海國實5和上海工業投資公司關系

『壹』 海國投實業股份有限公司怎麼樣

簡介： 海國投實業股份有限公司原名海南國際實業股份有限公司,其前身為原海南國際投資股份有限公司。而海南國際投資股份有限公司是以原海南國際投資有限公司為主體改組、以定向募集方式設立的股份有限公司。14日經海南省股份制試點領導小組辦公室以瓊股辦字(1993)41號文批准,海南國際投資股份有限公司以1992年12月31日為時點被分立為"海南國際投資股份有限公司"和"海南國際實業股份有限公司",後被分別更名為"海國投工業開發股份有限公司"和"海國投實業股份有限公司"。海國實於1993年3月20日在海南省工商行政管理局注冊登記(注冊號:28406248-0)。法定代表人:霍文銘;注冊資本:人民幣41,000萬元;住所:海口市秀英港澳國際工業區工業大廈內。 經海南省股份制試點領導小組辦公室批准,並向中國證券市場研究設計中心申請,除三家發起人共計26179.12萬股法人股外,其餘定向募集法人股共計14850萬股於1993年4月28日在STAQ系統掛牌流通。流通法人股股本占總股本36.19%。根據93年度股東大會決議,公司於94年實施了10送1股紅股派1.4元現金的分配方案,送股後公司總股本增至45132.032萬股。由於此後公司一直未曾送配股,至今海國實的總股本未發生改變。為妥善處理公司原STAQ系統流通法人股問題,2000年7月20日公司董事會決定,本公司18952.912萬股流通法人股從STAQ系統撤牌。STAQ撤牌日收盤價:0.66元,現注冊號:(瓊企)4600001006577。
法定代表人：靳彥平
成立時間：1993-03-20
注冊資本：45132.032萬人民幣
工商注冊號：460000000139688
企業類型：股份有限公司(非上市、國有控股)
公司地址：海口市秀英港澳國際工業區工業大廈內

