⑴ 艾迪西的管理團隊
姓名 職務 出生年份 性別 學歷 王紹東 董事長,總經理 1973 男 碩士及研究內生 劉子義 董事 1962 女 大專及其他容 鄒健中 董事 1955 男 本科 唐予松 副總經理,董事 1969 男 碩士及研究生 陳旭 副總經理,董事 1970 男 本科 朱紅松 副總經理,董事 1973 男 本科 段中鵬 獨立董事 1967 男 碩士及研究生 錢愛民 獨立董事 1970 女 博士研究生 華明九 獨立董事 1955 男 本科 吳傳銓 監事會主席 1955 男 碩士及研究生 江雪雲 監事 1977 女 本科 夏濤 職工監事 1979 男 大專及其他 申亞欣 董秘,財務總監 1974 男 本科 何炎東 總工程師 1951 男 大專及其他
⑵ 畢玉璽死了嗎
-犯罪事實:
受賄、私分1304萬元
涉及機場高速公路培訓中心、京沈高速路運輸工程等項目
據法院查明,畢玉璽於1993年至2004年間,利用其擔任北京市交通局副局長、首發公司董事長、首發房地產公司董事的職權,接受他人的請托,採取直接干預項目招投標工作、選擇下屬公司注冊地、為他人晉升職務提供便利等方式,為行賄人謀取利益,收受、索取賄賂款美元90餘萬元,港元8萬元,人民幣200餘萬元及豐田牌轎車1輛、筆記本電腦、手錶、金條、有價票證等物品。款、物共計價值人民幣1004萬余元,其中被告人畢玉璽索賄人民幣15.5萬元。法院認定的事實與檢察院指控的內容一致。
此外,畢玉璽在擔任首發公司董事長期間,於2001年6月,違反國家規定,用公款為公司的15名員工購買投資型養老保險,致使國有資產人民幣300萬元被私分。
據了解,畢玉璽受賄案中牽涉的工程項目主要有首都機場高速公路培訓中心、京沈高速路運輸工程等工程項目。畢玉璽從通州發跡,其許多犯罪關系網路就在通州,如向他行賄的藍王月公司、通州宋庄建築公司等就處於通州。
此前有媒體報道,藍王月公司不花分文得到緊鄰首發高速公路生活區的大塊土地就與畢玉璽有關。而民營企業通州宋庄建築公司董事長張桂軍也是主要行賄人之一。另外,為了「照顧」宋庄,畢玉璽特意將首發下屬一公司注冊於此。
-法庭審理
自首等情節讓他免死
畢玉璽有認罪悔罪表現,且大部分贓款被追繳
法院認為,畢玉璽身為國家工作人員,利用職務上的便利,為他人謀取利益,非法收受、索取他人財物;其身為國有公司的主管人員,違反國家規定,以單位名義將國有資產集體私分給個人,其行為已分別構成受賄罪、私分國有資產罪,且其所犯受賄罪數額特別巨大,情節特別嚴重,「其行為嚴重敗壞了國家工作人員的聲譽」。按照其所犯罪行理應判處死刑。
但鑒於畢玉璽涉嫌犯罪被審查後,能如實供述受賄的犯罪事實,有認罪悔罪表現,且大部分贓款被追繳。另外,法院也採納了畢玉璽及其辯護人有關有自首情節的辯護意見。因此,法院一審判決畢玉璽犯受賄罪,判處死刑,緩期二年執行,犯私分國有資產罪,判處有期徒刑三年,並處罰金人民幣三萬元,決定執行死刑緩期二年執行,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產。
-庭審表現
口中常說「沒意見」
懺悔書中將自己走上犯罪道路歸結為五大原因
據介紹,意識到自己行為無法隱瞞的畢玉璽在偵查及審理過程中都如實供述自己的犯罪行為。在法庭上,除了對私分國有資產有過是「單位領導集體決定」的異議和對一份小額受賄在程序上有些異議外,在法庭上說得最多的是「沒意見」。在最後的法庭供述期間,畢玉璽悔從心起,居然痛哭流涕。他的供述使得法庭審理從審理到宣判決僅用了一周時間。
畢玉璽的落馬將是本市反腐敗的典型,而他的懺悔書更是耐人尋味。畢玉璽在懺悔中寫道:「隨著地位的提高,權力的增大,忘記了各方面的監督,目無黨紀國法。從開始自己佔便宜,逐漸演變收受巨額賄賂和非法所得,到了不可收拾的地步」。其中還總結了自己走上犯罪道路的五大原因,包括長期不認真學習、不能接受監督、唯我獨行、心理不平衡,利慾熏心的賭徒心理等。(趙中鵬)
