清科投資界出版書

① 清科管理顧問集團有限公司怎麼樣

簡介：清科集團成立於1999年，是中國領先的創業與投資綜合服務平台及投資機構。旗下包括：清科研究中心、清科傳媒、清科資本、清科財富、清科創投與清科母基金。主要業務涉及：研究咨詢、數據產品、會議論壇、信息資訊、投資銀行服務、直接投資、母基金管理及財富管理。旗下6大互聯網產品包括：私募通、投資界、股權易、財富街、新芽、快投。
法定代表人：倪正東
成立時間：2005-11-22
注冊資本：8570萬人民幣
工商注冊號：11000077487
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區東方東路19號5號樓D01-0-1801A

② 倪正東的成長歷程

2001年，《中國創業投資與高科技》雜志組織了我國風險投資界老、中、青三代代表人物的評選活動，在這次評選中，當選我國風險投資業老一輩的代表是全國人大常委會副委員長成思危，IDG全球高級副總裁熊曉鴿成為中年一代的代表，而青年一代的代表就是倪正東。倪正東平易低調，書卷氣十足。他創辦的Zero2ipo清科公司現已發展成為中國最具影響力的創業投資增值服務機構。30出頭的倪正東，既是公司創始人、CEO，也是國內創投行業巨大變化的見證人。 回顧自己的成長歷程，倪正東說大學時代是人生中的黃金歲月，這個階段培養出刻苦鑽研的習慣，不怕競爭的韌勁，嚴謹又變通的思維方法，這些是成功成才必備的素質。 「大學生的天職就是學習，大一到大三，把該讀的書讀掉，該掌握的知識都掌握好。那時是最好的讀書時光！」 18歲，倪正東收到的第一份「成年禮」是——「挫折」。這年夏天，他高考取得622分，卻因填報志願不當，與理想中的清華大學失之交臂，心情比較灰暗。在哥哥的鼓勵下，倪正東到湖南大學力學系報到。入學第一天，他就在心裡打定主意：四年後報考清華大學研究生，感受那裡的學習氛圍和思想方法，和第一流的老師、同學交流學習。
湖大92級迎新大會上，倪正東作為學生代表發言，他當眾表達了自己的決心。在走下台階那一瞬間，他對自己說：「君子一言，駟馬難追」。心情很快平靜下來，有了清晰的目標，接下去要做的就是安心讀書。
上課倪正東總坐在第一排，給老師擦黑板。下了晚自習堅持收聽英文廣播，看英文版本的《簡愛》和《飄》，早上六點宿舍鐵門還鎖著，他從三舍的牆頭翻過去，書包里帶著漱口杯和毛巾。在圖書館門前排隊，佔到一個位置再去洗手間收拾自己，去外面買幾個饅頭。東樓和北樓的小小教室，如今路過他還能清楚地記得曾屬於自己的課桌。在當年，他算得上湖南大學最勤奮的學生之一。 如果從1986年中國新技術創業投資公司成立算起，中國的創業投資業已經走過了22年。應該說頭一半的時間，中國的創投業是在摸索中發展的，政府主導是這個時期的主要特點。1998年，創業投資開拓者中創關閉，似乎預示著一個時代的結束。這段時間，美國正在經歷著一場技術革命——互聯網成為這場革命的代名詞。
也就是在這段時間，倪正東開始受到這場技術革命的影響，也逐步接觸了創業投資這個新名詞，還在清華讀書的他，組織了清華大學的創業計劃大賽。
從1999年開始，中國創投業翻開了外資創投主打的新篇章。而也就是在這一年，倪正東和他在清華的幾個合作夥伴一起，成立了清科公司。清科公司創立時，正趕上互聯網發展高潮，當時國內的創投資金有限，但也一窩蜂投向了增長預期高的IT行業。可能誰也沒有想到，創投業的春天那麼短暫，短短兩年後，美國互聯網泡沫破滅。全球創投企業遭遇了前所未有的寒潮，中國自然也不能倖免
這一年，清科舉辦了第一屆中國創業投資論壇。倪正東談到2001年的這場論壇時說：「當年的論壇總共只有150人參會，當時，當然想像不到2007年這個論壇的規模會達到近1000人參會，7年增長了6倍多。」巧合的是，2001年的創投市場資金總投放量只有5.18億美元，而2007年已經達到了32億美元，同樣增長了6倍多。
2001年，清科也未能逃過這個行業「寒冬」，清科的員工從開始的16人縮水到2001年的4人。但一直看好中國創投市場的倪正東選擇了堅持。大概也就是在這個時候，倪正東決定將清科定位為VC行業的服務商。
倪正東的判斷是正確的，雖然在隨後幾年，創投市場一直還在調整、整固，但為新的一輪發展奠定了基礎。有資料顯示，2000年以前中國創投機構數量迅速擴張，到2000年達到頂峰，此後開始回落，2001、2002年增速回落，新成立的創投機構300家左右，隨後絕對值回落，到最少的時候，創投機構的數量不到200家了。
