中國化學投資的高端化工己二晴

① 中國化工集團公司 中國中化集團 中國化學工程集團公司

1、實力最強的中國中化集團公司（簡稱中化集團）
中國中化集團公司（中文簡稱中化集團，英文簡稱SINOCHEM GROUP）為國有大型骨幹企業，已19次入圍《財富》全球500強，2009年名列第170位。
成立近60年來，中化集團始終以為國家和社會創造價值為己任，不懈探索企業發展規律，努力做強做大，逐步由傳統國有外貿企業轉型發展為理念先進、管理科學、核心能力突出的新型國企，在相關行業形成了較強的影響力和帶動力。
中化集團主業分布在農業、能源、化工、地產、金融領域，是中國最大的農業投入品（化肥、農葯、種子）一體化經營企業、第四大國家石油公司、領先的化工產品綜合服務商，並在高端商業地產和非銀行金融業務領域具有廣泛影響。
中化集團在境內外設有200多家經營機構，控股「中化國際」（SH,600500）、「中化化肥」（HK,00297）和「方興地產」（HK,00817）三家上市企業，並於 2009年6月1日整體重組改制創立了中化股份有限公司。三萬多名中化員工秉承創業和創新精神，實踐著「創造價值，追求卓越」的核心理念，努力打造長青基業，矢志建設一個受人尊敬的具有全球地位的偉大公司。

2、以化工品生產為主導的中國化工集團公司（簡稱中國化工）
中國化工集團公司（簡稱中國化工，英文縮寫CHEMCHINA），是經國務院批准，在中國藍星（集團）總公司、中國昊華化工（集團）總公司等原化工部所屬企業的基礎上，於2004年5月組建的國有大型企業。
「老化工、新材料」是中國化工的發展定位，即傳承幾代化工人的基業，在重組改造國有化工企業的過程中，通過技術進步提高關鍵領域的核心競爭力，形成化工新材料和特種化學品產業的差異化競爭優勢，既不與上游爭奪原料市場，也不與下游爭奪終端市場，和諧發展、不斷創新，努力成為具有國際競爭力的企業集團。
中國化工擁有8家專業公司，下屬118家生產經營企業和25家科研設計院所，多項業務和技術在中國乃至世界處於領先地位。擁有12家A股上市公司，4家海外企業。
中國化工根據國家授權進行投資、控股、管理和經營。經過數年的發展，2007年，中國化工的資產總額、銷售收入均已突破1000億元，是中國最大的化工公司，在國家統計局發布的2007年中國最大500家企業（集團）中排第28位。2007年，在全球化工公司100強中位居第19位。

3、以化工設計、勘察、施工及工程總承包為主導的中國化學工程股份有限公司（簡稱中國化學）
中國化學工程股份有限公司（簡稱「中國化學」，英文 China National Chemical Engineering Co., LTD. 縮寫 CNCEC ）是由中國化學工程集團公司（簡稱「中國化學集團」）作為主發起人、聯合神華集團有限責任公司和中國中化集團公司共同發起設立的股份有限公司。CNCEC承襲了中國化學工程集團公司的優質主營業務資產和優良的企業文化，既是我國工業工程領域內資質最為齊全、功能最為完備、業務鏈最為完整的工程公司，又是我國工業工程領域的開拓者和領先者。

4、三家的差異
·規模
中化集團2008年銷售收入3090億元。
中國化工2008年銷售收入1220億元。
中國化學2008年銷售收入約400億元。
·前身及出處
中化集團為中國化工進出口總公司。
中國化工為原藍星與昊華聯合而成。
中國化學為原來的中化工程。

② 哪位好心的知情人告訴一下現在的中國化學工程第十四建設有限公司這個企業怎麼樣呢感激不盡啊！

狠不錯

中國化學工程第十四建設有限公司，前身是中國人民解放軍基本建設工程兵部隊，是唯一一支從事國家大型重點石油化工建設的專業部隊，同時也是曾獲得國務院嘉獎令的化工施工企業。公司於一九八三年整編為中央直屬的大型綜合性施工企業。公司擁有化工石油工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、機電安裝工程施工總承包壹級、房屋建築工程施工總承包壹級等多項資質。
作為中央直屬的大型綜合性施工企業，我公司業務領域廣泛，主要涵蓋工程總承包以及項目管理、設備采購及項目施工等。公司由大型石化安裝項目起家，發展到目前在石化、化肥、化學、精細化工、能源、電力、食品、醫葯、基礎設備等行業都有不俗的工程業績。目前已經在國內煤化工、甲醇、LNG & CNG、倉儲、燒鹼、氟化工等行業施工領域形成了明顯的競爭優勢並贏得了國內外眾多業主的一致好評。
化建大廈效果圖近年來，我公司在對外工程承包和勞務合作方面，不斷實現新的突破，並積極拓展海外EPC和PC項目的建設市場，我們先後參與建設了沙特拉比格(RABIGH)煉油項目、孚寶亞洲公司（VOPAK Asia Pte Ltd）投資的的越南APPV石化罐區PC安裝項目、越南國家石油天然氣局投資建設的越南金甌化肥項目。
沙特拉比格煉油項目沙特拉比格(RABIGH)煉油項目是由沙特阿美石油公司和日本住友株式會社聯合投資的世界級煉油化工一體化項目，該項目也是中國化學工程第十四建設有限公司參與建設的首個海外世界級煉油廠。
孚寶亞洲公司（VOPAK Asia Pte Ltd）投資的的越南APPV石化罐區PC安裝項目是公司首次探索海外PC工程建設，項目分石化倉儲二期擴建部分和一期改造部分，PC項目管理團隊在采購、施工的有效配合，建設項目的整體方案優化等方面已經積累了豐富的運行經驗，尤其在保證工期、控制投資和施工質量等方面充分發揮總承包管理的集成主導作用，縮減工程管理機構，減少基建部門的費用支出，降低業主風險等方面不斷優化管理程序和管理機制。整個項目的順利實施給公司積累了豐富的PC項目運作經驗，同時也鍛煉了一支優秀的海外工程采購管理團隊。
公司在工程總承包設計、采購和施工領域不斷實現新突破的同時，也積極探索與嘗試新的國際工程承包模式，我們已經在國內成功實施了12個EPC、EC、PC項目，其中神華烏海煤焦化有限責任公司30萬噸/年甲醇(焦爐氣制甲醇) PC（采購、施工）總承包工程，主合同額為4.86億人民幣。多樣化的工程承包模式實施與推進給公司積累了豐富的建設管理先進經驗。在海外市場，公司近期正在積極運作柬埔寨王國日月灣國際旅遊度假區銀沙灘道路工程BT項目和越南社會主義共和國20萬噸/年純鹼PC項目。相信在不遠的將來，中國化學工程第十四建設有限公司將會把施工建設總承包的步伐再次邁向東南亞建設市場乃至全球市場。我們作為擁有豐富建設管理經驗的總承包商，也將為業主提供越來越完善的專業化服務

