中潤華隆投資發展集團

㈠ 商界的封面人物

1994年
1994-1 香港華達國際投資公司
1994-2 廣西北海噴施寶有限公司
1994-3 白藤湖渡假村
1994-4 新阿靜酒樓
1994-5 新希望集團
1994-6 佛山電器照明股份有限公司
1994-7 華隆發展公司
1994-8 川惠集團
1994-9 廣東今日投資有限公司
1994-10 飛龍集團
1994-11 阿克達工貿公司
1994-12 六本木企業集團
1995年
1995-1 南洋教育集團
1995-2 健力寶集團
1995-3 萬向集團
1995-4 廣州壹加壹實業有限公司
1995-5 上海第二毛紡織廠
1995-6 鹿苑羊絨集團
1995-7藍星集團
1995-8 廣東美的集團
1995-9 豪門集團
1995-10 海南旭龍集團
1995-11 東方集團
1995-12 長壽長樂集團
1996
1996-1 娃哈哈集團
1996-2 海王集團
1996-3 巨人集團
1996-4 王碼電腦集團
1996-5 廣匯集團
1996-6 海爾集團
1996-7 韓偉集團
1996-8 美特斯·邦威
1996-9 餘明陽I集團
1996-10 政華集團
1996-11 百花集團
1996-12 福海實業
1997
1997-1 金花集團
1997-2 綠丹蘭集團
1997-3 奧沃國際科技發展公司
1997-4 騰龍集團
1997-5 海星集團
1997-6 源安堂葯業
1997-7 普濟醫葯有限公司
1997-8 加拿大善美集團
1997-9 格力電器
1997-10 長虹電子集團
1997-11 三株集團
1997-12 偉志集團
1998
1998-1 橫店集團
1998-2 盤龍雲海集團
1998-3 TCL集團
1998-4 彼特集團
1998-5 肥力高集團
1998-6 萬利達電子公司
1998-7 中匯制葯公司
1998-8 創維集團
1998-9 金輪集團
1998-10 報喜鳥服飾集團
1998-11 榮事達集團
1998-12 樂凱膠片集團
1999
1999-1 搜狐公司
1999-2 江蘇綜藝股份有限公司
1999-3 正泰集團
1999-4 科源輕型飛機實業公司
1999-5 北京李寧體育用品有限公司
1999-6 伊利集團
1999-7 森達集團
1999-8 恆安集團
1999-9 亞洲電視藝術中心拍攝基地
1999-10 科龍電器
1999-11 僑興集團
1999-12 波司登國際控股有限公司
2000
2000-1 新高潮集團
2000-2 湖南遠大空調有限公司
2000-3 新希望集團
2000-4 海信集團
2000-5 建昊集團
2000-6 華帝集團
2000-7 偉雄集團
2000-8 天辰集團
2000-9 西部影視城集團
2000-10 力帆集團
2000-11 禾嘉集團
2000-12 山東龍大企業集團
2001
2001-1 鳳凰衛視
2001-2 西安外事學院
2001-3 奇正實業集團
2001-4 蘭特集團
2001-5 美菱集團
2001-6 格蘭仕集團
2001-7 台灣趨勢科技
2001-8 海王集團
2001-9 光明乳業
2001-10 姍拉娜化妝品有限公司
2001-11 美心門業
2001-12 香港新華集團
2002
2002-1 寧波波導股份有限公司
2002-2 杭州宋城集團
2002-3 卓達集團
2002-4 中國雨潤集團
2002-5 河南省漯河澳的利集團
2002-6 浙江吉利控股集團
2002-7 紅星美凱龍傢具連鎖集團
2002-8 通威企業集團
2002-9 重慶小天鵝餐飲文化集團
2002-10 新疆美克企業集團
2002-11 紅豆集團
2002-12 華立控股集團
2003
2003-1 志高空調
2003-2 滇虹葯業
2003-3 萬豐奧特集團
2003-4 遠東集團
2003-5 比亞迪股份有限公司
2003-6 新華聯集團
2003-7 明基電通
2003-8 九牧王服飾
2003-9 阿里巴巴
2003-10 王振滔 奧康集團
2003-11 趙步長 步長制葯有限公司
2003-12 嚴曉群 斯威特集團
2004
2004-1CAV（麗聲）集團
2004-2海航集團
2004-3 索芙特股份有限公司
2004-4 龍潤集團
2004-5 木杭蕭鋼構
2004-6 新疆野馬國際集團
2004-7 飛躍集團
2004-8 銀達擔保
2004-9 軍天士力集團
2004-10 北京新畫面影業公司
2004-11 海重慶東方菜根香公司
2004-12 百安居（中國）
2005
2005-1 遼寧西洋集團
2005-2 遠成集團
2005-3 蒙牛乳業集團
2005-4 北京今典集團
2005-5 深圳銅鑼灣集團
2005-6 上海威達集團
2005-7 重慶德庄實業集團
2005-8 福建玻璃工業集團
2005-9 明基集團
2005-10 歐派企業有限公司
2005-11 新浪希努爾集團
2005-12 浙江開元集團公司
2006
2006-1 海信集團
2006-2 統一潤滑油
2006-3 鴻海集團
2006-4 分眾傳媒
2006-5 今麥郎集團（華龍集團）
2006-6濰柴動力
2006-7星巴克
2006-8 宏圖三胞
2006-9 中科招商
2006-10 真維斯
2006-11 飛尚集團
2006-12 玫龍紙業
2007
2007-1 華碩集團
2007-2 格力電器
2007-3 雷士照明
2007-4 尼日尼亞金門集團
2007-5 蘇寧電器
2007-6 好孩子集團
2007-7 好利來
2007-8 奇瑞
2007-9 皇明 太陽能集團
2007-10 巨人集團
2007-11 金龍銅業
2007-12 漢能投資
2008
2008-1 新東方教育科技集團
2008-2 北京花旗資訊數碼科技有限公司
2008-3 立白集團
2008-4 步步高連鎖超市有限責任公司
2008-5 上海雙鹿電器有限公司
2008-6 地震特刊
2008-7 新華都實業集團
2008-8 搜房控股有限公司
2008-9陳游標江蘇黃埔投資集團
2008-10唐錫中湖南經仕集團
2008-11張崇舜江蘇新日電動車股份有限公司
2008-12李志強清華紫光股份有限公司
2009
2009-1張維功陽光保險集團
2009-2丁水波特步（中國）有限公司
2009-315周年紀念特刊
2009-4薛偉成羅萊家紡
2009-5陳俊村調光大師照明科技
2009-6劉碩真巴洛克木業
2009-7王正華春秋集團
2009-8徐劍光歐琳集團
2009-9周生俊金夫人實業有限公司
2009-10吳子申永業集團
2009-11李開復創新工場
2009-12徐留平長安汽車集團
2010
2010-1羅康瑞香港瑞安集團
2010-2劉迎建漢王科技
2010-3葉國富哎呀呀飾品
2010-4白雲峰博奇環保科技
2010-5夏光義天倫之樂科技
2010-6王晶新大陸科技集團
2010-7張永GLG生命科技集團
2010-8吳厚剛獐子島集團
2010-9錢金波紅蜻蜓集團
2010-10吳克忠優勢資本
2010-11許連捷恆安集團
2010-12李紅鄉村基快餐連鎖

