基金壓力測試結果給出提議

1. 如何做壓力測試

一個壓力測試的流程：

1、明確測試目標

2、制定測試計劃

3、實施測試，收集參數

4、分析測試結果

5、給出優化方案

一 、明確測試目標：如果是客戶的需求，那需要向客戶確認，有清楚的性能指標參數，測試時就是保證系統達到該指標並能良好運轉，即壓力測試。如果是自己的系統需要有一個評估，那就需要完整的得到該系統的幾個臨界點，拿到完整的性能曲線，從而來分析部署情況，即為性能測試。不管是哪個，知道了需求，才能制定計劃。

性能測試的目標是發現重大的系統瓶頸。你可以想像一個系統由一系列的瓶頸組成；發現並改善一個瓶頸往往會在其他地方產生一個新的瓶頸。例如，我曾為一運行微軟Windows CE的器件部門工作。我們發現的第一大性能問題體現在某一具體硬體環境下的內存管理中。我們把問題分離出來，改善了內存分配的效率。爾後再次運行我們的測試，又找到了一個新的瓶頸，這次體現在網路吞吐量上（throughput）。解決了這個問題後，我們接著又為下一個瓶頸改善而工作，然後再下一個，直到整個系統都達到了性能目標。要記住的是：關鍵在於要盡早訂立性能目標，否則你可能不知道什麼時候該停止性能測試。

二、制定測試計劃：確定使用什麼工具，著重哪些參數，設置線程數，方法執行次數，執行時間，是否多個介面同時進行測試等等。

三、實施測試，收集參數：選一個施壓工具，來向部署好的服務發起高並發請求，同時關注和收集性能參數。這個是我們花費時間最多的地方。通常該階段需要反復執行，來得到想要的數據。通常來說，我們可以使用JMeter LR AB 自己寫多線程等各種方式，之後介紹一下JMeter。

四、分析測試結果：即根據上一節的參數介紹來進行參數分析。

五、給出優化方案：如果是代碼邏輯耗費cpu，就優化演算法；如果是redis等資料庫耗時，就增加節點，減少讀取，讀寫分離，使用內存等；如果是外在條件限制，則與外部們溝通問題，共同優化等等。

2. 軟體如何進行壓力測試

在最近的一次測試中定義了測試的目的是：需要了解AUT（被測應用程序）一般能夠承受的壓力，同時能夠承受的用戶訪問量（容量），最多支持有多少用戶同時訪問某個功能。在AUT中選擇了用戶最常用的五個功能作為本次測試的內容，包括登錄。大概的需求就是這樣。

接下來我AUT的登錄說一說怎麼用LoadRunner和Jmeter來實現場景的設置達到測試的目的。（註：對伺服器的檢測不是本次測試的重點，本次測試主要收集並發訪問用戶數和發生錯誤用戶數）

首先是對腳本的要求：

1、錄制腳本（注意所有的腳本都應錄制到Action中），自定義事務，事務從提交用戶名和口令的腳本之前開始；
2、在定義事務開始的腳本前加入集合點；
3、在腳本中加入檢查點，以登錄成功的頁面出現登錄用戶的ID即可；
4、參數化登錄用戶的身份；
其次是對場景設置的要求：
1、因為事先我們不知道將有多少用戶訪問是臨界點，所以在測試過程中需要多次改變用戶數來確定；
2、建議修改運行時設置，優化對伺服器的訪問；
3、計劃的設置，每x時間後載入10用戶（根據總用戶數設置），完全載入後持續運行不超過5分鍾（根據需要設置）；
4、集合策略，當運行中的用戶數100%達到集合點時釋放；
5、注意事項，需要注意幾個時間：1）伺服器響應超時時間；2）登錄事務迭代一次所使用的時間；3）集合點等待超時時間；4）計劃中設置的間隔時間。在我的測試中事務運行一次的時間不超過30秒，通過修改腳本使它的運行時間達到一分鍾左右， 伺服器響應超時時間、結合點等待超時時間、計劃中設置的間隔時間都設置為了2分鍾。

