保險公司直接投資

A. 保險與直接投資的比較

首先，保險是理財而不是投資。
投資是有風險的，而保險沒有，相對於這個回優勢，而保險也有答劣勢，那就是不可能像股票和基金那樣有呈幾何增長的可能。
保險是在保證你的資產不會貶值的情況下穩步增值的一種理財方式。
目前咱們國家的老百姓仍然比較習慣於儲蓄.國債等理財方式，主要還是因為沒有比較正規的了解過保險，畢竟90年後保險行業剛在中國經營的時候老一輩保險人（業務員）的自身素質不高，給大家造成了「騙」的錯覺。

而保險和債券，儲蓄相比較呢，顧名思義，保險有保障功能，你想想：存錢哪存不是存？如果保險公司正好有「復利」的產品（這個詞做保險的都不會陌生的），那麼存銀行和買債券什麼的我個人認為就都沒有保險好了。並且大家一直覺得懸乎的就是怕保險公司倒閉了怎麼辦，像類似於諸如此類的問題，用你專業的知識去解答無疑是最好的。

B. 銀保監會：保險資金投資非上市企業，不得直接從事房地產開發

11月13日，銀保監會網站發布《關於保險資金財務性股權投資有關事項的通知》（下稱《通知》）。一方面，銀保監會放開了險資財務性股權投資的行業限制，另一方面，也列出負面清單，為投資標的劃出紅線。
其中明確，保險資金開展財務性股權投資，所投資的標的企業不得直接從事房地產開發建設，包括開發或者銷售商業住宅。
具體來看，此次《通知》的核心內容在於取消保險資金財務性股權投資的行業限制。但這也並不意味著保險公司可以任意選擇投資標的，負面清單設置了10項情形給保險資金財務性股權投資明確劃出紅線。
此次《通知》所指的財務性股權投資，是指保險集團（控股）公司、保險公司和保險資產管理公司（統稱保險機構）以出資人名義投資並持有未上市企業股權，且按照企業會計准則的相關規定，保險機構及其關聯方對該企業不構成控制或共同控制的直接股權投資行為。
58安居客房產研究院分院院長張波認為，《通知》中關於保險資金投資房地產的規定，符合房地產市場金融風險監管的總體監管目標，保險資金採取「明股實債」方式進入房地產開發領域的現象並不鮮現，由此產生的隱形風險不容忽視，因此這一政策無疑強化了資金監管的滲透性。
「一方面，當前房地產行業中TOP50房企中未上市的企業已經不多，未上市企業相對而言風險本身比較大；另一方面，國家對於保險資金投資一些高風險性資產，特別是房地產業作出明確限制性要求，也代表了保險資本對於房地產投資的進一步從嚴。」 盤古智庫高級研究員江瀚提到。
張波認為，在「三道紅線」等高壓下，「債轉股」融資需求增加。目前監管層做出上述禁止性規定，主要是源於整體控制房企的債券融資，這導致房企加大股權類融資，而股權類融資也存在一定風險，保險資金對於風險管控要求高，如果大量進入到房地產直接開發領域，並不利於其穩定性和安全性。
「保險資金的資金來源很大一部分是老百姓交的保費，其帶有公共屬性，同時其資金成本也非常低，為了防止出現系統性的風險導致保費受損，因此保險資金財務投資此前多集中於養老金、債權性質的債券，給保險資金保值增值。此次，劃定負面清單後，保險資金的投資范圍擴大，可提升保險資金服務實體經濟能力。」 廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉說道。
值得一提的是，房地產業由於低估值高收益等特點一直受到險資青睞。據克而瑞地產研究公布的報告，2020年上半年排名TOP50的房企中，有超過三分之一房企的前十大股東中有險資的身影。其中，中國平安和中國人壽投資TOP50強房企數量相對較多，特別是中國平安，目前均位列碧桂園、旭輝控股、中國金茂、華夏幸福的第二大股東。
報告顯示，國家「房住不炒」的調控理念不改，險資進入房地產行業，主要集中在股權、債權類投資，資金不會直接流向房市。在險資權益性資產入房方面，一方面隨著保費的近幾年爆發式增長，險資需要尋找給其帶來穩定收益的投資渠道，預期收益率高，風險相對較小，成長性強的產業則會得到青睞，同時險資青睞業績穩健的價值型上市公司以獲取長期分紅和股價成長。
張波指出，此次《通知》未對投資房企上市公司提出相應要求，規定目前是禁止投資未上市公司。這在一定程度上或會加劇險資向上市房企靠攏。但值得關注的是，已上市房企並不代表著自身當下的財務風險水平就處於較低水平，未來不排除對上市房企的資金監管，可能會通過證監會等部門進一步規范和升級。