『貳』 代辦股份轉讓系統與主板系統的區別 ~

回答問題
1，是通過中登公司結算的
2，屬於證交
3，代辦股份轉讓系統也叫三版我國的深市滬市均為主板市場，目前我國沒有明確的建立二板市場，但是類似的市場為深交所的中小企業板。
三板市場的全稱是「代辦股份轉讓系統」，於2001年7月16日正式開辦。三板市場一方面為退市後的上市公司股份提供繼續流通的場所，另一方面解決原STAQ、NET系統歷史遺留的數家公司法人股流通問題。NET、STAQ系統是分別於1992年7月和1993年4月開始運行的法人股交易系統，由於在交易過程中，相當數量的個人違反兩系統規定進入市場，造成兩系統流通的法人股實際上已經個人化。1999年，兩系統停止交易。從既要規范市場又要妥善考慮投資者利益的角度出發，監管部門一直在尋找一個「多贏多效」的解決途徑。「代辦股份轉讓系統」應運而生。截止至2008年4月，在代辦股份轉讓系統掛牌的股票共83隻。
投資者如要參與股份轉讓交易，必須開立專門的「非上市公司股份轉讓賬戶」。開戶時需要攜帶本人身份證及復印件，到具有代辦轉讓業務資格的證券公司營業網點開立賬戶，並與證券公司簽訂股份轉讓委託協議書。持有已退市公司股票的投資者要進入三板市場轉讓股份，也要開立此賬戶。
三板市場的交易方式
中國證券業協會日前發布《關於改進代辦股份轉讓工作的通知》，將退市公司列入代辦股份轉讓試點范圍。至此，退市公司上「三板」條件進一步明確。
《通知》規定，退市公司股份進行代辦轉讓需符合三個條件：一是公司依法完成退市手續，向主辦券商正式提出代辦股份轉讓申請。主辦券商與退市公司簽訂代辦股份轉讓協議；二是公司股東在主辦券商營業機構開立非上市股份有限公司股份轉讓賬戶；三是符合《證券公司代辦股份轉讓服務業務試點辦法》規定的其他條件。
代辦股份轉讓是獨立於證券交易所之外的一個系統，投資者在進行股份委託轉讓前，需要開立非上市股份有限公司股份轉讓賬戶。
從交易方式看，其實三板市場並非嚴格意義上的的櫃台交易。因為已簽訂互相委託代理協議的6家代辦券商，只是執行了開戶與隔離投資者的職能，三板市場的所有技術支持仍由交易所實現，這與主板並無區別，並將成為三板市場規模擴增的重要保障。
股份轉讓以集合競價的方式配對撮合，現股份轉讓價格不設指數，股份轉讓價格行5%的漲跌幅限制。股份實行分類轉讓，股東權益為正值或凈利潤為正值的，股份每周轉讓五次；二者均為負值的，股份每周轉讓三次；未與主辦券商簽訂委託代辦股份轉讓協議，或不履行基本信息披露義務的，股份每周轉讓一次。
可能成交價格預揭示是指在最終撮合成交前若干既定的時間點，對每一時間點前輸入的所有買賣委託按照集合競價規則虛擬撮合所形成的價格分時點進行揭示的制度。代辦股份轉讓系統試行的可能成交價格預揭示制度是在現行集合競價規則的基礎上，分別於轉讓日的10:30、11:30、14:00揭示一次可能的成交價格，最後一個小時即14:00後每十分鍾揭示一次可能的成交價格，最後十分鍾即14:50後每分鍾揭示一次可能的成交價格。
代辦股份轉讓系統的可能成交價格預揭示與主板市場行情揭示有兩點不同：一是代辦股份轉讓系統預揭示的價格是虛擬成交價，而主板市場行情揭示的價格是真實的成交價；二是可能成交價格預揭示只揭示既定時點可能的成交價格，不揭示成交量，而主板市場行情既揭示成交價又揭示成交量。
投資者可從股票簡稱最後的一個字元上識別股份轉讓的次數。每周一、二、三、四、五各轉讓一次，每周轉讓五次的股票，股票簡稱最後的一個字元為阿拉伯數字"5"；每周一、三、五各轉讓一次，每周轉讓三次的股票，股票簡稱最後的一個字元為阿拉伯數字"3"；僅於每周星期五轉讓一次的股票，股票簡稱最後的一個字元為阿拉伯數字"1"。
[編輯本段]我國三板市場情況
2002年12月27日，《證券公司從事代辦股份轉讓主辦券商業務資格管理辦法（試行）》頒布，5個月之後廣發證券與興業證券成為《辦法》出台後首批獲得該資格的券商。三板市場終於邁出擴容的步伐。
前世今生
三板市場於2001年7月16日正式開辦。首批掛牌交易的公司包括大自然、長白、清遠建北、海國實、京中興和華凱，全部是原NET、STAQ 市場的掛牌企業。STAQ和NET是兩個法人股流通市場，1992年到1993年為解決股份公司法人股的轉讓問題，在國務院體改委領導下，由中國證券市場研究設計中心（聯辦）和中國人民銀行牽頭分別成立的。
但由於監管力度不足和其他方面的原因，上市交易的企業只有17家。而原本面向法人投資者的市場，流通股份90%被自然人所持有。1999年9 月9日在國家治理整頓場外交易的背景下STAQ和NET市場被停止交易，大量資金被套其中。直到2001年三板開設，這些股份才重新得以交易。可見，解決歷史遺留問題是三板市場創建伊始所承擔的重要任務。