這樣場景開始運行後運行用戶數呈階梯增長，另外在每個上升點新增的用戶都會隨原來已經運行的用戶並發訪問伺服器。

通過多次的運行和對測試結果中正在運行用戶數與錯誤用戶的對比，然後根據定義可接受錯誤率就可得到該功能的最大並發訪問的用戶數。

以上測試中排除了對網路、客戶端等的要求。在實際測試中首先要保證這些資源是足夠的。

使用Jmeter也能夠達到上述描述的場景的測試，並且更加的便捷。

抄來的
隨便看看吧

3. 銀行壓力測試的測試結果

據國際貨幣基金組織(IMF)最新估計，加上已知損失和尚未確認的損失，全球所有金融機構的損失總額將達到令人震驚的4.1萬億美元。壓力測試的統計范圍較小，只是美國銀行19家未來兩年在糟糕但非災難性情況下所面臨的未確認損失。私營部門預計的損失規模在大約3,000億至1萬億美元，而IMF的相關預期是4,000億美元左右。美國政府的預計規模可能會位於上述范圍的中部，可能傾向於私營部門預期范圍的低端。
壓力測試獲得的第一個重要數據是：除了已經公布的損失之外，這些銀行的潛在損失總額。從這些銀行的現有資本以及未來兩年的利潤中減去上述潛在損失，得出的結果就是壓力測試第二個重要數據：即政府希望銀行在未來六個月籌集的資本總額。貝南克本周向國會保證這個金額將是可管理的；只要預計結果可信，這就能令人安心。
盡管美國政府仍堅稱會繼續採取措施維持全部19家銀行運轉，但政府現在希望能在強弱銀行之間做出區分。由於市場對羸弱銀行生存能力的擔憂也影響到了實力強勁的銀行籌集資本和恢復放貸的能力。壓力測試就旨在解決這個問題。比如，實施壓力測試的官員沒有使用完全一樣的公式來評估商業地產貸款的潛在損失；相反，他們察看了每家銀行的貸款，預計一些銀行會遭受較多損失，而其他銀行會面臨較小損失──這些差別也將公布於眾。
蓋特納和貝南克的策略就是讓市場放心強大的銀行的實力，這樣強勁銀行就不會被疲弱銀行拖後腿，同時向市場展示未來六個月提振疲弱銀行資本的路線圖──必要時會動用納稅人的資金。只要這種做法不會引發19家銀行中實力最為弱小的銀行受到擠兌，這種做法就是有意義的。
許多銀行（或許是大多數）都會被告知需要籌集更多資本。考慮到此前的風波以及國會對高管薪酬作出的強行限制，沒有哪家銀行的首席執行長會想再求助於納稅人資金。因此他們有足夠的理由提出其他替代方案。
即便少數幾家銀行能向投資者發售普通股進行籌資，貝南克和蓋特納也會感到驚喜萬分。雖然近期銀行類股的上漲令人欣慰，但發股融資仍會困難重重。
因此，即便銀行業人士對政府的壓力測試結論感到不快，他們也會制定計劃出售資產──既有整體業務，也有問題貸款和證券──同時將私人和政府現在所持的優先股轉化為普通股。這種做法不如發售新股那麼可靠，但卻可以節省股息支出（從而提高銀行利潤，資金資本金基礎），降低增發普通股的難度，並被投資者視為提高銀行資本質量的途徑。最後，一些銀行還是會接受更多的納稅人資金；現在還不清楚哪些銀行會接受政府資金以及接受的資金規模。
壓力測試的結論應當能夠減少目前影響對銀行信心的一些不確定因素。如果結論數據是可信的話，測試結果將引發關於銀行問題嚴重程度的爭論。如果這個過程如描述的那麼徹底的話，那麼潛伏在銀行帳面背後的重大意外就會更少一些。
這無疑都是有益的方面。但最終，尤其是如果經濟狀況惡化的話，美國總統奧巴馬可能會告訴國會他需要更多資金用於銀行。這樣一來，奧巴馬就可以開誠布公表示，他已經嘗試了其他各種手段。

