Ares基金投資

『壹』 法拉第未來再獲近1億美元債權融資 FF 91測試接近尾聲

此外，FF 91預量產車正在全美各地進行最後階段的產品測試，測試內容包括動力總成、續航里程以及各類氣候條件下的性能表現等。同時，FF 91的I.A.I系統也正在進行全面迭代和升級測試。

『貳』 有哪些上市公司的高管將參加天津夏季達沃斯論壇

中國大陸區域
石油/鋼鐵/電力/能源/煤礦：
鮑誼安(I. D. Bauert) 中國區執行董事 力拓有限公司
Soumen Bhattacharya 中國區總經理 信實工業有限公司
陳黎明 總裁 BP(中國)控股有限公司
蔣大龍 董事長兼首席執行官 國能生物發電集團有限公司
金建平 總經理 天津市燃氣集團公司
施正榮 董事長兼首席執行官 尚德電力控股有限公司
鄧寧 中國區經理 安賽樂米塔爾公司
賈寶軍 總經理 中鋼集團
李強 總經理 天津鋼管集團公司
馬國強 總經理、董事 寶山鋼鐵股份有限公司
孫伯全 董事長 天津燃氣集團有限公司
Isikeli Taureka 總裁 雪佛龍中國能源公司
王旭光 總裁 大連海昌集團有限公司
張鐵漢 總經理、黨委書記 鞍山寶得鋼鐵有限公司
張祥青 董事長 天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司
張曉剛 總裁 鞍山鋼鐵集團公司
朱繼民 董事長 首鋼集團公司
張元榮 副總裁 中國五礦集團公司

地產/建築/工程建設：
馬駿 董事長 天津住宅建設發展集團有限公司
朱夢河 董事長 天津渤海和興集團有限公司
孫明楠 董事長 大連鵬生房地產開發有限責任公司
孫蔭環 董事長 億達集團有限公司
王健林 董事長兼總裁 大連萬達集團股份有限公司
張奕曉 首席執行官 廣東浩和建築有限公司
周泊霖 董事長兼總裁 大連宏光好運來集團有限公司
徐明 董事長 大連實德集團
許立凡 董事長 天津泰達建設集團有限公司
張軍 首席執行官 天津泰達集團有限公司

交通運輸/物流倉儲/外貿：
孫宏 董事長 大連港股份有限公司
王樹生 董事長 大田物流有限公司
魏家福 集團總裁兼首席執行官 中國遠洋運輸(集團)總公司
王志忠 首席執行官 天津物資集團有限公司
Richard Zhu 首席運營官、 智傲物流有限公司
Ye Ming 副總經理 天津濱海服務外包產業有限公司
於汝民 董事長 天津港(集團)有限公司

咨詢公司/律所/會計師事務所：
彼得•紐曼(Peter Neumann) 股東 GT律師事務所
Alan Cao Runhuan 中國區副總裁 簡柏特集團
周浩良 大中華區副總裁 CA Technologies公司
秦敏 政府事務總監 麥肯錫公司
Charles Hunting 亞洲區首席執行官 簡柏特集團
謝祖墀(Edward Tse) 大中華區主席 博斯管理咨詢公司
吳琪 運輸部亞洲主管、亞洲領導團隊成員 羅蘭•貝格國際管理咨詢公司
Franny Yao 合夥人 安永
謝佳揚 亞太區商業發展和公共事務地區執行合夥人 德勤
趙民 創始人、董事長 正略鈞策管理咨詢公司
袁建華 執行董事 上海萬寶盛華人力資源有限公司

餐飲/零售/服裝：
陳耀昌 總裁兼首席執行官 沃爾瑪中國公司
蘇敬軾 全球副董事長、中國事業部董事長兼首席執行官 百勝餐飲集團
王吉萬 董事長 青島亨達集團有限公司
朱德宇 總裁 貝因美集團有限公司

金融/保險/銀行/投資：
張楷淳 大中華區總經理 Visa公司
陳志宏 大中華區和東南亞首席執行官 蘇黎世金融服務集團
都特巴耶夫•努爾郎(Nurlan Dutbayev) 執行理事 Samruk-Kazyna JSC主權財富基金
范勇宏 總裁 華夏基金管理有限公司(AMC)
Goh Chye-Boon 首席執行官 中新天津生態城投資開發有限公司
李春津 董事、副總裁 天津濱海發展投資控股有限公司
林清德 中國區執行副董事長、首席執行官 渣打銀行
馬勤 執行董事 高盛高華證券有限責任公司
潘功勝 執行董事兼高級執行副總裁 中國農業銀行
秦亞峰 副總裁 華安保險有限公司
隋運生 執行副總裁 中國華融資產管理公司
譚強 代理首席執行官 信誠人壽保險有限公司
王建東 總經理 渤海財產保險股份有限公司
王勁平 行長 大連銀行
吳鷹 董事長 China Capital Group
肖鋼 董事長 中國銀行
朱雲來 總裁兼首席執行官 中國國際金融有限公司
朱鴻傑 副行長 中國進出口銀行
楊戈 中國區首席代表 紐約-泛歐證券交易所集團
趙世剛 首席執行官 渤海銀行
趙令歡 首席執行官 弘毅投資
鄭偉鶴 董事長 同創偉業
俞熔 董事長 上海天億投資(集團)有限公司
熊焰 董事長 北京環境交易所
楊松賀 董事長 河南銀鴿實業投資股份有限公司
徐越頻 董事長 江蘇仁泰資產管理(集團)有限公司
Zhang Zhenxin 董事長 United Venture Group
Zhang Jing 執行董事 United Venture Group

移動通信/電信運營/電信設備/網路設備
郭驊 亞太區副總裁兼總經理 Neustar公司
李剛 高級副總裁 中國聯合通信有限公司(中國聯通)
胡厚昆 董事會成員、執行副總裁、首席營銷官 華為技術有限公司
蔣亞非 高級副總裁 華為技術有限公司
拉傑夫•辛格--莫拉雷斯(Rajeev Singh-Molares) 亞太區總裁、執行副總裁 阿爾卡特-朗訊
王紅梅 發展戰略部總經理 中國移動通信集團
王建宙 董事長 中國移動通信集團
王翔 高級副總裁、大中華區總裁 高通中國有限公司
Morris Zhang Jiahong 中國區執行董事 Kudelski 集團

互聯網運營/電子商務
唐岩 副總編 網易公司
王宏 副總編 搜狐公司
王利芬 創始人、總編 優米網
王樹彤 創始人兼首席執行官 敦煌網
朱向陽 總編 優酷網
張朝陽 董事長兼首席執行官 搜狐公司

計算機軟體/信息服務
郭為 董事長兼首席執行官 神州數碼控股有限公司
侯寧 品牌管理和企業文化中心主任 東軟集團
Qu Jiadong 執行董事 北京軟通動力信息技術有限公司
李開復 董事長兼首席執行官 創新工廠
林宇 首席執行官 網秦天下科技有限公司
劉淮松 總裁 太極計算機股份有限公司
劉天文 董事長兼首席執行官 北京軟通動力信息技術有限公司
黃耀輝 總經理 Adobe系統公司
蕭潔雲 總裁 思愛普中國公司
羅文德(Raghavendra Tripathi) 北亞區域經理 馬恆達薩蒂揚公司
Rangarajan Vellamore 首席運營官 印孚瑟斯技術(中國)有限公司
汪旭 首席執行官 首都信息發展股份有限公司
王勇峰 總裁 東軟集團
黃永恆 大中華區總裁 SAS公司
鄭衛寧 董事長 殘友集團
張亞勤 公司副總裁兼董事長 微軟亞太研發集團
徐沛欣 首席執行官 北京紅孩子信息技術有限公司
張旭光 首席執行官 天津中環電子信息集團集團有限公司