而三板開設的另一個目的是承接主板的退市股票，在特定的時期起到化解退市風險的作用，並禰補證券市場的結構性缺陷。
[編輯]生存現狀
截至2002年底，在代辦股份轉讓系統掛牌的公司有12家，股票14隻，投資者開戶數12萬人，市值83億元人民幣，其中A類股份流通市值為35億元人民幣，B類股份流通市值為2,500萬美元。
三板市場交易制度與原PT公司類似，以集合競價方式進行集中配對成交,漲跌停板限制為5%。盈利而且凈資產為正值的股票每周交易5次，其餘每周交易3次(逢一、三、五)。
三板行情幾乎完全克隆了PT股票的走勢特點：不是連續漲停，就是連續跌停。從統計表可以看出，三板股票的波動幅度相當大，在特殊的交易制度下確實存在較大的投資風險。在2002年「紅5月」井噴行情中，水仙電器從1.99一口氣沖上7.99的天價，投機氣氛甚為濃烈。6月5日證券業協會《關於進一步加強風險揭示工作的通知》成為三板行情的終結者，從此進入三板進入漫長的下跌階段。今年三板行情更為淡靜，受利好政策遲遲未能兌現、轉板公司進展緩慢以及全流通政策等因素的影響，投資者明顯已失去耐心，行情單邊下跌。近期5家三板股票創下上市以來的新低，其餘股票也接近上市以來的最低點，成交極度清淡。5月27日清遠建北創下日成交量新低點，當天成交量只有9500股，換手率不足萬分之一。
與去年三板公司的重組熱潮相比，今年三板公司重組幾乎停頓。在有關轉板、全流通政策明朗之前，三板公司重組不大可能取得實質性的進展，因此大自然與建北等公司的轉板進展備受關注。而多數三板公司與投資者一樣處於一種觀望的狀態之中。首家沖擊主板公司的成功與否將對整個三板構成重大影響。
[編輯]三大變數
三板行情的日漸低迷顯示該市場正面臨信心危機，政策仍將主導三板發展的方向。目前困擾三板的變數主要包括：
市場的定位。關於三板市場的定位一直以來就是業內爭論的焦點，尤其是在歷史遺留問題股的流通、承接退市股票這兩大任務得到順利貫徹以後，今後三板市場的發展定位更為迫切。由於承接退市公司以及歷史遺留問題公司，三板不可避免的充斥許多績差公司、問題公司，甚至有人把三板稱作為「垃圾市場」。缺乏富有活力的上市企業，三板市場如何尋找發展的基礎呢？作為櫃台市場，三板理應具備更好的兼容性，吸引有潛質的中、小企業掛牌交易，成為主板或二板市場的儲備資源。但是目前國內二板仍未推出，三板與主板只是單向流動，代辦轉讓系統的定位變得模糊不清。並且具有國內櫃台交易雛形的三板市場還面對來自競爭者的挑戰。以成都技術產權交易所為代表的各地「非上市股份有限公司股權託管轉讓業務」也正在緊鑼密鼓的探索之中。
轉主板。登陸主板是三板市場最具魅力的題材，也是支撐三板公司重組的生命力所在。
事實上，首家成功轉板個案具有深遠意義。「轉板」的具體條件由於未有先例仍是最大的未知之數，從現有的上市法律來衡量，這幾家公司基本能夠滿足「最近三年連續盈利」等硬性指標，但是以現行的發行上市審核標准衡量恐仍有不足。所有NET、STAQ公司以及資歷較長的投資者都把中國證監會2000 年發布的題為《關於答復STAQ、NET系統股民詢問口徑的通知》中，明確指出證監會「對兩系統原掛牌企業的上市申請，在法律、法規允許的范圍內，優先考慮，抓緊審核」。
全流通問題。全流通問題源於2002年9月16日，當日三大證券報頭版刊登中國證券業協會負責人談話：「退市公司重組後股份可全流通」。該項政策出台被視為「6·24」國有股減持叫停後，對市場影響最大的政策，當日三板股票全線跌停，A股市場也受到牽連。當消息反饋為過激反應，管理層暫時放緩了步伐。雖然「全流通」政策的初衷是鼓勵退市企業重組改善企業質量，同時消除非流通股的弊端，從一開始就為三板市場發展奠定良好的基礎。但是政策的實施有待周密的醞釀與安排，不確定性的增加只會促使投資者用腳投票，反而延緩改革的進程。
三板市場的雙向擴容是可以預見的，但如何去經營、監管，如何把握市場的發展方向、保持市場的活力是擺在證券業協會面前的一連串考驗。通過建立市場准入制度；嚴格篩選掛牌企業；進一步改革交易制度與競價方式；引入做市商制度；允許企業融資；打通連接主板或二板的通道等舉措將有效激活市場，提高市場流動性。
對於解決歷史遺留問題，並承擔探索建立多層次證券市場體系歷史任務的三板市場，其發展註定不能只依靠市場力量來推動，政策扶持與制度創新是發展的動力源泉。面對種種難題，三板發展道路幾乎不可能是平坦的，但是如同A股市場建立初期所遇到的阻力一樣，發展才是解決問題根本方法。廣發證券、興業證券獲批代辦券商資格也許會成為三板加速前進的里程碑。代辦券商的增加有效完善三板覆蓋全國的交易網路，交易品種的增加必然引入大批投資者加入，一旦制度建設趨於成熟，三板市場地位也就水到渠成，實現代辦轉讓系統向真正意義