自2005年以來至今，中國創投市場迅速發展，這個階段被倪正東稱為VC的第二個發展浪潮，他認為，這樣的趨勢有望持續到2010年。根據清科研究中心的調研統計，2007年在中國市場發生的創業投資總額比上年增加了82.7%，達到創紀錄的32.47億美元。
創投投資數量在短短兩年時間內幾乎翻了一番，投資總額則增長了176.8%，新募集基金58隻，共募集資金54.85億美元，新基金數量和資金額與2006年相比分別增長了48.7%和38.1%。 美國互聯網泡沫的破滅，似乎並沒有阻擋中國創投市場對TMT領域的熱衷，也許是因為這個領域正是創投的發家之地。這些年來，TMT領域一直聚集了大多數創投資金。
但一直在這個市場上分析數據的倪正東似乎已經發現了一個新的趨勢——創投開始青睞傳統行業。年IT行業投資202個，投資額13.83億美元，遠遠領先於其他行業，但投資佔比已大跌，廣義IT行業投資案例數占投資總數的45.9%，投資金額佔42.6%，而此前這些數字一直保持在50%以上。
與此相對，傳統行業和服務業的投資佔比有了明顯提升，機械製造、媒體、教育與培訓、娛樂業等成為創投機構新的投資熱點，而以往較少受到關注的農業、餐飲、食品和飲料等行業也獲得了一些投資。
中國創投投資的行業分布正在日趨多元化。倪正東發現，2005年之前，VC在中國賺錢主要靠投資IT，例如盛大等游戲軟體商的成功。2005年之後，隨著尚德、分眾的成功，創投不再僅限於TMT領域，而是逐步向傳統領域擴展。
長期分析創投市場的倪正東還發現，創投市場的另一個趨勢是，在對傳統行業的投放中，VC更多地選擇在中後期介入，這與此前VC多選擇前期介入的做法不同。「投資風險較小、收益較快是主要原因」，他如是表示。 2007年，外資機構在中國市場上投放的創業投資金額占市場總額的79.0%，本土機構則僅為16.9%。可見，外資創投機構仍然占絕對主導，本土機構無論在投資數量還是投資金額上都處於弱勢。倪正東預測，根據本土創投企業的發展勢頭，未來三五年，本土機構投資必將大幅增長，但是超越外資份額還尚需時日，因為本土投資資金量基礎還較弱，但可以肯定的是，中國創投市場的競爭正白熱化。
近兩年來，VC行業一直保持飛速發展，倪正東深深體會到，整個VC行業處於亞健康狀態，「隨著VC市場的發展，資金增多，分食市場的公司也更多，競爭壓力陡增，市場面臨洗牌」。
而在此前，PartnersGroup高級副總裁曾祺林早已預期，由於市場的資金越來越多，VC行業肯定會出現泡沫。原因是，很多創投公司為了爭搶好的項目，甚至抬高價格，使得投資回報比率嚴重偏差。
對於行業泡沫，倪正東則保持樂觀態度。他認為，適度的泡沫能夠淘出行業里的真金，涮掉投機分子，讓市場更健康地發展。實際上，即使是身處創投服務市場中，清科也已經感受到投機分子增多的現實。
從2001年清科集團舉辦創投論壇以來，各類創投論壇名目繁多，類似的服務商也遍地開花。倪正東認為，清科的優勢在於服務質量和多年累積的品牌，清科將擴大服務領域，以客戶為中心，並有信心保持行業老大的地位。
盡管清科目前也做VC，但倪正東表示，清科集團定位為創投產業的SP服務商，做VC是因為做服務平台久了，也會隨著創投客戶做一些跟投，但僅限於跟投，主業還是為創投機構和企業提供交接的服務平台。 9年的時間，清科從國內第一家創投服務提供商發展成國內領先的創投服務和投資機構，創業投資俱樂部擁有400多家會員公司。9年的時間，創業板從醞釀，走到了即將面世的邊緣。
「清科和創業板的共通之處在於，實際都是為中小企業提供服務、促其發展。」目睹了創業板醞釀的艱難歷程的倪正東，對創業板有著一份特殊的共鳴。
提到創業板推出對VC/PE的影響，倪正東認為，創業板將為VC提供更多的退出渠道，而且創業板的目標企業與VC的目標企業也是高度重合的；而對於PE的影響並不明顯，他認為，應該讓大企業在主板上市，而不是大材小用到創業板上市。
清科研究報告顯示，2007年創投退出活動也是漸入佳境，共有100筆創投支持的IPO退出交易發生。
倪正東說，創業板推出之前，主板對企業上市的門檻要求很高，有了創業板，更多的中小企業能有資格在資本市場進行融資，此前對中小企業提供融資支持的創投也將在更短的時間內退出，獲益周期將大大縮短。