電器/家電/電子
郭慶存 副總裁 海信集團公司
李東生 董事長兼首席執行官 TCL集團
梁啟春 品牌總經理 TCL集團
李蔚 董事長 青島澳柯瑪股份有限公司
吳克松 副董事長 海爾集團
肖志國 董事長 路明科技集團有限公司
邢國友 董事長 天津天保控股有限公司
葉祥堯 董事長 長城電器集團有限公司

汽車行業
祁玉民 董事長兼總裁 華晨汽車集團控股有限公司
江靖 董事長 中國南車集團四方機車車輛股份有限公司
王鴻康 總經理 杭州汽輪動力集團有限公司
溫躍忠 GE能源副總裁、GE能源中國總裁 通用電氣(GE)
張世堂 董事長 天津汽車工業集團有限公司

機械/電器設備/自動化/重工/輕工
呂書國 副總裁 大連機床集團有限責任公司
穆傳江 總裁 大連冰山集團有限公司
彭小峰 董事長兼首席執行官 賽維太陽能公司
虞成華 董事會主席兼首席執行官 虎牌控股集團有限公司

化工/生物/制葯/醫療/農林/畜牧
秦引林 董事長 柯菲平醫葯有限公司
陳本洲 副總裁 大連獐子島漁業集團股份有限公司
丁曉楓 總經理 北大荒農業股份有限公司
施晨陽 亞洲區總裁 QIAGEN公司
石博韜(Peter Sykes) 大中華區總裁 陶氏化學公司
田仁禮 首席執行官 九三糧油工業集團有限公司
Eugene A. Vivino 戰略規劃領導人 BD公司
馮納璽(Michel Vounatsos) 中國區高級副總裁、執行董事 默沙東(中國)有限公司
吳厚剛 董事長兼首席執行官 大連獐子島漁業集團股份有限公司
張大寧 院長 天津中醫院
趙立志 董事長兼總經理 天津渤海化工集團
閆希軍 董事長 天士力集團
NGO及其他
栗憲庭 藝術評論家、館長 北京宋庄美術館
王建盛 合夥人 英聯公司（重名的太多，不確定）
汪繼雲 會長 中國國際貿易促進委員會杭州分會
吳昌華 大中華區總裁 氣候組織
楊富強 全球氣候變化應對計劃主任 世界自然基金會中國分會
章建康 駐華代表 適宜衛生科技組織(PATH)
張幼雲 副會長 中國就業促進會(CAEP)
余隆 指揮、藝術指導 北京國際音樂大師班夏令營(BIMFA)
徐冰 藝術家 徐冰工作室
徐匡迪 會長 中國工業經濟聯合會(CFIE)
張穎 總經理 青蛙設計公司