北京市反腐倡廉警示教育展下周一開展
畢玉璽案排第一
昨天上午,就在畢玉璽接受一審判決時,《北京市反腐倡廉警示教育展》正在緊鑼密鼓地布展中,而畢玉璽在接受「雙規」時痛哭流涕的圖片和懺悔書構成的展板成為展出的重頭戲,被放在全部42個典型案例的第一部分。
由北京市紀委監察局、市檢察院、市國資委共同推出的《北京市反腐倡廉警示教育展》將於3月21日至4月22日,在中華世紀壇一層現代藝術館展出。這是本市近年來開展的規模較大的一次反腐倡廉警示展出。展覽以圖片為主,計劃展出展板約100塊,涉及42個案例。此外,包括畢玉璽的庭審過程在內的警示教育紀錄片也將循環播放。
據介紹,展示的42個案例全部發生在北京市,均為以權謀私、貪污賄賂、玩忽職守等職務犯罪,獲罪人員中不乏局級、處級領導幹部,絕大部分為共產黨員。案件大部分沒有公開報道過。
北京市部分黨員幹部都將參觀該展覽。市民可購票入場,門票每人5元。
計劃展示的典型案例
-高速腐敗
人生路上亮紅燈
畢玉璽案件展板部分的導言為「高速腐敗,人生路上亮紅燈」,內容依次為判決、作案手段、犯罪特點、原因分析及個人懺悔部分。圖片內容均為紀委審辦案件期間所攝,包括畢玉璽收受的金銀首飾、現金、各種銀行卡等。
在畢案的展板中,專門有一塊是「家風不正」,內容涉及「貪內助」妻子及其子的部分違法犯罪內容。
-歧路親情
害人害己害家庭
在「歧路親情,害人害己害家庭」導言下主要列舉了5個案例,主要有,首鋼經貿部部長孫俊學及妻受賄案;豐台區盧溝橋鄉黨委書記肖夢全貪污、挪用公款、受賄案;北京燕化公司環保事業部經理王剛受賄、巨額財產來源不明案;北京市建材經貿集團通達公司經理於建東貪污、挪用公款案;崇文區人防辦主任王壽仁、馬傑貪污、挪用公款、玩忽職守案。
這些案件的主要特點是,這些黨員幹部在金錢面前把握不住自己,不僅把自己送進了監獄,還連累了家人。
-道德失衡
為欲所累向深淵
在「道德失衡,為欲所累向深淵」的導言下,展示了4個案例,北京市建委工程管理辦公室陳曉佳案;北京市政房管公司經理陳春山貪污案;北京長空機械有限責任公司副總經理陳波受賄案;宣武區經貿委副主任侯培鐸受賄、貪污案。
侯培鐸的案件很具有戲劇性。據介紹。侯案暴露於情婦之間的爭風吃醋。侯妻身體不好,侯找保姆秦某照顧她,很快便於秦某同居。時間長達10年之久,此間,秦某為侯生一女。此後秦出國。侯又找來新保姆蔣某,二人又非法同居兩年,2002年秦回國後發現侯於蔣同居,一怒之下舉報一貫「表現良好」的侯,暴露了其真實面目。
據介紹,現年58歲的侯1998年以買房缺錢為名向通過工作關系認識的張某借款5萬元(未打借條),至案發沒有歸還。1997年至2000年間,其利用職務之便,報銷應由其個人承擔的電話費、入網費、安裝費等1.48萬元,2003年,侯被依法判處有期徒刑5年。
-人近黃昏
漫漫鐵窗無涯際
在「人近黃昏,漫漫鐵窗無涯際」的導言下,展示了3個「五九現象」的案例。包括,北京隆達輕工業控股有限公司副總經理劉啟超受賄、挪用公款案。這位副局級領導幹部、北京市勞動模範,曾經優秀的國有企業家沒有站好人生最後一班崗,被判處19年刑期。北京青雲航空儀表有限公司副總經理朱飛明受賄、挪用公款案。這位局級幹部的60歲生日是在看守所里度過的。此外,還有北京市糧食局副局長賈明振受賄案,其因3萬元的「好處費」,給國家造成1億元的貸款損失。
-起了一棟樓
倒下一批幹部
在「高樓萬丈,陰影背後藏黑手」的導言下,展示了6個典型案例,是數量比較多的一種類型案件,包括北京金鼎房地產開發公司總經理殷願清貪污、受賄案,該人被判死緩;天橋投資開發公司總經理趙宏貪污、挪用公款、職務侵佔、挪用資金案,趙宏獲罪20年;北京市二建公司經理王昌森貪污案,其非法佔用宣武區棗林前街的一套99萬元的房子,獲罪14年;北京城華建築公司閻亮元貪污、受賄案;北京首都經貿大學副校長姜忠波受賄案;對外經貿大學基建處處長、龍宇公司總經理高曉棟貪污、挪用公款案等。首席記者 崔紅
