中奇基金

⑴ 諾安基金中國最差的騙錢基金

你是在中國股市很差的4年買的，絕大部分基金都是虧。這是第一。版

第二，申購費高是因為你選擇的權購買渠道不好，其實都可以降低到4折。這個費用基金公司拿不到多少，都是代銷渠道拿走了。

第三，贖回費不會高的，你持有了4年，應該沒什麼贖回費了。

諾安基金里，表現不錯的是諾安平衡，其他確實都一般。

⑵ 怎麼看基金收益排名

先看看什麼樣的基金才是「最好的基金」。綜合這些朋友的要求，我總結了一下，一隻基金能夠稱得上最好，應該具有以下特點：交易渠道順暢、收益最高、風險最低、波動最小、短期投資長期投資兩相宜、抗跌領漲——最好是大盤不漲它也漲，大盤小漲它大漲，大盤大漲它暴漲，大盤小跌它不跌，大盤大跌它小跌……當我把這些羅列出來時，可能很多朋友都笑了，因為市場上不可能有這樣的基金。
可總有一些執著的朋友特別是新入市的朋友希望別人給他推薦「最好的基金」，還有一些朋友樂於給別人推薦「最好的基金」。其實「最好的基金」是相對一段期限、一部分投資者而言的。
富國天益是2005、2006兩年期收益最好的基金，可是這兩年就落到後面去了，華夏大盤是2007、2008兩年期收益最好的基金，可一方面，這是一隻大家買不到的基金，另一方面，2009年華夏大盤也神奇不再。再看看中郵核心，2007年風光無限，與華夏大盤決戰紫禁之巔，可是2008年遭遇滑鐵盧，要倒著去找它的排名，然後到了2009年，中郵核心再度雄起，又被很多朋友奉為「最好的基金」。
2005年到2009年，一個完整的牛熊輪回，每一個階段都有表現相對突出的基金。可謂是「江山代有人才出，各領風騷數百年」。過去沒有、現在沒有、將來也不會有一隻基金能夠在半年期、一年期、兩年期、三年期、五年期都做到最好，更沒有一隻基金能在大熊市裡全身而退。
所以，「最好的基金」是一個謊言，即使有，也都是相對而言的——相對一段時期，相對一部分投資者。
當然，否認存在「最好的基金」並不是說我們就沒有必要進行基金選擇。不管什麼時候開始投資，不管是誰投資，基金的選擇包括基金組合都是很重要的一件事。對每一個投資者來說，應該從對基本面的判斷開始，然後是基金種類的選擇，再到基金公司的分析，到基金招募書的認真研讀，到基金季報的仔細分析……總的說來，應該盡量選擇投資理念與自己的投資理論契合、風險和流動性也符合自己要求的基金。
每個人投資的目的和期限不一樣，對風險的承受和對流動性的要求更是不一樣，所以基金的選擇包括基金的組合就要充分考慮這幾個方面，收益並不應該是第一位的。適合的才是最好的。所以，一支或者一組從收益率、風險系數、流動性等各方面都符合投資者預期的基金就是最好的基金。

⑶ Payne Fund是個什麼樣的基金組織它的歷史

在1929-1932 之 間, 研究研究系列被進行審查電影和他們的對孩子的作用。有一共 計13 項研究由Payne 資金, 一個私有基礎財政支持。各項研究下跌 入研究三個主要類別的當中一個: 攝制內容, 觀眾對孩子的構成, 和作用。研究員發現有對兒童moviegoers 的沖擊范圍從學習和態度 變動到情感刺激和行為影響。這里程碑研究建立基礎為比較最近的 研究介入電影, 電視和錄影比賽的作用在孩子。

在研究之時, 信 息源是有限的, 並且電影是仍然新奇。經驗的坐在電影院當時激活 多感覺其它媒介, 譬如收音機或報紙, 由只一感覺凌駕。並且, 在 這個戰後期間其間, 有恐懼一份持續的" 遺產" 對媒介的力量影響 大量。控制的力量在宣傳之後最近被暴露, 和是新鮮在許多頭腦。 終於, 這是道德標准被察覺的侵蝕的時期。孩子, 通常出席電影未 加監督在星期六matinee 其間, 被看見在危險中從這個強有力的媒 介影響。電影(一個新技術的) 未知的作用在下一代嚇唬許多 grownups, 並且研究員下決心發現真相關於電影和孩子。

