正農業合作化運動過程中所犯的冒進錯誤等一系列新的方針政策。
改革主要原則
1、建立工人自治機構——工人委員會
2、擴大議會的立法權和監督權
3、加強社會主義法制，使政治生活公開化
4、加強黨的領導作用，發揚黨內民主
5、擴大地方和企業的自主權
6、調整農業政策，主張通過各種集體生產的組織形式，對農業進行社會主義改造 改革背景
1958年年底，由於國內外因素的制約，波蘭的改革開始處於停頓和倒退的狀態。其表現是：首先，對工人委員會進行改組，企業中建立了「工人自治會議」，它的組成中增加了工會和黨組織的代表，實際上是把工人委員會置於黨委的直接監督之下，失去了自治機構的職權；其次，1962年撤銷了負責經濟體制改革的經濟委員會；再次，加強了部長會議計劃委員會的職權，企業的自主權受到很大限制。
改革主要原則
1、進一步削減中央計劃中的指令性指標；
2、擴大聯合公司的自主權；
3、把國家對經濟單位（聯合公司和企業）的投資撥款改為銀行貸款，對中央的投資項目給予貸款；
4、對企業的固定資產實行付息制，按使用的固定資產凈值的5%付息，准許企業出售多餘的固定資產；
5、加強物資刺激，工廠基金的數額將取決於企業完成利潤指標的情況；
6、放鬆國家對外貿的壟斷，准許少數有條件的工廠進行外貿活動，並可從出口利潤中提取1－5%的外匯作為該廠的出口資金和工廠基金。 改革背景
國內的政治經濟形勢 波蘭的頭兩項改革是在瓦·哥穆爾卡執政時期進行的。第三次改革是在愛德華·蓋萊克執政時期進行的。60年代的改革盡管有明確的方針，但是，對中央計劃的作用、企業自主權的范圍，以及物質刺激制度等主要環節缺乏具體的規定和措施。與此同時，經濟政策的失誤，僅注重了生產，而忽視了消費，在國民收入增長的情況下，滿足社會需要的速度卻不斷下降，特別是採取了限制工資增長和凍結工資的政策，職工的生產積極性受到很大影響，致使企業的經營效果逐步下降。60年代下半期，經濟發展速度和人民的生活水平均不斷下降，引起廣大人民群眾的不滿。1970年12月，政府關於大幅度提高46種商品價格的決定，成為工人上街遊行示威和罷工的直接導火線，導致了瓦·哥穆爾卡下台的「十二月事件」。
新上台的黨中央第一書記愛·蓋萊克為了穩定局勢，平息人民的不滿情緒，被迫撤銷了漲價決定，並許諾「黨將把提高人民的生活水平放在新經濟政策的首位」。他提出了「高速度發展」戰略，推行「高速度、高積累、高消費」的政策。為使這一戰略順利實現，一方面對經濟體制進行相應的改革，另一方面對外大舉借債，想通過引進外資來發展波蘭的國民經濟。
具體改革措施
1972年1月1日，波蘭全面取消了農副產品的義務交售制，實行合同收購制。同年7月1日，政府決定對所有的個體農民及其家屬實行免費醫療制度。
1973年1月1日起，開始在化學工業和輕工業等部門的下屬經濟單位中試行綜合性的新經濟財政體制，亦稱「大經濟組織體制」。改革的主要內容是：在試行新經濟財政體制的單位，中央下達的指令性計劃指標僅限於下列三個方面：1、出口商品的銷售值；2、國內市場上的商品供應額；3、投資的最高限額。聯合公司等大經濟組織在投資、工資、就業、定價等方面享有充分的自主權。新經濟財政體制的基本原則是，把類似凈產值的「增產值」作為確定企業工資基金的基礎；把利潤作為計算企業發展基金和領導幹部獎勵基金的基礎。
由於經濟戰略和政策的失誤，致使國民經濟發展的比例嚴重失調，外債劇增，外貿入超，財政赤字增加，加上1974年後農業連年歉收，造成國內市場商品，特別是食品供應緊張，經濟形勢惡化。1976年6月，政府宣布提高基本食品的零售價格，但遭到人民的強烈反對，部分工人進行罷工，政府被迫又撤銷了漲價的決定。
在這樣的情況下，波蘭統一工人黨為了緩和嚴重的經濟困難，於1976年年底決定對經濟政策進行全面調整。在降低發展速度和收縮投資戰略的同時，重點加強能源和原料生產、農業、國內市場商品和出口商品生產等薄弱環節。為了適應經濟調整的需要，政府於1977年3月決定對新經濟財政體制進行修改，使波蘭的經濟管理體制重又加強了集中管理。修改的內容涉及下列三個方面：1、加強各主管部的作用；2、規定工資增長的上限，以便使工資的增長同市場供應之間保持平衡；3、限制經濟單位對投資的決策權，並限制出口企業的外匯基金。由於種種原因，波蘭對經濟的調整未能奏效。 改革背景
1980年7月1日，波蘭政府宣布提高「特殊（議價）肉店」的肉和肉製品價格，提價幅度為40－60%。這一決定引起了工人階級和廣大人民群眾的強烈不滿，爆發了全國性的罷工運動，這是波蘭解放後發生的幾起罷工事件（1956的波茲南事件、1968年3月事件、1970年12月事件、1976年6月事件）中，持續時間最長和規模最大的一次罷工運動，最終導致了國家全面的政治、社會、經濟危機。當時，全國要求改革的呼聲高漲，波蘭黨政領導也認識到對政治和經濟體制進行全面改革的必要性和迫切性，並把改革看作是擺脫危機的唯一出路。波蘭統一工人黨第九次特別代表大會（1981年7月）正式提出了社會主義革新、協商路線。
1980年秋，波蘭成立了經濟改革委員會，負責起草《經濟改革方針》，波蘭統一工人黨九大對改革草案進行了深入的討論，後經議會批准。1982年1月1日開始實施波蘭戰後歷史上的第四次改革。
改革主要原則
政治體制改革主要原則是，恢復議會的立法權和監督權，加強黨的建設和完善黨的領導，貫徹黨政分開的原則，完善幹部制度，加強社會主義法制，完善社會主義民主制度。
改革根本原則
經濟體制改革的根本原則是，廢棄指令和統配體制，實行中央計劃與運用市場機制相結合的體制；企業實行自主、自治和自負盈虧原則。

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