③ 中國化學工業能誕生世界級的企業嗎

中國化學工業能誕生世界級的企業
帝國化學工業公司非常重視中國市場，在內中國的聚氨酯、油漆市容場已佔有一席之地。
1984、1990年分別在北京和上海設立了辦事處。
1992年在上海建立卜內門聚氨酯（中國）有限公司，並在上海設有年生產能力達3萬噸的多元醇混拌系統工廠以及技術服務中心，在上海及香港設有客戶服務中心，大力推廣新的低氟和無氟發泡技術。
1994年3月，帝國化學工業公司在廣州投資1500萬英鎊與港資和廣州經濟技術開發區工業發展總公司合資建成卜內門太古油漆（中國）有限公司，作為其在中國的第一個油漆生產基地，2015年，在上海正籌備第二個油漆生產廠。它還計劃與重慶鋼鐵公司合作，兩年內將在重慶建成2.5萬噸/年二氧化鈦生產廠，十年中建成5萬噸/年的第二條生產線，與日本聚氨酯工業公司（ICI持25%股份）和上海大原化工廠簽訂協議下世紀初在上海建成世界級規模的二苯甲烷二異氰酸酯（MDI）生產廠。

④ 中國化工為什麼會分成藍星和昊華，是國家全資公司嗎

首先確認中國化工集團公司和中化集團、中國石化沒有任何關系

中國化工集團公司（簡稱中國化工，英文縮寫CHEMCHINA）是經中國化工集團公司國務院批准，在中國藍星（集團）總公司（簡稱藍星公司）、中國昊華化工（集團）總公司（簡稱昊華公司）等原化工部直屬企業重組基礎上新設的國有大型企業，於2004年5月9日正式掛牌運營，隸屬國務院國資委管理。中國化工集團公司總部設在北京。 中國化工的發展定位是「老化工，新材料」，即傳承幾代化工人的基業，在重組改造國有化工企業的過程中發展化工新材料、基礎化工原料、農用化學品，並適當向上下游延伸。 中國化工根據國家授權進行投資、控股、管理、經營。業務范圍覆蓋化工新材料及特種化學品、石油加工及化工原料、農用化學品、氯鹼化工、橡膠及橡塑機械、科研開發及設計六大板塊，已形成集科研開發、工程設計、生產經營、內外貿易為一體的比較完整的化工產業格局，是國內綜合實力位居前列的化工企業集團。 中國化工旗下現有9家專業公司，即：中國藍星(集團)總公司、中國昊華化工(集團)總公司、中國化工農化總公司、中國化工裝備總公司、中國化工新材料總公司、中國化工油氣總公司、中國化工國際控股公司、中藍建設工程局、中國化工信息中心。在全國有生產經營企業118家，科研、設計院所24個。控股「藍星清洗」、「星新材料」、「沈陽化工」、「沙隆達」、「河池化工」、「滄州大化」、「中泰化學」、「黑化股份」、「天科股份」、「風神股份」、「黃海股份」等10多家A股上市公司。擁有法國安迪蘇（Adisseo）公司、法國藍星有機硅公司、澳大利亞凱諾斯（Qenos）公司等4家海外企業。中國化工在140個國家和地區擁有生產、研發基地、建立了完善的營銷網路體系，進出口貿易、經濟技術合作業務遍及全世界。集團公司擁有外貿進出口經營權、特殊化學品專營權和外事審批權。 經過3年的發展，中國化工已成為資產總額、銷售收入超過1000億元的大型企業集團，在國家統計局發布的中國最大500家企業（集團）中排名第35位。

⑤ 中國化工領域的成就

先進勘探技術有效提高了我國油氣供給的保障能力

由中國海洋石油集團有限公司等單位首創的渤海灣盆地深層大型整裝凝析氣田勘探理論技術，指導發現了中國東部最大的整裝渤中19-6凝析氣田，在渤海灣發現千億立方米大型天然氣田；西南石油大學等合作開發的頁岩氣水平井縫網壓裂技術，創建了我國3500米以淺頁岩氣水平井縫網壓裂理論方法和技術體系，使我國成為少數幾個掌握頁岩氣開發核心技術的國家。


自主煤化工技術實現突破，保持了我國現代煤化工的國際領先地位

2019年，中國現代煤化工產業在工程示範基礎上，技術創新進一步深化。中科合成油等合作開發的高溫漿態床費托合成催化劑成功應用於伊泰和潞安等示範裝置及寧煤、杭錦旗等商業化裝置，有力推動了我國煤炭間接液化產業的發展；中科院大連化物所與延長石油合作完成了煤經合成氣直接制低碳烯烴技術的工業試驗，從原理上顛覆了90多年來煤化工一直沿襲的費托合成路線；中科院過程工程所研發的離子液體催化乙烯—合成氣制甲基丙烯酸甲酯(MMA)成套技術，為現代煤化工的高端化、差異化、綠色化發展提供了科技支撐；神木天元與華陸工程研發的低階粉煤回轉熱解成套技術整體達到國際領先水平。