方法學為每Payne 資金研究變化根據具體研究問題演講。 電影的定性分析被使用確定電影內容類別。人口調查和勘測數據被 使用確定實際觀眾出席這些電影。作用被測量使用實驗性設計, 查 詢表, 專題研究和個人采訪。情感刺激被測量使用實驗室技術。

從超 過五十個俄亥俄社區實際出勤, 研究員射出全國電影出勤形象。它 被發現孩子比成人比較頻繁地出席電影, 並且在1929-30 個孩子之 間去看電影平均每周一次。

電影的內容被顯示此時(1920-1930) 從1500 張膠片分析被導出。內容十個類別是堅定的: 罪行, 性, 愛, 奧秘, 戰爭, 孩子, 歷史, 旅行, 喜劇, 和社會宣傳。

作用的研究包括對兒童的信息承購, 態度變動, 情感刺 激, 健康, 和行為的作用。他們獲得在電影的孩子獲取和保留信息 。態度關於種族, 種族和社會問題被電影觀察改變了。情感被刺激 , 特別是這些與恐懼有關和緊張。健康效應由看測量孩子的睡眠樣 式在觀看電影以後, 並且某些電影干擾健康睡眠。出席電影的孩子 通常被發現窮地表現在學校與這些比較頻繁地出席較少。他們看在 電影的孩子仿效有利行為, 僅電影並且看似充當在欠債事業的一個 直接角色。總之, 研究員發現電影影響兒童的態度和行為。這些作 用是漸增和堅持隨時間。

根據Lowery 和De Fleur, Payne 資金研究的評 論家" 指向安置技術局限在他們的結論" 的他們的缺乏控制群, 問 題在采樣, 缺點在測量, 和其它困難(1995 年, 382) 。但, 對公眾 , Payne 資金研究證實對對孩子的電影的消極影響的他們的恐懼。

更多比一半每世紀以後, 然而, 這研究研究結果必要地不 重大。電影不再是新奇, 並且今天, 信息源是實際上無限的。孩子 在90 年代是媒介精明, 上升在這只控制桿, 遙控, 和老鼠。小孩得 以進入容易媒介一個曾經擴展世界, 作用的仍然有關父母。所以, 研究繼續入大眾傳播媒體的作用在孩子。臨死Komat, Beavis 和 Butthead, 力量別動隊員, Teletubbies, 和下意識消息在迪斯尼電 影是正義的媒介幾個最近例子被批評為他們的對孩子的惡劣效果。

一個 最近教育媒體研究工程學習大眾傳播媒體的作用在孩子偵查作用的 觀看力量別動隊員電視節目在兒童的行為(Boyatzis, Mattillo, 和 Nesbitt 1995) 。研究員聲稱這是第一項研究估計力量別動隊員的 影響對兒童的進取的行為。等級學校學生被觀察在觀看這個公開地 猛烈展示情節以後-- 研究員計數140 次進取的行動在半小時情節顯 示。與沒有觀看錄影帶的控制群比較孩子, 孩子在這項研究中調撥 七次和一樣多惡劣行為在觀察之後。

研究員在力量別動隊員學習並且注意比他們的同輩一般看 更多電視陳列" 消極發展結果品種對比較偉大的侵略貢獻, " 譬如 犯罪行為和惡習的孩子(Boyatzis, Mattillo, 和Nesbitt 1995) 。 這發現支持Payne 資金研究由發現相似的連接在電影之間和少年犯 罪和罪行的Blumer 進行和Hauser 。

雖然Payne 資金研究被進行幾乎七十 年前, 他們的研究今天是顯著的。因為新技術涌現, 研究根據 Payne 資金研究將繼續被開發緩和(或燃料) 民眾關心與孩子和媒 介作用。

