中國在印度投資

1. 中國與印度的經濟差異

中國與印度既是鄰國，又是人口大國，目前是全球經濟增長最快的兩個國家，兩國國情有很多共同之處，兩國經濟發展模式為世界矚目。印度學術界愛把中國作為重要參照對象來研究印度經濟，我國學術界對中印綜合國力比較也情有獨鍾。本文不僅對比兩國經濟狀況，還把兩國納入全球坐標中衡量，著重比較兩國國際競爭力與經濟全球化程度。基礎設施對發展中國家而言，基礎設施建設與經濟增長之間關系密切，我們選擇一些指標進行比對就會發現兩國的差距。據世界銀行數據，人均用電量，1997 年中國為714 KWH牗千瓦小時牘，印度僅次363 KWH 。在1998 年中國電力生產佔世界比重為8．2％，印度只佔3．47％。電力系統的損耗在1997 年中國8％，印度卻高達18％。中國在1998 年擁有電話主線70條，印度只有22條，1997 年中國電話裝機等待的時間不到一個月，印度需一年。印度公路狀況極差，缺少高速公路，港口與機場設施陳舊，交通運輸極端落後，能源嚴重短缺，尤其是石油，基礎設施的滯後影響了外國投資環境，嚴重製約了印度經濟的發展。在基礎設施建設方面中國領先的優勢十分明顯。資本資源資本是經濟增長的基本要素，儲蓄與投資水平的高低直接關繫到經濟增長速度快慢。中國在1997－1999 年期間國內總儲蓄GDP的比例為42．5％，國內總投資佔GDP的比例是38．8 T ，印度同期分別是20．3％、23．9％。中國在1990－1999 年期間國內總投資年均增長率為12．8％，印度只有7．4％。1997 年中國股票市場融資佔GDP的比例是22．9％，印度為33．7％，1995 年中國資本市場佔世界比重只有0．24％，印度為0．71％，而1998 年中國上升到0．84％，印度降至0．38％。1975 年中國資本資源佔世界比重僅為1．73％，印度佔1．74％，1998 年中國升至9．4％，印度為2．5％，1998 年中國資本資源佔世界比重比印度要高3．8倍。2001 年中國國內儲蓄率為38．9％、投資率為37．4％，印度分別為22．4％、22．7％。可見，無論是國內儲蓄率或投資率，還是在世界資本資源中的地位，中國比印度高得多，這也是造成中印經濟增長速度差異的主要原因之一，印度資本市場歷史比中國早，但現在中國資本市場融資規模也超過了印度。經濟規模與發展水平G NP 牗國民生產總值牘、 GDP牗國內生產總值牘與G NI牗國民總收入牘是考察一個國家經濟整體實力的重要指標。首先，看GNP：據世界銀行《2000

2. 想請問近幾年中國商人在印度尼西亞的投資案例

中國中成葯在印尼雅加達博覽會熱賣
中新社雅加達6月23日電（記者林永傳）記者23日晚在印尼雅加達博覽會展廳看到，一個展賣中國中成葯的特裝展位圍滿了顧客，一個個擰著滿袋葯品的人心滿意足地離開。
「中國葯品，非常好！」，印尼女子狄娜雙手豎著大拇指告訴記者，她買了10盒太極穿龍骨刺片和5盒大活絡丸.Dina說，她腳和膝蓋痛了好幾年，嚴重時完全沒辦法走路。一年多前有人推薦她吃中國產的穿龍骨刺片，現在腳不痛，能跑步了。性格開朗樂觀的她笑呵呵地跑著轉了個小圈「。以前都是在社區葯店買的，聽說雅加達博覽會上有中國葯的展位，就特地找來買了，」迪娜說。
「從5月22日博覽會開幕至今，天天都顧客盈門，每天的銷售額都有數十萬元人民幣，周末和節假日更多」，該展位擁有者印尼天一葯業老闆維克多介紹說，他已經連續9年參展，展銷的都是中成葯。
雅加達博覽會是目前東南亞規模最大，參展產品最多，展期最長的商品展會，每年都會吸引來自印尼全國各地數百萬民眾參與。
在印尼市場專門代理中成葯的維克多說，從最初參展時一個小小的展台，到如今50多平方米的特裝展位還顯得擁擠，9年時間見證了中成葯在印尼被了解，接受到喜愛甚至依賴的過程。
展覽現場，只見中國太極葯業集團產品霍香太極正氣液和補腎膠囊特別搶手，顧客都是十幾盒甚至幾十盒地購買。
太極葯業印尼公司總經理田寧介紹說，自2016年初進入印尼市場僅僅三年多時間，印尼各地已有近2000家中葯店鋪，三大西葯連鎖店屈臣氏，ROXY，萬寧的400餘家門店銷售太極集團的中成葯。中成葯在印尼具有廣闊市場。
「僅霍香正氣口服液一個產品，2018年的銷量比上年增長了10倍。」田寧稱，按目前估算，今年還將有爆發式的增長。（望採納還有不夠在追問）（還有困難你這不是找事麻那個誇國企業會把困難發布出來這個只有自己去想調研）