③ 清科集團 投資界手機報 怎麼預訂

據全球卡通動漫周邊產品協會報告卡通動漫周邊產品的全球需求總量價值1400億元以上，而中國地區內的比率佔到了容26%以上！由此可見，卡通產業的潛力與前景超越任何一個其他產業。所以現在選擇合作一家動漫卡通店是很不錯的選擇。
在美國，卡通行業贏利每年以幾十億為單位，已超過好萊塢的電影業；
在日本，卡通早已超越汽車產業，與娛樂一起成為國內經濟的主要支柱；
而在中國，這一切都只是剛剛起步。現在正是最好時機。
調研數據顯示，我國5-30歲年齡層的人群中，經常購買卡通產品的人比例高達80%，這是一個具有龐大消費潛能的目標消費群體，但與之對應的卻是近乎100%的卡通用品專賣店空白。動漫大道1999年應需而生，以超低成本、優秀品質，打造中國超全、新奇、專業卡通用品品牌。致力於為國人提供卡通用品一站式購物中心，為廣大小本創業者構建穩妥無憂的商機平台。

④ 清科管理顧問集團有限公司怎麼樣

簡介：清科抄集團成立於1999年，是中國領先的創業與投資綜合服務平台及投資機構。旗下包括：清科研究中心、清科傳媒、清科資本、清科財富、清科創投與清科母基金。主要業務涉及：研究咨詢、數據產品、會議論壇、信息資訊、投資銀行服務、直接投資、母基金管理及財富管理。旗下6大互聯網產品包括：私募通、投資界、股權易、財富街、新芽、快投。
法定代表人：倪正東
成立時間：2005-11-22
注冊資本：8570萬人民幣
工商注冊號：11000077487
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區東方東路19號5號樓D01-0-1801A

⑤ 五嶽投資和九鼎投資是什麼關系

投資界5月5日消息，清科投資界今日獨家獲悉，原同創偉業創業投資副總裁版吳曉珊透露已正式離權職，與多位業內投資人共同創立五嶽投資。

據悉，五嶽投資還包括以下成員：原發審委員、德勤大中華區合夥人、九鼎合夥人鄧建新，原同創偉業執行董事、九鼎合夥人、行業明星投資經理符麟軍，原創新投最佳風控、九鼎合夥人及首席風控官李安新，原中信證券從事投行業務、業內第一批創投從業者王曉華。顧問團隊由十二位發審委委員組成。

吳曉珊擁有10年證券行業和企業運作經驗，曾擔任證券公司及大型房地產企業項目運作和公司管理工作。

符麟軍曾任同創偉業業務執行董事，擁有10年創業投資專業經驗。擔任康芝葯業、無錫亞太、懷集汽配、惠州中迅董事。歷任廣州科技創業投資有限公司投資經理、深圳清華力合創業投資有限公司高級投資經理。

⑥ 九鼎投資 投資了哪家醫院

投資界5月5日消息，清科投資界今日獨家獲悉，原同創偉業創業投資副總裁吳曉珊透露已正式離職，與多位業內投資人共同創立五嶽投資。

據悉，五嶽投資還包括以下成員：原發審委員、德勤大中華區合夥人、九鼎合夥人鄧建新，原同創偉業執行董事、九鼎合夥人、行業明星投資經理符麟軍，原創新投最佳風控、九鼎合夥人及首席風控官李安新，原中信證券從事投行業務、業內第一批創投從業者王曉華。顧問團隊由十二位發審委委員組成。

吳曉珊擁有10年證券行業和企業運作經驗，曾擔任證券公司及大型房地產企業項目運作和公司管理工作。

符麟軍曾任同創偉業業務執行董事，擁有10年創業投資專業經驗。擔任康芝葯業、無錫亞太、懷集汽配、惠州中迅董事。歷任廣州科技創業投資有限公司投資經理、深圳清華力合創業投資有限公司高級投資經理。