⑷ 如何才能買到場內交易的基金。

場內交易又稱交易所交易，指所有的供求方集中在交易所進行競價交易的交易方式。簡單一點講，場內基金就是可以像買股票一樣通過炒股軟體下單買的基金，具體如下：

1、投資者要買賣某種證券，首先應找經紀人公司開設帳戶。

2、投資者委託證券商買賣證券，簽訂開戶契約，載明委託人的姓名、住址、年齡、職業、委託人與經紀人之間的權利和義務。

3、證券商隨即通過他們在交易所內的代表人和代理人，按照委託人的要求辦理買進和賣出證券的一切事務。

4、成交後，由證券商於成交當天，通知委託人准備交割款項和證券。營業終了時，證券商按證券類別與交易所記錄核對無誤後，就委託成交的同種證券買賣雙方就成交數額進行軋抵。將抵消後的差額與交易所辦理清算交割手續，隨後再與委託人按期辦理交割。

買者付出現金取得證券，賣者交出證券取得現金。有些交割在買賣成交後立即完成，有些交割則是在成交後幾天或幾十天內完成。

(4)中奇基金擴展閱讀：

場內的基金買入更便捷、交易費用一般比在渠道申購基金要更便宜，也有一些特定的品種如分級基金A、B份額，ETF等等，近年還除了一些T+0品種，所以交易起來比場外基金要便捷得多。

基金的場內交易是在證券交易所，交易費率不超過交易金額的0.3%，場內交易買入後T+1可賣出，資金在T+1到賬，賣出後可馬上再買入。

場內交易日可理解成：為股票交易時間，即（周一至周五的）9：30－11：30，13：00至15：00。

⑸ 基金是什麼意思買什麼基金好

股票、債券和基金都是目前證劵投資理財的工具。相同點就是投資拿錢、拿多少，是自己說了算。在單位領導是老闆，在這里自己是老闆。投資風險和收益都是相輔相成的。不同點是股市裡自己是大老闆，做好做不好，收益和風險自己來承擔。投資基金自己是二老闆，基金是基金公司委託專業人士投資，收益和風險由基金公司和投資者自己共同承擔。股票適合頻繁交易，費用是按照千分之幾來算，而基金適合長期投資，短期效果不明顯，不適合頻繁進出，費用是按照百分之幾來算。買股票要先帶上身份證到證劵交易所開立一個股票賬戶，再和交易所委託的銀行簽約第三方託管協議。你把錢存到託管簽約的銀行卡里，再把錢轉到你的股票賬戶上，即可買賣股票了。股票起步為一手，也就是100股。賣出股票的錢可立即再買股票，但要轉賬取錢，要第二天才行。 股票相比基金風險較大，但做好了收益也會較高。股票適合有時間盯盤和做功課的投資者，上班族最好不做。股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人公開或私下發行的、用以證明出資人的股本身份和權利，並根據持有人所持有的股份數享有權益和承擔義務的憑證。股票代表著其持有人（股東）對股份公司的所有權，每一股同類型股票所代表的公司所有權是相等的，即「同股同權」。股票可以公開上市，也可以不上市。股票收益和風險是由投資者個人承擔的。做股票要有一定的證劵知識、足夠的時間和精力。股票是賺的快、賠得也快。股市裡的口頭語：10人投資7人賠，還有1個人白忙乎（持平）。債券一般風險和收益相比股票、基金相對較低。債券是一種有價證券，是社會各類經濟主體為籌措資金而向債券投資者出具的，並且承諾按一定利率定期支付利息和到期償還本金的債券債務憑證。由於債券的利息通常是事先確定的，所以，債券又被稱為固定利息證券。債券通常包括以下幾個基本要素：1.票面價值；2.價格；3.償還期限。一般適合較保守的投資者和老年人作為投資理財的工具。
證劵投資基金分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易，一般通過銀行申購和贖回，基金規模不固定；封閉式基金有固定的存續期，期間基金規模固定，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。
根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金；由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。目前我國的證券投資基金均為契約型基金。基金根據投資風險與收益的不同，可分為成長型、收入型和平衡型基金。買基金較方便的就是你有哪家銀行的儲蓄卡就帶上身份證到哪家銀行開立一個基金賬戶後即可。因為目前銀行儲蓄是抵禦不了通貨膨脹和物價上漲的風險的。而基金特別是股票型基金收益較高，雖然風險較高，但你買入的時機較好和買入的基金較好，就大大降低了投資風險。收益就較高。長期投資，可享受復利帶來的神奇效果。根據本人做股票和投資基金的經驗，還是投資基金省心省力。股票賺的快，賠的也快。沒有一定的證劵基礎，還是投資基金、特別是定投基金。