●鏈接·檔案
畢玉璽
畢玉璽,1942年出生於北京市通縣馬橋鎮西田陽村,1972年成為梨園公社農業技術員。1984年,畢玉璽升任通縣縣委組織部長,歷任縣長助理、常務副縣長、縣長,後調任北京市交通局副局長。1999年9月16日,首發公司正式成立,多年任交通局常務副局長的畢玉璽出任董事長,待遇為正廳(局)級。
●鏈接·懺悔
懺悔書
我是多年受黨教育培養的領導幹部,又是普通農民的孩子,也是黨培養教育長大成人的。本應為黨為人民更好地工作、服務。但由於自己長期不認真學習,不認真改造世界觀,淡忘了黨組織,淡忘了人民,也忘記了自己是個黨員領導幹部。因此自己思想上逐漸發生變化。從工作上的懶惰,生活上貪圖享受到極端自私的個人主義。隨著地位的提高,權力的增大,忘記了各方面的監督,目無黨紀國法。從開始自己佔便宜,逐漸演變收受巨額賄賂和非法所得,到了不可收拾的地步。自己心理發生嚴重扭曲,給黨和人民造成極壞的、不可挽回的惡劣影響,從而走上了嚴重的犯罪道路。自己逐步走上犯罪道路的主要原因:一是長期不認真學習,特別是黨的基本理論和黨紀國法;二是長期不能接受監督,喜歡干什麼就干什麼,極力放縱自己;三是唯我獨行的工作作風,工作上有些成績就狂妄自大,工作方法上往往獨斷專行;四是思想懶惰,工作上討價還價,個人利益佔了上風;五是心理不平衡,利慾熏心的賭徒心理,佔有欲心理太強。
●鏈接·回顧
追查到審結前後僅1年
據了解,畢玉璽的問題最初是由市政府派到首都高速公路發展公司的監事會,通過正常的財務檢查發現其存在經濟問題後案發的。2003年底,市國資委外派監事會在對首發公司的財務狀況進行檢查時發現,畢玉璽違規購買商業保險。隨著對個別工程承包人的突擊調查,另外,有關部門在審查五環路工程後發現,在他任職期間,有些工程造價高於合理造價近1億元。
2004年5月,畢玉璽被「雙規」。當年8月20日,因畢玉璽收受一筆17萬美元賄賂的犯罪事實被基本查實,市檢一分院批准將其逮捕。此後,北京市反貪局直接介入查辦。
2004年8月15日,畢玉璽因涉嫌受賄罪,被北京市人民檢察院反貪局提請批准逮捕。
2005年1月,經市人民檢察院反貪局偵查完畢,並移送北京市檢一分院審查起訴。當時初步查實涉嫌罪名為受賄罪、貪污罪和私分國有資產罪。
2005年2月24日,畢玉璽已被起訴,指控罪名為巨額受賄罪和私分國有資產罪共計金額1304萬元。據悉,畢玉璽一案挖出窩案16件涉及19人。
2005年3月9日、10日,畢玉璽在市一中院受審。畢玉璽在法庭認罪痛哭流涕。畢玉璽涉嫌受賄的1000多萬元已經基本追回,其在香港個人賬戶上的一筆60多萬元的資金也已經和香港方面取得聯系,目前已經凍結。
2005年3月16日,畢玉璽被判死緩,懺悔書曝光。
從追查到審結,前後也就一年時間,一位律師對記者說,對如此大案能快速審結,反映了司法部門反腐敗的決心。
⑶ 華潤燃氣(集團)有限公司的管理團隊
馬國安:華潤集團董事,黨委副書記、紀委書記,兼任華潤燃氣(集團)有專限公司董事長。
王傳屬棟:華潤燃氣(集團)有限公司董事、黨委書記、總經理。
王彥:華潤燃氣(集團)有限公司董事、副總經理。
鄭喜鳳:華潤燃氣(集團)有限公司副總經理、紀委書記。
葛彬:華潤燃氣(集團)有限公司副總經理。
秦序文:華潤燃氣(集團)有限公司副總經理。
朱鋰坤:華潤燃氣(集團)有限公司助理總經理。
史寶峰:華潤燃氣(集團)有限公司營運總監。
⑷ 請問哪位朋友有 中國通用技術(集團)控股有限責任公司 朱祖順 的履歷資料,他現在在做什麼