歐洲嘉賓
佐恩-馬哈茂德-阿卜杜拉 首席執行官 百事(歐洲)公司
謝爾蓋-柯斯汀 創始人兼總裁 歸途公司
約克-門多薩-威爾遜 國際投資者關系主管 烏克蘭資本管理系統公司
多爾巴-恰蘭-潘達 董事會主席 三角洲維爾馬爾獨聯體有限公司
阿米爾-艾斯多夫 開采及金融業務發展主管 烏克蘭資本管理系統公司
馬蒂亞斯-克拉姆 攝影師 馬蒂亞斯克拉姆AB公司
伊戈爾-阿赫梅羅夫 首席執行官 阿弗拉爾能源集團
內里奧-亞歷山德里 創始人兼董事會主席 泰諾健公司
盧克-阿爾菲 聯合創始人兼首席科學家 英國Oxitec生物技術公司
迪特爾-阿默爾 首席執行官 德國Conergy AG公司
克里斯汀-安格梅爾 首席執行官 安格梅爾布拉姆蘭格集團公司
亨利德阿倫貝爾王子 創始人 比利時聯賽俱樂部
大衛-阿克雷斯 企業及政府事務總裁 萬寶勝華人力資源公司
基斯-阿特伍德 行政總裁 英國E2V技術公司
塔基-阿齊茲 常務董事 達什伍德集團公司
費迪南多-貝加利-法爾科 總裁 GE國際公司
阿列克謝-貝爾斯科夫斯基 系主任 國家科學院信息情報學聯合研究所
朱利安-伯格茲 所有人兼首席執行官 法國伯格茲儀表公司
傑歐-貝利瑪麗亞 常務董事 兒童社會與金融教育所
米莎-波恩 科學組組長 荷蘭一級方程式管理學院
西蒙-亨利 首席財務官 皇家荷蘭殼牌公司
安東尼-凡-馬里 副教授 荷蘭代爾夫特科技大學
弗蘭斯-亞歷山大-奧滕 董事會主席 荷蘭Lemnis照明公司
艾哈邁德-奧倫 首席執行官 土耳其伊赫拉斯近控股公司
比倫特-格克圖納 董事會主席 Mineks國際公司
伊恩-戈爾丁 院長 牛津大學21世紀學院
維瓦克-古普塔 常務董事 英國Lab49
埃里克-阿萊 創始人及執行合夥人 Algebris（英國）投資公司
蒂姆-哈珀 首席執行官兼總裁 英國Cientifica有限公司
馬丁-赫爾博 常務董事 瑞士領導力與人力資源管理學院
加文-希爾 財團財務總監 英國聯合保健股份公司
勞倫斯-貝恩 首席運營官 英國Premier Farnell集團
拉克什-哈辛 首席執行官 柯爾特技術服務集團有限公司
詹姆斯-卡梅隆 董事會副主席 英國氣候變化資本集團
辛西婭-卡羅爾 行政總裁 英美公司
理查德-科斯特 首席執行官兼總裁 英國科里勃&加文安德森公司
索尼婭-康特拉 聯合院長 牛津大學21世紀學院納米醫葯研究院
傑夫卡-特莫爾 主持人 消費者新聞與商業頻道(CNBC)
安努辛格-胡特 研究員 劍橋大學英國皇家學院
邁克爾-德雷克斯勒 全球總戰略、商業投資銀行及財富管理常務 董事 巴克萊銀行
喬納森-弗林特 聯合院長 牛津大學21世紀學院思維與機械研究院
泰德-弗拉德 常務董事；歐洲金融機構團體聯合負責人 德意志銀行
馬克-福斯特 集團行政總裁；全球市場管現顧問 埃森哲管理咨詢公司
大衛-加拉格爾 高級合夥人兼總裁 凱徹姆利昂有限公司
詹姆斯-吉福德 常務董事 聯合國投資規范公司
菲利普-胡貝爾 聯合首席執行官 健太朗有銀公司
彼得-拉齊 常務董事 埃森哲管理咨詢公司
哈尼-萊茲卡尼 投資總監 奧拉揚歐洲公司
蘇迪-馬赫沙瓦里 集團管理委員會成員，負責並購業務 安賽樂米塔爾集團
弗朗索瓦-澤維爾-麥爾曼 歐洲金融組負責人 高盛國際
馬爾科姆-麥卡洛克 院長 牛津大學21世紀學院低碳節能交通研究院
羅賓-尼布萊特 院長 查塔姆研究院
里德-帕赫特 行政總裁 貝魯水
史蒂夫-霍華德 首席執行官 氣候集團
卡約-科赫-韋澤 副主席 德意志銀行
熱拉爾-萊昂斯 首席經濟學家 渣打銀行
約翰-麥納斯-貝爾 首席執行官兼主編 英國《智能運輸》雜志社
大衛-諾瓦克 合夥人 克萊頓，都貝里耶&萊斯有限公司
法比奧-卡瓦利 首席執行官兼首席商務師 瑞士mondo生物技術公司
馬里奧-格雷科 教授 蘇黎世聯邦理工學院
何亞菲 大使 中國常駐代表團
讓-盧克 產品線管理高級副總裁 庫德爾斯基集團
賈米爾-埃爾哈森 首席執行官 Jamyco控股（盧森堡）公司
安德烈-庫德爾斯基 董事會主席兼首席執行官 庫德爾斯基集團
阿德里安-芒克 常務董事；通訊及媒體負責人 世界經濟論壇
卡洛斯-莫雷拉 創始人兼首席執行官 WLSeKey公司
克里斯托夫-尼古拉 高級副總裁兼首席技術官 庫德爾斯基集團
赫伯特-奧博哈恩斯利 經濟與國際關系負責人 雀巢公司
史蒂芬-卡特 市場戰略及通訊總監；執行副總裁 阿爾卡特-朗訊
休伯特-迪歐 首席執行官 巴黎發展署
托馬斯-恩德斯 首席執行官 法國空中客車公司
沃爾夫岡-萊馬赫 首席執行官 德普達洲際公司
讓-伊夫-納烏赫伊 高級副總裁 法國陽獅集團
萊納-歐勒 公共事務與通訊高級副總裁 法國空中客車公司
米舍利娜-鮑薩阿爾特 國際部主管 法國燃氣蘇伊士集團
埃克哈德-科德斯 管理委員會主席兼首席執行官 麥德龍集團
斯特凡尼-車爾尼 聯合創始人兼常務董事 德國DLD媒體及風險投資公司
約翰-卡斯帕-卡梅琳 企業發展主管 贏創工業集團
安德烈亞斯-海拿克 創始人兼首席執行官 對話社會企業有限公司
邁克爾-英納克 企業通訊及公共事務高級副總裁 麥德龍集團
梅拉妮-克瑞斯-威爾扎克 執行副總裁 德國郵政敦豪
巴特-馬庫斯 普通合夥人 惠靈頓合夥人公司
迦納-邁克爾-庫恩特 總負責人 聯合國環境規劃署/烏珀塔爾研究所可持續 消費與生產合作中心
伊戈爾-德古納瓦 董事會主席 海事銀行
奧爾加-德古納瓦 董事會主席 俄羅斯外貿銀行
伊萬-葉戈羅夫 總幹事 Ak Bars控股公司
安德烈-埃林森 副行政總裁 基本元素集團
佐法-卡拉耶夫 副總裁 Ak Bars控股公司
弗利克斯-哈斯 首席執行官 德國Amiando公司
馬丁-海明 副教授 技術中心與創新管理公司
亞歷山大-伊夫列夫 合夥人 安永會計師事務所
德米特里-科諾夫 總裁 俄羅斯Sibur控股實業
德米特里-科羅布科夫 創始人兼董事會主席 ADV營銷傳播公司
尼古拉-克位薩溫 項目主管 基本元素集團
羅伯特-明尼戈雷伊夫 管理委員會主席 俄羅斯Ak Bars銀行
羅伯特-穆辛 董事會主席 俄羅斯Ak Bars銀行
艾農麥伽-哈勒拉 院長兼首席執行官 芬蘭技術學院
馬可-麥格納尼 常務董事 義大利Mediobanca SpA銀行
托馬斯-毛羅辛納托 研究員 帕多瓦大學
穆罕默德-哈桑 執行董事 發展中國家科學院
哈利-大衛 董事會主席 飛格樂思有限公司
塞德-埃爾-扈利 總裁 希臘綜合承包商公司
薩默爾-扈利 執行副總裁 希臘綜合承包商公司
哈維爾-馬丁內斯-莫格爾薩 首席研究員 雷伊胡安卡洛斯大學
馬哈茂德-薩夫瓦特-毛希丁 埃及投資部長 埃及
凱文-奧康納 高級講師 都柏林大學
中國香港嘉賓
Alice Au 執行合夥人兼首席執行官 海德思哲國際咨詢（Heidrick & Struggles）
高哲銘(Amir Gal-Or) 執行合夥人 英飛尼迪集團/英飛尼迪中-以基金
博泰(Jasjit S. Bhattal) 躉售部總裁兼首席運營官 野村控股公司
彼得•查爾頓(Peter Charlton) 亞洲區主管 英國高偉紳律師事務所(Clifford Chance LLP)
陳恂 執行董事 銀湖投資集團
張志偉 北亞主管 環球同業銀行金融電訊協會(SWIFT)
唐克文（Thomas Crampton） 360度數字影響力亞太主管 奧美公關國際集團
托馬斯•伊斯頓(Thomas Easton) 亞洲商業總編 《經濟學人》
Masako 葉嘉倫(Karen Fifer) 消費者市場行為地區執行合夥人 海德思哲國際咨詢（Heidrick & Struggles）
約翰•弗利(John Foley) 亞洲辦事處主管 Breakingviews Ltd
埃里克•弗蘭克(Eric Frank) 全球投資和咨詢總裁 湯森路透
席伯倫(Rafael Gil-Tienda) 亞洲區董事長 威達信集團(MMC)
高美嫻(Michelle Guthrie) 會長 國際計劃兒童發展協會
Hans Hickler 亞太地區首席執行官 Agility公司
胡一虎 電視節目主持人 鳳凰衛視控股有限公司
簡碧佩(Deborah Kan) 節目主持人、記者 湯森路透亞洲有限公司
伊利亞娜•李 亞太區執行編輯 美國有線新聞網國際頻道
梁錦松 高級執行董事、大中華區董事長 百仕通集團(香港)有限公司
劉長樂 董事長兼首席執行官 鳳凰衛視控股有限公司
菲利普•林奇(Philip Lynch) 亞太和中東地區首席執行官 野村亞洲控股股份有限公司
馬錦華 執行理事 長者安居服務協會
菲利普•麥克萊倫(Philip McClellan) 亞洲區首席編輯 《國際先驅論壇報》(International Herald Tribune)
莫昆庭 合夥人 殷拓集團亞洲有限公司
Lou Pagnutti 亞太地區執行合夥人 安永