⑹ 買基金如果虧了，會血本無歸嗎

雖然基金風險比股票小一些，不過還是有些基金經理神奇的把基金弄虧95%以上。所以，不懂得東西別亂買。
想學習炒股的話，要努力去學習各種股票知識，也可以參加一些模擬炒股大賽，認為自己有把握炒股盈利後，投入一定金額的金錢進去股市中，開始炒股。
2、新手要學的炒股知識和學習途徑如下：
（1）證券市場基礎知識學習：
可以找你的客戶經理要一些入門資料，或者在網上搜索相關資料，也可以到書店買本書看。這里主要學習一些基本概念，專業術語，發展歷程等等，為以後學習股票交易和證券投資分析打下基礎。
（2）股票交易流程學習：
主要包括軟體下載，安裝，登陸，銀證轉賬，委託買入，委託賣出，資金轉出等。這一部分有問題都可以找你的客戶經理或者證券經紀人解決。這些就屬於開戶後的售後服務，完全免費的。如果你是自己上門去營業部開戶的，那就沒有這一部分售後服務。所以你要開戶的話，還是要先找一個人做你的客戶經理，這樣才會有售後服務。
（3）技術指標分析學習：
常用的成交量指標，均線，K線，MACD，KDJ，超買超賣指標等，這些光看書是不行的，必須要通過炒股軟體來理解，領悟！
（4）基本分析學習：
這個主要分析世界經濟形勢，國家經濟形勢，地區經濟形勢，行業經濟形勢，上市公司的行業地位，發展潛力等等。一般的最常用的都是微觀分析，上市公司各種財務報表，季度報告，等等。舉個例子：某一上市公司2010年的第一季度季度報告中每股收益為0.25元，而2011年第一季度的季度報告顯示每股收益為0.50元，那麼我們就可以估計該公司2011年的收益為2010年的2倍，根據價值投資理論，股票價格圍繞價值上下波動，假如該股票2010年當時的價格為20元每股，那麼我們就可以預估該股票2011年同期的價格應為40元每股。如果該股票的市場價格低於40元，我們就可以認為價格低估了，就可以買進該股票，等待股票價格上漲到40元，賺取其中的差價。（這里只是簡單舉個例子，方便新手理解，實際分析會復雜很多）。
（5）投資技巧，實戰方法學習：
這一部分學習靠自己！股市有風險，入市需謹慎！沒有不賺錢的股票，只有不賺錢的操作。只要你把握好了買賣點，低點買進，高點賣出，那你就賺了！把握錯了，那你就虧了！如何把握，就要靠你自己 ，而不能靠別人！這一部分要靠自己慢慢積累經驗，不斷進步！不想一開始就投錢進去的話可以先去游俠股市模擬炒股。

⑺ 什麼是基金和股票的區別會不會虧本要去那裡買

投資基金和股票、債券各有什麼區別和聯系？

證券投資基金是一種利益共享、風險共擔的集合證券投資方式，即通過發行基金單位，集中投資者的資金，由基金託管人託管，由基金管理人管理和運用資金，從事股票、債券等金融工具投資。

股票是股份公司簽發的證明股東所持股份的憑證，是公司股份的形式。投資者通過購買股票成為發行公司的所有者，按持股份額獲得經營收益和參與重大決策表決。

債券是指依法定程序發行的，約定在一定期限還本付息的有價證券。其特點是收益固定，風險較小。

證券投資基金與股票、債券相比，存在以下的區別：

（1）投資者地位不同。股票持有人是公司的股東，有權對公司的重大決策發表自己的意見；債券的持有人是債券發行人的債權人，享有到期收回本息的權利；基金單位的持有人是基金的受益人，體現的是信託關系。

（2）風險程度不同。一般情況下，股票的風險大於基金。對中小投資者而言，由於受可支配資產總量的限制，只能直接投資於少數幾只股票、這就犯了"把所有雞蛋放在一個籃子里"的投資禁忌，當其所投資的股票因股市下跌或企業財務狀況惡化時，資本金有可能化為烏有；而基金的基本原則是組合投資，分散風險，把資金按不同的比例分別投於不同期限、不同種類的有價證券，把風險降至最低程度。債券在一般情況下，本金得到保證，收益相對固定，風險比基金要小。