4. 對軟體進行壓力測試時 測試的結果和伺服器硬體有關系么

如果是本機測試的話，當然是有關系的，因為硬體決定的軟體速度，如果是跨域跨運營商，這個就沒多大關系了，因為中國現在的網路速度很渣，對面的速度再快，網路速度也更不上，跨運營商自然就會慢的掉渣了，所以，伺服器的響應速度幾乎和硬體就沒關系了，網路在域中不斷更換伺服器，本來速度就有所下降，有差距也察覺不到的，一樣的慢啊，還望採納

5. 如何評價 Surface Pro 4 CPU 壓力測試的結果

Surface 它配備了性能強勁的第6代英特爾酷睿i5和酷睿i7處理器，可提供長達12小時的電池續航時間，其 13.5英寸光學顯示屏，集合 PixelSense 技術，能夠提供高達 267dpi的像素顯示，改進畫面延遲和視差，使其不但有著更清晰的顯示效果，更能帶來自然且流暢的書寫體驗。

6. 如何面對面試壓力測試

三類壓力工作崗位 工作中面臨壓力是正常的，只不過有些崗位要經常面臨壓力，且壓力比較大。為此面試官針對這類崗位應聘設計相應的壓力面試題，以測試候選人承受壓力的能力。
這些崗位大概三類：第一類是中高級的管理崗位，他要面臨上下左右、內外的溝通壓力，隨時隨地來自各方面的壓力。第二類是銷售人員，尤其是大客戶銷售，要直接與客戶進行深度溝通，而客戶的需求都是變化的。第三類是特殊專業技術崗位，所面對環境瞬間變化，會產生壓力。這三類崗位的應聘者都有可能會遇到壓力面試。
三類壓力工作環境 現實工作環境當中，我們會有很多時候處在壓力中，因此從壓力環境來分也有三類情況。
第一類，緊急環境：讓你迅速辦一件事情，其程度超出一般，特別緊急。第二類，矛盾環境：處在這種矛盾當中該怎麼把事情辦好？尤其是協調工作，面臨著幾種甚至十多種工作要素沖突，如何解決？第三類，陌生環境：心理學上講，每個人都有自己的舒適區，而一旦離開舒適區進入陌生環境就會產生壓力，比如：新換崗位，新來了領導，新派了一項從沒有接觸過的工作任務等等。
這些日常工作情景中常遇到的問題，面試中面試官會通過模擬這樣的環境來測試應聘者在壓力環境下從容合理解決問題的能力。
第一種：面試環境壓力。通過對面試現場的場景布置來達到壓力測試的目的，如：色彩、燈光、被面試者和面試官座位反差設置，及面試官陣容、面試官氣勢、特殊道具等，讓應聘者一進來就感到巨大的心理壓力。
第二種：面試言行壓力。比如：面試官表情嚴肅冷峻，或不理不睬，或睥睨你，或瞪著眼問你問題，或直接給你來個下馬威。總之，通過簡單的行為語言讓你產生壓力，或正和風細雨地與你溝通，突然轉換一種行為、語言風格來測試你應對壓力的能力。
第三種：提問方式壓力。面試官一開始就直截了當提問，口氣故意搞得跟審犯人似的，讓人不舒服，這會造成壓力。
第五種：提問節奏壓力。步步緊逼，容不得你過多思考，問題一個接著一個，甚至一個問題還沒有回答完，另一個問題接著跟上來了。
第六種：轉換面試形式壓力。比如：正和你面對面溝通，突然轉入筆試；或者讓你看一段視頻情景劇或PPT，讓你回答問題。這種轉換思維空間的方式也會給應聘者產生壓力。
第七種：製造僵局壓力。當應聘者回答完問題後，面試官陡然不問了，故意盯著你，四目相對，讓面試陷入僵局，來觀察應聘者反應。
