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稻盛和夫期貨

發布時間:2021-03-07 19:11:18

㈠ 王育琨的評價

王育琨先生敏銳地捕捉到企業經營中「現場」的重要性,並對此進行長期研究,總結出「以心馭氣」的心智模式,提出地頭力管理理論,完美詮釋了企業經營與企業人成長的要訣,使更多的企業家從中受益。
——世界500強「京瓷」、「KDDI」兩大企業集團創始人、日本「經營之聖」、
京瓷名譽會長稻盛和夫
當你擁有了一雙童真的眼睛,就可以不受偏見左右,把握住一刻接一刻的真實。這是發現未來大趨勢的方法。育琨對這種方法心領神會。他在探索中國企業人心智和世界一流企業的本真方面做了開拓性研究。
——世界未來學者、全球50位管理大師之一、
美國總統約翰遜特別助理 約翰·奈斯比特
王育琨先生倡導的地頭力是世界性語言,這是東方崛起、西方衰落的根本。豐田公司正是建構在地頭力上。
——日本著名的管理學專家,名城管理學院院長、
豐田生產管理方式權威專家 河田信
以悲憫心為出發點建立中國商業的新思想和新理論,育琨正在致力於一項偉大的事業。
——美國康考斯圓桌會議執行主席 斯蒂芬·揚
求索人,就會知道如何求索世界。企業家們在跌宕起伏的實踐中不斷自新,在求索罕見事物的過程中不斷成長。我們在隨著育琨觀察他們流血的和喜悅的經歷時,同樣會獲得嶄新的啟示。
——首鋼集團董事長 朱繼民 我觀察,無論是企業管理者還是企業管理理論研究者,能把企業中某一部分在某個時期做好的人很多,但企業真正的考驗是要把所有層面的問題貫通。能系統地看自己的企業,能貫通思考全方位的問題是不易的,這也是想成為一個成熟企業家的必要條件。育琨在他的課中,把貫通做了最好的嘗試。
——中糧集團董事長 寧高寧
我們每天必須面對太多的信息和太多自成理論的知識,以至於無暇靜心冥想,甚至忘記了依據常識做自然的判斷和選擇。育琨給我們提供了靜心的機會,在真實的案例、生動的故事和鞭辟入裡的分析中,幫助我們體會仁山智水、大道至簡的從商哲學,窺見那些與眾不同的心靈。不一定會醍醐灌頂,但重新睜開眼睛,這個充滿不確定性的世界會變得更為明晰。
——《商務周刊》總編輯 高 昱
我們需要孤獨來檢點自己,需要溫情來寬慰自己,我們更需要深刻來警示自己。這個時代需要這樣的玄想,但必須是深刻的。這正是王育琨的出類拔萃之處。
——全國工商聯並購公會會長,中國萬盟並購集團董事長 王 巍
相信通過育琨和他的團隊,可以解放中國企業家的心靈。
——《解放企業的心靈》和《建立價值驅動型組織》 作者 理查德·巴雷特
育琨君開創的「CEO學」,已經並繼續影響著一代中國高級經理人。育琨的新著《解放企業人的心靈》,用大量鮮活的案例令人信服地揭示了,中國企業人遇到的最大挑戰不是資金、不是人才、不是技術,而是經營者的觀念、成見和心智。
——《經理人》雜志社社長 於紹文
經濟的一半是心理,幸福的另一半也是心理。育琨的課有望為企業提升50%的經濟效益,為企業人提高50%的幸福指數。
——中華教育藝術研究會副秘書長 黃海平
獨特的視角賦予了獨特的價值,讓我們隨著王育琨感悟企業人對真實一刻接一刻的把握,體驗企業人帶著愛去踐行從已知到未知的激動人心的駕馭之旅。
——領導力測評專家 周勇剛
非贏利何謂經商,非仁道何談經營。王育琨的研究,正是要在此間探尋一條道路,揭示其中的奧秘。王育琨的研究視角獨特,語匯獨特,其著述博大而又涓細,清靜而又奮進,空靈而又踏實,充滿了北方漢子的強悍和粗獷,透著深深的辛勞的汗味。
——上海廠長經理人才公司總經理 肖建安
一如在啟孜峰、在墨脫獨步蒼茫的跋涉,育琨史總是走在前邊的背影昭展著一種倔強,一種孤獨,一種境地,他是和他筆下的商業精英一起跋涉在路上,在一刻接一刻地發現本真的路上。
——《證券市場周刊》副社長 方 泉
企業家的人生,是濃縮了的人生。企業家之夢想、痴醉、開懷、痛苦、憂患、孤寂等等諸種精神交織在一起,熔鑄成一個民族綿延起伏的精神山脈,那是比生命更久遠的東西,育琨很有耐心,在一個個斷片中仔細求索,居然提煉出一些很有價值的元素。高山不拘土壤,育琨用心血著書立說,為中華民族的精神山脈添了一把土。
——中國企業家論壇理事長 中國國際期貨經紀公司董事長 田 源
人要追求比生命更久遠的東西,育琨探索的正企業家精神歷程。
——深圳萬科股份有限公司董事長 王 石
冰冷的商業背後,洋溢著火熱的人性。商業和人性結合,才是商業史的至高境界。
——《中國企業家》總編輯 牛文文

