㈠ 創業公司A輪融資多少
A輪融資額是沒有定值的,根據股權、市場前景、團隊組織、盈利模式、回報率等,評估內機構會容制定詳盡的投資表,來幫助融資機構進行評估公司市值。
市值是指一家上市公司的發行股份按市場價格計算出來的股票總價值,其計算方法為每股股票的市場價格乘以發行總股數。整個股市上所有上市公司的市值總和,即為股票總市值。
17年的公司,A輪融資額平均值在2500W左右,可以根據這個數據,考量一下自己公司的情況,進而博取融資。
㈡ 自己創業最少的投資金額是多少要注意什麼
寫好商業計劃書 商業計劃書的作用 * 做為企業的行動規劃 寫商業計劃書的過程可以幫助企業家理清思路,發現許多原來沒有考慮到的問題,對於創業者來講,預先准備好地圖或找到向導,創業的旅程將會安全順利得多。雖然創業的實際執行情況一般都會與當初的計劃有很大的出入,但是有一個深思熟慮的企劃方案和目標將大大增加創業成功的機率。 * 用來吸引投資者,幫助投資機構更好地了解企業 據統計,只有百分之五的商業計劃書能夠真正吸引創業投資公司的注意力,更少的商業計劃書最終導致融資成功。一份精心准備的商業計劃書不但可以使你的企業在在眾多融資申請中脫穎而出,而且可以令你在向投資商講述你們的項目時顯得更自信和更有條理。 試著自己嘗試 商業計劃書最好企業家自己來寫,由專業人士審閱。商業計劃書是創業人表達能力和企業思路清晰度的體現,親自撰寫商業計劃書可以幫助企業家理清思路,把創業的激情熔入計劃書中,使計劃書讀起來更有感染力。 * 找一份商業計劃書作參考 單純地看兩本關於怎樣寫商業計劃書的指南並沒有多大幫助,比較有效的方法是找來一份行業和商業模式相近的商業計劃書作為參考(當然,必須是寫得好的),然後按照題綱來寫。用商業計劃書寫作軟體或者填空式的模板來寫則是下下策了,這樣會使你的商業計劃書缺乏感染力,而且毫無個性。 * 與融資顧問合作 如果企業家確實在寫作上有困難,你可以請融資顧問幫忙,但你必須與融資顧問緊密合作,因為外人不可能對你的想法和產品技術有深刻的了解。不管是你自己寫還是請別人來寫,商業計劃書初稿出來以後最好請有經驗的人審閱一遍。 * 針對不同的目標讀者 對於天使投資人來說,可能一份幾頁紙的項目簡介或執行摘要就夠了,但如果創業者想吸引投資公司的資金,一份精心准備的商業計劃書是必需的。對於不需要融資或只是准備吸引天使投資人的創業者來說,並沒有必要花很多時間寫詳細的商業計劃書,但是起草一份簡單的商業計劃執行摘要是有百利而無一害的。 也許你需要准備兩份商業計劃書 有時創業企業家需要准備兩份不同的商業計劃書,一份用於內部工作指導,作為創業者自我規劃的創業藍圖;另一份用於向投資商演示,供投資商評估企業用。內部用的計劃書可以估計樂觀一些,包括計劃實施的細節,目的是給內部員工一個較高的而且具體的努力目標。對外用的商業計劃書不用太詳細,而且預測要保守一些,這樣才不至於令投資人失望。本章著重講述如何撰寫後一種。 簡單與詳盡 對商業計劃書在創業投資過程中所起的作用人們有很多誤解。有人認為酒好不怕巷子深,一兩頁的項目介紹就足夠了,認真准備商業計劃書對於吸引投資完全沒有必要。也有人認為商業計劃書越詳細越好,寫出上百頁的商業計劃書來,裡面充滿了鑒定報告、報章摘要和大量的分析圖表。事實上創業投資家根本沒有耐心讀這么長的計劃書。從另一方面來講,也很難找到一個創業企業,其發展完全是按原來的商業計劃書實施的。