朱祖順,畢業於天津財經學院,獲碩士學位.具有多年從事財務審計工作經驗,曾任中國專機械進出口(集團)有限公屬司審計部副總經理,中國通用技術(集團)控制有限責任公司審計部總經理,現任通用技術集團醫葯控股有限公司總經理.他於二零零六年六月獲委任為股東代表監事
⑸ 跪求中建八局最新領導班子主要成員及排名
董事長、黨委書記賀海飛
局總經理陳穎
局副總經理丁建民
局副總經理、華東公司總經理王偉專民屬
局總會計師孫震、局副總經理、總工程師焦安亮、局副總經理、總經濟師尹大勇、局副總經理朱衛東
董事會秘書、企管部總經理張永成、局工程部副總經理白建普
⑹ 中鐵十局最新人事任免
局黨委幹部部部長於科善宣讀了局黨委關於相關人員調整的決定。原西北地區工程指揮部黨工委書記嚴秀成任局副總工程師,原西北公司黨委書記、執行董事吳庭傑任西北地區工程指揮部黨工委書記,原五公司副總經理韓光明任西北公司黨委副書記(主持工作);
局經營開發中心副總經理張春雨、工管中心副主任南勇任西北公司副總經理;西北公司原副總經理朱天仁任西北地區工程指揮部副指揮長,西北公司原總工程師朱俊山任局工管中心副主任,西北公司原總會計師、副總經理陳志偉任三建公司總會計師。
(6)永安期貨副總經理朱擴展閱讀:
近年來,中鐵十局二公司積極探索綜合公司相對專業化發展道路,把有限的、分散的資源整合利用,發揮專業化隊伍的「高」「精」「專」優勢,有效實現資源效用的最大化,從而推動企業發展更高質量、更具效率、更可持續。
2017年1月14日,「中鐵十局二公司專業化施工推進動員會」在鄭州召開。公司在鄭領導班子及高管、機關部門副職及以上人員,新成立的路面、制梁、架梁專業化施工項目部、綜合施工項目部和機械物資管理中心主要負責人參加了會議。會議由公司副總經理、總法律顧問夏雨來主持。
會上,公司人力資源管理部部長王衛亞宣讀了路面、制梁、架梁專業化施工項目部和綜合施工項目部組織機構文件及主要負責人的人事任免決定。
隨後,新成立的四個專業化施工分公司主要負責人分別做了表態發言,表示將不負公司重託,牢記使命,充分利用專業化優勢,不斷增強市場競爭力,著力提升創效能力,加強專業人才培養,打造企業新的發展動能,助力企業提質增效。
⑺ 綿柔尖庄為什麼這么受歡迎
原因有下:
自2012年年底以來,在三公消費受限、限酒令規定公務接待不喝酒、經濟發展放緩等多重因素的影響下,一些酒企紛紛調整策略。高端白酒銷量大幅下滑,但中低端白酒基本不受影響,成為了諸多酒企爭奪的市場。
據楚雄旗艦店方面介紹:「綿柔尖庄品牌的上市與推廣對於五糧液公司中低價位產品的後續發展至關重要。
自2013年五糧液推出綿柔系列之後,五糧液股份公司副總經理朱忠玉曾對媒體表示,三公消費限制、限酒令只是白酒行業調整的催化劑。白酒行業現已進入調整期,消費方式更理性,關注品質、品牌將成為白酒行業發展的趨勢。酒企應回歸市場化思維,高性價比的低價高質酒更受市場歡迎。市場需補充腰部產品、低價產品。
(7)永安期貨副總經理朱擴展閱讀
2013年五糧液推出五糧液、六和液、五糧春、五糧醇、綿柔尖庄組成的5大戰略核心品牌的架構,其中綿柔尖庄處於5大戰略品牌塔基的位置,為五糧液起到培育消費人群、提升市場競爭力的作用。
隨著消費者從香型偏好轉為注重飲後舒適度,一些綿柔型的白酒也開始異軍突起,以其「高而不烈、低而不寡、綿長而尾凈、豐滿而協調、香氣優雅宜人、入口綿甜柔和、飲中暢快淋漓、飲後輕松舒適」的獨特風格滿足都市新貴們享受生活、知己會友的不同需求,深受消費者歡迎。
⑻ 現任的安徽省財政廳的廳長.副廳長.各處長名字
黨組書記、廳長:羅建國;黨組成員、副廳長:朱長才
黨組成員、紀檢組長:相中勝;黨組成員、副廳長:孟照紅
黨組成員、副廳長:朱艾勇;黨組成員、副廳長:王召遠
安徽省財政廳內設(下屬)機構及負責人
綜合處處長:江永泓;稅政條法處處長:方山恩;預算處(省直預算編制辦公室)處長:方習利;