C. 匯金公司直接控股哪六家商業銀行，哪四家證券公司哪兩家保險公司

共控股7家銀行：

1、 國家開發銀行；

2、中國進出口銀行；

3、 中國工商銀行股份有限公司；

4、 中國農業銀行股份有限公司；

5、 中國銀行股份有限公司；

6、 中國建設銀行股份有限公司；

7、 中國光大銀行股份有限公司；

證券公司：

1、中國銀河金融控股有限責任公司；

2、申銀萬國證券股份有限公司；

3、中信建投證券股份有限公司；

4、國泰君安證券股份有限公司；

保險公司：

1、新華人壽保險股份有限公司。

2、中國再保險（集團）股份有限公司。

(3)保險公司直接投資擴展閱讀

相關爭議

匯金公司雖然名為公司，但有觀點認為它仍是政府機構，由於國資委不負責管理金融類國有資產，所以匯金公司被認為是「金融國資委」。此外，動用國家外匯儲備用於國有企業因制度和機制的原因產生的虧損，也遭到部分學者專家的質疑，在程序上也有如吳敬璉等人認為匯金公司應取得人大財經委的授權。

匯金公司本身充當國家外匯管理功能，國內企業創匯後，都要結匯換取RMB，最後都匯合到匯金公司。所以由匯金公司在國內用外匯投資、注資金融企業，這些企業又必須再換匯，這些外匯又會回到匯金公司手裡。

外匯每轉一個圈子，就多印刷等量的RMB，形成貨幣貶值，損害每個人民幣的持有人。2003年底結束了幾年的通貨緊縮，膨脹開始了。

D. 保險公司是否可以直接購買自己的股票

這個要分兩部分的：一部分其自身擁有的固定資產是可以用來做這類用途的，另一部分，幫客戶打理的資產（含保費，投資，紅利等等）是不可以用來作這類用途的！！！

E. 保險公司是怎麼賺錢的

第一：退保差率。保險公司一般都有10天或者20天猶豫期，在猶豫期之內可以退保。但是猶豫期之後保險公司會告知退保是有損失的，不同險種之間退保也會有金額差異。退保退的是現金價值。當然沒有保險公司會接受這一部分利潤，但是由於業務員忽悠或者客戶反悔的情況，退保也是客觀存在的，而且始終會佔有一定的比例。第二：死差率，也叫作事故差。保險公司三差之一。「三差」指實際費用、實際（投保人）死亡率、實際投資收益三者與保險公司設計保單時所估算（費用、死亡率、投資收益）的差別，簡單來說就是這實際死亡率與預計死亡率之間的差異。其中，如果事故發生率越低，保險公司盈利也就越大。當然計算出來的事故發生率與實際情況不會有太大的差別。但是也有意外，比如收了十個人十萬保費，其中兩人出事，保險公司賠付20萬的話，就會出現負10萬的死差。就是保險公司賠了。第三：費差率。簡單說就是實際費用支出與預計費用支出之間的差異。實際支出費用，包前期推廣費用，包裝費用，人工工資，傭金，保額賠付等等。還是比如收了十個人十萬保費，一個人也沒出事，公司全年費用為6萬，那麼其中費差率就是4萬。第四：利差率：簡單說就是支付給保險客戶的保額與保險公司實際投資之間的差異。類似於銀行的存貸款差異，但是區別也是很大的。銀行是短期存款，而保險公司的大額保單一般都是長期性的。保險公司除了預留死差和費差的費用之外，會拿出很大一筆錢去做投資理財等等。投資有風險，但是保險公司一般都是實力雄厚，他們的投資都是比較穩妥的。1，大額協議存款。2.購買債券。3，購買股票。入股和控股其他公司等等。4，固定資產，比如房地產等等。5.國家基礎建設。這占相當大的一部分，上面說了銀行的錢一般都是短期，只有保險公司適應長期的投資。大數據時代這種盈利更加容易了。