一批化工新材料和高端專用化學品補「短板」技術引領產業向中高端邁進

2019年，我國化工新材料在高性能樹脂、高性能纖維、功能性膜材料等一系列重要領域取得了突破性進展。萬華化學開發的脂肪/環族異氰酸酯全產業鏈製造技術打破了國外對ADI系列產品全產業鏈長達70年的壟斷，培育出世界上品種最齊全、技術領先、產業鏈最完整的ADI特色產業集群；南京工業大學等開發的氣固分離膜材料打破了規模化生產與應用的技術瓶頸，推動了膜工業的技術進步；山西煤化所開發的高性能石墨封嚴材料實現量產，為我國航天/航空發動機關鍵密封部件提供了材料保障；中科院過程所研發的煤基氫酯化法路線，開辟了尼龍66關鍵原料己二腈的全新綠色生產路徑；天辰齊翔自主丁二烯法合成己二腈技術開啟工業化征程，50萬噸級己二腈產業化裝置開建。

⑥ 中國的化工水平在世界上處於什麼水平呢

加快工程塑料的發展速度。業內專家認為，工程塑料發展水平已成為衡量一個國家化工水平的重要標志。而我國只有尼龍、PBT兩種產品有少數企業能夠生產，其它工程塑料的生產也難成氣候。隨著我國加入WTO的日益臨近，我國工程塑料發展水平的提升也更顯重要。專家建議，我國工程塑料產業應加快發展步伐，把發展工程塑料作為「十五」期間發展合成樹脂的重點，加大投資和政策扶持的力度，加快化學工業的結構調整。

改革工程塑料的研發體系。小作坊式的研發體系搞不出有價值、有水平的科研成果，建議把有限的科研經費投向對我國經濟發展有重大影響的工程塑料項目。例如：對電子通訊產業有重大影響的液晶高分子材料；對處於國際領先的石油發酵法合成PA1212的產業化以及開發SPS、PEN等。科研院、所和設計院要結合起來，共同消化吸收先進的工藝和設備，另一方面，企業要承擔工業性試驗項目，支持科技成果的產業化。

加大PC和POM的國內外合作。據介紹，PC和POM是工程塑料兩大品種，國內生產基本上處於空白，靠大量進口滿足市場需求，我國因此成為世界上最大的工程塑料進口國。盡管拜耳已與上海氯鹼股份有限公司合資，建設10萬噸／年（分兩期）PC裝置。但2004年投產後每年仍有缺口15萬噸。而POM還沒有技術來源。專家建議應將合資建設10萬噸／年PC和5萬噸／年POM項目應納入國家「十五」發展計劃，以國外技術加快我國重要工程塑料產品的發展。

專家認為，工程塑料做為一種基礎材料，加工應用領域是它發展的基礎，所以在加快工程塑料產業自身發展的同時，加大工程塑料應用技術的發展是至關重要的。而我國在加工應用技術上仍處於傳統的方式，因此，生產合成樹脂必須研究加工技術才能改進合成工藝，提高樹脂的性能，滿足用戶的需求，跟蹤各種加工技術、加工設備，有選擇性地進行CAE的研究開發及加工成型方法的研究。

⑦ 中國化工行業或者材料行業領先的集團公司是誰

1.中國化工行業的概況
2.世界化工行業的概況

2007全球化工大盤點、摸索中前行，2008化工行業還會持續好景嗎？專家表示：全球石化工業的景氣狀況將持續至2008年末。時光荏苒，2006年對全球化工行業的盤點似乎還歷歷在目，如果說2006年對世界石油化工行業有著里程碑式的重大意義，那麼2007年則成功延續了2006年的發展趨勢——油價的高位運行不再是新聞，逐漸接受現實的人們開始尋找其他出路。2006年可再生能源的開發熱潮之下，2007年出現了生物燃料的異軍突起；中東依舊在全球石化領域「舉足輕重」，無論是2006年的大規模石化項目建設，還是2007年大力挺進中下游產品領域，都始終影響著世界化學工業的布局；新的形勢下，各國在2006年重新考慮本國化工行業的未來發展，出台長遠規劃之後，2007年化學公司紛紛轉型，希望能通過專業化、高端化路線搏得新的生存空間。

「可持續發展」和「環保」依舊是熱門詞彙，估計在很長一段時間內都會成為人們關注的焦點，並將進一步被提上議事日程；法規環境愈加嚴格，特別是REACH法規的正式實施，粉碎了貿易企業曾經抱有的幻想，擺在他們面前的是高昂的注冊費用和沒人能說得清的注冊手續……面對這樣一個充滿變化的時代，我們所能做的只是勤奮地記錄，力求還原一個真實的2007世界化學工業。中東華麗的轉身，據介紹，2006年之前中東還僅僅是廉價原料、粗加工產品的代名詞，2007年中東則呈現給世人一個華麗的轉身，成功介入中下游化工產品領域。在這之前作為世界最大的基礎化學品生產，和出口基地的中東對未來市場一直有著隱隱的憂慮，而最重要的是這並不是杞人憂天。目前全球在乙烯項目上的投資額為400億～500億美元，其中中東約佔61%。2012～2013年，中東地區將新增3000萬噸/年以上乙烯產能。

如此巨大的產能，即使是擁.中國和印度這樣需求高速增長的亞洲市場，在2009年之後也將無力承受與消耗。這將會導致一系列的連鎖反應——世界供需失衡、石化裝置開工率下降、產品價格疲軟，而這種情況下中東石化生產商將成為最大受害者。為了解決即將出現的產品過剩問題，2007年中東各國及石化生產商紛紛著手調整發展戰略，主要包括3大方面：第一向下遊行業延伸，轉向多元化發展。中東生產商的興趣不再僅僅局限於石油化學品方面，而是擴展至環氧丙烷、甲基丙烯酸甲酯等多樣化產品領域。沙特開始注重發展乙烯和芳烴下游業務，而科威特、卡達、阿曼和阿聯酋主要是發展烯烴及衍生物和一些芳烴業務。二是在中東建設應用市場，拉動本地消費。沙特正在當地建設汽車和輪胎行業，以推動聚氨酯和橡膠等化學品的消費。