明白這是壓力面試 應聘者走進面試現場感到讓自己有壓力時，無論面試官是否有意在對自己進行壓力測試，都應視為面試官在壓力測試。只有首先明白這一點，才不會中招，才能過壓力測試關。我們見過不少應聘者，看到第一種環境壓力，一下子做出驚詫的表情，甚至脫口而出，自言自語：「哇，這么多人」。進而緊張，語言舉止變形，說話邏輯開始混亂。看到面試官的表情嚴肅，問問題的方式不友好，問敏感話題、刺激話題、兩難話題，步步緊逼，更一下子緊張，血液噴涌，滿臉通紅，思維短路，或者產生反感，拒絕回答。激進者還會反問面試官，或直接挑戰面試官，甚至拂袖而去。這些都是不能過壓力測試關的。對於轉換面試形式，由問話轉入筆試，或觀看短片等壓力測試時，有些人會由於過度緊張，切換慢，懵了，什麼也回答不上來。遇到壓力測試題，適度緊張是可以的，面試本身就是要適度緊張，關鍵是你要明白這是壓力測試，這樣就能夠正確應對。
從容應對，真誠回答 當你知道是面試官在對你進行壓力測試時，你就明白了面試官主要是測你的耐壓性，而不是問題本身是否回答了滿分。因此，正確應對的方法是從容應對，真誠回答。
面對壓力，表情有變化是正常的，說明反應快，但表情不能過度誇張，進而控制住自己的情緒，不能讓情緒蔓延和失控。你應該這樣看待：無論面試場景多麼不友好，問的問題多麼怪誕尖銳，不就是壓力測試嗎？不就是測我的耐壓性嗎？知彼知己，自信自然就來了，不會緊張，也不會反感，更不會拂袖而去，餘下的就是坦然應對。
真誠回答本身就體現了從容應對，從容應對的結果肯定是坦然回答。在面試官看來，你只要能夠從容應對本身就過關了，就沒指望你能回答圓滿，或很多問題本身就沒有答案，只要不過度緊張，保持一定的邏輯思考能力，把看問題的角度、解決問題的方法與路徑，充分表達出來，足矣。
真誠回答當然不能撒謊。有時候，應聘者為了追求圓滿，或過於追求面試技巧，回答過於圓滑，結果被面試官一追問反而就露餡了。
變壓力為動力 日常工作當中，環境變化會瞬間給你一種壓力，比如說有人突然問你一個難堪的話題，當眾刺破你的情面，這在人際關系交往當中、客戶服務過程中，會不時遇到這種情景。如果你是高手，越是壓力面試，越是精彩紛呈，因為沒有壓力，就沒有動力反擊。
面試現場也是戰場，如果你高度興奮，激情澎湃，面對壓力測試，你的展現會超越自己，精彩異常。生活和工作都沒有綵排，對有些人，只有一場比一場更精彩。前提是面試官給出的壓力測試題難度大，水平高。我這里舉一個作者本人遇到的兩難話題壓力測試時的應答展現。
我在十多年前應聘所在集團一下屬公司經理崗位時，有一個環節是演講答辯。面試官有十位左右，還有幾百位各崗位上的人現場旁聽，應聘者站在台上，回答面試官的提問。這環境本身就是巨大的壓力測試。有不少人站在那裡就發抖，話都說不利索。我站在競聘台上，面對著諸多面試官提問都一一做了回答。然而就在快收場時，擔任主考官的集團老闆，突然問了我一個沒有準備也沒有思考過的兩難問題：「你應聘的這個崗位，是帥才的崗位，還是將才的崗位？你本人是帥才，還是將才？為什麼？」他一邊問，我一邊在思考，不愧為是老闆，問了這么高水平的兩難問題，別的考官提問我都有所准備，只有這個問題，我從沒有想過。這個問題瞬間給我增添一種壓力。如果我回答我是將才或我是帥才，都不行。因為如果是將才，現任經理還在任，那麼多經理不都成了將才？也許他們還認為自己是帥才呢。如果我回答是帥才，下邊坐了那麼多領導考官，會認為我不謙虛。同時我還想，無論我自稱是什麼才，後面肯定都緊跟著一問：為什麼你是將才還是帥才？我該拿什麼論證我是將才還是帥才呢？這就是兩難問題，都無法收場。所以我必須跳出來回答問題，於是經過三兩秒種的思考後，我這樣回答：「這個崗位（指經理崗位）既是帥才的崗位也是將才的崗位，因為它相對於集團領導層是個將才的崗位，相對於它下面的四五百號員工就是一個帥才的崗位。」接著我回答第二個問題：「如果您要問我本人是帥才還是將才？我想，您把我放到這個經理崗位上，我把帥才也鍛煉了，將才也鍛煉了。因為，人才是鍛煉出來的而不是培養出來的。」我順便也把第三個問題也回答了。回答完畢，全場掌聲雷動。可見這樣兩難的問題，你就不能順著他回答，必須跳出來，才能回答精彩。