F. 什麼是直接投資 什麼是間接投資

投資保險又稱政治風險保險，承保投資者的投資和已賺取的內收益因承保的政容治風險而遭受的損失。

投資保險的投保人和被保險人是海外投資者。

開展投資保險的主要目的是為了鼓勵資本輸出。作為一種新型的保險業務，投資保險於20世紀60年代在歐美國家出現以來，現已成為海外投資者進行投資活動的前提條件。

投資保險的保險期間分為短期和長期兩種。短期為一年；長期保險期限為3～15年，投保3年以後，被保險人有權要求注銷保單，但如未到3年提前注銷保單，被保險人須交足3年的保險費。保單到期後可以續保，但條件仍需要雙方另行商議。

G. 銀保監會：禁止保險資金投資企業直接從事房地產開發建設

（記者 計思敏 胡志挺）11月13日，銀保監會網站發布《關於保險資金財務性股權投資有關事項的通知》（下稱《通知》）。一方面，銀保監會放開了險資財務性股權投資的行業限制，另一方面，也列出負面清單，為投資標的劃出紅線。
其中明確，保險資金開展財務性股權投資，所投資的標的企業不得直接從事房地產開發建設，包括開發或者銷售商業住宅。
具體來看，此次《通知》的核心內容在於取消保險資金財務性股權投資的行業限制。但這也並不意味著保險公司可以任意選擇投資標的，負面清單設置了10項情形給保險資金財務性股權投資明確劃出紅線。
此次《通知》所指的財務性股權投資，是指保險集團（控股）公司、保險公司和保險資產管理公司（統稱保險機構）以出資人名義投資並持有未上市企業股權，且按照企業會計准則的相關規定，保險機構及其關聯方對該企業不構成控制或共同控制的直接股權投資行為。
某房產研究院分院院長張波認為，《通知》中關於保險資金投資房地產的規定，符合房地產市場金融風險監管的總體監管目標，保險資金採取「明股實債」方式進入房地產開發領域的現象並不鮮現，由此產生的隱形風險不容忽視，因此這一政策無疑強化了資金監管的滲透性。
「一方面，當前房地產行業中TOP50房企中未上市的企業已經不多，未上市企業相對而言風險本身比較大；另一方面，國家對於保險資金投資一些高風險性資產，特別是房地產業作出明確限制性要求，也代表了保險資本對於房地產投資的進一步從嚴。」 盤古智庫高級研究員江瀚提到。
張波認為，在「三道紅線」等高壓下，「債轉股」融資需求增加。目前監管層做出上述禁止性規定，主要是源於整體控制房企的債券融資，這導致房企加大股權類融資，而股權類融資也存在一定風險，保險資金對於風險管控要求高，如果大量進入到房地產直接開發領域，並不利於其穩定性和安全性。
「保險資金的資金來源很大一部分是老百姓交的保費，其帶有公共屬性，同時其資金成本也非常低，為了防止出現系統性的風險導致保費受損，因此保險資金財務投資此前多集中於養老金、債權性質的債券，給保險資金保值增值。此次，劃定負面清單後，保險資金的投資范圍擴大，可提升保險資金服務實體經濟能力。」 廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉說道。
值得一提的是，房地產業由於低估值高收益等特點一直受到險資青睞。據克而瑞地產研究公布的報告，2020年上半年排名TOP50的房企中，有超過三分之一房企的前十大股東中有險資的身影。其中，中國平安和中國人壽投資TOP50強房企數量相對較多，特別是中國平安，目前均位列碧桂園、旭輝控股、中國金茂、華夏幸福的第二大股東。
報告顯示，國家「房住不炒」的調控理念不改，險資進入房地產行業，主要集中在股權、債權類投資，資金不會直接流向房市。在險資權益性資產入房方面，一方面隨著保費的近幾年爆發式增長，險資需要尋找給其帶來穩定收益的投資渠道，預期收益率高，風險相對較小，成長性強的產業則會得到青睞，同時險資青睞業績穩健的價值型上市公司以獲取長期分紅和股價成長。
張波指出，此次《通知》未對投資房企上市公司提出相應要求，規定目前是禁止投資未上市公司。這在一定程度上或會加劇險資向上市房企靠攏。但值得關注的是，已上市房企並不代表著自身當下的財務風險水平就處於較低水平，未來不排除對上市房企的資金監管，可能會通過證監會等部門進一步規范和升級。