㈡ 安德利集團有限公司成立二十周年心的體會

二十年前的今天,北京首創期貨有限責任公司還只是一顆明亮的小星,悄然在帝都北京的天空下閃閃發光;二十年後的今天,猶如一輪火紅的太陽,迎著燦爛的朝霞而出,發出萬丈光芒,照亮了城市的每個角落。首創期貨自1996年1月成立至今,在歷經無數風風雨雨的日子後,終於在2015年迎來了它二十周歲的生日。20年,說起來是一段歷史,或許只有真正經歷過的人方知其中酸甜苦辣。然而2015年不僅是公司成立20周年的偉大日子,也是我進入首創的第一年,在這特殊的一年裡,除了努力工作以示感激之餘,我將以此文獻上我對公司深深的祝福。 提筆之際,內心有著一絲惶恐與不安,我所見到的首創期貨是輝煌的,是蒸蒸日上的,我不知道在這快步發展的背後是前輩們凝聚了怎樣的心血,揮灑了多少的汗水才織就出如今的藍圖,然而這些也絕不是我用只言片語就可以道盡的吧! 首先,我很慶幸自己成了首創大家庭中的一員,我與首創的緣分或許看似偶然,也實為必然。記得初入大學時,我一直把學習當成是畢業後能夠自主擇業的最主要目的,因此我對工作的關注與感知也來自於那時候。我常常會思考自己適合做什麼,當然對於一個以研究數學為主的專業,畢業後做老師最合適不過,這些念頭在我的腦海中不止一次出現,最後都被否定了,原因在於一次媒體新聞報道,那次的報道改變了我的擇業觀。2011年,尚福林主席在中國證監會對市場的

監管會議上就證券期貨市場的發展狀況做了積極發言,我對證券期貨行業的關注便是從那時開始。我也說不上為何喜歡,只記得這以後我便進入了對證券期貨知識的學習和考證過程,那一年,我大二。 2014年臨近畢業之際,由於種種原因我進入了電信公司,在電信一年多的時間里,盡管有著舒適的工作環境和相對不差的待遇,但我仍記得自己心中有個未實現的夢想,懷著這份期待,終於在2015年9月我如願以償的進入了北京首創期貨有限責任公司,從此開始了我的夢想之旅。我的工作經歷讓我明白了兩個道理:第一,不能拿專業不對口作為限制自己發展的理由,真正限制自己的是自己心中那一份執念,工作沒有對不對口,只有你願不願意付出更多。第二:理想必須要有,而且須早作準備,早一天努力,也就早一天實現。 從9月底進入公司到現在,我在首創已經工作將近三個月了,雖然只是短短的80幾天,我卻感觸頗多,具體表現在以下兩個方面: 如何擺好自己在公司的位置 我是一名後台綜合崗員工,從字面意義上理解,很明顯這份工作不是單調的一成不變式,而是需要處理好各種手頭事宜並擁有這樣的能力。這里的各種事情不僅包括處理好營業部分內的大小事情,還包括服務業務、服務客戶(耐心輔助業務開發客戶,耐心解決客戶遇到的相關問題)等。除此之外,更有一點是不該忽略的,那就是在自己工作的業余時間里,也應該盡己所能開發客戶,如果認為開發客戶只是業務人員的事情,跟後台無關,那就大錯特錯了。只要是能為公司創造合法利益價值的事情,我們都應該積極主動去做,實現公司經營