（3）收益情況不同。基金和股票的收益是不確定的，而債券的收益是確定的。一般情況下，基金收益比債券高。以美國投資基金為例，國際投資者基金等25種基金1976～1981年5年間的收益增長率，平均為301.6％，其中最高的20世紀增長投資者基金為465％，最低的普利特倫德基金為243％；而1996年國內發行的二種5年期政府債券，利率分別只有13．06％和8.8％。

（4）投資方式不同。與股票、債券的投資者不同，證券投資基金是一種間接的證券投資方式，基金的投資者不再直接參與有價證券的買賣活動，不再直接承擔投資風險，而是由專傢具體負責投資方向的確定、投資對象的選擇。

（5）價格取向不同。在宏觀政治、經濟環境一致的情況下，基金的價格主要決定於資產凈值；而影響債券價格的主要因素是利率；股票的價格則受供求關系的影響巨大。

（6）投資回收方式不同。債券投資是有一定期限的，期滿後收回本金；股票投資是無限期的，除非公司破產、進入清算，投資者不得從公司收回投資，如要收回，只能在證券交易市場上按市場價格變現；投資基金則要視所持有的基金形態不同而有區別：封閉型基金有一定的期限，期滿後，投資者可按持有的份額分得相應的剩餘資產。在封閉期內還可以在交易市場上變現；開放型基金一般沒有期限，但投資者可隨時向基金管理人要求贖回。

雖然幾種投資工具有以上的不同。但彼此間也存在不少聯系：

基金、股票、債券都是有價證券，對它們的投資均為證券投資。基金份額的劃分類似於股票：股票是按"股"劃分，計算其總資產；基金資產則劃分為若干個"基金單位"，投資者按持有基金單位的份額分享基金的增值收益。契約型封閉基金與債券情況相似，在契約期滿後一次收回投資。另外，股票、債券是證券投資基金的投資對象，在國外有專門以股票、債券為投資對象的股票基金和債券基金。

⑻ Phoogle Asia和Bridgewater Associates旗下基金比起來如何

揭秘全球最大對沖基金布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)

布里奇沃特公司創始人雷.戴利奧嚴守原則的做法，使他在好年景和壞年景都能賺錢。如今，他正在准備應對真正艱難的局面

當前的頹勢僅僅是一次嚴重的衰退，還是我們即將面臨大蕭條卷土重來？這是眼下人人都在問的問題。可是，布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)創始人、號稱當今世上最大的對沖基金經理雷。戴利奧(Ray Dalio)為了回答這個問題准備了整整 8 年。2001 年，他讓手下的投資部門給公司計算機系統安裝了一個逐行編碼的「蕭條測量儀」，以便在經濟進入大規模去杠桿化時期後調整公司的投資戰略和風險預期。所謂去杠桿化時期，是指 20 世紀 30 年代波及世界各國經濟，而且此後周期性地大傷市場元氣的那種一旦發生就延續數年的過程。去年 9 月 30 日，就在雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)倒閉幾個星期後，戴利奧登錄公司系統，發現計算機已經按動了開關。公司的黑匣子這個時候已進入高度警惕狀態。

然而，即使戴利奧眼下要求客戶做好准備，迎接不同尋常、比一般衰退更加嚴重的事態發生，他仍然希望自己的基金大發利市。他直言不諱地解釋道，由於他的運作方法依賴的不是任何具體市場的走向，因此沒有理由認為，他不應該像過去一樣繼續尋找有利的投資機會。既然認為前景不妙，他仍然說出這樣的話來，的確夠有魄力的。

如果是正常年景，我們報道 59 歲的戴利奧的理由，也許就因為他是世上最成功的投資人之一。自從 1975 年在上曼哈頓東側的公寓一間閑置的卧室里辦起布里奇沃特投資公司以來，戴利奧迄今已經把公司發展成一家管理 800 億美元的龐大基金。他的個人資產估計超過了 40 億美元，即便在富得流油的康涅狄格州格林尼治，他也算得上是最有錢的居民之一。更令人印象深刻的是，在過去 18 年裡，他的旗艦基金、現有資產超過 380 億美元的 Pure Alpha 基金，年均回報率達到 15％(不含各項收費)—安然度過 20 世紀 90 年代爆發的亞洲金融危機、網路泡沫破裂、911 恐怖襲擊和當前的全球金融危機，沒有一年的虧損超過 2％.去年，70％ 的對沖基金發生虧損，資產平均縮水了 18％，而 Pure Alpha 的毛回報率依然高達14%。