2011
2011-1 聯想集團
2011-2 3M中國有限公司
2011-3 貝恩投資
2011-4 歐林雅服飾
2011-5 當當網
2011-6 美電器（前任）
2011-7 深圳騰訊公司
2011-8 眾泰控股集團
2011-9 光線傳媒
2011-10 百世物流科技
2011-11 通威集團
2011-12 深圳創新投資集團
2012
2012-1 興隆大家庭
2012-2 凡客誠品
2012-3 研祥集團
2012-4 永和豆漿
2012-5 小米科技有限責任公司
2012-6 紅穀皮具
2012-7 和夫京瓷、KDDI、日航
2012-8 東阿阿膠股份有限公司
2012-9 絲綢之路控股集團
2012-10 東方園林公司
2012-11 辣道集團
2012-12 觀瀾湖集團
2013
2013-1 台達電子
2013-2 銀泰百貨集團
2013-3 紛美包裝
2013-4 拉卡拉集團
2013-5 州租車控股有限公司
2013-6 香飄飄食品有限公司
2013-7 長城汽車股份有限公司
2013-8 天地壹號
2013-9 丸美控股集團
2013-10 銀河娛樂集團有限公司
2013-11 天圓集團
2013-12 攜程旅行網
2014
2014-1 恆大
2014-2 樂蜂網
2014-3 憲美心
2014-4 三棵樹
2014-5 華碩
2014-6 閩中食品
2014-7 科大訊飛
2014-8 銀鷺
2014-9 糧全其美
2014-10 華仁
2014-11 瀚華金控
2014-12 錘子科技