反應不及的應對 面對壓力測試，也有一些應對技巧。特別一時沒有反應過來時可以採用如下技巧來排解壓力，打開思路。
贊美面試官的問題好，贏得思考問題的時間。雖然這是短短的一句話，實際上你腦子里在快速地搜尋應對答案。甚至你可以很坦白地說：「這是非常好的問題，說實話這問題也挺難回答，你給我一點時間我思考一下。」這是很坦誠的技巧，因為這樣說，首先緩和了氣氛，放鬆了自己，避免冷場僵局製造更大的壓力。
低頭思考兩三秒再回答，給自己創造優勢環境。應聘者通常在遇到壓力測試和難回答的題時，越看面試官的眼睛越緊張，看面試官瞪著自己就更緊張，最後緊張得不知道如何回答了。我面試過一個超級CEO，我每問一個難回答的問題，他就低頭想兩三秒鍾，然後思路就出來了，回答得有條有理，精彩連連。他這種迴避面試官目光和表情的做法很妙，等於把一些干擾自己的因素給屏蔽掉了，給自己創造了一種安靜安全狀態，這是一種很好的應對壓力測試的行為習慣。
壓力測試情況下，面試官第一個是看你的表情變化及情緒控製程度和方法，判斷你是冷靜處理問題還是躲避問題，是急躁冒進還是急中生智。如果你知道這是一個壓力測試，正常情況下你會心態放鬆，一放鬆就冷靜，冷靜下來以後急中生智就會油然而生。
換壓力測試為品質測試 如果實在是自己不熟悉的東西，沒有任何答案怎麼辦？轉換問題本身。任何問題應答都可以轉換，面試時壓力測試測試的是一個人耐壓能力和心智的問題。如果耐壓能力不足，要學會轉換為品質展示。坦誠就是一種品質、誠實就是一種品質。其實放棄也是一種回答方式，它不是躲避，而是承認這個問題我沒有想好，不知道怎麼回答。這也是一種坦誠，是職場當中一種很優秀的品質，這就相當於回答了那個問題。展示不了自己能力的時候，就展示自己的品質。面對目前浮躁的職場，坦誠是一種稀缺的優秀品質。
應對壓力面試的三步走 無論面對何種壓力測試，都應遵循基本的展現程序。第一，展示出一種職業成熟的心態，即面對壓力，一定要放鬆和冷靜。第二，展現一種信心，不管任何問題你都要有信心，「我一定能精彩地回答你」，這可以把你的思維模式導向成功。第三，在自己最擅長的領域展現自己的專業能力。千萬不要跑到自己不熟悉的領域。邁好這三步，你都可能回答得比自己期待的更精彩，超越自己的常態水平。展示好這三步，相信沒有綵排的人生，會一幕比一幕更精彩。

7. 證監會對證券業壓力測試是什麼意思

證監會表示，擬組織開展證券期貨機構風險壓力測試工作，將覆蓋券商、基金公司和期貨公司等；考察證券期貨經營機構在股票、債券、期貨市場大幅波動，債券違約率大幅上升時，機構及其產品在風控、財務、流動性等方面承受壓力情況，為監管部門提供政策依據；未來將常態化風險壓力測試。

8. CPU溫度壓力測試結果

我告訴你吧 360魯大師什麼用都沒有 win10自帶殺毒你把他們都刪了，速度提升十倍，溫度下降20度

9. 你的心理壓力測試結果告訴我們一個什麼道理

我的心理壓力測試結果告訴我們一個道理，要心態好。