然而，眼下不是正常年景。戴利奧引人矚目的原因，不在於他已經取得的成就，而是他賺錢的方法，以及他用來了解市場、各種組織、整個經濟乃至生活的精確分析手段。

戴利奧是否認為自己是世上最了不起的投資人之一？「不，」他說。「首先，我不知道『最了不起的投資人之一』的定義是什麼。這是個毫不相乾的問題。我最怕的是亂套。這種擔心迫使我發問：」咦，這種事情會發生嗎？那種事情會出現嗎？既然它在日本發生了，我又怎麼知道它不會發生在我身上？『「

戴利奧說，自己是一個「極度現實主義者」，意思是說，他迫切想了解主導世界運轉的那些真正規律，同時又不夾雜主觀的價值判斷。「我覺得，他與眾不同的地方是，他不能容忍不充分的回答。」布里奇沃特投資公司聯合首席投資官之一、現年 50 歲的鮑勃。普林斯(Bob Prince)說。普林斯在 1986 年就進入公司。「他會一層一層地剝掉外皮，找到關鍵的真相。」戴利奧一生中的每項活動—從管理公司到狩獵時拿弓箭悄悄接近野豬—推崇的都是採取經過深思熟慮的步驟，以實現自己想要的結果，在做投資決策時尤其如此。「我特別熱衷於尋找明確的原理。」他說。「我不相信本能反應。你在市場上這樣做效果不會好。我做不到。我需要看到前景。我需要一個實施計劃。」為了制定計劃，他通過計算機模擬不同時段和世界不同地區來檢驗這些操作戰略的風險承擔能力，以確保它們能夠「不受時間限制，放之四海而皆準」。這全是小心謹慎—也是高度訓練有素—的概率投資策略。

在市場一派興旺的那些年份里，許多對沖基金經理把大筆杠桿資金用來賭股市看漲，賺得了數十億甚至上百億美元；後來，少數基金經理因為預見到了經濟衰退也發了大財。這不是戴利奧的風格。(實際上，他討厭被人叫做對沖基金經理。)就此而論，他不會用大量借來的錢加大他的賭注—他的杠桿率約為 4 比 1，遠遠低於其他投資人以往的比率。與想法古怪的肖(D.E. Shaw)和復興科技基金(Renaissance Technologies)的吉姆。西蒙斯(Jim Simons)等同行一樣，戴利奧把自己的見解變成數學公式，然後用功能強大的計算機系統搜索世界各地的幾十個市場，尋找定價有偏差的資產或其他機會。戴利奧和他的計算機不只是關注股票、尋找彼得。林奇(Peter Lynch)所謂的「10 倍收益股票」，而且高度關注貨幣市場和固定收入證券市場，一點一點、穩穩地賺上一倍、兩倍、偶爾會達到三倍的回報。看得出來，這種方法有可能獲得十分豐厚的收益。

布里奇沃特投資公司總部是一幢不起眼的磚石玻璃結構三層樓房，坐落在康涅狄格州韋斯特波特縣一片 22 畝的茂密林地中，在格林尼治海岸以北約 20 英里。公司在附近的其他三座樓里新添了辦公場所，這是因為它管理的資產急劇增加—在過去 10 年裡年均增長率超過了 40％，所以必須出資聘請新員工，增強技術力量。自 2000 年以來，公司員工從不到 100 人發展到 800 人左右，僅僅在客戶服務部里就有 100 多名雇員。

與一般對沖基金不同的是，布里奇沃特投資公司不為富人管理金錢，而是只跟養老基金和主權財富基金等大型機構合作。眼下，公司有 270 個客戶，其中大約一半是美國國內機構，一半在海外。和普通對沖基金一樣的是，它對受託資產收取 2％ 的管理費和 20％ 的利潤分成。