2015
2015-1 58同城
2015-2 萬達集團
2015-3 美團
2015-4 汽車之家
2015-5 佳沃集團
2015-6 搜狗
2015-7 暴風影音
2015-8 沈陽機床
2015-9 房多多

㈡ 南陽華隆汽車貿易有限公司怎麼樣

簡介：南陽華隆汽車貿易有限公司成立於2009年07月03日，主要經營范圍為汽車，汽車配件，潤滑油，橡膠製品，工程機械的銷售等。
法定代表人：王國強
成立時間：2009-07-03
注冊資本：800萬人民幣
工商注冊號：411300100027143
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：南陽市312國道與人民路交叉口西600米路北（原卧龍區公路局設備處）

㈢ 克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司怎麼樣

克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司是2002-04-01在新疆維吾爾自治區克拉瑪依市克拉瑪依區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於新疆克拉瑪依市新月路1號。

克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91650200928951719G，企業法人苟立軍，目前企業處於開業狀態。

克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司的經營范圍是：道路貨物運輸、危險貨物運輸；汽車租賃、修理與維護；車用燃氣氣瓶安裝；五金產品、電子產品、建材、紡織、服裝及家庭用品、化工產品、文化、體育用品及器材、潤滑油銷售；機械設備銷售、維修及租賃；健身休閑活動；石油和天然氣開采專業及輔助性活動；其他人力資源服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司對外投資0家公司，具有4處分支機構。