『叄』 公司退市後散戶手中股票怎麼辦

被強制退市的公司，散戶手中的股票分兩種情況，一種是在該上市公司受證回監會調查信息披答露之前買入的股民，可以通過索賠減少損失。賠償金來源比較多樣，比如保薦券商、上市公司的資產等。

另外一種是，該上市公司已經被證監會宣布調查，股民「賭博式」投資購入該股票，在公司被強制退市之前還沒有出售，那麼就捏在手裡，到新三板去繼續折騰。這份股票基本上是沒有什麼價值的。上市本身就是造假的，退市之後還能發展成什麼樣子。

(3)海國實5和上海工業投資公司關系擴展閱讀：

退市是上市公司由於未滿足交易所有關財務等其他上市標准而主動或被動終止上市的情形，即由一家上市公司變為非上市公司。退市可分主動性退市和被動性退市，並有復雜的退市的程序。

退市制度——證監會

『肆』 誰能給些股市莊家打戰的操盤記錄

中國股市第一大莊家聯大集團

聯大有多大？山東聯大集團是深發展第一大股東、華夏銀行第四大股東、勝利股份第四大股東、天同證券第一大股東。最近受讓孔府宴集團90%的8000多萬的國有股股份，其佔80%股份的漢騏集團則是ST豐華第一大股東，擁有皖通高速第一大股東安徽安聯高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山東省目前為止最大的國企兼並案，將青島國棉二廠並入山東聯大集團，成立聯創集團。控股山東潤華集團，別以為潤華集團小，幾乎與海爾集團和浪潮集團同一規模，其山東機東車銷量第一名。擁有數十家子公司。山東聯大還是清華大學某項基金的設立者，還是與南京理工大學的合作夥伴。聯大集團旗下有山東發展集團、山東房地產集團、山東勝利集團、山東三聯集團、山東綠野集團、山東汽車銷售集團、山東北海集團等十大集團，其中三聯集團凈資產近30億元,1999年實現經營收入逾46億元,經營領域涉及商貿、電子信息、旅遊、房地產等行業,擁有緊密層以上企業140多家。山東房地產集團是國家一級資質大型房地產企業。山東汽車銷售集團旗下的華潤集團是全國第七大汽車銷售單位。山東勝利集團則是勝利股份的第一大股東。山東發展集團下屬眾多裝飾公司，其中包括山東省裝飾工程總公司。山東綠野集團旗下則有勝邦綠野、潤華獸葯兩大葯廠。這些都是媒體公布出來的，上市公司資料可查到的，暗地裡還有很多，並且驚人！山東聯大集團還控制著西南證券、重慶國投。控制西南證券是通過重慶國投，重慶國投是西南證券第一大股東。重慶國投公司於2002年2月召開第一次股東大會，選舉何玉柏、王文靈、李軍陽、翁振傑、吳曉夢、梁斯揚、顧霞同志為公司董事，其中吳曉夢就是後來山東聯大的法人代表。二、 聯大的前世今生1998年，聯大第一次現身，兼並了海南金輪簾子布廠，盤活12億資產。同年，全國四大工業用布廠家之首，經濟效益曾列青島市三大產值利稅大戶之一，累計上繳國家利稅14億元的青島第二棉紡織廠98年11月6日經山東省經貿委、青島市政府批准實施兼並，加入聯大集團有限公司。這是山東最大的國有企業兼並案例。第三次出現這個名字是2000年的勝利股份之爭，與通百慧斗的難分難舍的勝邦企業就是聯大的一顆棋子，勝邦企業與勝利集團，勝利集團與潤華公司、潤華公司與勝邦企業、勝邦企業與深圳中廣銀等均系關聯企業，同時，勝利集團與潤華集團及勝邦企業另一股東三聯城建總公司又同屬聯大集團，山東勝邦企業最終正是憑著這些盤根錯節的關聯關系取得了股權比例上的優勢。1999年，聯大集團佔80%股份的漢騏集團成立。這次他要玩大點的。2000年6月，冠生園集團以每股4．13元的價格，向漢騏集團轉讓4362萬股，占豐華股份總股本的29％， 2000年9月，漢騏集團有限公司以每股4．13元的價格受讓豐華原大股東冠生園集團持有的4362．08萬股豐華股份國有法人股，以29％的持股比例成為新的第一大股東。緊接著在10月21日，公司進行資產重組，以其所持有的冠生園集團上海有限公司49．54％股權、上海冠生園華光釀酒葯業有限公司90％股權、上海冠生園冷凍食品有限公司90％股權、豐華圓珠調味品在建工程項目以及8338．43萬元的應收賬款與新的第一大股東漢騏集團所持的北京紅獅塗料有限公司63．9％的股權進行置換，置換金額合計為33338．43萬元。當時公司稱，通過控股紅獅塗料，增加塗料和油漆等相關業務，有利於改善公司的資產狀況，進入新的具有較高技術含量的業務領域，有利於公司今後的發展。 不過明眼人都知道，紅獅在業內是三流企業，贏利能力不強。一個星期後，公司以調整產業結構、優化資源配置為由隨即又發布了增持紅獅塗料股權的公告，購買漢騏集團所持有的紅獅塗料16．1％股權，涉及金額8399．