為此，薩比克和埃克森美孚化學合資組建的沙特延布石化和朱拜勒石化正在進行項目可行性研究，計劃從2011年起為新興的本土市場和國際市場提供在沙特生產的炭黑、橡膠及熱塑性特種聚合物產品。為了吸引更多的投資商，中東國家還對法規進行了修改，允許國外企業擁有更多的控股權。三就走出去，通過海外收購迅速建立市場地位。將目光投向海外市場，收購各地石化裝置，布局全球，已成為中東石化企業進軍中下游領域最直接、最有效的途徑。薩比克116億美元收購GE塑料，成為2007年世界化工行業最令人矚目的兼並收購。GE塑料2006年全球年銷售額為66.45億美元，在全球擁有10300名員工、60個生產和業務機構。對於吃下這樣一個龐然大物，SABIC公司副董事長兼CEO穆罕默德?阿爾-瑪迪的評論坦白而直接：「我們看重的是這筆交易能帶來一個新領域市場和遍布全球的約3萬個重要客戶，這是SABIC持續擴張並實現產品多元化，最終成為世界領先化學品生產商的重要步驟之一。」

專業化——生死攸關的抉擇。中東生產商產品鏈的向下延伸，使其他中下游化工產品生產商感到了巨大的壓力。一方面中東生產商擁有先天的成本優勢、雄厚的資本背景，他們的介入勢必會威脅甚至大大壓縮目前各大公司現有的市場份額；另一方面石油價格、原料成本的不斷攀升，使原有的利潤空間嚴重縮水。適者生存、優勝劣汰，很多公司在看清新的競爭形勢之後，不約而同地選擇了轉型之路。2007年初化工行業的龍頭老大陶氏化學傳出消息，希望尋找外部資本合資運營聚丙烯和聚苯乙烯業務，同時宣布的還有其對拜耳WolffWalsrode業務群的收購決定，自此，陶氏化學新的發展戰略浮出水面——一方面實行基礎化學品輕資產戰略，一方面加強高性能業務來推動業務增長。作為全球最重要的基礎化學品生產商之一的陶氏化學的「專業化高端化」轉變成為了業界發展的一大風向標。緊接著其他化工公司也作出了反應。年收入137億歐元(2006財年)的綜合性化工公司阿克蘇諾貝爾宣布走專業化道路，專注於塗料和化學品兩大業務領域，為此2007年3月阿克蘇諾貝爾宣布向先靈葆雅出售其人用和動物用葯品業務，完全退出醫療葯品業務。為加強業務發展，公司又收購了帝國化學工業公司(ICI)，邁出了公司戰略轉型的重要一步。

帝斯曼集團2007年也對外宣布了重大業務重組舉措——加速向生命科學(包括營養原料和醫葯中間體)與材料科學(高性能材料)公司轉型，為此將要在未來2～3年內剝離價值15億歐元(2007年預計的銷售額)的非核心業務，主要包括三聚氰胺、尿素、肥料、能源、彈性體、特殊產品、順丁烯二酸酐及其衍生產品、檸檬酸業務。同時帝斯曼將積極尋求在核心業務領域的收購以實現外部增長。無論是像陶氏這樣的化工巨頭，還是像阿克蘇諾貝爾、帝斯曼此類的中型公司，他們的戰略重組都體現出一些「特點」。首先是專——突出自己的核心競爭力，走專業化道路。比如阿克蘇諾貝爾公司專注塗料和化學品業務，這樣做能夠集中公司各方面的資源，在原有很好的業務基礎之上，百尺竿頭更進一步，牢牢把握市場。其次是高——選擇高附加值產品，走高端化路線。

比如陶氏化學，藉助外來力量，逐步降低對利潤率比較低的基礎化學品業務的投入，將資金分配到附加值更高的領域，以達到提升公司整體盈利能力的目標。最後是新——積極參與新興市場。高昂的石油、原材料價格以及越來越高的環保呼聲催生了一些新興市場與領域，而這往往代表著以後化工行業的發展趨勢，誰能最先在這些領域內拔得頭籌，誰就能在未來的競爭中佔得先機，因此各大公司對此都給予了高度的重視。帝斯曼集團向生命科學與材料科學的轉型就屬於這種類型。生物燃料：疑惑與發展——如果說2006年的最熱門詞彙是「石油價格」的話，2007這個桂冠則應該頒給「生物技術」。生物+化工的模式似乎為許多迫切的問題找到了出路：應對能源短缺、石油漲價，生物燃料應運而生；緩解環保壓力，解決白色污染問題，生物材料當仁不讓；另外，生物催化劑、生物制葯等也初現端倪。

在生物技術中，生物燃料2007年的發展最為迅猛。世界領域內很多區域都制定了生物能源發展目標：2007年歐盟在其新的「歐洲能源政策」中提出，到2020年生物燃料的消耗量佔到汽車燃料消耗總量的10%；美國去年年初在《國情咨文》中表示，未來10年要開發替代能源將汽車油耗量減少20%，到2012年可再生和替代性能源的總量達到75億加侖，到2017年達到350億加侖；2007年8.中國公布了《可再生能源中長期發展規劃》，其中制定了2010年燃料乙醇和生物柴油的生產目標；2007年2月印尼宣布計劃到2010年生物燃料占總能源的約10%。各國的雄心壯志讓生物燃料這把火越來越旺，但隨著一些問題的逐漸顯現，「潑冷水」的聲音也隨之出現。以美國為例，在基礎設施改造障礙重重、成熟的工業化技術尚未成型、充足的原料沒有落實的前提之下，在目前替代能源每年產量40億加侖的基礎上，能夠在10年之內翻近10倍達到350億加侖嗎？可見這不過是口惠而實不至。