國庫處處長:廖曉虹;政府債務管理辦公室常務副主任:尹祥領;行政處處長:管立新;
政法處處長:張力;教科文處處長:鮑習生;經濟建設處處長:張恆景;
農業處處長:陳維光;社會保障處處長:徐光耀;企業處處長:汪代啟 ;
國際債務管理處處長:劉華會計處處長:季必英;行政事業國有資產管理處處長:許先才;
國有資本經營預算處處長:焦玲儀;政府采購處處長:楊延彬;農村綜合改革處處長:丁俊
人事教育處處長:朱士昂;離退休工作處處長:繆青
(8)永安期貨副總經理朱擴展閱讀:
安徽省財政廳主要職責:
(一)貫徹執行國家財稅方針政策和法律法規;擬訂財稅發展戰略、規劃、政策和改革方案並組織實施;分析預測宏觀經濟形勢,參與擬訂各項宏觀經濟政策;
提出運用財稅政策實施宏觀調控和綜合平衡社會財力的建議;擬訂省與市縣、政府與企業的分配政策,完善鼓勵公益事業發展的財稅政策。
(二)起草財政、財務、會計管理的地方性法規規章草案,參與涉外財政、債務等的國際談判,並草簽有關協議;
與省地方稅務部門共同上報地方性稅收法規規章草案;在國家規定許可權內,提出地方性稅收政策調整建議。
(三)負責全省財政收支管理工作,承擔省級財政收支管理的責任。負責編制年度省級財政預決算草案並組織執行;受省政府委託,向省人民代表大會報告全省和省級預算及其執行情況,向省人大常委會報告決算;
組織擬訂經費開支標准、定額,負責審核批復部門(單位)的年度預決算。完善轉移支付制度。
(四)負責政府非稅收入和政府性基金管理,按規定管理行政事業性收費;管理財政票據;擬訂彩票管理有關政策和辦法,管理彩票市場,按規定管理彩票資金。
(五)組織制定國庫管理、國庫集中收付相關制度辦法,指導和監督省級國庫業務,按規定開展國庫現金管理工作;組織實施政府采購制度,監督管理政府采購工作。
(六)擬訂促進全省經濟發展的財政政策,負責辦理和監督省級財政經濟發展支出;制定全省基本建設財務管理相關制度辦法;負責有關政策性補貼和專項儲備資金財政管理工作;負責農業綜合開發管理工作。
(七)會同有關部門管理省級財政社會保障、就業及醫療衛生支出,會同有關部門擬訂社會保障資金(基金)財務管理的相關制度辦法,編制省級社會保障資金預決算草案。
(八)負責統一管理政府性債務,執行國家政府性債務管理的制度和政策,擬訂地方政府性債務管理制度和辦法,防範財政風險。
(九)負責制定行政事業單位國有資產管理規章制度;制定需要全省統一規定的開支標准和支出政策;負責全省財政預算內行政機構、事業單位和社會團體的非貿易外匯管理。
(十)執行國有資本經營預算的制度和辦法;審核和匯總編制全省國有資本經營預決算草案;負責國有資本收益的徵收和監繳(不含省國資委監管企業);
組織實施企業財務制度;按規定監管地方金融類企業國有資產和省級國有文化資產,參與擬訂企業國有資產管理相關制度,按規定管理資產評估工作。
(十一)負責管理全省會計工作,監督和規范會計行為,組織實施國家統一的會計制度;指導和監督注冊會計師、會計師事務所的業務,指導和管理社會審計。
(十二)負責監督檢查財稅法規、政策及預算的執行情況,反映財政收支管理中的重大問題;依法查處違法違規行為。
(十三)承辦省政府交辦的其他事項。
參考資料來源:安徽省財政廳官網-組織機構簡介
⑼ 重慶渝富資產經營管理有限公司的管理團隊
廖慶軒:重慶渝富資產經營管理集團有限公司董事、董事長。
陶俊:重慶渝富內資產經營管理集團有限公司董事。容
李村:重慶渝富資產經營管理集團有限公司董事。
李軍:重慶渝富資產經營管理集團有限公司董事。
劉波:重慶渝富資產經營管理集團有限公司職工董事。 陶俊:重慶渝富資產經營管理。
吳堅:重慶渝富資產經營管理集團有限公司副總經理。
李波:重慶渝富資產經營管理集團有限公司副總經理。
覃偉:重慶渝富資產經營管理集團有限公司副總經理。
朱旌等:重慶渝富資產經營管理集團有限公司副總經理。