通過愛企查查看克拉瑪依市華隆運輸有限責任公司更多信息和資訊。

㈣ 如何有效幫助企業規避境外投資財務風險

一、積極承擔社會責任能大大降低政治風險
政治風險是指由於東道國或投資所在國國內政治環境，或東道國與其他國家之間政治關系發生改變而給外國企業或投資者帶來經濟損失的可能性，它的不確定性直接影響企業海外投資戰略目標的實施。由於企業的海外投資並不僅僅是單純的經濟行為，有時它會涉及東道國的國內利益，東道國政府往往採用政治手段對投資行為進行干預，導致商業項目的政治化處理。事實上，在資源豐富的國家，政權更迭之後，對外資政策也會相應發生一些變化，對海外投資企業造成政治風險。
要降低政治風險，一方面，在進行海外投資前，我們可以參考國際評級機構對世界各國的主權評級；另一方面，海外投資企業應更多地承擔社會責任，尊重當地文化、融入當地社會、引領當地的經濟發展。海外投資企業要注重與當地政府和社區建立並保持建設性、廣泛性和經常性的接觸交流，要樹立良好的社會責任感、不帶任何條件地回饋當地社區，讓那些接納礦產項目的社區或村莊感受到公司的社會責任感，公司員工要認同自己是社區或村莊的一分子。開展社區或村莊資助計劃將十分有益於中國，這不光能給中國投資者一個充滿愛心和溫情的形象，也有助於在外國公司和媒體面前提升中國的國家形象。同時，積極地承擔社會責任能為中國企業境外投資帶來更多便利和效益。
中潤華隆集團自2007年在海外投資礦產以來，始終注重與東道國各級政府的有效溝通，對各項工作制定了很高的要求和標准，包括積極地承擔社會責任。在海外項目的考察階段，就開始在東道國為當地群眾多次捐贈生活、生產設施；無償捐建大量道路，用於改善他們的居住環境和生產方式；出資修建教學設施，救助大量孤兒，幫助孩子們樹立信心，熱愛學習；無償擴建艾滋病醫院，提高群眾防艾意識，讓更多的病人及時得到救治；合理開發地下水資源，解決當地多年未解決的飲水問題，有效改善飲水衛生；成立多個保護組織，保護東道國的古文物、古文化和環境資源；公司員工到當地學校義務授課，真正融入到當地社會等等。通過履行社會責任，使東道國人民體會到中國人為他們提高生活水平做了大量工作，很大程度地提升了中國人在他們心中的形象，也使東道國政府和人民群眾真正體會到我們是一個負責任的企業，可以放心地合作。由此可見，造福社會的投資理念和負責任的態度才是東道國發展社會經濟的真正所需。我們先為當地政府和人民做實事，再談合作的理念，得到當地政府和人民的高度信任與支持。
二、尋求專業機構的支持能有效規避法律風險
海外投資是一系列復雜的法律行為的組合，涉及投資的所有企業行為及法律文件都必須遵守東道國法律的要求，如果與東道國的法律規定有沖突，將不可避免地產生法律風險，影響海外投資的順利進行。
中國企業在海外投資過程中，往往缺乏既精通外國法律，又精通外語的專業人才。因此，在投資開始之前，需要尋求專業中介機構的支持，包括投資銀行家、咨詢管理顧問、精通目標國法律的律師、跨國會計師事務所的會計師等等，他們將在尋找項目、投資協議的談判、整合過程中提供全方位的服務。
企業到海外投資應當建立在科學的、對目標市場全面分析論證的基礎之上，特別是在選擇合作夥伴和咨詢機構時要保持謹慎。首先要對投資所在國整體法律制度進行調研，其次對被投資主體或目標資產進行法律盡職調查，然後再進行策劃、設計交易結構和融資方式等，這樣能有效規避企業海外投資的法律風險。
三、結合形勢分析自身實力能有效規避財務風險
中國企業海外投資常常會遇到資金短缺問題。一是金融障礙，即我國銀行提供的跨國服務基本上是局限於傳統的常規銀行業務，自身投資參股於企業活動的很少；而跨國銀行的海外分支機構一般不願意支持我國海外企業的融資，主要是擔心我國企業規模小、收益低、風險大。二是企業對國際融資環境的研究和重視不足，對國際融資環境不夠熟悉，利用國際融資的能力不強。任何一項風險都會對投資項目產生一定的影響。因此，中國企業在海外投資決策時就要通盤核算投資資金是否充足。只有正確判斷形勢和充分分析目標國和目標企業政策、情報，中國企業才能有效規避財務風險，實現企業預期目標。
四、制定科學的投資策略能有效規避戰略決策風險
海外企業是在不同的國家和社會環境下活動，所以必須充分了解東道國的政治、經濟、文化、習俗等各方面的情況，在結合企業自身實際情況的基礎上，才能在做出正確的投資決策。
一方面，由於中國目前在有關國外一般性商務信息、政策法規的收集和傳遞方面，還未建立一個有效的渠道，因此，對外投資隨意性大，造成海外重復投資、惡性競爭，影響中國海外投資的整體效益；另一方面，保護本國企業投資者海外投資利益的制度還不夠完善。
因此，中國企業應加強與中國駐當地國家的使館、領館的聯系，及時掌握商務信息和政策法規，研究投資動向，制訂科學的投資策略。同時，企業應多與中國政府駐外機構交流，促進政府間的協調，有利於幫助自身決策和解決企業在當地的一些問題。