而歐盟的替代能源計劃也遭到了一些成員國的噓聲。雖然政府對能源未來的憂慮可以理解，可是不腳踏實地的做法卻不能恭維。聯合國也發布了生物能源方面的報告，預警了發展該產業的負面影響，指出其可能引發環境和社會問題，包括生物燃料的生產會佔用土地、大量水資源和化學肥料，影響糧食足量供給，致使基本生活物資的價格上漲；可能影響生物多樣性，導致土壤中的養分流失等等。誠然發展生物燃料是大勢所趨，但這條路還很漫長，只有那些有著可持續發展的長遠心態，腳踏實地謹慎前進的投資者才能笑到最後。環保永遠的焦點，著溫室效應的加劇，2007年「環保」這個話題變得更加敏感和惹人注目，對官方來說，它不再是位於GDP之後的附屬品，對媒體來說它不再是膚淺的幌子，對公眾來說也變得越來越關系自身利益。

環保最直接的推動力就是全球各國更趨嚴格的環保法規，美國的漆及塗料行業正在推動更環保的新法規出台，歐盟影響廣泛深遠的化學品管理法規REACH在2007年6月生效。而2007年在環保領域今年吸引全世界目光的還是中國。從無錫太湖出現藍藻，國際媒體置疑北京空氣質量是否能達到奧運標准，再到廈門PX(對二甲苯)項目備受民眾抗議，都督促政府提高了對環保的重視程度，也使公眾的環保意識大大增強。因此2007年我國出台了一系列的法規和規章推動環保事業，7月初環保總局開始對長江、黃河、淮河、海河四大流域部分水污染嚴重、環境違規問題突出的6市2縣5個工業園區實行「流域限批」；對流域內32家重污染企業及6家污水處理廠實行「掛牌督辦」。9月通過《排污費徵收工作稽查辦法》，並於12月1日起施行。

去年11月環保總局、發展改革委制定的《國家環境保護「十一五」規劃》，把防治污染作為重中之重，加快結構調整，加大污染治理力度。12月《外商投資產業指導目錄(2007年修訂)》實施，限制了外商投資高污染、高能耗、低水平的產業，鼓勵投資節能環保產業，從源頭上遏制了污染。環保的驅動力還來源於社會和公眾對環境友好型體系認知度的提高。消費者對環保等綠色概念產品的態度，過去純粹以省錢為目標，現在則進一步思索對社會與世界的價值。在這種趨勢影響之下，綠色概念的產品與服務大行其道，據世界領先的傳媒集團WPP估計，2008年全球的綠色概念產品與服務市場將同比增長一倍，達到5000億美元。另外，根據PriceGrabber.com的調查，2007年聖誕因意識到過度消費，將帶來環境問題以及資源浪費，48%的美國消費者決定減少採購聖誕禮物或者商品，59%的美國消費者更願意購買具有綠色概念的商品。

2007年4月德國環境部長SigmarGabriel指出，人類不斷製造二氧化碳等溫室氣體，引發地球溫度持續上升，造成全球氣候變化，海平面上升等溫室效應，環保已經成為當前全球最關心的議題，也必將改變商業世界的運作，因此越來越多的公司大打環保牌。展望2008，只有那些關注環境、建立可持續發展模式的公司，才能在激烈的競爭中經歷住行業洗牌。化工貿易愈加苛刻的環境，反傾銷和反補貼仍然是國際貿易領域的常見障礙，除此之外2007年的國際貿易領域不得不開始面臨另一項挑戰——2007年6月開始生效的歐盟化學品管理法規REACH。該法規的實施可能打破現有國際間化學品貿易的平衡，造成市場和利潤關系的重新分配。非歐盟企業不但要考慮進入歐盟市場與進口商關系的重新定位，還要面臨為適應REACH法規巨大成本的投入。

REACH實施的主要目的是加強對人類健康和環境的保護，防止化學物質造成危害，其次才是增強歐盟化學工業的競爭力，改善歐盟內部市場的一體化，因此該法規的出台從長遠來說對全球化學品的生產和銷售是有積極意義的，但是客觀上為歐盟市場准入設置了一個門檻，對企業的產品生產、監管、以及企業的資金實力、獲取信息能力、談判水平等多個方面提出了考驗。

除REACH法規為企業提出了挑戰之外，縱觀全球貿易市場，2007年化工貿易領域最受考驗的還是中國。今年「中國製造」被國際社會推上了風口浪尖，不但考驗了廣泛的中國企業，還考驗了中國的產品安全監管機構：2007年7月1日起，2831項商品的出口退稅被調整，其中化工產品首當其沖，約380個稅號的化工產品完全取消了出口退稅，還有170餘個稅號化工產品的出口退稅率絕大部分降低到5%，有機、無機、橡膠等行業均遭受不同程度的沖擊。

自2007年6月1日起，我國調整部分商品進出口關稅稅率，對天然石墨、稀土金屬、氧化鋱、偏鎢酸銨、氧化鉬等產品開征了一定比率的出口關稅，從2008年1月1日起，我國進一步調整進出口關稅。未來的國際貿易，將更加考驗企業符合可持續發展的長久競爭力，那些不符合趨勢的企業必將被淘汰。預測2008如何？今後幾年能源需求急升將帶來「令人擔憂」的後果，包括推高油價、對供應造成威脅，以及加速氣候變化等。預計能耗增加，煤炭比重提高，排放量增大，節能減排壓力加大；中國和印度隨著經濟的迅速增長耗能水平在全世界能源消耗中占的比例也將快速增長，中東地區的能耗需求也將增長；提高能源效率、發展清潔煤炭技術，及建設更多的核電站是消費者，和政府必須採取的緩解能源供應緊張，和減少溫室氣體排放的對策。

世界化學工業的並購活動將依然活躍，除私人資本積極參與並購之外，越來越多的亞洲公司參與到外向並購中去，尤其是中國的國有化工公司和印度的精細化工公司。跨行業並購在2008年還將繼續發展，在全球化的今天，對那些野心勃勃的公司來說，要在激烈的競爭中占據領先地位，並購將是一個重要的途徑。2008還是好年景嗎？全球石化工業的景氣狀況將持續至2008年末。但是化工行業內關於2008年是否是低迷期的談論十分激烈，歐洲石化協會(EPCA)主席兼薩比克歐洲董事會主席BoyLitjens對2008年的走勢持謹慎樂觀態度，他表示，現在說2008年是否走向低迷還不明確，這和資產利用水平以及供需市場的發展程度緊密相關。