3. 中國投資印度公司的稅收政策

中國投資者涉及的最主要的兩種稅收如下：

·● 企業所得稅

居民企業應就其全內球收入在印度繳納企業所容得稅（除非有特定豁免）。非居民企業僅就來源於印度的所得以及在印度取得的所得在印度繳納企業所得稅。根據具體情況，某些所得可能被視為來源於印度的所得。從稅收角度來講，在印度注冊成立的公司為印度稅收居民企業；對於在印度境外注冊成立的外國公司，如果在所屬年度其實際管理地點位於印度，也屬於印度稅收居民企業。

截至目前，當地企業所得稅的稅率為25%。由於印度與我國簽署了避免雙重征稅協定，因此企業所得稅在印度繳足後回到我國無須再次支付。

·● GST消費稅（CGST，SGST和IGST）

GST全稱是Goods and Service Tax(消費及服務稅)，類似於我國的增值稅。消費稅由中央政府和邦政府向貨物或服務供應商徵收，根據產品在印度各邦內部流轉或者跨邦流轉的不同，區分為CGST、SGST、IGST三類

4. 為什麼說中國對印度投資三千億是錯誤選擇

說錯誤的你腦子沒進水吧，印度正在發展期 人多 如果現在搶占市場未來收益大大的專，因為印度建屬設，鐵路，等設施落後人口又多這個可是機會 ，也也幫助緩解中國產能過生的鋼鐵，水泥行業，一定要學經濟學當初中國改革開放的時候的地皮開廠做房地產的看看他們可是富的漏油啊

5. 中國重新成為印度最大貿易夥伴，印度為何離不開中國製造

雖然疫情嚴重損害了印度經濟，損失了大量民眾收入，但也被印度視為推動“印度製造”崛起的契機。去年，印度開始限制從中國進口產品，一些產品仍然面臨滯留在港口的問題。與此同時，印度開始扶持自己的製造業，甚至直接“貼錢”。然而，提高製造能力不是一天的事情，印度認為這是理所當然的。例如，印度的行動不僅沒有影響中國品牌手機的銷售，反而實現了增長。中國將在2020年再次成為印度最大的貿易夥伴，因為它不能離開“中國製造”。

不難看出，印度雖然講擺脫對外依賴，但身體還是老實的。不過，這也是意料之中的。疫情期間，印度消費大幅下降。為了實現長期穩定增長，印度需要中國企業的投資。根據印度銀行的預測，2020年的經濟增長率將為負7.5%，這是歷史上最糟糕的表現，印度經濟何時復甦尚不清楚。