『叄』 七大奇跡各自的特點

1. 世界七大奇跡是指古代世界上7處宏偉的人造景觀。最早提出世界七大奇跡的說法的是前3世紀的旅行家昂蒂帕克。還有一種說法是前2世紀的拜占庭科學家菲倫。
2. 由於上述奇跡大多已經毀滅，後人又提出了世界中古七大奇跡
3. 此外，美國人洛厄爾·托馬斯還曾提出世界七大自然界奇觀
4. 在2001年，由「新七大奇跡」基金會（由法國人貝爾納·韋伯創辦，成立於2001年）發起新七大奇跡網上選舉。
[編輯本段]【古代「世界七大奇跡」】
在2300年前（公元前3世紀），腓尼基旅行家昂蒂帕克寫下了七大奇跡清單：
（1）埃及吉薩金字塔
（2）奧林匹亞宙斯巨像
（3）阿泰密斯神廟
（4）摩索拉斯基陵墓
（5）亞歷山大燈塔
（6）巴比倫空中花園
（7）羅德島巨像
古代文明七大奇跡(The Seven Wonders of The Ancient World)
（1）埃及吉薩金字塔The Great Pyramid of Giza 2500 BC Approximate - Egyptians
（2）奧林匹亞宙斯巨像 Statue of Zeus at Olympia 435 BC - Greeks - Destroyed Fire
（3）阿泰密斯神廟 Temple of Artemis at Ephesus 550 BC - Anatolians - Destroyed Fire 356 BC
（4）摩索拉斯基陵墓 Mausoleum of Halicarnassus 315 BC - Hellenized Carians - Destroyed Earthquake
（5）亞歷山大燈塔 Lighthouse of Alexandria 3rd Century BC - Hellenistic Civilization - Destroyed Earthquake
（6）巴比倫空中花園 Hanging Gardens of Babylon 600 BC - Babylonians - Destroyed Earthquake
（7）羅德島巨像Colossus of Rhodes 292-280 BC - Hellenistic Civilization - Destroyed 224 BC Earthquake
據這位旅行家說：七大奇觀乃是他「心眼所見，永難磨滅」。這就是世紀初所謂「七大奇跡」的由來。
古代文明七大奇跡(The Seven Wonders of The Ancient World) 又譯為"古代世界七大奇觀"指古代西方世界（尼羅河流域、兩河流域、愛琴海希臘化地區）的7處壯麗的人造景觀。這些建築物和塑像，以其宏偉規模、藝術美感、或獨特的建造方式，代表了古代西方文明的成就，令世人驚奇不已，嘆為觀止。
當時西方（以古希臘為代表）對於中國幾乎一無所知，對於印度也知之不多。否則，至少秦漢時代的一些巨大工程如秦始皇陵、阿房宮(據說未完全建成即遭焚毀）等，是否也可以列入，而稱為「古代八大奇跡」呢。怪不得國際友人參觀秦始皇陵遺跡時，驚嘆「兵馬俑是古代文明第八大奇跡」！
[編輯本段]吉薩金字塔

尼羅河畔的金字塔群（the great pyramids），是古代埃及王自己修建的陵墓。據說在埃及的大小金字塔共有將近100座，大多都建築於埃及第三到第六王朝。一些有4000多年歷史的金字塔主要分布在首都及尼羅河西岸。吉札金字塔,左邊屬於卡夫拉王，右邊屬於庫夫王，附近連著一座獅身人面像。主要建材是石灰岩，部分為花岡岩。 3座最大、保存最完好的金字塔是由第四王朝的3位皇帝胡夫（Khufu）、海夫拉(Khafra)和門卡烏拉(Menkaura)在公元前2600年—公元前2500年建造的。胡夫金字塔高146.6m，底邊長230.35m；海夫拉金字塔高143.5m，底邊長215.25m；門卡烏拉金字塔高66.4m，底邊長108.04m。
在這3座大金字塔中最大的是胡夫金字塔，它是一座幾乎實心的巨石體，用200多萬塊巨石砌成。成群結隊的人將這些大石塊沿著地面斜坡往上拖運，然後在金字塔周圍以一種腳手架的方式層層堆砌。金字塔的旁邊還有一些皇族和貴族的小小的金字塔和長方形台式陵墓。
最初鋪蓋金字塔的外層磨光的灰白色石灰石塊幾乎全部消失。如今見到的是下面淡黃色的石灰大石塊，顯露出其內部結構。金字塔中心有墓室，可以從甬道進去，墓室頂上分層架著幾塊幾十噸重的大石塊。
建成的金字塔被用陵墓。古埃及人相信死後永生，金字塔內的墓穴的起初堆滿了黃金和各種貴重物品。
建造時間：大約公元前2700-2500年
建造地點：埃及開羅附近的吉薩等地
相傳，古埃及第三王朝之前，無論王公大臣還是老百姓死後，都被葬入一種用泥磚建成的長方形的墳墓，古代埃及人叫它「馬斯塔巴」。後來，有個聰明的年輕人伊姆荷太普，在給埃及法老左塞王設計墳墓時，發明了一種新的建築方法。他用上採下的呈方形的石塊來代替泥磚，並不斷修改修建陵墓的設計方案，最終建成一個六級的梯形金字塔——這就是我們現在所看到的金字塔的雛形。在古代埃及文中，因金字塔是梯形分層的，所以被稱作層級金字塔。這是一種高大的角錐體建築物，底座四方形，每個側面是三角形，樣子就像漢字的「金」字，所以中國人把它寫為「金字塔」（原文是 pyramid）。伊姆荷太普設計的塔式陵墓是埃及歷史上的第一座石質陵墓。
埃及現存金字塔八十座，其中最大的一座金字塔是在公元前2600年左右建成的吉札金字塔，全都是由人工建成。古代埃及人如何雕刻坎石及砌成陵墓？陵墓內部通道和陵室的布局宛如迷宮，古代埃及人是用什麼方法建成的呢？至今還是眾說紛紜，沒有研究清楚。
宙斯神像的簡介
宙斯神像的建造時間：大約公元前 457 年。
宙斯神像的建造地點：希臘西海岸奧林比亞（Olympia）古城中。
神殿於公元前470年開始建造，前456年最後完工，由建築師 Libon 設計，宙斯神像由雕刻家 Pheidias 雕刻。
宙斯（Zeus）神殿以表面鋪上灰泥的石灰岩建成，殿頂使用大理石興建，由34個高達17米的科林斯式(Corinthian) 支柱撐起來，神殿的面積是41.1米乘107.75米，宙斯神殿是多利斯式的建築，整座神像及他穿的長袍都是由黃金製成，他頭戴橄欖編織的環，右手握著由象牙及黃金製成的勝利女神像，左手拿著一把鑲有閃爍耀眼金屬的權杖，上面有一隻鷹停留著，而他所座的寶座則以獅身人面像、勝利女神及神話人物裝飾，不包括寶座，僅神像就相等於四層高的現代樓宇，使坐在寶座上宙斯頭部差不多頂著神殿頂。位於奧林比亞的神殿於公元5年被大火摧毀。宙斯神像雖然因被運到君士坦丁堡而倖免於難，可是最終亦難逃厄運，於公元462被大火燒毀。
[編輯本段]羅德島巨像

希臘羅德島巨像是七大奇觀中最神秘的一個，這座巨像建在羅德市（Rhodes）港口的入海處。它是希臘太陽神赫利俄斯（Helios）的青銅鑄像，高約33米。因為它只在短短56年間便毀於公元前226年的一次地震中，考古學家甚至連它的確切位置及外觀都未能確定。
建造時間：公元前282年完工
建造地點：愛琴海，希臘羅德港
羅得斯島巨像位於希臘羅得斯島(Island of Rhodes)通往地中海(Mediterranean Sea)的港口。公元前的羅德島是重要的商務中心,它位於愛琴海和地中海的交界處，羅德港於公元前408年建成。歷史上羅德島曾經被許多勢力范圍統治過，其中包括毛索洛斯（他的陵墓也是七大奇跡之一）和亞歷山大大帝。但在亞歷山大大帝歸天之後，全島又陷入了長時間的戰爭。馬其頓（Macedonia）侵略者德米特里帶領四萬軍隊（這已超過了整個島上的人口）包圍了港口。經過艱苦的戰爭，羅德島人擊敗了侵略者。為了慶祝這次勝利，他們決定用敵人遺棄的青銅兵器修建一座雕像。雕像修築十二年，高約33米，與紐約的自由神像的高度差不多。雕像是中空的，裡面用復雜的石頭和鐵的支柱加固。但這個偉大的雕像建成僅僅50年多後就被強烈地震毀壞了。傳說中雕像兩腿分開站在港口上船隻是從腿中間過去，非常壯觀而有趣。這座巨像其實是希臘人的太陽神及他們的守護神赫利俄斯（Helios），由建築師 Chares 設計，經過十二年的興建，羅德島巨像於公元前282年完工，整座巨像共高33米，以大理石建成，再以青銅包裹，以後更被用作燈塔。但公元前226年的大地震卻把這幢偉大巨像推倒，脆弱的膝蓋成為了巨像的致命傷，巨像從此倒在Mandraki港附近的岸邊。公元654年，羅德島被阿拉伯人入侵，入侵者更把遺跡運往敘利亞，使這個奇觀的考察更加困難。
[編輯本段]巴比倫空中花園