3.中國化工行業頂尖公司排名及各自特色

化工行業23大頂尖霸主

1鹼性電池大王陳來茂 福建南平南孚電池有限公司總經理 63歲福建人本科陳來茂自1988年任職以來，連續12年企業保持30%-50%的增長，把一個只有200萬元固定資產的小廠發展成為了擁有6億多資產的高新技術企業。南孚電池排名中國第一、亞洲第三。2003年9月底，世界最大的電池廠商美國吉列公司整體收購南孚大股東——香港中國電池有限公司全部股份，從而間接持有福建南平南孚電池有限公司72%的股份。

2供熱大王高振富 大慶振富企業集團董事局主席 46歲黑龍江人初中公司總部在黑龍江大慶，主要行業有供熱、房地產、通訊電子設備。高振富1985年借來600元，帶著38名農民組建了一個施工隊。1997年他開始搞房地產開發，1999年又投資1.97億元涉足城市基礎設施建設。個人資產3.8億元。

製冷劑大王顧雛軍 格林柯爾科技控股有限公司董事長 44歲江蘇泰縣人本科公司總部位於北京，主要生產空調製冷劑。顧雛軍80年代末發明了一種非氟製冷劑並在英國創辦了格林柯爾。1995年12月回到國內發展，投資5000萬美元在天津建成亞洲最大非氟製冷劑生產基地，2000年「格林柯爾」在香港創業板上市。2001年10月又收購了科龍電器。個人資產15.3億元。

3稀土大王蔣泉龍 中國稀土控股有限公司董事長 50歲江蘇宜興人小學公司總部在江蘇宜興。1984年蔣泉龍從國企下海，以3000元創辦了一家鄉鎮企業，後改製成民營企業並在香港上市。蔣又利用從香港股市融來的資金先後在江西、內蒙古買下稀土和耐火原料生產基地並進行技改。個人資產3.8億元。

4焦炭大王李安民 山西安泰集團董事長 58歲山西人大專公司總部在山西介休，主要從事焦炭、生鐵和水泥行業。李安民曾在軍隊服役7年，1984年在家鄉創辦焦化廠，經過幾次重組成立山西安泰集團。2003年2月集團在上交所上市，李安民及其家人持有56.44%的股份。個人資產2.9億元。

5民營潤滑油大王李嘉 北京統一石化有限公司董事總經理2003年統一潤滑油推出了一句「多一點潤滑，少一點摩擦」的廣告詞，把「統一」品牌推進了千家萬戶。於1993年成立的北京統一石油化工有限公司，發展速度之快令人稱奇，去年小包裝潤滑油市場銷售總量達11.5萬噸，今年則把目標指向20萬噸。在少帥李嘉的率領下，統一已成為中國民營潤滑油企業名副其實的龍頭老大。

6鍋爐大王梁文海 山西環海集團總裁山西人公司總部在山西榆次。1984年梁文海創辦環海集團，在國內最先推出環保節能型鍋爐。另投資於房地產、水泥、溴化鋰中央空調等。個人資產3.6億元。泵車大王梁穩根三一重工股份有限公司董事長 47歲湖南人大學公司總部在湖南長沙，主要生產重型機械。1986年梁穩根等4人湊了6萬元創辦一家焊接材料廠。1993年他將企業更名為「三一集團」，並將總部搬到了省會長沙。個人資產3億元。

7清洗大王任建新 中國藍星集團公司總經理 45歲河北冀縣人大專1984年任建新在中國化工部化工機械研究院工作，為了推廣酸溶技術，借了1萬元，成立了中國第一家專業化清洗公司。17年後，藍星已擁有資產100億，下屬10個專業集團、4個海外公司、控股3個上市公司，成為中國工業清洗、化工新材料、膜工業領域的龍頭企業。

8染料大王阮加根 浙江閏土化工集團董事長浙江人公司總部在浙江上虞，主要生產染料、印染助劑，染料產量佔全球產量近四分之一。阮加根上世紀80年代初擔任當地一個印染廠廠長，1996年組建閏土化工集團。閏土集團還經營一家賓館。個人資產3.8億元。

9分散染料大王阮水龍 浙江龍盛集團董事長 68歲浙江人大專龍盛集團總部在浙江上虞，其分散染料佔全球18%的市場份額。1970年阮水龍創辦了公社農葯廠。兒子阮偉祥是龍盛集團研究染料的化學家。個人資產3.6億元。

10專業包裝大王沈雯 上海紫江集團董事長、總裁 45歲上海人高中公司總部在上海，主要從事包裝印刷行業。1982年沈雯創業時生產方便塑料袋。上世紀90年代為可口可樂、百事可樂生產PET塑料瓶，現在這幾家知名飲料公司三分之一的PET瓶都由紫江生產。此外沈雯也投資房地產和一些IT項目，3年前他還在上海建了一家五星級酒店——虹橋萬豪大酒店。個人資產10.6億元。

11衛生巾大王施文博 恆安集團董事長 53歲福建泉州人大學公司總部在福建泉州。施文博早年從事成衣生意，後轉攻當時由國營機構壟斷的衛生巾市場，於1985年創辦恆安集團。1998年12月8日「恆安國際」以10倍的市盈率在香港聯交所掛牌。個人資產5億元。

12蓄電池大王宋殿權 光宇國際集團董事長 48歲黑龍江人大學公司總部在黑龍江哈爾濱，閥控密封鉛酸蓄電池國內市場佔有率第一。1994年任哈爾濱蓄電池廠副總工的宋殿權，下海創立光宇電源廠，生產固定型閥控密封鉛酸蓄電池。1999年「光宇國際」在香港上市。此後還投資生產手機電池。個人資產5.1億元。