6. 在中國投資好,還是在印度投資好

近年來政府鼓勵國人走出新加坡，不少商家也蠢蠢欲動。但是海外市場的選擇可不少，中國和印度是最常聽人們說起的，到底是中國好還是印度好？

在匯豐銀行主管工商業務部的高級副總裁楊毓文認為，選擇哪個海外市場，完全依據本身的行業性質，客戶在哪裡就應該往哪裡去。

她指出，除了中國和印度之外，鄰近的國家如馬來西亞、印尼、越南等，都是可以開拓的市場，商家在進軍海外市場時，應該先考慮本身的條件，以及客戶的條件。

以中國和印度為例，兩個都是擁有龐大人口的大國，但是兩個國家的經濟發展卻有著不同的強勢，中國傾向製造業而印度是資訊科技業。

楊毓文昨天在本報與匯豐聯辦的「進軍海外市場—中國與印度」座談會上，跟300名與會者分享了到海外投資的貼士。

她在回答提問時表示，雖然銀行能給予客戶個別市場的意見，但是她吁請商家多利用政府機構的資訊，例如新加坡國際企業發展局(IE)和標准、生產力與創新局(SPRING)便有許多適合中小型企業的配套。

她一再強調，商家找銀行融資其實不難，只要有一個具說服力的商業計劃，或是已經爭取到客戶即可；有了客戶商家可獲得應收賬款融資。

泰國村魚翅控股主席兼董事經理呂同順以及長成工程董事白連源，也在文華酒店舉行的這場座談會，分享了兩人在中國和印度的投資經驗。

呂同順

談投資中國經驗

泰國村魚翅在1999年於上海開設了第一間餐館，目前在中國有10間自營店和15間加盟店。泰國村選擇到中國大展拳腳的原因很簡單，因為中國的市場龐大。

關於中國這個13億人口的市場，呂同順分享了一個笑話：「如果你拿一個碗站在南京路的步行街，每個經過的人給你1分錢，站了一天你都會發達，因為每天平均有300萬到400萬人走過。」

在中國注冊公司只需要一個月左右，某些行業允許外商獨資，但是一些行業還是得跟當地公司合資。泰國村魚翅當年在中國登陸時，外資還不能獨自經營餐館，泰國村魚翅於是找了上海外經商貿屬下的一家公司合作，這些公司是專門成立來跟外資合作的。

獨資最為理想

呂同順強調，如果需要在中國尋找合作夥伴，除非跟對方的交情很好，否則最好是找官方的，並在合約上註明合作條款。即使是交情好，為了避免股東之間因為錢的問題翻臉，還是能免則免。

他認為，如果可能的話，獨資還是最為理想。

他也建議有意投資中國的商家，不要投入太多資金，投資額越少越好，因為資金進去容易出來比較難。他建議有意到中國開店的商家不要太急進，不要一次過就把所有的資金投入，而應該先從一間店開始，賺了錢之後把資金投入第二間店。

泰國村魚翅在中國一些城市是個知名品牌，呂同順提醒商家如果已經有了商標，在中國注冊時，需要一並連中文商標一起注冊，否則一旦被盜用而鬧上法庭可能得花上好長的時間解決。

到中國投資還要留意南方與北方的消費文化差異，以餐飲業為例子，呂同順說：「北方人很豪爽，請吃飯要點很多的菜，冷盤20道、熱菜30道。有一個笑話，在北方開餐館，只要前面三道菜做得好就可以，因為三道菜之後他們就已經喝酒喝得不知道在吃些什麼了。」

南方就沒有這樣的消費習慣。一名出席者留意到，泰國村魚翅在廣東沒有設店，呂同順解釋，那是因為廣東太接近香港，早20年前就已經接觸到魚翅，而且廣東的餐飲業競爭很激烈，因此很難賣到高價，同樣的一頓飯在廣東只需要500元，但是在北方能賣到5000元，「所以奉勸一句，餐飲不要去廣東搞，太過競爭了，生存的幾率很低。」

而從新加坡委派管理人員掌管中國業務對呂同順來說是個傷腦筋的問題。

「中國太有吸引力了，如果選已婚的去而不讓他帶太太孩子過去，可能不到一年半載就鬧到家破人亡。如果讓他把太太孩子帶去，這會增加公司的成本。一般上我們會挑未婚的過去，我們會跟他簽兩年的合約，但是約滿後他們也不回來了，因為他們在中國娶了太太落定生根了。」