⑦ 清科集團的集團簡介

清科研究中心於2001年創立，致力於為眾多的有限合夥人、VC/PE投資機構、戰略投資者以及政府機構、中介機構等提供專業的信息、數據、研究和咨詢服務。范圍涉及出資人、創業投資、私募股權、新股上市、兼並收購、房地產基金以及TMT、清潔技術、醫療健康、大消費、現代農業、先進製造業等行業市場研究。目前，清科研究中心已成為中國私募股權投資領域最專業權威的研究機構。旗下產品品牌包括：研究報告、定製咨詢、私募通、私募管家、評價指數等。
清科互動是目前全球領先的股權投資產業鏈互動平台，經過數十年的積淀，已成為國內影響力最大、知名度最高的專業服務機構,擁有國內最強的投資人關系網路及財經媒體關系網路,每年在國內外舉辦近40場行業會議，參會人數總和逾萬人次。旗下品牌包括中國股權投資論壇、行業峰會、產業峰會、清科創業投資俱樂部、「中國最具投資價值企業50強」評選，同時還可為地方及各合作單位量身定製論壇。
集團旗下的投資銀行業務-清科資本，作為中國成立最早的本土投行團隊之一，立足於大中華區私募股權市場，為廣大高成長企業、各類投資機構提供包括私募融資、並購、重組、財務、管理等方面的專業服務。每年協助20多家企業完成資金募集或並購，交易金額達數億美元。行業涵蓋互聯網、通信、媒體、清潔科技、先進製造業、教育、健康醫療、消費、零售及服務業等方面，是中國投資銀行服務的領先者。
集團於2006年募集成立創業投資基金，專注於投資具有高增長潛質的中國企業。藉助清科集團在國內強大的網路資源，清科創投主要採取聯合投資的方式和國內外著名創投機構投資於中後期企業，以領投或聯合領投的方式投資於早期的創業企業。投資的行業涉及互聯網、移動應用、數字媒體、醫療健康、節能環保、消費品、服務業及其他新興領域。
清科投資是清科集團旗下的母基金(FoF)管理平台，專注於投資中國市場上優秀的創業投資基金（VC）和私募股權基金（PE），於2011年成立。清科投資致力於成為中國最值得信賴和回報最好的市場化私募股權投資母基金，並推動國內VC/PE行業的發展。
集團旗下財富管理平台——清科財富，設立於2012年，專注於為中國的高凈值財富擁有者和機構投資者參與私募股權投資提供專業顧問服務。清科財富將通過創新的產品設計、與股權投資機構的密切協作以及嚴格的風險控制體系，為有意向參與私募股權投資的高凈值財富擁有者和機構投資者提供專業的短期和中長期資產配置方案，幫助投資者實現安全、穩健的財富增長。
投資界是清科集團旗下領先的中國股權投資行業門戶網站。以強大的投資人關系網路為基礎，投資界采編團隊致力於為業界人士提供最及時、准確、深入的市場報道，並整合清科集團十餘年的行業研究資源，傾力打造具備豐富數據及深入分析的專業化網站。

