A. 寶潔公司為何投入大量的人力和物力做市場研究
市場調查和廣告是企業的兩個制勝法寶，是企業的兩條生命線，寶潔公司的企業決策者重視市場調查和廣告工作，這與它審慎的市場策略分不開，根據真實的市場情況做相應的產品或者廣告的投放。
B. 寶潔公司加盟
加盟店項目是關鍵
推薦一家顧客可以自己動手做蠟燭的小店 是以現在很流行的DIY模式來做的 你可以進網站看看，有很多你想不到的漂亮蠟燭 而且都是可以顧客手工完成製作的！ 整個投資最低2-3萬就可以全部搞定 當浪漫蠟燭遭遇靈感創意，來家顧客自己親手製作蠟燭的創意店吧
C. 美國寶潔的最大股東,廣州寶潔的中國投資方
1.美國寶潔的最大股東是沃倫·巴菲特創建的伯克希爾·哈撒韋公司。
2.廣州寶潔在1988年剛剛成立時是由美國寶潔和中國政府共同合資的，但是現在已經由美國寶潔全權控股了。
D. 寶潔公司在中國投資看中中國什麼
1.廣闊的來市場，2靠近自市場的生產廠地，3靠近生產廠地的原料產地。
所以他們把錢投資在中國，用中國的廠地，中國的原料，再污染中國的環境，最後賣給中國人，完成一個循環，他們基本上就是帶錢來然後就不斷往美國送錢了就。。。。
E. 各位牛人寶潔公司怎麼樣
哦？你想去應聘什麼職位呢？我們公司是寶潔的一級分銷商，希望對你有幫助。
寶潔公司始創於1837年，是世界最大的日用消費品公司之一。2000-2001財政年度，公司全年銷售額為392.4億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第75位，全美排名第23位並被評為業內最受尊敬的公司。寶潔公司全球雇員超過10萬，在全球70多個國家設有工廠及分公司，所經營的250多個品牌的產品暢銷130多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在寶潔公司164年歷史上, 許多新產品的發明和推廣大大改變了現代社會中人們的生活質量。
1980年，寶潔150年大慶在即，公司已為迅猛的發展做好准備。寶潔已發展成為全美最大的跨國公司之一。通過收購Norwich Eaton制葯公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活躍於個人保健用品行業；通過80年代末，90年代初收購Noxell，密絲佛陀，Ellen Betrix公司，公司在化妝品和香料行業扮演著重要角色。這些收購項目也加快了寶潔全球化的進程。為了充分發揮跨國公司的優勢，寶潔建立了全球性的研究開發網路，研究中心遍布美國，歐洲，日本，拉美等地。寶潔的幫寶適，護舒寶，潘婷，汰漬，碧浪，佳潔士，Vicks，和玉蘭油等成為全球知名
的品牌，是市場上的佼佼者。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業 -- 廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十三年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津、蘇州等地設有十幾家合資、獨資企業。
十三年來，寶潔公司一貫奉行"生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活"的企業宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、伊卡璐、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、幫寶適、碧浪、汰漬、品客薯片和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾3億美元，擁有約4500名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續七年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。
F. 美國寶潔公司發展過程經歷了哪些重要階段
一、1837－1890 公司的創立。寶潔公司的歷史要追溯到1837年俄亥俄州的辛辛納提市。前往美國西部尋找發展 機會的英格蘭移民威廉.普羅克特(WILLIAM PROCTER)和愛爾蘭移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)到辛辛納提市落戶。普羅克特從事肥皂生意, 而甘保則開始學習蠟燭製造手藝。普羅克特和甘保原本互不相 識, 可是命運使他倆娶了兩姐妹, 把他們兩人的前途繫到了一起。後來他們的岳父建議他倆結成合夥人, 因為畢竟他倆已是一家人了, 而且他們產品使用的也是同一種原料。1837年8月22日, 普羅克特和甘保各出資3,500多美元正式確立了合作關系, 共同生產,銷 售肥皂和蠟燭。
二、1890-1945 創新與發展。1890年，寶潔公司共銷售包括象牙皂在內的30多種不同類型的肥皂。極具創意的廣告，包括在全國性雜志上刊登的彩色廣告使更多的消費者認識寶潔產品，對寶潔香皂的需求日益增長。公司開始在辛辛那提以外設立工廠，首先在堪薩斯州的堪薩斯城設立工廠。接著又在美國以外設立工廠。美國境外的第一個工廠設在加拿大的安大略省。
三、1945-1980 嶄新的領域 迅猛的發展。1946年，寶潔公司推出汰漬。這是公司繼象牙皂後推出的最重要的新產品。汰漬比當時市場上的同類產品性能優越得多，因此很快就大獲成功。它的成功為公司積累了進軍新產品系列以及新市場所需的資金。在汰漬推出後的幾年裡，寶潔開拓了很多新的產品領域。第一支含氟牙膏佳潔士得到美國牙防協會首例認證，很快就成為首屈一指的牙膏品牌。 公司的紙漿製造工藝促進了紙巾等紙製品的發展。寶潔發明了可拋棄性的嬰兒紙尿片，在1961年推出幫寶適。公司原有業務的實力不斷加強，同時開始進軍食品和飲料市場－最重要的舉措是於1961收購了Folger抯咖啡，推出第一種織物柔順劑－Downy。然而，最重要的還是公司對拓展全球業務的高度重視。寶潔開始在墨西哥，歐洲和日本設立分公司。到1980年，寶潔公司在全世界23個國家開展業務，銷售額直逼110億美金，利潤比1945年增長了35倍。
四、1980-2001 跨國公司。1980年，寶潔150年大慶在即，公司已為迅猛的發展做好准備。寶潔已發展成為全美最大的跨國公司之一。通過收購Norwich Eaton制葯公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活躍於個人保健用品行業；通過80年代末，90年代初收購Noxell，密絲佛陀，Ellen Betrix公司，公司在化妝品和香料行業扮演著重要角色。這些收購項目也加快了寶潔全球化的進程。為了充分發揮跨國公司的優勢，寶潔建立了全球性的研究開發網路，研究中心遍布美國，歐洲，日本，拉美等地。寶潔的幫寶適，護舒寶，潘婷，汰漬，碧浪，佳潔士，Vicks，和玉蘭油等成為全球知名的品牌，是市場上的佼佼者。
五、1998年寶潔中國。1998年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業 -- 廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十三年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津、蘇州等地設有十幾家合資、獨資企業。
G. 投資寶潔公司理財是國外傳銷不
好像不是
希望能幫到你，如果你的問題解決了，麻煩點一下採納，謝
H. 寶潔公司給中國帶來多少經濟效益
經濟效益是個很沉的話題 從解決勞動力上 寶潔在中國的員工怎麼也有個幾萬人不止 加上供應鏈拉動的人員 至少一百人相關聯 利益是相互的 同時寶潔也從中國市場帶走了大量的經濟效益 沒有永恆的朋友與敵人只有永恆的利益