跟羅德島巨像一樣，考古學家至今都未能找到空中花園的遺跡。
建造時間：大約公元前6世紀
地點：巴比倫，幼發拉底河(Euphrates)河東，今伊拉克首都巴格達以南50里左右
巴比倫的空中花園當然不是懸掛於空中，這個名稱的由來，是因人們把原本希臘文"kremastos"及拉丁文"pensilis"，（除"懸掛"之外還有"突出"之意）錯誤翻譯成「懸空」所致。
一般相信空中花園是由 尼布甲尼撒二世（Nebuchadnezzar ）王(公元前604 -公元前562)為了安慰思鄉成疾的王妃安美依迪絲(Amyitis)，仿照王妃在山上的故鄉而興建的。據說它要由奴隸們轉動機械裝置，從下面的幼發拉底河裡抽上大量的水，來灌溉空中花園里的花草。
巴比倫空中花園最令人稱奇的地方是那個供水系統。因為巴比倫雨水不多，而空中花園的遺址亦遠離幼發拉底河，所以歷史研究者認為空中花園應有不少輸水設備。奴隸不停地推動連系著齒輪的把手，把地下水運到最高一層的儲水池，再經人工河流返回地面。另一個難題是在保養方面，因為一般的建築物，不可能長年抵受河水的侵蝕而不坍塌。由於美索不達米亞平原 (Mesopotamian plain) 沒有太多的石塊，因此研究者們相信空中花園所用的磚塊非比尋常，它們被加入了蘆葦、瀝青及瓦礫，更有文獻指出：石塊被加入了一層鉛，以防止河水滲入地基。原本不應該是「空中花園」，由於翻譯錯誤，因此變成「空中花園」。
[編輯本段]阿泰密斯神殿

阿爾忒彌斯 希臘文Αρτεμιδ,拉丁文Artemis)，是希臘神話中的月亮神、狩獵女神，是太陽神阿波羅的妹妹；而羅馬神話則稱她為黛安娜(Diana)，埃及人稱她依西斯(Isis)，阿拉伯人稱她 Lat。在古代的希臘阿爾忒彌斯女神深受敬仰，因此建成七大奇觀之一的阿爾忒彌斯神殿。
建造時間：約公元前550年
建造地點：希臘古城愛菲索斯(Ephesus)中,約在今土耳其的Izmir(Smyrna)南面50公里
神廟建築以大理石為基礎，上面覆蓋著木製屋頂。整個建築的設計師是 Chersiphron 父子，它最大的特色是內部有兩排、至少106 立柱，每根大約 12至18 米高。神廟的底座約為60乘120米.
毀於公元前356年的大火，在原址後建起的廟於公元262年再罹火難。阿提密斯神殿曾經歷過七次重建，首座阿爾忒彌斯神殿於公元前550年由建築師 Samos、Chersihon 及他的兒子metagenes設計，用伊奧尼亞柱式(Ionian)大理石柱支撐，是首座全部由大理石建成的當時最大的建築物。整座建築物均由 heidias、Polycleitus、Kresilas Phradmon 等當時著名的藝術家以銅、銀、黃金及象牙浮雕裝飾，在中央的「U」形祭壇擺放著阿爾忒彌斯女神的雕像，供人膜拜。後來在公元前356年，神殿被大火及侵略所毀，其後的重建，大理石柱長度增至21.7米，並且多了十三級階梯圍繞在旁邊。最後，由於愛菲索斯人轉信基督教，神殿在公元401年被St.John Chrysostom 摧毀。
[編輯本段]摩索拉斯基王墓廟

據說，哈利卡納蘇斯的毛索洛斯墓廟約45米高，底座上部呈階梯形的金字塔狀，卡里亞王國摩索拉斯國王的塑像可能矗立在頂端。陵墓毀於公元三世紀的一次地震中。
建造時間：大約公元前353年
建造地點：現在的土耳其西南地區
這座偉大的白色大理石陵墓是為摩索拉斯和他的妻子修建的。整座建築由兩名希臘設計師設計，外面裝飾以奇異的雕刻花紋。甫一建成就聲名遠播，公元15世紀初毀於大地震。現在倫敦大英博物館還收藏有一點剩餘的雕刻。
毛索洛斯墓廟位於哈利卡納素斯，底部建築為長方形，面積是40米乘30米，高45米，其中墩座牆高20米，柱高12米，金字塔高7米，最頂部的馬車雕像高3米。建築物被墩座牆圍住，旁邊以石像作裝飾，頂部的雕像是四匹馬拉著一架古代雙輛戰車。此墓廟著名之處除了它的建築外，還有那些雕塑。毛索洛斯墓廟的雕塑由四名著名的雕刻家Bryaxis， Leochares， Scopas，和 Timotheus製造，每人負責墓廟的其中一邊。
在15世紀初哈利卡納素斯被侵佔，新的統治者為了建一座巨大的城堡，因此在1494年將毛索洛斯墓廟的一些石頭用作建築材料．時至今日，有不少的雕塑仍然倖存，並存放在英國倫敦的博物館內．自從19世紀開始，摩索拉斯墓廟一直有進行考古學的挖掘，這一些挖掘提供不少有關毛索洛斯墓廟的資料，令我們對摩索拉斯墓廟的形狀和外觀有更多的認識。
[編輯本段]亞歷山大燈塔