⑧ 李開復的創新工場是做什麼的啊

創新工場創始人 李開復博士於2009年9月在中國北京創立創新工場，出任董事長兼首席執行官，幫助中國青年成功創業，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創新工場立足互聯網、移動互聯網和雲計算，每年嘗試20個新的創意，並拆分出3-5個獨立運營公司。 在創業之前，從2005-2009他在谷歌公司擔任全球副總裁兼大中華區總裁。在谷歌中國的四年，李博士在大中華區建立了約700人的精英團隊，將谷歌中國在華市場份額從2006年的16.1%已經提高到2009年的31.0%。李開復博士帶領的中國團隊一直專注產品開發，把谷歌中文搜索和其他中文產品做到業界領先水平。同時，谷歌地圖、谷歌手機地圖、谷歌手機搜索、谷歌翻譯在2009年成為中國使用率最高的相關軟體。 在加盟Google之前，從2000-2005李開復博士任微軟公司全球副總裁，負責.Net方面的研發工作，在伺服器軟體、Windows、Office裡面都有著李博士團隊開發出的技術。在晉升全球副總裁之前，李博士於1998創辦微軟中國研究院（後更名為微軟亞洲研究院），在極短時間內創建了一個國際一流的計算機研究院，曾被《麻省理工學院技術評論》評為「最火的計算機實驗室」。 從1996-1998年，李博士在SGI公司擔任互聯網部門副總裁兼總經理，負責多個產品系列的發展方向和公司互聯網策略的制定。在SGI，李博士帶領的團隊開發出一年營業額達2億美元的互聯網伺服器業務。同時他也兼任Cosmo軟體公司總裁，負責多平台、互聯網三維圖形和多媒體軟體方面的研發工作。 李博士於1990–1996在蘋果公司服務。他在蘋果公司任職六年中的最後一個職務是其互動式多媒體部門的副總裁，這個團隊奠定了蘋果在多媒體方面的領先優勢，並開發出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等產品。在加入蘋果公司之前，李開復曾在卡內基梅隆大學任教兩年。他1988年獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位。他的博士論文是世界上第一個「非特定人連續語音識別系統」。1988年，《商業周刊》授予該系統「最重要科學創新獎」。在校期間，李開復還開發了「奧賽羅」（黑白棋）人機對弈系統，因為1988年擊敗了人類的世界冠軍而名噪一時。李博士曾以最高榮譽畢業於哥倫比亞大學，獲計算機學士學位。李開復是美國電氣電子工程協會的院士，和美國華人精英組織百人會的副會長。 除了在科技領域的成就，李博士十分關心中國青年學生的成長。他先後寫了七封給中國學生的信、出版《做最好的自己》、《與未來同行》、《一網情深》等三本暢銷書，並且每年在高校做數十場演講。他辦的「我學網」現在已有50萬注冊用戶，還有50位專家和他一起在網上幫助中國青年學生。投資人 聯想控股有限公司總裁柳傳志：
自主創新對中國的經濟發展有著非常重要的意義。在中國，IT行業現在正面臨非常大的商機，不管是硬體還是軟體，特別是包括了互聯網服務這些內容。
李開復先生曾經在中國的谷歌、微軟都做過領導工作，既有領導的實踐經驗，又有很強的創新意識。他來用創新工場這種新的模式開展工作本身就是一種創新，非常值得支持和鼓勵。
創新工場這種方式可能會給有創新想法、有能力的年輕人提供一個更大的平台，也會增加很多就業機會。
富士康科技集團董事長郭台銘：
我從1991年結識開復，到今年已經18年了。從蘋果、SGI，到微軟、谷歌，開復每加入一間新公司，我就會向他請教技術與產業發展的最新趨勢。我佩服他對科技領域的精確把握和科技改變生活的奇思創意。今天，我很高興看見開復把自己的創意變成了創新工場，我相信創新工場將會引領中國未來的網路科技創新。我也很高興成為開復的創始投資人。
新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪：
過去這些年來，我和開復分別在不同領域助力中國青年成長。開復在中國青年中的巨大號召力使我一直希望有機會與他聯手。今天，創新工場讓我們走到了一起。創新工場將為中國青年提供極好的創新、創業平台，這種全新的模式讓我看到：「站在巨人的肩膀上，你可以看得更遠！」。我特別願意加入開復的行列，幫助他培養中國下一代創業領袖！相信每一位加入創新工場的青年人都能實現夢想，創造中國奇跡！
YouTube和PayPal創始人陳士駿：
作為YouTube和PayPal的創始人之一，我深深地相信，激情和執著是創業型企業成功的關鍵因素。每次訪問中國，我都被本地企業家所表現出來的熱情和專注深深鼓舞。我堅信，創新工場將為這些企業家實現夢想提供最佳的平台。