的「利潤最大化」目標不是領導個人的事情,也不單純是業務人員的事情,而是需要我們整體共同奮斗和努力。我曾讀過著名京瓷公司創始人稻盛和夫先生的《阿米巴模式》一書,此書記錄的是京瓷公司是如何從最初的小作坊發展到世界500強企業的過程,該書在強調領導的重要作用的同時,更強調了員工工作需要積極主動,我們每個人都是工作的主體,都應該為了實現公司利益最大化而努力。所以當我們從進入公司的第一天起,就應該樹立「公司榮,我榮,公司恥,我恥」的觀念,我們需要把自己的命運跟公司的命運緊緊的聯系在一起,並且需要時刻記住,只有公司發展的更強大,自己也才能站的更高。 對公司的認識 入職三個月以來,我對公司的認識並不算深入,對公司二十年發展過程中所經歷的種種事情更是一無所知。前些天,看了公司副總經理黃曉先生寫的「公司成立二十周年紀念有感」一文,才對公司過去的狀況有了些許了解。看完之後,我為之震撼,更讓我堅信公司能夠發展到今天,有四點是必要的:第一,來自於公司二十年來一直秉持的「規范、誠信、創新、卓越」的經營理念;第二,來自於各大股東的支持;第三,來自於領導們的出色管理;第四,來自於員工的團結協作。故此,我認為我能夠成為首創的一員是幸運的,在這個歷經磨難而更強的大家庭里,我能感受到領導管理的人性化,感受到員工對我的照顧與關愛,更能感受到公司從上而下迸發出的生機與朝氣。我感謝領導給了我這個與各位前輩一同成長和發展的機會,我一定盡我所能,為首創的發展壯大獻出自己的一份力量。

㈢ 為什麼要上班

人為什麼要吃飯?
不吃飯能夠存活的話,就可以不吃飯啊
不用上班就有源源不斷的經濟來源,就可以不上班啊
很多方式可以不用上班的,比如:股票基金、期貨、信託、保險、找個有錢男人養著自己
前提是要有資本投入

㈣ 成為領導以前 成功只同自己的成長有關

在十年前就跟會計師視野結下了很深的情緣,先後發表了《我的考試艱難歷程和心得》、《我艱難的求職歷程》、《個人發展歷程》、《做最有用的會計師》和《做最專業的財務經理人》,都受到了同行的廣泛關注。現在由於工作比較忙,不在視野主動發表個人情況有六年多了。經驗只有與別人共同分享才能體現它的價值。從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗至今,正好走過了10年,從個人成長到成功正好用了10年,說現在自己成功是針對10年前的自己來說,但對於一般的財務人員,自己也算比較成功。我現在在一家上市公司擔任財務總監,目前年收入已是10年前的50多倍。

06年3月我進入了一家已過會的民營企業,因股權分置改革,公司的發行上市被推遲了,06年下半年公司順利完成了首發。我在公司擔任財務管理部部長,下屬有二十多人,後來發展到了三四十人。上市公司報表附註、內部控制評價報告、關聯資金佔用表、募集資金使用專項報告、財務決算報告和上市公司對外披露的財務信息都是由我編制的。在這家上市公司工作期間,我得到了極大的鍛煉和提升,不僅在專業知識方面(合並報表、現金流量表、成本管理、投資分析、稅務籌劃、預算管理等),在企業管理和部門管理方面都得到了很大的提升,拜讀了德魯克、韋爾奇、稻盛和夫等名人的管理書籍,使我領悟了更多的管理精髓,並將這些管理思想運用到實踐工作中,書本的知識轉化成自己的思想和行動。

為了實現自己的職業目標,做最專業的職業經理人,11年我選擇了一家向我提出熱烈邀請的上市公司擔任財務總監,領導著具有擁有5家控股子公司的上市公司財務團隊,財務人員超過40人,在職業生涯實現了自己的人生目標,從10前的選擇來看是正確的。下面我將我的人生經驗和感悟跟大家分享一下,希望君也能從中受益。

六、熱愛自己的工作,熱情引領邁向成功

工作是生命的一部分,學會用對待生命的態度去認真對待工作,在工作中擁有「老闆心態」,對自己負責,更對別人負責,只有在工作中有了高度的責任心,才能在工作中主動、用心、熱情和精益求精;只有熱愛自己的工作,並能從中得到無盡樂趣的人才能成功。熱情是成功和成就的源泉,意志力和追求成功的熱情越強,成功的幾率就越大。