24萬元；同時購買北京漢騏投資有限公司所持有的紅獅塗料10％股權，涉及金額5216．92萬元，增持股權涉及金額共計13616．16萬元。這樣，漢騏集團將紅獅塗料90％的股權賣給豐華股份。由於北京市工商局規定有限公司控股股東控股比例不應超過90％，豐華股份結果只持有80％的紅獅股權，但另10％股權收購資產約5200萬元已經置出，至今被漢騏集團佔用。2001年中報披露，公司置換進來的紅獅塗料長期股權投資差額達16586萬元，分49年攤銷。股權投資差額是指採用權益法核算長期投資時，投資成本與享有被投資單位所有者權益份額的差額，也就是說豐華購買紅獅塗料股權時花了4．17億元，而實際上這部分股權只值2．4億元左右。漢騏集團通過高價出讓資產從豐華股份套現近1．66億元。此外，豐華股份還投資北京漢騏房產3000萬元，最終被轉為其他應收賬款由漢騏集團佔用。2002年，漢騏集團在未按規定進行信息披露的情況下，擅自以暫借款為由挪用豐華股份資金1．2億元。這樣算下來，漢騏集團實際上已經從上市公司處套現3．68億元。這之後，漢騏集團人間蒸發了，2002年8月，漢騏集團在北京工商局注銷。不過，濟南這邊冒出了另一個漢騏集團，並且就在山東聯大的旁邊，長清區地稅局大樓八樓是漢騏集團的注冊地。令人驚訝的是，裡面並沒有人在辦公。還讓人驚訝的是地稅局的樓還出租，並且租金還是當地政府出的。這時候山東聯大不承認了，聲稱和漢騏絕無關系。但是濟南市工商局和有關方面得到的漢騏集團注冊資料顯示，公司注冊資本22541.35萬元，主要股東為山東聯大集團(持股80%)和聯大實業公司(持股20%)。不光是山東聯大不知道漢騏的存在，就連豐華股份也對漢騏感到陌生。公司經營層告訴記者，漢騏集團從不和公司有正面接觸，股東大會也不親自參加，漢騏從沒有給過聯系電話，經營層不認識漢騏的人，就連漢騏在哪裡辦公都不知道。三、超級神秘人物現在，山東聯大在密謀將天同證券和西南證券合並。這中間有個神秘人物：吳曉夢。一方面他是重慶國投的董事，是山東聯大的法人代表。同時還是南京理工大學經濟管理學院發展咨詢委員會委員。沒有人知道吳曉夢的完整經歷，只能找到片言只語，不過這些已經足夠。吳曉夢是山東魚台人，所以孔府宴能夠零價格轉讓給聯大集團，孔府宴前身就是魚台酒廠。吳曉夢還和著名經濟學家、政治學家吳稼祥關系密切，吳稼祥曾經在家裡請吳曉夢吃飯。後來吳曉夢到了海南成立了海南興海錦綸國際製品有限公司，後來根據錦綸的名字改為金輪的名字，並改名為金輪實業股份有限公司，第一大股東就是山東聯大集團，董事長就是吳曉夢，金輪股份1999年財務報表指出虧損4000多萬。而在1997年，金輪實業投資12億建設海南金輪簾子布廠，市場慘淡導致經營狀況很差，1998年山東聯大兼並了金輪簾子布廠，此後聯大集團有限公司是以承擔債務方式兼並海南金輪實業股份有限公司。2001年下半年國家有意放開信託業，於是聯大進軍信託業。珠海經濟特區國利工貿發展總公司浮出水面，該公司是1987年經珠海市人民政府批准成立的有限責任公司。經過十多年的經營，已經負債累累，其中工行中山分行的債務高達2.5億。最終它變成了空殼，重慶海德實業的控股股東李軍陽就是珠海國利工貿有限公司的法定代表人，而海德的董事長孫英斌，則是深圳國恆利投資發展有限公司的董事長！海德實業在2002年6月30日應收西南證券8000萬元，這正是在李、孫2人為海德實業增資8000萬元的幾天之後。原來這是海德對西南證券的投資款。好大方，出手就是8000萬元。西南證券的大股東重慶國際信託投資有限公司的副董事長也叫李軍陽！原來，早在2001年2月，珠海國利工貿（海德大股東李軍陽是其法人代表）就出資4.1億元入股重慶國信，以第二大股東的身份持有重慶國信39.8％的股權。更奇的是，在海德實業中以「職工代表大會選舉產生」的董事翁振傑也名列重慶國信董事，可見重慶國信與海德實業關系之密。最終，珠海國利工貿和海德實業控制了西南證券和重慶國投，而實際上都是海德實業在玩，台前的珠海國利工貿已經在珠海市欠了2.5億的銀行債務，其餘方面的債務有5.1億，總共有7.6個億，這7.6億的債權都掌握在中國長城資產管理公司海口辦事處這里，海口辦事處又是海國實第一大股東，海國實就是當年出資12億建金輪簾子布廠的機構，盡管明知當時簾子布市場萎縮。山東聯大也是依靠海國實，控制海德實業。再通過海德實業和珠海國利工貿這兩個殼控制西南證券和重慶國投。珠海國利工貿和國恆利投資還掌控了世紀中天，世紀中天從不在乎二級市場，因為它知道自己的實力夠強。山東聯大利用這些前台人物控制了西南證券和重慶國投。重慶國投則控制重慶路橋，還是海虹控股的第二大股東。山東聯大其資本運作水平之高驚為天人。