投資牽頭人 - 美國中經合集團董事長劉宇環我從1999年開始在中國從事風險投資，盡管中國風險投資發展迅速，但缺乏相對成熟的創業環境，創業實際成功率並不高。近幾年全球資金源源不斷注入中國，但創業者缺少管理經驗，欠缺初期啟動資金，難以吸引卓越技術管理人才等諸多因素並沒有改善，開復的創新工場恰逢其時，填補了其中的空白。 創新工場是一個以『財』+『才』為標志的，高度規模化、產業化的風險投資新模式。將甄選最優秀的創業理念、創業者、工程師，把每一個創業環節進行最優匹配，再提供資金、指導和後援。創新工場將成為創業資源的最佳整合者。我相信這個模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機制、人才培養機制，甚至影響整個技術類公司在中國的創新成長模式。公司歷史 創新工場由李開復博士創辦於2009年9月，旨在幫助中國青年成功創業。 創新工場是一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場將吸引一批優秀創業者和工程師，在李開復博士的帶領下，開創出最有市場價值和商業潛力的項目，進行研發和市場運營。當項目成熟到一定程度後，自然剝離母體成為獨立子公司，直至最後上市或被收購。創新工場將立足信息產業最熱門領域：互聯網、移動互聯網和雲計算，並選擇相關技術作為創業的起點。 創新工場在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環先生創立的中經合集團，投資者還包括財富100強企業、知名創投和中美精英人士，其中有郭台銘領導的富士康科技集團、柳傳志領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。這些已經是成功傳奇的明星創業者中，很多表示願意共同輔導青年創業者，他們的加入使創新工場如虎添翼，他們的參與將使創業精神在一批批創業者中薪火相傳專注領域 互聯網行業：中國互聯網網民已經超過三億，超過美國成為全球擁有最多網民的國家。而目前網民人數仍然只佔中國總人數的四分之一，仍有巨大成長空間。同時網速設備的飛速發展，使網路應用逐漸達到客戶端的能力，除了可以通過計算機上網，還可通過娛樂設備、手機等上網，最終會超過桌面的使用率。所以中國互聯網領域依然存在巨大機會，我們相信更多的互聯網應用將會持續出現。
移動互聯網行業：截至2008年底，中國移動互聯網用戶已超過1億1700萬。由於ARPU的壓力和激烈競爭，運營商將重心轉移到移動互聯網上，對手機上網業務的重視，此外用戶間的相互影響以及山寨手機的異軍突起都給移動互聯網的進步奠定了基礎。而隨著3G時代的到來，手機上網會有更大飛躍。
信息技術行業：
「雲計算」時代正在來臨，這種全新的計算模式和網路應用模式帶來新的信息技術開發領域，巨大變革孕育著巨大機會。「雲計算」以公開的標准和服務為基礎，以互聯網為中心，提供安全、快速、便捷的數據存儲和網路計算服務，讓互聯網成為每個網民的數據中心和計算中心，將來所有數據、應用都存儲在互聯網中。運營模式 在互聯網崛起的時代，不少有志青年僅僅憑著對未來的憧憬和規劃，通過一個前景描繪就獲得了大筆資金支持，從而邁上了成功的人生之路，這樣「一個故事換一筆投資」的神奇之事，鼓勵著無數想自己創業的人，很多人都夢想著這樣的好事降臨到自己頭上，但這些手握大筆資金的人是這樣神秘和遙不可及，普通人難以接觸到。如今，李開復如此高調宣稱成立「創新工廠」，「整個公司的運作理念是（天使投資+創新）×規模化」，其運作模式大致為：招聘一批優秀創業者和工程師，在李開復的帶領下，開創出具有市場價值和商業潛力的項目，進行研發和市場運營。當項目成熟到一定程度後，自然剝離母體成為獨立子公司，直至最後上市或被收購。這意味著，手握大筆資金的投資人就站在你面前，你知道他在哪裡，隨時可以找到他，你需要做的是通過自己的創意打動他而獲得投資。申請方式 據悉，李開復會在經過2周的新聞推廣之後開始大規模招聘團隊，組成甄選商業項目的團隊；再過兩個月之後，開始篩選員工的創業商業計劃書。李開復的發言人表示，創新工場對申請人的要求是要有扎實的專業背景。申請天使投資的過程並不復雜，和找工作相似，向「創新工場」電子郵箱發簡歷即可，簡歷上註明自己的學術背景和項目經驗。不論是成功的、或是失敗的經驗，都會為申請人加分。申請人不一定已經組建了自己的創業團隊，也不一定要有成熟的商業計劃，商業計劃可以在與工作人員討論後形成。此外，有介紹人推薦，也可以提高入圍的幾率。（注意：創意來自於內部員工）「創新工場」將直接僱傭110名員工，除去財務、人力資源等職位，大約100人就是預備培養成「運營高科技公司精英」的苗子。每年公司員工將通過「頭腦風暴」的形式，挑選20個值得嘗試的創業創意，再從中挑出10個有潛力的創意促成開發項目，最後從中篩選出5個公司。新公司一旦成立，將脫離「創新工場」，而李開復會繼續幫助其拉到風險投資，同時「創新工場」也會繼續招聘員工彌補空缺。創新工人 從事創新工場的員工都是創新工人，每個人的角色不同，職責不同。但最終的目的相同，都是為了製作出創新的項目，並去投入在項目中。最後為這個項目成立一個公司，去更好的發展。創新工人，就是創造出有創新，有創意，有潛力的人才。