13壓力鍋大王蘇增福 蘇泊爾集團董事長 63歲浙江台州人初中公司總部在浙江台州，主要生產炊具。蘇增福曾在海軍服役8年。1985年成為當地農機廠廠長。1989年開始創業，使用沈陽的「雙喜」商標生產壓力鍋。5年後，失去商標使用權的蘇增福被迫創出了自己的「蘇泊爾」品牌。2000年蘇泊爾收購了一個度假村，並涉足醫葯、貿易領域。個人資產5億元。

14精煉鉛大王唐成河 安陽市豫北金鉛有限責任公司董事長 40歲河南安陽人高中公司總部在河南安陽，主要從事冶金行業。唐成河1982年開辦磚廠、海綿廠。1993年創辦豫北金鉛公司，年產值達1.8億元。2001年公司建了第二條電解鉛生產線，年產精煉鉛14萬噸。個人資產2.2億元。

15充電池大王王傳福 比亞迪集團董事長 37歲安徽無為人碩士公司總部在廣東深圳，主要生產手機電池。1993年王傳福被邀至深圳比格電池公司做總經理。1995年與表哥及朋友夏佐全共同創立了比亞迪，為摩托羅拉等品牌提供手機電池。2002年比亞迪在香港主板上市。2003年1月比亞迪收購「秦川汽車」77%的股權。個人資產25億元。

16動力大王王建明 廣西玉柴機器股份有限公司董事長 57歲天津人大學王建明1970年進入廣西玉林柴油機廠任技術員，1985年升任廣西玉林柴油機總廠廠長，1993年任廣西玉柴機器（中外）股份有限公司董事長、首席執行總裁。形成以機械製造、膜技術和環保等三大支柱產業為核心的50億元的產銷規模。

17環保大王文一波 北京桑德環保有限公司董事長 38歲湖南湘潭人碩士公司總部在北京，主要製造環保設備。1993年底文一波用40多萬元資金創建了北京市桑德環境技術發展公司。2001年他因拋出了「中華碧水計劃」而成為資本市場和投資人關注的焦點。個人資產3億元。

18鋁合金車輪大王吳良定 浙江中寶實業股份有限公司董事長 57歲浙江紹興人高中公司總部在浙江紹興，主要生產機器及汽車零配件。吳良定高中畢業後因為出身問題難以繼續深造而參加工作。吳良定從改造中國落後的紡織器材入手，逐步跨行業經營，成立了中寶集團、日發集團、萬豐奧特集團。個人資產8億元。

19 PVC型材大王徐明 大連實德集團總裁 32歲遼寧庄河人碩士公司總部在遼寧大連。徐明在大學跳級完成學業後，進入大連市外經貿部門工作。1992年辭職從事水產品貿易，之後成立了一家工程公司。1994年起開始生產塑鋼門窗。實德還持有太平洋保險10%的股份和大連市商業銀行51.7%的股份，以及中國足球甲A聯賽的冠軍隊。個人資產4.5億元。

20磁性材料大王徐文榮 浙江橫店集團總裁 68歲浙江東陽人小學輟學公司總部在浙江東陽。徐文榮於1975年以一個小絲廠起家，直到成為中國最大的鄉鎮企業之一，但一直未明確產權。當地政府曾希望對橫店進行改制並給徐文榮10%的股份，但遭到徐的反對。按照徐文榮持有橫店10%的股份計算，個人資產4.5億元。
21製冷元件大王張道才 浙江三花集團董事長、總經理浙江人初中公司總部在浙江紹興，主要生產製冷元件。張道才出身農民，1984年創業。目前三花集團年銷售額逾16億元。個人資產5億元。

22復合肥大王周福仁 西洋集團董事長、總經理 46歲遼寧海城人初中公司總部在遼寧海城。周福仁1995年創立年產復合肥30萬噸的錦州西洋特肥廠。1997年租賃經營錦州硫酸廠，2000年4月兼並了貴州的宏泰化工總廠。2001年出資3780萬元成為貴陽市商業銀行第三大股東。2002年10月收購海城鋼鐵廠。個人資產7.9億元。

23塗料大王周偉彬 廣東金冠塗料集團公司總裁38歲廣東順德人大學周偉彬大學畢業到大型國有企業金龍油墨化工有限公司任技術員。1991年周偉彬辭職，用東拼西湊來的8000元成立了一家生產油漆的公司。從1994年起，金冠在國內聚脂漆製造行業一直處於領先地位。個人資產約7億元。?

氟材料大王周雲鶴上海三愛富新材料股份有限公司董事長 52歲上海人大學「三愛富」就是「三F」，三種含氟材料，工商局注冊不準用英文字母，所以諧音為「三愛富」。1992年「上海市有機氟材料研究所」發起成立「三愛富公司」，研究所的大部分資產、主要科研力量都注入了股份公司。「三愛富」成為一家集科、工、貿一體化的上市公司。

⑧ 中國化學工業的發展

具70多年歷史的黑人牙膏，在上世紀1930年代由來自寧波的嚴柏林、嚴中立兄弟研發版，嚴氏兄弟在上海英租界權時期創立好來物(好來化工的前身)，而其員工多為方液仙創立的中國化學工業社（生產著名的三星牙膏、白玉牙膏）的舊員。在將「中化」的白玉牙膏略加改變後，調出留蘭香口味的黑人牙膏，開始銷售。牙膏取名為「黑人」，乃取非洲黑人面黑齒白之意，後來更於廣告上詭稱黑人牙膏中含有非洲某種樹上的潔齒物，該物便是非洲黑人牙齒特別白的原因，並大肆宣傳。新中國成立後嚴家到香港定居，同時在港、台設廠生產黑人牙膏，而留在大陸的黑人牙膏則改名為黑白牙膏。黑人牙膏在1990年代重返中國。嚴家第二、三代大都在香港，當前家族生意已由第二代掌管。1962年台灣第一家電視台「台視」開播時，第一批播出的電視廣告就有黑人牙膏。