不過，它與投資人之間的關系不僅僅是從對方的錢財中分得一份。公司的分析師還向客戶提供一系列調研服務。「我喜歡他們做的每日經濟報告。」洛斯公司(Loews Corp.)首席執行官吉姆。蒂施(Jim Tisch)說。「這是我每天必讀的東西。」分析師們還隨時按照客戶的要求提供服務，或者審查客戶的投資組合—甚至包括把資金分流到其他對沖基金。「我不把他們當作服務提供商，而是當作合作夥伴。」柯達公司(Eastman Kodak)養老基金投資主任約翰。蘭恩(John Lane)說。這個擁有75億美元資產的養老金組合自20世紀80年代後期開始就投資於該公司。「如果不聽取布里奇沃特公司的意見，我們不會對投資戰略作重大改動。」

盡管資產管理業最近飽受丑聞和倒閉的困擾，蘭恩仍然完全信任布里奇沃特公司。「在與我們合作的所有投資公司當中，」他說，「他們是最值得信賴的。」談到信任問題，戴利奧指出，客戶的錢財都在公司外部保管人那裡，他的機構客戶經常來勢洶洶地審計公司的經營狀況。

戴利奧身高6英尺，體格健壯，不會見客戶時愛穿棉織開領衫和燈芯絨褲子。他的辦公室朴實無華，到處掛妻子和四個孩子的照片，窗外可以看到從林地橫穿而過的索格塔克河。周圍的鄉土氣息令他心情愉快。他是全國魚類和野生動植物基金會(National Fish and Wildlife Foundation)理事會成員，酷愛釣魚和弓箭狩獵活動，獵物從南非野牛到野豬一應俱全。他說自己喜愛戶外運動—他還喜歡用滑雪板滑雪—主要是因為他崇尚大自然的精美絕倫。他說，相比之下，「人類看見或製造的任何東西都過於簡單了。」

為了保持頭腦活躍、富於創意，戴利奧每周要打坐五次左右，每次20分鍾。他說，早在「1968年披頭士們開始這種**時」，自己就學會了。他還是個狂熱的音樂迷，而且什麼音樂都喜歡。他在紐約市的歌劇院里有一個專用包廂，每年長途跋涉去新奧爾良參加爵士音樂節，定期與妻子一起去跳薩爾薩舞，對藍調布魯斯也情有獨鍾。

同許多億萬富翁級的基金經理一樣，戴利奧擁有自己的慈善基金會。過去三年裡，他出資在報紙和電台上打廣告，支持一個名叫「讓我們重新定義聖誕節」的運動，該運動呼籲人們向慈善機構捐錢，而不是沉湎於慣常的炫耀自我的節日消費。

盡管戴利奧說自己讀書不多，但最近在他的辦公桌上摞20幾本有關經濟危機的書，其中有本。伯南克(Ben Bernanke)的《大蕭條論文集》(Essays on the Great Depression)和約翰。肯尼思。加爾布雷思(John Kenneth Galbraith)的《1929 年大崩潰》(The Great Crash of 1929)。每本書里都夾便簽紙，書頁空白處有隨手記下的心得。他還在手邊放了一個活頁夾，裡面是他收集的上世紀四個重要去杠桿化時期長達100頁的詳細時間表，這四個時期是：20世紀20年代魏瑪共和國極度通脹、20世紀30年代大蕭條期間的全球經濟危機、80年代的拉丁美洲信貸危機，以及90年代開始的日本10年衰退。他說，這份時間表提供了「一種有關每個時期應該做什麼交易的虛擬經驗」。

戴利奧說，在這四個歷史時期中，當前的形勢與大蕭條最相似，因為其問題具有全球性。不過，他不愛用「蕭條」這個詞。他認為這個詞太嚇人，現在如果用它，會使人聯想到當年遍地的流浪漢和收容失業者的「胡佛村」，並且會分散人們的注意力，不再去關注造成當前態勢的緣由。他想用自己造的詞：「D-過程」(D-process)。

戴利奧說，大多數人認為，蕭條就是一種真正、真正惡劣的衰退；而實際上，兩者不盡相同，但均屬於正常現象。衰退是因為中央銀行採取緊縮銀根政策而造成實際 GDP 下降，此舉通常是為了控制通貨膨脹，待央行壓力減輕時，便會停止實施。不過，D-過程發生在某經濟體出現難以承受的債務負擔、貨幣政策不再有效之際，這通常是因為利率接近於零，央行無力刺激經濟回暖。作為補救，債務的價值必須減記(此舉有引發通貨緊縮的風險)，否則央行必須加印鈔票(這是導致通貨膨脹的因素)，或者以某種形式雙管齊下。