背景資料：創新工場——讓天使投資走向規模經濟網路策劃人：創新工場模式與實質——「財」+「才」 – 開辟中國風險投資新模式 創新工場實質是「天使基金+獵頭+孵化子公司」混合體2009年9月，「創新工場」一躍成為中國產業界和投資界的一大熱詞。資深網路策劃人溫浩溟先生指出「創新工場」實質是 「天使基金+獵頭+孵化子公司」混合體，是大中華區風險投資VC對李開復博士的一次風險投資。李開復博士藉由創新工場平台對心一代高科技企業的二次VC，是風險投資的巧妙搭橋嫁接，極具創新基因。曾在微軟、谷歌擔任高管的李開復博士近日創辦的一個公司，用他們自己的定義就是「一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。」乍看起來，它無非是一個風險投資公司的新案例而已，但「創新工場」成為熱詞的一大重要原因是，李開復博士首次在中國，將天使投資的模式帶到了高度規模化、產業化的新境界。
天使投資（Angel Investment）最早起源於19世紀的美國，通常指自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資，他們和機構風險投資一起構成了美國的風險投資產業。自2000年以來，中國的風險投資快速發展，但絕大多數投資公司喜歡選擇短、頻、快的項目，因此比較成熟的大型項目（如接近上市的公司）融資相對容易。但風險系數相對高，更需要全方位的扶持的創業型企業，較難獲得支持。
其實在美國矽谷這個創業者的搖籃，已經形成了從天使投資到中、後期風險投資的完整的、流水線式的體系。因此，創新企業無論處於種子期、導入期，還是成長期、成熟期，只要有潛力，都能獲得相應的幫助。如果創業者只有一個好的創意，他可以找到5萬美元左右、專注於啟動資金投資的天使俱樂部或天使投資人的幫助；如果他有了一個早期版本的產品和啟動團隊，他就可能從天使俱樂部或天使投資人得到10-50萬美元的種子基金；如果企業開始商業運營並有了正式客戶，它可能從早、中期風險投資基金獲得200萬-500萬美元左右的融資；再接下來就是中晚期風險投資。
以目前市值已達1450億美元的Google（谷歌）為例，11年前，當謝爾蓋 布林和拉里 佩奇僅有企業創意，公司還沒有成立的時候，就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬美元的支票。
財務投資體系之外，在美國矽谷，一些投資人還給不同階段的創始企業提供附加價值。早期的天使投資人往往是成功的創業者或前大公司高管、行業資深人士，他們往往能給創始人帶來經驗、判斷、業界關系和後繼投資者。在企業成長期，高附加值的風險投資還會幫助引領創業企業進入更正規的運營架構和管理模式，甚至幫助企業配備後續發展所需的專業團隊。企業發展到上市或購並階段，風險投資又會提供相應的助力。因此，創業公司在不同階段，其投資人就像跑接力一樣，通過傳承、培養，使一個概念生根、發芽、開花、成長。
邁克 馬庫拉（Mike Markkula）就是一位天使伯樂。蘋果創立之初，馬庫拉不僅自己投入92000美元，還籌集到69萬美元，外加由他擔保從銀行得到的25萬美元貸款，總額100萬美元。1977年，蘋果公司創立，馬庫拉以平等合夥人的身份，正式加盟蘋果公司，並出任副董事長，喬布斯擔任董事長。馬庫拉更推薦了邁克爾．斯科特出任蘋果公司首任首席執行官。馬庫拉在蘋果公司任董事長，直到1997年離開。
由於具備比較完整的創新體系，許多矽谷的人才也非常願意在創始企業工作。不同類型的人才，根據其技能、喜好、風險承擔預期的不同，可以參與創業企業不同階段的工作。有專注於創建企業的連環創業者，也有喜歡在企業從幾十人發展到幾百人過程中工作的管理人員和技術人才，也有擅長於將公司從幾百人擴大到更大規模的管理人員。創業公司在不同階段，很容易匹配到不同類型的人才，甚至更換管理層。
可以說，天使投資是美國早期創業的和創新主要支柱。在美國，目前的天使投資能夠占風險投資總體盤子的40%至50%.美國新罕布希爾大學下屬的創業研究中心的一份報告表明，2008年，美國共有26萬多個活躍的天使投資人，除此之外，還有多個天使投資組織。他們為55480個創業企業提供了總額為192億美元的投資。而根據普華永道的統計報告，2008年，美國的後期風險投資共投入了280多億美元資助了3700個投資項目。可以說，假如沒有天使投資，後期風險投資將是巧婦難為無米之炊。