遵照亞歷山大大帝(馬其頓國王)的命令，亞歷山大城的法羅斯燈塔於公元前300年建在一座人工島上，它至少有122米高，用閃光的白色石灰石或大理石建成。
建造時間：大約公元前300年
建造地點：在埃及（Egypt）的亞歷山大港（Alexandria）附近的法洛斯島（island of Pharos）上。
在亞歷山大大帝(Alexander the Great )死後不久，他的手下之一托勒密（Ptolemy Soter ）便稱霸埃及，並建都於亞歷山卓，有鑒於亞歷山卓港附近的海道十分危險，Ptolemy Soter便下令由建築師Sostratus及亞歷山卓圖書館(Alexandria Library/Mouseion)合作興建亞歷山大燈塔，燈塔於公元前290年竣工。
當亞歷山大燈塔建成後，它的高度當之無愧地使它成為當時世界上最高的建築物。他的設計者是希臘的建築師索斯查圖斯。一位阿拉伯旅行家在他的筆記中這樣記載著：「燈塔是建築在三層台階之上，在它的頂端，白天用一面鏡子反射日光，晚上用火光引導船隻。」1500年來，亞歷山大燈塔一直在暗夜中為水手們指引進港的路線。它也是六大奇跡中最晚消失的一個。十四世紀的大地震徹底摧毀了它。
法洛斯燈塔與其餘六個奇觀絕對是不同，因為它並不帶有任何宗教色彩，純粹為人民實際生活而建，法洛斯燈塔的燈光在晚上照耀著整個亞歷山港，保護著海上的船隻，另外，它亦是當時世上最高的建築物。
亞歷山大燈塔外傳：亞歷山大港
公元前332年，馬其頓 (Macedonian) 帝國的亞歷山大大帝 (Alexander the Great) 於埃及尼羅河口西面建立一個新城——亞歷山卓 (Alexandria)，亞歷山大大帝死後，埃及托勒密王朝開始興起，亞歷山卓便成為托勒密王朝的首都並因此而繁榮起來，再加上亞歷山卓位於亞洲，非洲及歐洲三個洲的接合位置，亦能通往尼羅河及地中海的港口，可以想像到亞歷山卓是如何繁榮，世界的通商是如何發達，而且亞歷山卓內的法洛斯島 (Pharos) 更擁有世界七大奇觀之一的亞歷山大燈塔 (The Pharos light house) 照耀著港口。
此地亦有一些神殿和埃及國王宮殿等大量建築物遺跡。雖然亞歷山卓擁有如此繁榮，但到了今天，亞歷山卓已面目全非，科學家認為由於在公元四世紀的一次大地震，這些建築絕大部分已倒下．科學家在亞歷山卓港進行過多次的挖掘工程，其中於 1996 年的一次挖掘中，法國的專家聲稱在亞歷山卓港的海底發現了大規模的古代遺跡，同時亦發現出古代的道路及鋪設道路的鋪石痕跡。調查人員發現於古代時沉入海中的雙耳長頸瓶，這是古希臘的一種壺， 壺上有兩個手把，用作運送葡萄酒等交易貨品。調查隊亦發現了法老雕像的頭部，工作人員以金屬器具先固定法老的頭部，再運用氣球將雕像送上水面，而這次調查是在法洛斯燈塔的可能所在位置進行，只要將雕像的頭部與旁邊的工作人員相比，就可以想像到此雕像的巨大。
隨著這一些的發現外，多次的調查已經發掘出數以千計的遺跡，而發掘出來的遺跡大多有幾噸至幾十噸重，從這些遺跡中，我們慢慢可以想像到神秘的法洛斯燈塔的外觀。由於亞歷山卓的繁榮，以及古代行船定向技術的落後，可以想像到照耀著整個港口的法洛斯燈塔對於保衛古代船員的生命佔了一個極重要的地位。後世的人類能否對法洛斯燈塔有更清楚的認識，全在於政府及專家會否重視對亞歷山卓港的發掘。如果亞歷山卓港的發掘能有進一步的發展，就可以把更多的建築物特色重現……
[編輯本段]【世界中古七大奇跡】
由於上述奇跡大多已經毀滅，後人又提出了世界中古七大奇跡：
義大利羅馬大斗獸場
利比亞亞歷山大地下陵墓
中國萬里長城
英國巨石陣
中國大報恩寺、琉璃寶塔
義大利比薩斜塔
土耳其索菲亞大教堂
[編輯本段]【世界七大自然奇觀】
此外，美國人洛厄爾·托馬斯還曾提出世界七大自然界奇觀：
美國科羅拉多大峽谷
非洲維多利亞大瀑布
阿拉斯加冰河灣
猛瑪洞穴國家公園
世界最高峰珠穆朗瑪峰
世界最深的湖貝加爾湖
美國黃石公園
[編輯本段]【新七大奇跡選舉】
在2001年，由「新七大奇跡」基金會（由法國人貝爾納·韋伯創辦，成立於2001年）發起新七大奇跡網上選舉。由當中二百多個世界的景點中選出七十七個較優的景點，供網民投票，現今已篩選出最後二十一個景點，活動已經於二零零七年七月七日終止，並且在七月八日凌晨在葡萄牙首都里斯本揭曉，中國長城、約旦佩特拉古城、巴西基督像、印加馬丘遺址、奇琴伊查庫庫爾坎金字塔、古羅馬斗獸場、泰姬陵成為世界「新七大奇跡」。
其中，中國的萬里長城位居首位。
舊「世界七大奇跡」中唯一留存的埃及吉薩金字塔，將理所當然保有奇跡的地位，這主要是因為埃及官員說，要金字塔去競爭一席之地是一種侮辱，因而8日共產生八個世界奇跡，包括金字塔。
即新的名單為：
中國，萬里長城
約旦，佩特拉古城
巴西里約熱內盧，基督像
秘魯，馬丘比丘
墨西哥尤卡坦，奇琴伊察金字塔
義大利羅馬，羅馬競技場
印度，泰姬陵
埃及，吉薩金字塔
吉薩金字塔不屬於新七大奇跡，而同為八個世界奇跡之一
（此次新世界七大奇跡評選是私人承辦的）
[編輯本段]【長城位居世界新七大奇跡第一名】
一度備受爭議的世界「新七大奇跡」評選於北京時間7月8日凌晨在葡萄牙首都里斯本揭曉，中國長城、約旦佩特拉古城、巴西基督像、秘魯馬丘比丘印加遺址、墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址、古羅馬斗獸場、泰姬陵成為世界「新七大奇跡」。該活動的主辦方「新七大奇跡基金會」，是1999年由瑞士商人、旅行家貝爾納·韋伯先生創立的。
而原來的世界「七大奇跡」包括埃及吉薩金字塔和亞歷山大燈塔、巴比倫「空中花園」、土耳其阿耳忒彌斯神廟和摩索拉斯王陵墓、希臘羅德島巨人雕像和奧林匹亞宙斯神像。這是由公元前3世紀，腓尼基旅行家昂蒂帕克將自己眼中的偉大人造景觀總結出來的，也有說法是在2000多年前由古希臘哲學家菲隆選出的。
歷經兩千餘年風雨滄桑，如今只有埃及金字塔仍巍然屹立，其餘六大奇跡都已不復存在。無論如何，事隔2000多年，終於又有了世界「新七大奇跡」。新奇跡的評選能引起巨大的爭議，本身也說明人們對奇跡的關心。
票數第一，長城成功躋身世界「新七大奇跡」。
世界「新七大奇跡」評選結果7日晚在葡萄牙首都里斯本揭曉，中國萬里長城以最多得票名列「新七大奇跡」之首。
評選結果揭曉儀式在里斯本光明體育場舉行，由葡萄牙獨立電視台向100多個國家進行直播。葡萄牙總統席爾瓦、總理蘇格拉底、文化部長羅塞塔與來自葡萄牙及其他國家的5萬余名各界人士在活動現場共同見證了「新七大奇跡」的產生。
除萬里長城外，約旦佩特拉古城、巴西里約熱內盧基督像、秘魯馬丘比丘印加遺址、義大利古羅馬斗獸場、墨西哥奇琴伊察瑪雅城邦遺址和印度泰姬陵也被評選為世界「新七大奇跡」。
由於埃及方面堅決反對將金字塔列為「新七大奇跡」候選地，「新七大奇跡基金會」決定將金字塔作為榮譽候選地，而不再作為投票對象。
「引起大家關注，我們就達到目的了」
評選結果揭曉後，活動組織者向「新七大奇跡」所在國家的代表頒發紀念證章。出席評選結果揭曉儀式的中國長城學會代表韓國偉表示，萬里長城是屬於全人類的世界文化遺產，因其偉大的魅力而當選世界「新七大奇跡」。
在評選活動中，長城的票數可謂一波三折。據統計，從2006年1月起，長城的得票總數經歷過「第一」、「第四」、「第八」的變化。對於即將揭曉的結果，韓國偉表示，他們已經做好了一切心理准備。「這是近年來媒體最關注長城的一次。」韓國偉說。哪怕媒體多是負面評價，他也覺得無所謂。「不管正面、負面，總之，長城引起大家關注了，我們的目的也就達到了。」
中國長城學會常務副會長董耀會表示，長城通過此次的全球選舉活動，以第一票數入選「新七大奇跡」，充分反映了長城在全世界人民心中的地位，是對長城的一次重要宣傳。同時，通過長城，讓世界人民更好地了解中國和中國的文化。對中國來說，能讓國人體會長城的重要性，和加強長城保護的重要意義。長城遭受的破壞，就是由於人們認識不夠。
很多外國人給長城投票
「新七大奇跡」評選活動由「新七大奇跡基金會」組織。據組織者介紹，全球逾9000多萬人投票參與了評選。
評選主辦方發言人蒂亞·菲林在接受中國媒體采訪時高喊：「祝賀中國，長城勝利了。」雖然蒂亞不能透露長城到底獲得了多少選票，但她表示：「在整個角逐中，長城都表現出色。」
蒂亞說，除了中國外，世界上還有許多其他國家的人為長城投了票。蒂亞告訴記者，到投票截止時，全球共有9000多萬人參與了投票。而在最後一輪票選中，世界上每一個國家都有人參加投票，這令人非常興奮。
同時，蒂亞介紹說，評選結果公布後，基金會還會逐個重新訪問評出的世界「新七大奇跡」，與當地人民共同慶祝。
有望得到主辦方保護資金
昨天上午，中國長城學會副會長董耀會表示，參加這次活動是有積極意義的，而長城以絕對優勢排在「新七大奇跡」首位對長城的保護有重大意義。
董耀會說，主辦方許諾，願意把募捐到的資金用於國際重點文物的保護。「全球的世界遺產有200多個，上億人對長城的支持使長城以絕對優勢勝出，更體現出保護長城的重要性。」
董耀會介紹，今年對長城的保護工作重點是宣傳保護長城立法工作的進行。「長城需要全民的保護，尤其是長城沿線普通老百姓自覺保護才有效。為此，今年長城學會將在長城沿線進行大規模宣傳，張貼宣傳畫，對中小學生進行教育，拍攝紀錄片進行宣傳。」