創業投資家們的經驗也表明,商業計劃書越長越詳細,後來失敗的可能性越大。 商業計劃書的說明重點: * 存在市場機會 * 想好了抓住機會的戰略 * 有實施能力和條件 * 投資者將獲得高額回報 可能的難點-財務預測 財務預測是根據企業的業務規劃,參考本企業的歷史財務報表和本行業的財務比率,再考慮到各種合理假設,先計算出收入與成本費用預測,然後作出資本性支出預算與流動資金需求預測,最後作出資產負債表、損益表、和現金流量表的預測。 做財務預測先要准備以下資料,歷史資料年數越多越好: * 歷史資產負債表 * 歷史損益表 * 歷史現金流量表 * 營業收入預測 * 可參比的財務比率 對於初創企業,按季度的現金流預測和逐月的費用預算是做融資計劃保證企業能正常運轉的必須工作。而投資商也一定會根據企業的「燒錢」速度(burn rate)了解企業的資金需求量。 財務預測需要說明收入確認的准則,特別是與境外投資者聯系的時候,要注意各國會計准則的不同,這也是為什麼有經驗的投資者更注重現金流量預測而不是損益表預測的原因之一。 七、創業者的自我推介 從投資商看到你的商業計劃書到你的企業獲得投資,一般需要一個月到一年時間,最常見的周期是三至六個月。融資談判的准備工作做得越充分、越專業,投資的進程就會越快。 被召見?先別高興得太早! 如果創業投資公司打電話約見你,那是一件值得慶賀的事,但不要高興得太早,因為在五分之一到十分之一的能夠吸引創業投資公司注意力、有見面資格的項目計劃中,最後能順利獲得投資的項目只佔十分之一。 面談前的准備 如果投資商對你們的項目感興趣,你就要為第一次正式的會面做好充分的准備。這就相當於准備公司股票公開上市前的招股路演,一定要對准備工作予以充分的重視,見面時才有可能很好地推銷你們的商業計劃,打動投資人。 * 再次熟悉商業計劃書 在與投資商接洽之前,再檢查一遍准備好的商業計劃書與項目摘要,盡量做到對你寫的商業計劃書瞭然於胸,必要時根據市場變化和業務進展對商業計劃書作恰當的補充。 * 准備電梯間演講(elevator pitch) 准備一個30-60秒鍾的電梯間演講,用最簡潔的語言說明市場需求和你的解決方案。 * 准備一個簡短的幻燈演示(PowerPoint slides) 一個精心准備的幻燈演示可以幫助你清晰描述口頭語言難以表達的內容,引發投資人的好奇心,加深投資人對你項目的印象。 * 別忘了帶動團隊的其他成員 要保證主要的團隊成員都充分了解商業計劃的內容,並能有說服力地陳述其中的思想 投上一票 已獲15票 √Бǔ→知道 回答時間 2008-03-07 10:03 檢舉 要注意 經驗,資金,人才,人際關系等等。。 學生求學最重要的還是把學業念完,再去創業。創業失敗的機會大,成功的機會少;如果在教育上有一定的成就,才去創業比較好。但如果找到了自己非常熱愛,確定自己一輩子都不會後悔的事業,決定中輟學業,當然就沒有話講。 選擇網路為事業很多人為了賺錢才進入網路公司,這是一個錯覺,股票上上下下,為股票加入公司,最後會失望。我希望有才華的年輕人,進入網路業是因為看好網路的潛力;進入公司是因為能夠投入才華,並且很快扮演重要角色。對年輕人來說,賺錢不應該是第一。 尋找工作的年輕人,如果是冒險性格,可以找一無所有、剛起步的公司;如果想學經驗,在網路上,最好找已經有點經驗與組織架構的公司。現在在網路上,年輕人都是很熱門的人才,你應該要選擇能夠配合你的需求的公司。