銀億股份投資108億

Ⅰ 是誰收購了麥當勞

是中信股份、中信資本和美國私募股權基金凱雷投資

新公司預計未來五年多開1500家新餐廳 將1750多家直營餐廳將轉為特許經營 公告顯示，新公司將進一步發展麥當勞的業務，包括開設新餐廳（特別在三、四線城市）、提升現有餐廳的銷售額，以及在菜單創新、便捷服務、數字化零售、外賣等方面進行拓展提升。

此前在2015年麥當勞曾表示要在2018年年底之前把4000家餐廳轉為特許經營餐廳，而其長期目標是95%的餐廳都是特許經營餐廳。本次交易完成後，麥當勞在中國內地和香港的1750多家直營餐廳將轉為特許經營。截至2016年12月31日，麥當勞在中國內地的直營和特許經營餐廳超過2400家，在香港超過240家。

麥當勞全球振興計劃能否突圍百盛？

據《京華時報》報道，此前，擁有肯德基、必勝客的百勝餐飲集團剝離中國業務並於2016年11月在紐交所單獨上市。百勝中國引入的投資者是高盛前大中國區董事長胡祖六經營的春華資本以及阿里巴巴馬雲旗下的螞蟻金服，雙方聯合出資4.6億美元收購百勝中國控股的部分股份。目前，百勝中國的市值大約為108億美元左右。顯然，百勝中國控股權還在百勝集團手中。

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與百勝剝離中國公司不同的是，麥當勞中國則是出售了中國市場主要經營權，不過通告顯示，收購方只能成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。據財新報道，從全球范圍來看，麥當勞的發展領先肯德基。目前，麥當勞在121個國家和地區有超過3萬家店；肯德基（含必勝客）在80個國家和地區擁有連鎖店數約為1.1萬家，僅為麥當勞的三分之一。麥當勞在全球的營收基本是肯德基的兩倍，而利潤是肯德基的3倍到4倍。

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但這一力量對比在中國市場發生了倒掛。肯德基、必勝客（Pizza Hut）同屬美國百勝餐飲集團（NYSE：YUM），其在中國地區的主體為百勝中國事業部。百勝中國擁有8200家餐廳，其中肯德基店鋪數量接近5000餘家、必勝客近3000家；而麥當勞在中國內地的店鋪數量總共才2400家，不足百勝中國的三分之一。兩家在中國市場每年消耗約10億只雞，肯德基6.4億只，麥當勞3.6億只。

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百勝中國的收入和利潤長期佔到百勝集團的半壁江山，在2012年高峰期佔比更高；而麥當勞中國部分在全球業務中，收入只佔5%，利潤幾乎可以忽略不計。此外，據觀察者網此前報道，因麥當勞在2014年夏季供貨商使用過期雞肉的問題遭曝光，其銷售額大幅減少。隨著中國消費者的收入水平提高，最近正在被當地資本的餐飲連鎖和外資咖啡連鎖等奪走客戶。

另外美國麥當勞也面臨增長放緩的問題。2016年7~9月財報顯示，盈利持續減少，凈利潤比上一年同期下降3%，正在從成本較高的直營店轉向將運營交給外部的特許經營。

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此次出售主特許經營權，能否為麥當勞在中國的經營帶來轉機，值得關注。

不過麥當勞首席執行官史蒂夫·伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）表示稱，中國內地及香港市場蘊藏著巨大商機。我們的合作夥伴業績出色，對中國市場有著全面了解。各方攜手能進一步提升競爭力，實現業務的快速增長，使麥當勞成為中國內地和香港快餐業的領軍企業。

Ⅱ 108億是有什麼數組成的

108億是由【108個億】組成的

Ⅲ 英國教授與108億身家中國富婆離婚，稱厭倦奢侈生活，後來怎麼樣了

在長達數千年的封建社會里，女性身上的枷鎖非常重，各種各樣的束縛都在時時刻刻約束的女性的自由；盡管如此，古往今來無數巾幗英雄的故事，還是證明了在這個世界上女性在很多方面絕對不比男性差。

霍肯只是一個普通的英國中產階級，不僅與戴秀麗的金錢觀格格不入，覺得這么多的錢反而給他的生活造成了巨大的壓力，同時還因為他老師的身份，無法接受戴秀麗奢靡的生活作風，簡直是“軟飯吃到吐”。最終霍肯和戴秀麗協議離婚，從戴秀麗十幾億的資產中只要走了一百萬英鎊作為生活費。戴秀麗要多給他錢，他反而還連連擺手。