⑨ 中國化學工業行業著名企業有哪些

由中國工業經濟研究院、世界企業競爭力實驗室，世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合主辦的2008暨中國化學工業行業20強評選活動發布會在北京人民大會堂隆重舉行。本次中國化學工業行業20強的排序活動，以企業2007年的銷售收入為主要依據，經社會中介組織參照國際通行的排序辦法和原則，從全國近3萬家規模機械企業中，確定了2008年中國化學工業20強排行榜。下面是榜單

08化學工業行業重點企業

行業編號 單位名稱 省(自治區、直轄市) 行業 企業性質 2004銷售收入

1 揚子石化公司 江蘇省 化工 股份 33369604
2 中國石油股份有限公司吉林石化分公司 吉林省 化工 國有 28116900
3 金陵石化公司 江蘇省 化工 國有 26824593
4 中國石化北京燕化石油化工股份有限公司 北京市 化工 股份 17939821
5 安利（中國）日用品有限公司 廣東省 化工 合作 17282896
6 中國石油遼陽石化分公司 遼寧省 化工 股份 14027130
7 中國石化儀征化纖股份有限公司 江蘇省 化工 港澳台 12494764
8 中國石化齊魯股份有限公司 山東省 化工 股份 9841748
9 中國石化集團天津石油化工公司 天津市 化工 國有 9232705
10 江蘇三房巷集團有限公司 江蘇省 化工 私營 8639521
11 桐昆集團股份有限公司 浙江省 化工 股份 6761785
12 浙江遠東化纖集團 浙江省 化工 有限 6696840
13 吉化集團公司 吉林省 化工 國有 6682950
14 萬傑集團有限責任公司 山東省 化工 有限 6576427
15 浙江恆逸集團有限公司 浙江省 化工 有限 6569359
16 納愛斯集團有限公司 浙江省 化工 有限 5411042
17 北京東方石油化工有限公司 北京市 化工 有限 5277256
18 巨化集團 浙江省 化工 股份 4732512
19 遼寧華錦化工（集團）有限責任公司 遼寧省 化工 有限 4394509
20 山東魯北企業集團總公司 山東省 化工 股份 4354126

⑩ 中國化學弟二建築集團是什麼級別單位

中化二建集團有限公司是隸屬於國資委的一級工程總承包大型綜合性施工企業。中化二建集團有限公司坐落在具有「龍城」之稱的山西省會城市—太原，由原中國化學工程第二建設公司整體改制而組建。公司成立於 1953 年，注冊資本金31000 萬元，為中國化學工程股份有限公司全資子公司。

中化二建集團具有化工石油、房屋建築、機電設備安裝、市政、冶煉工程施工總承包一級資質；管道、地基與基礎、環保、機電、消防工程專業承包一級資質。

獲得了A3、D1、D2類壓力容器設計、製造、組焊許可證，各類壓力管道安裝許可證，鍋爐安裝、維修許可證，起重裝、 DCS 安裝調試、高層建築施工、大型儲罐組焊、大件吊裝運輸等方面有豐富的施工經驗。

(10)中國化學投資的高端化工己二晴擴展閱讀：

中化集團從事石油業務經營已有60多年歷史，公司能源業務由油氣勘探開發、石油貿易、石油煉制、倉儲物流和分銷零售等板塊組成。

近十多年來，公司不斷鞏固和提高石油國際貿易的優勢地位，大力拓展核心商品和核心業務，促進經營內涵提升，同時加快向石油產業上下游延伸，產業基礎和可持續發展能力不斷增強。中化集團已發展成為一傢具有國際化特色、產業鏈完整、營銷服務能力突出的大型能源企業。

勘探開發方面，2002年，中化集團成立了中化石油勘探開發有限公司，專門從事油氣勘探開發業務。多年來，中化油氣油勘探開發業務的產量與儲量規模不斷擴大，油氣儲量穩步上升，油氣產量快速增長，資產質量與結構大為改善。

截至2011年底，公司在巴西、哥倫比亞、阿聯酋、葉門、突尼西亞、厄瓜多、秘魯、敘利亞、印度尼西亞、中國等10個國家已擁有23個油氣合同區塊，基本形成以中東、南美為核心的戰略發展布局。

權益內剩餘油氣可采儲量達4.1億桶（油當量），2011年權益內油氣產量2201萬桶（油當量）。2002年到2011年，公司在石油上游業務領域累計投資65億美元，累計生產權益油氣8259萬桶（油當量）。

石油貿易方面，中化集團憑借與眾多產油國政府及其國家石油公司的良好合作關系，形成了較強的境外石油資源獲取能力，擁有原油產量超過3000 萬噸/ 年，品種涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿聯酋、葉門、卡達、安哥拉、越南、敘利亞、印尼和俄羅斯等國家的原油。

中化集團與世界上主要石油公司和相關金融機構在石油貿易和風險管理方面保持著長期合作，並憑借良好的信譽和經營渠道、技術手段優勢，為國內外客戶提供優質原油和專業化服務，形成了穩定、廣泛的全球銷售渠道。

在依託長約及現貨采購海外原油滿足中國國內市場需求的同時，公司積極向東南亞、歐洲及北美等地區的煉廠進行轉口銷售，大力拓展核心商品和核心業務，重點發展優勢品種，已成為不少國家和地區的重要原油供應商，經營規模和效益實現大幅增長。

公司每年代理出口大連西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品質產品百萬噸以上，還從事航煤、石腦油、免稅船用柴油和其它輕油的代理進口及自營業務。目前公司全球原油和成品油經營總量達6000萬噸，進口與轉口比例約為1:1.2。

為配合石油貿易業務發展，中化集團不斷鞏固與國際大型船東公司的合作，為中國進口以及第三國轉口石油客戶提供便捷、高效的租船服務，並通過期租油輪等多種方式擴大自主經營船舶的規模。目前，公司承租和運營的超級油輪（VLCC）數量達到9條，初步建立專業的石油運輸服務能力。

參考資料來源：網路-中化二建集團有限公司