我會錄取的員工,必須是有潛力、有領導能力,不但自己能做,也能夠帶領別人去做的年輕人。 網路創業者的特質什麼樣特質的人在創業上會比較順利?創業者要懂得怎樣努力、也要懂得怎樣轉變策略。 我個人覺得,網路在我們的社會、工作、家庭環境上,將來會有更高的地位,雖然現在不景氣,但在網路上花的時間、精力,都是很好的投資。 除了好的點子,你還要有好的人才跟你一起創業,還有,找到足夠的錢來幫助你支撐到獲利為止。學生創業,有經驗的管理並不是最重要的,最重要的是自己的創意、啟發這樣的感受與行為,這一定要保持。但要做成功的企業,當然希望有經驗的管理人員,能夠跟你一起去創造。 要成功不可能只有你自己一個人去做,很重要的是不能走錯路,特別在網路上,走錯一次可能就永遠不能翻身;所以怎樣把你的網路技術與管理的經驗結合,避免走錯路,是青年創業最大的問題。 雅虎的經營之道剛創立雅虎時,不管是找夥伴、策略、找錢、找人,不同階段都有不同的考驗,比較幸運的是,挫折雖然很大,但沒有強烈到讓我想要離開。網路產業在世界上很多地方都還沒有成熟,所以我們能夠有機會把雅虎做得更好。 比起五年前,現在想成功,除了好的故事、人才、想法,你還要有好的經營模式,才能賺錢。 有人說,未來六個月之內,三分之一的網路公司會關門,我認為三分之一聽起來太多了。網路到最後一定會有贏者和輸者,淘汰的過程很自然,這是很健康的影響。 雅虎目前賺錢的領域是網路廣告、電子商務以及服務。但是網路一直在變化,很多新公司、產品、想法一直推行出來,很難說哪個公司會成功或不會成功,大致上,我覺得靠著科技,永遠能夠有好的出路,如何應用不同的科技成為你的專業,不論是在網路上、軟體上或者是在硬體上,都是很重要的。 網路未來的發展會變得更容易使用,比如最近很流行的行動通訊,不只是用在個人電腦上,還包括PDA(個人數位助理器)、冰箱、電視。對我來說,三年以後,能夠把網路變得更普遍化、更容易用是很重要的。 在企業方面,大部分企業都有網路,但還有很大的機會,讓企業去改善行為與操作,比如說,讓企業透過網路,跟職員間有更好的溝通、或者跟通路有更好的溝通。 楊致遠的生活哲學我對成功的定義是:將來怎麼使我的生活是快樂、滿足的生活;不光是事業的成功,而是二、三十年後,能有好的家庭生活。 從小,我的母親對我影響最大。雖然我的教育與做事的方法比較西方化,但是東方的環境對我非常重要。比如競爭在商業上很重要,永遠要搶先,但對我個人來說,等到好時機再去做反而比較重要,這就是東方對我的影響。
㈢ 創業公司注冊資金 多少會比較好
量力而行吧!
2014 年 3 月 1 日起,注冊資本登記制度改革正式施行,
實繳登記制變為認繳登記制。工商機關只登記股東(發起
人)認繳的注冊資本總額,實收資本不再作為登記事項,
公司登記也無需提交驗資報告。
認繳數額越大承擔責任越大
注冊資本數額越大,並不能說明公司實力越強、信用越好。因此,請股東(發起人)在認繳出資時充分考慮到自身所具有的投資能力,理性確定認繳金額及出資時間,
以避免承擔與自身實力不符的責任風險。
㈣ 一般天使投資人對初創公司投資額度在什麼量級,佔多大比例比例合理,請舉例說明!
一般第一筆天使投資比較小,百萬級別,至於佔多少股份,起碼創始人不至於失去控股地位吧
㈤ 我們公司的名字是創業投資公司,按規定注冊資金最低是3000萬,我們公司注冊資金是1000萬!