『肆』 席夢思 三個字源於什麼

什麼是席夢思！

1簡介

很多人一直以為，席夢思就是床墊，裡面是彈簧，外面是很結實的布。其實，席夢思是一個人的姓，是一個品牌，只是因為它太出名，以至於我們把床墊都叫作「席夢思」了。

據了解，美國一位賣傢具的商人扎爾蒙·席夢思是世界上第一張軟彈簧床墊的發明者，100多年前，全世界的人們都還睡在硬木板床上，很多顧客向席夢思抱怨床板太硬，於是他開始苦苦思索如何讓大家睡得更好。

1900年，世界上第一個用布包著的彈簧床墊推上市場，從此改變了人們的睡眠習慣，大家用發明人的姓為它命名，席夢思也用自己的名字成立了彈簧床品牌。

席夢思logo

7床墊指數

有人歸結於美國人床事頻繁，消耗大。但百年不遇的金融海嘯重挫了美國經濟，美國人越來越無心「戀戰」，床墊也就此成為了最耐用的消費品。這導致了擁有百年歷史的席夢思的銷售停滯，業績嚴重下滑，不得不尋求破產保護。床墊指數成為經濟學家觀察經濟景氣的重要指標：經濟繁榮時，人們心情愉悅，房事頻繁，軟床墊自然銷售暢旺;而經濟蕭條時，諸事不順，貧賤夫妻百事哀，牛衣對泣，心思不在床上，床墊銷量自然直線下滑。人們生於床，愛於床，死於床，人的一生超過三分之一時間是在床上度過的。而席夢思其實也是美國生活方式的象徵。席夢思(ZalmonGilbertSimmons)是世界上第一張軟彈簧床墊的發明者，當全世界的人們都還睡在硬木板床上時，已功成名就的美國企業家席夢思先生開始苦苦思索如何讓自己睡得更好。於是他研製出了世界上第一張軟彈簧床墊。美國人的生活就此進入了「車床時代」，好萊塢電影里的美國人不是在車上，就是在床上。「睜開眼睛就開著汽車滿世界跑，閉上眼睛就美美地睡在席夢思床上」。

8破產保護

北京時間2009年11月16日晚間有媒體報道稱，美國床具製造商席夢思公司已提交破產保護申請，該公司被售給兩位買家，交易價值約7.6億美元。

依據一項預裝重組計劃，私募股權投資公司：Ares資產管理有限責任公司和加拿大安大略省教師退休金計劃麾下的教師私募資本公司(簡稱TPC)將收購總部位於亞特蘭大的席夢思。稍早時，席夢思向美國特拉華州破產法庭提交了破產保護申請，預計該公司將在60天內擺脫破產保護狀態。擁有139年歷史的席夢思的所有權歸屬私募股權投資公司ThomasHLeePartnersLP。ThomasHLee於2003年以11億美元的價格購得席夢思。Ares和TPC將成為席夢思近24年來的第七位主人。在金融危機的大背景下，THL在這筆交易中雖然沒像往常那樣狠賺了一筆，但保守估計也會有7700萬美元的收益。華爾街的投資銀行也樂於這樣的商業機會，它們籌集了數百萬美元來安排交易，並發行債券使這些交易成為可能。

多年來，多家私募公司從席夢思獲利共計7.5億美元。由於經濟疲軟導致消費者降低大件商品開支，席夢思的銷售額大幅下滑。此外，席夢思還遭遇了原材料和燃料成本上漲的棘手問題。席夢思指出，截至9月26日公司擁有9億美元資產，背負10億美元債務。

席夢思還稱，重組計劃將幫助公司將債務總額削減至約4.5億美元，計劃幾乎已獲得全部貸款提供方和債券持有者的認可。MillerBuckfire&Co和威嘉律師事務所(Weil,Gotshal&MangesLLP)是席夢思破產事務的顧問。高盛和克倫威爾律師事務所(Sullivan&CromwellLLP)是買家Ares和TPC的顧問。美國是世界上更換軟床墊最勤的國家，更換床墊的速度比中國人更換手機的速度還要快。但百年不遇的金融海嘯重挫了美國經濟，床墊成為了耐用消費品，這導致了擁有百年歷史的席夢思銷售停滯，業績嚴重下滑，不得不尋求破產保護。席夢思總裁SteveFendrich評論說：「本次的收購合同是席夢思品牌價值的體現，是對我們在市場上的強勢地位的肯定，也是對我們在市場戰略和業務、人事和運營投資價值的肯定。」他說：「席夢思床品是行業不可動搖的領袖之一。

按照本次的收購計劃，這一地位將繼續保持，同時增強公司的收益情況，繼續維持我們對客戶、消費者的承諾。這一收購計劃還保護了我們現有的員工、債權人以及供應商等。」根據收購計劃，席夢思所有的貿易供應商、雇員以及高級銀行債權人都將收到全額支付。席夢思的高級無優先權票證持有人將按比例獲得總額1.9億美元的現金補償。

席夢思折扣券持有人將按比例獲得總額1500萬美元的現金補償。Ares資產管理的高級合夥人BennettRosenthal說：「席夢思的品牌含金量巨大，產品創意十足，管理團隊強勢而經驗老到，對行業來說也是不可或缺的基礎，這一切構成了一個極具吸引力的投資對象。我們相信，在如今這個動盪的環境中，席夢思的表現象徵著該品牌的活力。」教師私募基金(Teachers』PrivateCapital)的高級副總裁ErolUzumeri補充說：「作為長期投資商，我們尋找的是那些整體久經市場考驗，並擁有強勢專營品牌的公司。根據我們的核心投資標准，席夢思的歷史表現極佳，因此我們確信，本次交易必定能實現持續的價值增長。」

9如何選擇

好的席夢思有兩條標准，

一是適合多種睡眠姿勢，能使人的脊椎骨平直不彎曲；

二是用壓強感測器測定壓強均等。

在選購時要圍繞「舒適」的主題，掌握「看、豎、撳、睡」四個字。

一看：看牌子，看工藝。時下市場上的席夢思有機制和手工制或局部手工制三種。

一般採用現代化設備生產的產品質量更有保證，可選購名牌產品。除看牌子外，還要看其質量。由表及裡，先看床墊表面工藝，再看加工的絎縫是否細巧無跳針，四周平直不毛糙，20厘米的厚度是否十分均勻，寬度從90厘米（單人床）到150厘米（雙人床）的各檔規格，是否准確。