『伍』 今天股票三板市場 海國實5收盤價格是多少

400005收盤家1.49元

『陸』 如果股票退市了手裡股票怎麼辦

1、公司存續，散戶享有原來同樣的權利和義務，繼續以這些股票為憑證，獲得分紅。

2、公司破產，公司的資產將進行清算，清算之後的剩餘資產，將按持股比例分配給散戶。

3、上市公司退市後原在交易所流通的股份將由一傢具備代辦股份轉讓業務資格的證券公司代辦轉讓，並在45個工作日之內進入代辦股份轉讓系統交易。

4、上市公司退市後股東必須先開立股份轉讓賬戶，並辦理股份確權與轉託管手續，個人股東開立股份轉讓帳戶時應攜帶身份證。

5、上市公司退市後在代辦股份轉讓系統掛牌之前，股東應盡快辦理股份確權與轉託管手續，否則有可能無法趕上在該公司第一個交易日進行交易。

6、退市公司掛牌之後，股東可以繼續辦理股份確權與轉託管手續，但其股份需要經過兩個交易日之後方可轉讓（即三板交易）。

(6)海國實5和上海工業投資公司關系擴展閱讀：

退市是上市公司由於未滿足交易所有關財務等其他上市標准而主動或被動終止上市的情形，即由一家上市公司變為非上市公司。退市可分主動性退市和被動性退市，並有復雜的退市的程序。

證券市場按證券進入市場的順序可以分為發行市場和交易市場。發行市場又稱一級市場，交易市場也稱為二級市場。這同主板市場、二板市場，以及三板市場完全不是一個概念。三板市場的全稱是「代辦股份轉讓系統」，於2001年7月16日正式開辦。

三板市場於2001年7月16日正式開辦。首批掛牌交易的公司包括大自然、長白、清遠建北、海國實、京中興和華凱，全部是原NET、STAQ 市場的掛牌企業。

STAQ和NET是兩個法人股流通市場，1992年到1993年為解決股份公司法人股的轉讓問題，在國務院體改委領導下，由中國證券市場研究設計中心（聯辦）和中國人民銀行牽頭分別成立的。

但由於監管力度不足和其他方面的原因，上市交易的企業只有17家。而原本面向法人投資者的市場，流通股份90%被自然人所持有。1999年9 月9日在國家治理整頓場外交易的背景下STAQ和NET市場被停止交易，大量資金被套其中。