白連源

談投資印度經驗

建築公司長成工程是在2002年開始在印度經商。白連源對印度最深刻的印像，要算是文化上的差異了——不單是新加坡跟印度的文化不同，甚至在印度境內，毗鄰的州跟州之間也有文化差距。

「我們有中元節，印度也有鬼節。在真奈，鬼節在7月中到8月中，但是在班加羅爾，鬼節提前了一個月。在真奈，星期二和星期六是不吉利的，找不到人簽約和開工。而在海德拉巴，不吉利的日子是星期二和星期四。」

他表示，在印度經商不能把許多事情當作理所當然的，他就試過接了一單工程後發現工地沒有水供，「在新加坡，我們只要一通電話就能把水接上，但是在那裡，我們需要自己打井取地下水。」

「在印度投資，我們要把整個思想轉換，不要以自己國家的觀點做事情。我們的起點要重新定義——我們不是從新加坡來投資，我們是在印度投資。」

在印度注冊一家外資公司需要6到12個月，但是商機出現時是沒有辦法等的，白連源透露，一個做法是利用當地人的名字注冊公司承接工程，然後再向有關部門申請收購這家公司。但是這種做法有它的風險，工程收到的錢會進入這間當地人注冊的公司，對方到時可能不會把錢還給你。

白連源形容印度的稅務是很復雜的，他笑言自己在印度三年都還沒弄清楚。他表示，在印度不同的州從事不同的行業，所繳交的稅率都不一樣，他告訴與會者：「如果要找稅務專家幫忙，不要只找一家，因為十家都會給你不同的答案。」

他補充，印度有很多稅款需要預付，意味商家還沒有收到錢就得先付出一筆錢給當地政府。除了需要預付稅款之外，還得預付款項給供應商，因此在印度投資，流動資金的安排需要特別留意

7. 中國在印度在投資企業有哪些

石油天然氣行業
新合資公司初步命名為「中印能源公司」，在百慕大注冊。GAIL公司表示，新公司將主要致力於壓縮天然氣的業務
電信設備
中興通訊和摩托羅拉
集裝箱碼頭開發建設
香港和記黃埔

8. 中國與印度投資環境對比

中印投資環境比較。

根據德經濟界的評估,中國的投資環境與印度比較起來,總的來說, 中國更具吸引力。在投資環境上，中國的主要經濟指標均優於印度。2005年中國GDP為22257億美元，增長率為9.9%；印度GDP是7750億美元，增幅為7.5%。在購買力方面，2004年中國的人均購買力達1279美元；印度則僅為602美元。由此可見，無論是經濟總量還是消費能力,中國比印度都更具優勢。2005年中國共吸引外國直接投資600多億美元，印度獲得的外國直接投資僅為67億歐元，約為中國的九分之一。

德歐亞咨詢公司曾對德部分企業進行了一次中印投資環境的對比調查，在企業決定投資地點的六項關鍵要素的評比中，中國的優勢非常明顯，平均分數遠遠高於印度，僅在運輸成本上，中國的得分稍遜於印度。

德經濟界將印度在投資環境上與中國存在差距的主要原因歸結為以下四個方面：中國的改革開放比印度早；中國政局長期穩定；印度貧富差距大；中國地理位置有利於經濟的發展。

但是印度後勁十足。德經濟界認為印度投資的「軟環境」要優於中國，主要包括：印度的金融系統運行比較健全;印度的私人資本運作經驗豐富;印度的國際型技術人才多於中國;印度的法律體系較健全。

9. 中國將排兵保護其他國家在印度投資的公司.

呵呵，樓主你晚上睡不著一大早在發夢對吧！？自家的嶺土、小島礁都保不住，還排梹到印三家保護誰誰誰？請你去渡一下浮挎楓是怎樣煉成的，請了解一下畝產@十萬巾糧食是怎麼樣煉成的！吹牛拍馬要有限度，不然就是自取其辱！