二豎：看骨子、看結構。將平放的席夢思床墊豎起來看，看是否走樣。凡彈簧緊密、泡沫海綿等填料厚實、結構科學的席夢思，豎起來後依然平整、挺括、有稜有角；而彈簧不緊密,填料不均勻不充實的席夢思，一旦豎放起來，馬上走樣，或直不起腰彎下來，或在中間出現凹凸現象。

三撳：查填料、查彈簧。四面撳一下，查感填料是否有厚實感和均等感；用力撳一下，凡撳下去無多大彈簧摩擦聲的為機制彈簧，排列緊密而合理；相反，撳下去有較大彈簧摩擦聲的，則多為手工編制彈簧，質量不穩定。

四睡：用在席夢思床墊上睡一下的方法，來感知一下軟硬舒適度。過硬的「席夢思」床墊只是頭、背、臀、腳跟四點承受壓強；過軟的讓人凹陷下去，均有悖於人體健康。只有軟硬相宜的席夢思，才能保持人體接觸部位最小壓強，使腰部得到承托，消除疲勞，提高睡眠質量。掌握了以上四點，你才能在選購時胸有成竹，選購到好的席夢思床墊。

10如何保養

1、要定期用吸塵器來清理床墊表面的灰塵，不要直接用水洗。如果不小心把床墊弄濕了，要用衛生紙或者吸水力強的干布盡量吸掉上面的水分。

2、在床墊不小心受到污損時，要用柔和的清潔劑清洗，千萬不要用強酸強鹼的清潔劑來清洗。3、在使用的時候，要記得把包裝床墊的那層塑料紙取掉，這樣做是為了利於床墊的通風，防止床墊潮濕。

4、不要經常坐在床邊，因為床墊的四個角非常脆弱，經常實施重壓的話，會影響到整個床墊的使用。

5、床墊使用的時候要經常掉頭換著睡，這樣能大大增加床墊的使用壽命6、床墊包裝裡面使用手冊保養手冊，一定要仔細的看。這樣您才能更加的了解怎麼保護自己的睡眠環境。

參考資源：http://ke..com/view/29933.htm

『伍』 請問銳盛投資(Ares)在美國的排名第幾

近五年全球第8吧，美國西海岸有名的巨無霸

『陸』 有沒有1-3年年收益在4%以上的理財方式

可以考慮各銀行理財產品，時間短，利率比銀行同期利率要高，但多是五萬起點，不能提前終止。

『柒』 法拉第未來獲近1億美元債權融資 | 汽車產經

3月26日，Faraday Future (簡稱「FF」) 宣布已籌集到近1億美元的債權融資，該輪債權融資由包括由Ares Management Corporation（「Ares」）管理的信用集團領投的8500萬美金，此前的貸款方 Birch Lake, LP 基金管理公司（「Birch Lake」）等公司同樣參與了本輪債權融資。

這是FF宣布與Property Solutions Acquisition Corp（以下簡稱 "PSAC"）簽署合並協議後獲得的債權融資，該筆新融資將全面加速FF 完備的產品戰略的執行，並將正式啟動位於加州漢福德的製造工廠的生產准備，使得FF 91的交付提前進入倒計時階段。FF 91計劃在與PSAC合並結束後約12個月交付。

本輪債權融資還將進一步推進FF產品測試和車輛系統升級，重啟供應鏈合作，並加快中國業務運營和落地進程。

『捌』 來說說你們用的外匯交易平台，ARES 交易商的系統如何

看紐西蘭得交易商。需要看有沒有FMA資質。目前來看ares是沒有FMA資質得。
做黃金外匯投內資時，注意以容下幾點，希望可以幫到
第一，要選擇一個正規平台，正規監管，正版軟體。這是最基本的，針對於一些其他杠桿大小 點差大小等細節每個人的需求選擇不同！
第二，要有個良好的心態，市場上沒有常勝將軍，切忌一夜暴富的心態，不要撿不到西瓜反而漏了芝麻！
第三，一定要技術面和基本面相結合去分析，不要單純的依靠基本面或技術面！在大的趨勢中抓住小的趨勢。
第四，不要依賴所謂的老師，而放棄了自己學習的能力！投資沒有捷徑，捷徑是通過不斷的學習，積累總結出來的
最後，要最大程度發揮黃金外匯T+0和杠桿的機制，把握好時機，果斷得進出場，切忌貪婪與恐懼

投資時一門學問，祝您投資順利！

『玖』 各位，如果拿到基金，這幾年你們的收入會增加多少

拿基金就是為了賺錢？這問題與基金精神或科學精神相違背哦。sunzero(站內聯系TA)我們學校配套1/3，但是只能買設備！ 至於15%的勞務費，那是給研究生的，大學校規定，只能給研究生，要麼不給。 小學校的財務松，估計想怎麼報銷都行。ares9510(站內聯系TA)有了基金,由了paper,個人發快,受重視,許多機會可以爭取,外快自然就多9jqshan(站內聯系TA)我們這一個地方院校，有個國家基金就覺得很重視，財務報賬還每次均需科研處長簽字，勞務費卡的很嚴，提成根本談不上，小學校沒有經歷過多少大事，總是萬分小心，反而變成了對基金的束縛sdxjz(站內聯系TA)其實就是職稱什麼的快點，錢嗎肯定剩不下，說不定還得貼，因為學校財務太緊，很多東西不給報，不管是不是科研成本。無助。carid(站內聯系TA)是的，就是職稱容易些，職稱上去了，工資相應也就多了幾百塊。其他報銷什麼的，還是規矩點，畢竟基金是做科研用，不是補貼生活用的哦。現在審計的嚴，即使學校財務松，什麼都給你報，將來被國基委查出來，以後的國基就泡湯了。所以為了可持續發展，還是規矩點，多做科研多發文章，國基委一看你前面的基金都完成的很好，後面的只要寫的差不多都會給錢了。herter(站內聯系TA)得基金，不是為了錢的，這個兄弟還拿來在這里討論；yin378(站內聯系TA)只要拿到基金必須要按計劃圓滿完成，絕不能考慮從中拿到什麼外塊！！！！huangym888(站內聯系TA)職稱也快不了。 我們學校拿自然科學基金的講師和副教授不少，升職稱還是一樣的，快不了，絕對破 格不了。bebao(站內聯系TA)地方院校，副教授拿到基金，可以享受正教授的崗位津貼，學院配套5％作為年終獎勵！還不錯吧？xinghu(站內聯系TA)呵呵，ls的各位對我的批評沒有必要吧。各個學校對於基金的匹配和獎勵各不相同。我是CAS出身，剛剛到某高校報到，我咨詢了我校科研處，我校對基金是有獎勵的，學校對中標者進行獎勵，還有配套，另外我校的基金可以拿出10-15%作為勞務費，課題負責人作為課題完成人員的加班費和勞務費支出。這沒有違反基金委的規定吧？如果課題主要由某些（某個人）做得，給他們沒問題吧？:cool:xinghu(站內聯系TA)Originally posted by herter at 2008-7-13 11:21: 得基金，不是為了錢的，這個兄弟還拿來在這里討論； ---------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------- 啥叫「外快」？你寫的標書里有沒有「勞務費」一項？ 俺就奇怪了，俺一提勞務費咋就成了「外快」了:(entomology(站內聯系TA)勞務費是指支付給無固定工作人員如研究生、臨時工等的費用，不包括各位有工作的課題負責人和項目組成員。