直到2001年三板開設，這些股份才重新得以交易。可見，解決歷史遺留問題是三板市場創建伊始所承擔的重要任務。

而三板開設的另一個目的是承接主板的退市股票，在特定的時期起到化解退市風險的作用，並禰補證券市場的結構性缺陷。

『柒』 中國股市有里那些大莊家是特別出名的嗎

中國股市第一大莊家聯大集團

聯大有多大？山東聯大集團是深發展第一大股東、華夏銀行第四大股東、勝利股份第四大股東、天同證券第一大股東。最近受讓孔府宴集團90%的8000多萬的國有股股份，其佔80%股份的漢騏集團則是ST豐華第一大股東，擁有皖通高速第一大股東安徽安聯高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山東省目前為止最大的國企兼並案，將青島國棉二廠並入山東聯大集團，成立聯創集團。控股山東潤華集團，別以為潤華集團小，幾乎與海爾集團和浪潮集團同一規模，其山東機東車銷量第一名。擁有數十家子公司。山東聯大還是清華大學某項基金的設立者，還是與南京理工大學的合作夥伴。聯大集團旗下有山東發展集團、山東房地產集團、山東勝利集團、山東三聯集團、山東綠野集團、山東汽車銷售集團、山東北海集團等十大集團，其中三聯集團凈資產近30億元,1999年實現經營收入逾46億元,經營領域涉及商貿、電子信息、旅遊、房地產等行業,擁有緊密層以上企業140多家。山東房地產集團是國家一級資質大型房地產企業。山東汽車銷售集團旗下的華潤集團是全國第七大汽車銷售單位。山東勝利集團則是勝利股份的第一大股東。山東發展集團下屬眾多裝飾公司，其中包括山東省裝飾工程總公司。山東綠野集團旗下則有勝邦綠野、潤華獸葯兩大葯廠。這些都是媒體公布出來的，上市公司資料可查到的，暗地裡還有很多，並且驚人！山東聯大集團還控制著西南證券、重慶國投。控制西南證券是通過重慶國投，重慶國投是西南證券第一大股東。重慶國投公司於2002年2月召開第一次股東大會，選舉何玉柏、王文靈、李軍陽、翁振傑、吳曉夢、梁斯揚、顧霞同志為公司董事，其中吳曉夢就是後來山東聯大的法人代表。二、 聯大的前世今生1998年，聯大第一次現身，兼並了海南金輪簾子布廠，盤活12億資產。同年，全國四大工業用布廠家之首，經濟效益曾列青島市三大產值利稅大戶之一，累計上繳國家利稅14億元的青島第二棉紡織廠98年11月6日經山東省經貿委、青島市政府批准實施兼並，加入聯大集團有限公司。這是山東最大的國有企業兼並案例。第三次出現這個名字是2000年的勝利股份之爭，與通百慧斗的難分難舍的勝邦企業就是聯大的一顆棋子，勝邦企業與勝利集團，勝利集團與潤華公司、潤華公司與勝邦企業、勝邦企業與深圳中廣銀等均系關聯企業，同時，勝利集團與潤華集團及勝邦企業另一股東三聯城建總公司又同屬聯大集團，山東勝邦企業最終正是憑著這些盤根錯節的關聯關系取得了股權比例上的優勢。1999年，聯大集團佔80%股份的漢騏集團成立。這次他要玩大點的。2000年6月，冠生園集團以每股4．13元的價格，向漢騏集團轉讓4362萬股，占豐華股份總股本的29％， 2000年9月，漢騏集團有限公司以每股4．13元的價格受讓豐華原大股東冠生園集團持有的4362．08萬股豐華股份國有法人股，以29％的持股比例成為新的第一大股東。緊接著在10月21日，公司進行資產重組，以其所持有的冠生園集團上海有限公司49．54％股權、上海冠生園華光釀酒葯業有限公司90％股權、上海冠生園冷凍食品有限公司90％股權、豐華圓珠調味品在建工程項目以及8338．43萬元的應收賬款與新的第一大股東漢騏集團所持的北京紅獅塗料有限公司63．9％的股權進行置換，置換金額合計為33338．43萬元。當時公司稱，通過控股紅獅塗料，增加塗料和油漆等相關業務，有利於改善公司的資產狀況，進入新的具有較高技術含量的業務領域，有利於公司今後的發展。 不過明眼人都知道，紅獅在業內是三流企業，贏利能力不強。一個星期後，公司以調整產業結構、優化資源配置為由隨即又發布了增持紅獅塗料股權的公告，購買漢騏集團所持有的紅獅塗料16．1％股權，涉及金額8399．24萬元；同時購買北京漢騏投資有限公司所持有的紅獅塗料10％股權，涉及金額5216．92萬元，增持股權涉及金額共計13616．16萬元。這樣，漢騏集團將紅獅塗料90％的股權賣給豐華股份。