白手起家拼來十億身價，實現人生價值後又慷慨地放棄了財富，丈夫還嫌她錢太多而跟她離婚，戴秀麗如今雖然看似孑然一身，但她通過創業的這些年獲得的心靈上的成就感卻是別人無法體會到的。

Ⅳ 四川將再添一條六車道高速，投資多少呢何時建成呢

如今人們的生活過得越來越好，生活水平得到提升，越來越多的人購買小汽車來當代步工具，所以會有越來越多的人會選擇自駕游，畢竟自駕游很方便。要是出市或者出省旅遊，自駕游必然會涉及到高速公路，一到節假日高速公路堵車情況非常的嚴重，所以我國對於高速公路的建設一直很重視，希望能夠緩解交通壓力，力爭做到縣縣通高速公路，鎮鎮通高速公路。

古金高速公路的建設將進一步完善四川的高速公路線路網，為沿線人們出行又提供一條通道，帶動沿線區域的經濟發展。建成後，古藺將新增一條南向出川大通道，為古藺縣經濟發展提供強有力的帶動作用。所以大家是不是很期待古金高速公路的建設呢？

Ⅳ 英國小伙為何休了108億身家中國富婆呢

“吃軟飯”最早是出自上海的方言，在舊上海一些被有錢的富婆包養小白臉，被戲稱為“吃軟飯”的，久而久之這個綽號就傳開了。想要把軟飯吃好並不容易，首先得能忍，其次還要學會說許多女生愛聽的甜言蜜語，才能換來“不勞而獲”的奢華生活。但今天說的這位英國小伙卻不一樣了，他不僅休掉了108億身家妻子，還揚言稱是因為：“受夠了奢華生活”。

21年的婚姻未曾敗給貧窮卻敗給了奢華，正是應了那句老話：“共患難容易，共富貴難”。離婚後霍肯拿著前妻給的一百萬英鎊，從大學辭了高薪的教授職務，去免費教窮苦人家的孩子讀書。而戴秀麗也在不久後隱退了下來，消失在了公眾的視線

Ⅵ 麥當勞被誰收購了

麥當勞中國被中國收購了。

中信股份周五午間公布，提及於2017年1月9日之自願公告，中信、CITIC Capital China Partners III， L.P 和 Carlyle Asia Partners IV， L.P．擬通過公司間接非全資附屬收購麥當勞中國大陸和香港業務之控制權益。

董事會宣布，所有先決條件已獲達成，收購事項已獲得監管批准、並於2017年7月31日完成交割。這將成為美國本土之外規模最大的麥當勞特許經營業務，合作各方將經營及管理麥當勞在中國大陸和香港市場約2，700家餐廳。

公告稱，麥當勞於1990年進入中國大陸市場，中國是麥當勞全球第三大市場，也是麥當勞全球增長最快的市場。

截至2016年末，中國大陸有超過2，400間麥當勞餐廳，員工人數超過120，000名。2016年，中國大陸的麥當勞餐廳為超過10億人次的顧客提供了服務。

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麥當勞收購改名：

2017年11月，麥當勞中國公司CEO張家茵在接受媒體采訪曾解釋，繼2018月，中信、凱雷入主麥當勞後，麥當勞品牌雖然沒變，但麥當勞美國從大股東變成了小股東，麥當勞中國成了特許經營商，商標可以繼續用，但在特許經營市場，營業執照使用不同名字是國際慣例，所以從法律的角度考慮，也需要改名。

改名「金拱門」，張家茵表示，因為麥當勞標志的形象設計，像兩道金色的拱門，公司內部就一直使用GoldenArches(直譯為「金色拱門」)這一昵稱，巴西的麥當勞公司注冊名也是葡萄牙語的「金色拱門」，所以中國公司決定改名時就選用了中文翻譯的「金拱門」。

Ⅶ 羅月庭投資邏輯：60億的資金，我要投哪些新三板企業

我們把自身策略定義為戰略投資、持續投資、持續服務，對於優秀的企業，這是我們主要的考慮。
在我們的投資組合中，主要還是以戰略投資方式為主，但也有一些是與主業關聯度較高的，例如上海新農和福百盛，都是做上游飼料生產及貿易，自己也養豬，但礙於證監會對上市公司關聯交易的要求，我們投資的股份都不超過5%。