首先我覺你對你公司的情況描述得還不是很清楚,如果你是有限公司就會有注冊資本,如果你是有限合夥企業,那就是個投資金額,在有限合夥企業裡面,普通合夥人是承擔無限責任的,至於有關創業投資類的有限合夥該設定多少最低投資金額,各地好象不太一樣。至於你設立分支機構,如果總部是有限責任那就是有限責任,如果總部是有限合夥,那就是合夥企業,不是很系統,但希望能幫到你!
㈥ 初創公司幾個投資人,各佔多少股份合適
股東分配機制是公司運行下去的前提,所以必須開始就制定清楚。初創公司股東數以及每個股東具體佔多少股份要視每個團隊的具體情況,但是有幾個原則: 1. 股權的分配除了投資額因素外,其實和股東在公司中的精力投入有關,比如四個股東平分股份,但是只有兩個全職投入到公司來工作,矛盾就慢慢顯現,導致公司瓦解,這是我見過的現實例子。 2. 初創公司的股東數可以多(像馬雲的十幾人團隊),也可以少(像鄒勝龍的二人團隊),但是股東的能力和資源一定要互補,這樣才能持久合作下去,且有利於公司的長久健康發展。 如果獨營游戲的話,推廣的錢也得投資人出,那麼更需要控股了。 很多人有一個誤解就是每次融資的時候給那麼少量的10-20%個投資人,還期望能幾百萬地砸進來。 這都是受到一些案例的影響。事實上除非你已經證明了你在行業里的領先地位, 你一般是不可能拿到龐大的足以代表月亮消滅對手的資金。 國外有很多融資給出51%的, 絕對的數字值並不一定代表收購。有很多初創公司為了那幾萬到十幾萬美金,給出30-35%股份的,最後依然做大了。 補充兩點:1、過分分散且平均的股權使公司治理結構層面的風險增大,面對難以抉擇的決策局面時(比如盈利用來滾動投資還是分紅、是否同意購並等),往往會造成內部的裂隙並導致團隊分裂。
㈦ 新《公司法》下初創公司注冊資本多少合適以及如何出資
新的《公司法》最大的亮點就是進一步降低了公司設立門檻,減輕了投資者負擔。實繳資本改為認繳資本,公司設立過程中公司設立也不再需要注冊會計師出具的驗資報告,出資金額可以由股東(發起人)自行確定,可以設立出資額為1元的公司,也可以認繳出資額為1000萬的公司。
按照新修訂的《公司法》,股東仍舊要在認繳的出資范圍內對公司承擔有新責任,認繳出資的范圍仍舊是決定固定承擔責任范圍的決定因素。對於創業者來說,設立公司時,仍應理性、客觀地協商確定注冊資本及出資期限。切忌不可實際地認繳出資及毫不忌諱的違反出資義務,以免加重自身的責任及承擔不必要的違約責任。如果是注冊輕資產類型的公司,比如廣告設計、網路科技公司,認繳出資額50—100萬比較合適。
幫到你望採納
㈧ 一般大學生剛開始創業的公司融資多少 投資多少
解釋:
這要根據你的項目來定,風險投資公司是要根據你的項目做估值;
至於你投資多少?也要根據項目來定,主要看你的商業模式;
好的商業模式你一分錢不投,有的是人給你投資。
㈨ 創業公司的股權是不是最初投資多少就佔多少
最初肯定是投多少佔多少,但是後期有協議變更或出讓轉讓等不定因素的話也就會隨之變動了,公司都是以章程或規章制度為依據的,沒有一成不變的道理的。
㈩ 創業最少要投資多少錢啊
不同領域、不同行業、不同硬體要求起步資金都不一樣,對於一般的公司來說啟動投資個人認為在5-10萬元的樣子,其中包含公司注冊、場地裝潢、人員開支、硬體配備等。