人的成長是自我管理,只有管好自己才是管好一切的先決條件。自我管理是個人對自身價值的追求,建立明確的目標並一以貫之地執行是走向成功的基礎。前面講的自身的修煉、學習和職業規劃都是自我管理的范疇。資格證書不是我擁有的財富,艱難的考試歷程才是我真正的財富,超越自我,掌握很強的學習能力才是最重要的。在個人成長和工作時,要付出不亞於任何人的努力。

現在的我將重新起航,清空自己所謂的「優秀」和「成功」,具備「歸零」的心態,迎接更大的挑戰,不斷努力進取,超越自我,實現更大的自身價值,為社會和公司做出更大的貢獻。

㈤ 期貨早稻是什麼是什麼

早秈稻期貨即稻穀期貨,是鄭州商品交易所即將推出的一個新的商品期貨,基準交割物為符合《中華人民共和國國家標准稻穀》三等質量指標及《鄭州商品交易所期貨交割細則》規定的早秈稻,其交易代碼為ER。

㈥ 推薦幾本管理類的經典著作

經濟管理類經典著作參考書目:
經濟管理類圖書《短線交易大師--工具和策略》[美] 奧利弗 · 瓦萊士 [美] 格雷格 · 卡普拉 地震出版社《國民財富的性質和原因的研究(國富論)》 亞當.斯密 著《高級政治經濟學》 蔣學模 復旦大學出版社《高級微觀經濟學》 張軍等 《高級宏觀經濟學》 袁志剛等 復旦大學出版社《股市心理博弈》約翰·邁吉 著 吳溪 譯 機械工業出版社《股市趨勢技術分析》 [美]羅伯特·D·愛德華 [美]邁吉 著 程鵬 黃伯喬 譯 中國發展出版社《管理經濟學---戰略與決策》哈耶 著 機械工業出版社《貨幣金融學》 (美)米什金 著 鄭艷文 譯 人民大學出版社《貨幣戰爭》 宋鴻兵 編著 中信出版社《金融市場學》 劉紅忠 上海人民出版社《經濟學》 薩繆爾森 著《經濟學原理》N.格里高利·曼昆 著 北京大學出版社《就業、利息和貨幣通論》凱恩斯 著《郎咸平說:誰在拯救中國經濟》郎咸平 著 東方出版社《郎咸平說:熱點的背後》郎咸平 著 東方出《羅馬—拜占庭經濟史》厲以寧 著 商務印書館《民營經濟與政府管理》余遜達 張國清 徐仁輝 余致力 主編 浙江大學出版社《牛奶可樂經濟學》弗蘭克 著閭佳譯 人民大學出版社《期貨市場技術分析》(美)墨菲著,丁聖元譯 地震出版社《日本蠟燭圖技術》(美)史蒂夫·尼森 著,丁聖元 譯 地震出版社《世界政治經濟年報》馮康波 王勇(編) 蘭州大學出版社《圖解經濟學》溫美珍著 天津教育出版社《卧底經濟學》(英)哈福德著 趙恆譯 中信出版社《西方經濟學》高鴻業 著《政治經濟學》 逄錦聚等主編 高等教育出版社 《專業投機原理》維克多·斯波朗迪 著 機械工業出版社《中國經濟開放與社會結構變遷》 胡耀蘇 陸學藝 主編 社會科學文獻出版社《<資本論>教程簡編》 洪遠朋 復旦大學出版社《<資本論>脈絡》 張薰華復旦大學出版社管理類圖書 《成功:從優秀員工做起》 張莉 著 天津科學技術出版社《超越預算》 傑里米霍普著《打造高績效團隊》 余世維 著 北京大學出版社《德才兼備:打造卓越的職業經理人》 張文 著 北京出版社《大處著眼小處著手》 賈森詹寧斯 著 《第五項修煉》聖吉 著 張成林譯 中信出版社《杜蘭特信札》 威廉·杜蘭特 著《大敗局》吳曉波 著 浙江人民出版社《管理大師的忠告》 布盧姆斯伯里出版公司 《管人用人厚灰學》 張正忠 著 天津科學技術出版社 《管理的實踐》 彼得德魯克 著 《高績效人士的五項管理》 李踐 著 機械工業出版社 《借力》 楊旭 著《解密圈子與圈子營銷》 宋彧丞 化學工業出版社《競爭戰略》邁克爾.波特 著《聯想風雲》凌志軍 著 中信出版社《連鎖企業人力資源管理》 中國勞動社會保障出版社《領導者審計學》 葛長銀 著《略勝一籌》 曾鳴 著《沒有不可能——再造阿迪達斯》康拉德

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