由於北京市工商局規定有限公司控股股東控股比例不應超過90％，豐華股份結果只持有80％的紅獅股權，但另10％股權收購資產約5200萬元已經置出，至今被漢騏集團佔用。2001年中報披露，公司置換進來的紅獅塗料長期股權投資差額達16586萬元，分49年攤銷。股權投資差額是指採用權益法核算長期投資時，投資成本與享有被投資單位所有者權益份額的差額，也就是說豐華購買紅獅塗料股權時花了4．17億元，而實際上這部分股權只值2．4億元左右。漢騏集團通過高價出讓資產從豐華股份套現近1．66億元。此外，豐華股份還投資北京漢騏房產3000萬元，最終被轉為其他應收賬款由漢騏集團佔用。2002年，漢騏集團在未按規定進行信息披露的情況下，擅自以暫借款為由挪用豐華股份資金1．2億元。這樣算下來，漢騏集團實際上已經從上市公司處套現3．68億元。這之後，漢騏集團人間蒸發了，2002年8月，漢騏集團在北京工商局注銷。不過，濟南這邊冒出了另一個漢騏集團，並且就在山東聯大的旁邊，長清區地稅局大樓八樓是漢騏集團的注冊地。令人驚訝的是，裡面並沒有人在辦公。還讓人驚訝的是地稅局的樓還出租，並且租金還是當地政府出的。這時候山東聯大不承認了，聲稱和漢騏絕無關系。但是濟南市工商局和有關方面得到的漢騏集團注冊資料顯示，公司注冊資本22541.35萬元，主要股東為山東聯大集團(持股80%)和聯大實業公司(持股20%)。不光是山東聯大不知道漢騏的存在，就連豐華股份也對漢騏感到陌生。公司經營層告訴記者，漢騏集團從不和公司有正面接觸，股東大會也不親自參加，漢騏從沒有給過聯系電話，經營層不認識漢騏的人，就連漢騏在哪裡辦公都不知道。三、超級神秘人物現在，山東聯大在密謀將天同證券和西南證券合並。這中間有個神秘人物：吳曉夢。一方面他是重慶國投的董事，是山東聯大的法人代表。同時還是南京理工大學經濟管理學院發展咨詢委員會委員。沒有人知道吳曉夢的完整經歷，只能找到片言只語，不過這些已經足夠。吳曉夢是山東魚台人，所以孔府宴能夠零價格轉讓給聯大集團，孔府宴前身就是魚台酒廠。吳曉夢還和著名經濟學家、政治學家吳稼祥關系密切，吳稼祥曾經在家裡請吳曉夢吃飯。後來吳曉夢到了海南成立了海南興海錦綸國際製品有限公司，後來根據錦綸的名字改為金輪的名字，並改名為金輪實業股份有限公司，第一大股東就是山東聯大集團，董事長就是吳曉夢，金輪股份1999年財務報表指出虧損4000多萬。而在1997年，金輪實業投資12億建設海南金輪簾子布廠，市場慘淡導致經營狀況很差，1998年山東聯大兼並了金輪簾子布廠，此後聯大集團有限公司是以承擔債務方式兼並海南金輪實業股份有限公司。2001年下半年國家有意放開信託業，於是聯大進軍信託業。珠海經濟特區國利工貿發展總公司浮出水面，該公司是1987年經珠海市人民政府批准成立的有限責任公司。經過十多年的經營，已經負債累累，其中工行中山分行的債務高達2.5億。最終它變成了空殼，重慶海德實業的控股股東李軍陽就是珠海國利工貿有限公司的法定代表人，而海德的董事長孫英斌，則是深圳國恆利投資發展有限公司的董事長！海德實業在2002年6月30日應收西南證券8000萬元，這正是在李、孫2人為海德實業增資8000萬元的幾天之後。原來這是海德對西南證券的投資款。好大方，出手就是8000萬元。西南證券的大股東重慶國際信託投資有限公司的副董事長也叫李軍陽！原來，早在2001年2月，珠海國利工貿（海德大股東李軍陽是其法人代表）就出資4.1億元入股重慶國信，以第二大股東的身份持有重慶國信39.8％的股權。更奇的是，在海德實業中以「職工代表大會選舉產生」的董事翁振傑也名列重慶國信董事，可見重慶國信與海德實業關系之密。最終，珠海國利工貿和海德實業控制了西南證券和重慶國投，而實際上都是海德實業在玩，台前的珠海國利工貿已經在珠海市欠了2.5億的銀行債務，其餘方面的債務有5.1億，總共有7.6個億，這7.6億的債權都掌握在中國長城資產管理公司海口辦事處這里，海口辦事處又是海國實第一大股東，海國實就是當年出資12億建金輪簾子布廠的機構，盡管明知當時簾子布市場萎縮。山東聯大也是依靠海國實，控制海德實業。再通過海德實業和珠海國利工貿這兩個殼控制西南證券和重慶國投。珠海國利工貿和國恆利投資還掌控了世紀中天，世紀中天從不在乎二級市場，因為它知道自己的實力夠強。山東聯大利用這些前台人物控制了西南證券和重慶國投。重慶國投則控制重慶路橋，還是海虹控股的第二大股東。山東聯大其資本運作水平之高驚為天人。