以大農業為例，已投資了好一多乳業、正邦科技、東亞水產、上海新農、福百盛、唐人神、楊氏果業、佛山正典、大北農等。

從農業延展而出的大消費領域，包括今年3月IPO上市的千禾味業（603027）、黑芝麻、光明乳業、金百萬餐飲、志鴻物流、美團及大眾點評的母公司新美大、跨境通、會稽山、ABC KIDS、探路者等明星企業都是投資對象。

對於投資，錢我們不缺，目前是60億元，三年內要達到100億元。集團三季度的利潤是108億元，在資金上，對我們的合作企業會有持續追加。

特別是越優秀的企業，當他需要資金的時候，他對除錢以外，能帶給他的增值服務的考量越來越大，我們感觸很深。
我們的投資以實業為主，我們的一線團隊也好，中後台團隊也好，對實業的理解也好，跟純財務性質的投資基金公司是完全不同的風格。我們會從做實業的角度來看企業的經營行為，相互的溝通理解的成本會低很多。

「有兩類新三板公司適合投資」我們傾向的企業有兩種：
一、真正創新型的中小微企業，這種創新如果預判的成長速度好，盡管目前的基數低，但我們會去投他，也會推動這種類型的企業登陸新三板。
新三板流動性的欠缺，但中國市場很奇怪，高估值融資的功能又能體現。也就是說類似的兩家企業，IPO可能都是3年以後的事，但一個沒掛新三板，一個掛了新三板，企業談估值差別就會比較大。
二、中國也有一批基礎不錯的企業之前對資本市場不熟悉，但是主體的業務又需要適應IPO的相關規范要求，對這一類的企業，我們也會推動他在新三板掛牌，這對他的後續IPO申報是一個提前的梳理過程。
對於准備轉板IPO的企業，我們會重點關注，並已投資布局，包括我們已經投資的新三板掛牌企業宏川智慧即已停牌申報IPO。同時，和溫氏產業鏈相關的企業，我們也會積極推進，包括我們投資的福百盛前段時間剛在新三板掛牌。
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「三板的投資注重成長性」
我們早在2014年底就設立了「新興溫氏新三板投資基金」，專注服務於新三板掛牌和擬掛牌企業的融資和發展需求，以股權投資為紐帶，持續為企業提供戰略規劃、並購重組及資本運營方面的專業化服務。
這是廣東第一支冠以「新三板」命名的股權投資基金，優先投資於現代農業、大消費、文化旅遊等產業中具有新經濟和新商業模式的新興企業，投資地域以廣東為主，輻射全國。
截至9月底，我們已投資的新三板掛牌企業達到8家，包括楊氏果業、南湖國旅、山外山、華強方特等，這些企業都是各自所屬行業的明星企業。最近一年內計劃上新三板的企業有近10家，行業分布覆蓋物流、餐飲、新媒體和現代農業等。隨著投資項目的分層推進，2017年我們投資的新三板掛牌企業將接近20家。

「成為投資企業的定增常客」
參與新三板定增融資，是我們投資新三板的主要方式之一，當然還包括企業在新三板掛牌前、掛牌後的投資。
比如總部位於東莞的宏川智慧物流，2015年7月參與企業增資擴股，11月在新三板掛牌，我們又繼續追加投資，參與企業新三板掛牌後的定向增發，通過戰略層面的持續投資，我們與企業會建立比較深度的合作，除了資本層面，在業務協同、資源共享等方面持續服務。
再如南湖國旅，是華南地區最大的民營旅行社，也是中國旅行社前十強，我們2016年年初投資，8月南湖國旅在新三板掛牌，最近正在做增發，我們作為唯一的機構投資人又追加了投資。雙方也是建立起多維度的資源合作。

對於掛牌後的投資，我們更關注企業的成長性和業務規模，關心企業進一步對接A股市場的可行性，包括IPO和並購。
根據企業體量的不同，有被上市公司並購的，也有並購上市公司的，這兩方面的投資布局，我們都在考慮。就目前而言，對於新三板掛牌的一些畜牧業、調味品等行業企業，我們也在關注，探討給上市公司並購的合作機會。
新三板確實存在如流動性不足等因素，但他不至於對我們的投資導向造成影響。如果中國要把多層次資本市場真正建成，最關鍵的就是底層的市場，幫助中小企業。

Ⅷ 萬豐奧威控股股東為什麼二季度減倉二億多股

股東不看好或者是因為資金緊缺都有可能會造成減持，這是股東的權利。

Ⅸ 108億用科學計數法表示

108億=1.08×10 ¹⁰ 元．

Ⅹ 108億美元摺合人名幣是多少錢

1美元=6.5151人民幣元
108億美元摺合人名幣是
704.5億元人民幣