中國投資界曾經有過這樣一個形象的比喻：風險投資是看一盤菜，這盤菜好買單拿下，不好就不要了。而成熟的天使投資人會說，這個菜不錯，但是缺了兩個辣椒，配兩塊豆腐。這個菜誰來配呢？天使來配。天使會說，這盤菜不錯，但是大廚不好，我們找一個大廚，或者說大廚不錯，菜不是那樣的，我們再燒一燒。
相比之下，雖然風險投資在中國已經做得風生水起，但天使投資卻身影寥寥。
據清科集團提供的數據，由於看好中國市場，風險投資大規模湧入中國，2008年上半年，中、後期風險投資共募集資金493.02億美元，比2007年同期增長190%，有348家企業獲得了中、後期風險投資，投資總額達73.83億美元，比2007年同期增長50%.可與此同時，天使投資卻難覓身影。從2006年數據來看，國內天使投資的規模大約僅在5億-10億人民幣之間。
難怪在2008年的一次風險投資會議上，中國風險投資界人士斷言，國內天使投資要想真正達到一定的規模，估計至少需要十年時間。業界人士說，與美國的情況相對應的是，在中國，天使投資作為一個產業鏈還沒有形成。
創新工場的誕生恰恰填補了這個空白。相比傳統意義上的風險投資，創新工場更加「親力親為」。創新工場將從招聘工程師、創業者開始，打造多個精英團隊，在李開復博士的帶領下，開創出最有市場價值和商業潛力的項目，分團隊對不同項目進行研發和市場運營，直至項目成熟，剝離母體成為獨立子公司，甚至最後上市或被收購。創新工場掌門人李開復博士表示，希望通過創新工場這一新模式，幫助在中國建立『財』+『才』的全新風險投資模式「。
在風險投資界20多年、被稱為「亞裔創投教父」的劉宇環（Peter Liu）說：「開復領軍的創新工場將在中國把天使投資的模式帶到高度規模化、產業化的新境界。我一直認為風險投資公司應該扮演教練、導師的角色，擺脫單純財務投資人的角色，成為一個更積極的技術推進者；因為風險投資的意義絕不僅僅在於追逐新的投資個案，引進先進國家的技術和資金，讓本地化的工業能夠升級和茁壯成長。」
目前在中國市場上的風險投資，更多隻是扮演財務投資人的角色，並不太多參與投資項目運營。創新工場的特點是，在幫助創業人和投資人創造財富的同時，也為整個行業發現、聚集、培養一大批技術、管理人才。所謂『工場』，就是說它有高效克隆的能力，能規模化、產業化地將最佳創意最有效地市場化。
聯想控股有限公司總裁柳傳志說：「李開復先生曾經在中國的谷歌、微軟都做過領導工作，既有領導的實踐經驗，又有很強的創新意識。他來用創新工場這種新的模式開展工作本身就是一種創新，非常值得支持和鼓勵。」
而李開復對前沿科技的准確把握、豐富的管理經驗、深厚的產業關系、對業內人才的巨大感召力、國際化的視野和超強的溝通能力，正是創新工場獲得包括柳傳志、郭台銘、俞敏洪、陳士駿等多位大佬級人物在內的投資人青睞的原因。短短一個半月，創新工場就確立了未來五年投入8億人民幣的藍圖。
劉宇環說：「從60、70年代到現在，風險投資造就了從矽谷，到亞洲四小龍，再到今天很多的大陸公司。中經合集團一直以來的投資哲學是：選擇會對未來發展產生導向的新型科技創業公司。創新工場無疑屬於這樣的公司。創新工場讓我在中國看到了一個『財』+『才』的風險投資新模式，也是天使投資 + 創新產品的高度規模化的風險投資新模式。我相信，開復一定能成功實踐出未來中國風險投資企業，特別是天使投資企業可以借鑒和學習的模式。我相信這個模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機制、人才培養機制，甚至影響整個技術類公司的在中國的創新成長模式。」
[1]創新工場是一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場將吸引一批優秀創業者和工程師，在李開復博士的帶領下，開創出最有市場價值和商業潛力的項目，進行研發和市場運營。當項目成熟到一定程度後，自然剝離母體成為獨立子公司，直至最後上市或被收購。創新工場將立足信息產業最熱門領域：互聯網、移動互聯網和雲計算，並選擇相關技術作為創業的起點。
創新工場在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環先生創立的中經合集團，投資者還包括財富100強企業、知名創投和中美精英人士，其中有郭台銘領導的富士康科技集團、柳傳志領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。這些已經是成功傳奇的明星創業者中，很多表示願意共同輔導青年創業者，他們的加入使創新工場如虎添翼，他們的參與將使創業精神在一批批創業者中薪火相傳。
什麼是創新工場？
「創新工場是一種新的天使投資和創新產品的整合。我們是一個公司，自己做創新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創新工場的產品就是更多的高科技產品。」