近幾年來，美國債務水平佔GDP的百分比扶搖直上，達到了20世紀30年代初創下的歷史高點。美聯儲的基準利率眼下一直在略高於零的上方徘徊。因此，在戴利奧看來，這顯然表明 D-過程出現了。「看來很有可能的是，股價會大大下降。」他說。「我們不得不經歷一個重大的債務重組過程，大量的資產會被出售，而且是巨額資產，買家卻寥寥無幾。」

就連對沖基金的投資人也不能倖免。根據布里奇沃特公司的調研結果，對沖基金業的總價值相當於標准普爾500指數的75%，就這個問題，戴利奧迄今已經發出好幾年警報了。「太多的人對經濟正增長懷有一種系統性偏向。」他說。「我認為，我們即將面臨的是經濟態勢繼續惡化，盡管大多數人都期待它會好轉。」他預計，到 D-過程結束時，這種態度很可能會發生逆轉。

戴利奧在紐約長島長大，父親是爵士樂手，母親是家庭婦女，他是家裡的獨子。他父親會吹單簧管、短笛、長笛和薩克斯管，而他從來沒有耐心學習任何樂器。上世紀60年代初他還是個孩子時，便在附近的高爾夫球場里當球童。當時的股市牛氣沖天，12歲的戴利奧聽說了足夠多的炒股高招後，決心去試試水，於是便去找他的叔伯借錢。待到自己買的第一隻股票—東北航空騰飛後，他也上了癮。

從長島大學畢業後，他去哈佛商學院拿了 MBA 學位，接到多米尼克經紀公司(Dominick &Dominick)當了一年大宗商品交易部主任，最後去海登斯通公司(CBWL Hayden Stone)，成為桑迪。威爾(Sandy Weill)的手下，具體工作是利用期貨來幫助企業對沖其市場風險。一年後，他自己開業搞咨詢，幫別的公司對沖利率和貨幣風險。作為副業，他用自己的錢做投資，並且開始積累交易「決策規律」—起先是記在筆記本里，後來儲存到電腦里，這些規律可以進行後推檢驗，看看它們在不同時期和市場上是否可行。80年代中期，他靠自己在提供高質量調研方面的名聲，獲得了為世界銀行管理500萬美元固定收入資金的機會，並且利用這筆錢賺取了投機回報。1990年，他用洛斯公司和柯達公司的錢成立了自己的對沖基金投資項目。

布里奇沃特公司的旗艦基金起名叫Pure Alpha絕非偶然，它代表了戴利奧採用的一種投資策略—「可攜阿爾法」(portable alpha)，又稱alpha與beta分離法—他當年開始採用此法時，尚屬創新之舉，但如今在華爾街更加曲折的過道里已經司空見慣。「雷。戴利奧認識到，傳統的投資組合模式太不自然。」安傑羅。卡爾維洛(Angelo Calvello)說。卡爾維洛在道富全球顧問公司(State Street Global Advisers)和曼恩投資公司(Man Investments)擔任過高管，在可攜阿爾法方面著述甚豐。「他真正改變了人們過去對投資和分散風險的思考方式。」

從投資的角度看，beta 是一項投資可能從某個基準指數—比如標准普爾 500 股票指數—的上下波動中獲得的被動回報。Alpha 則是衡量經理人回報的標准，即在同等風險下超過 beta 的部分。針對自己的基金，戴利奧開發了一種「alpha 覆蓋」法，使他能夠撥出一定的資金去重復某個投資人選定的基準，然後在其他資產類別之間自由游動，尋找最有可能的「alpha 流」，即回報機會。這是他多年裡總結出來的應用交易公式的完美方法。

於是，戴利奧毫無諷刺之意地說，他發現了投資之道的聖杯，「我的意思是，如果你發現了這種東西，你就能發財，投資就能成功。」不幸的是，這個聖杯不是一般人能碰巧得到的法寶，而是一個公式：15 個或 15 個以上彼此不關聯的回報流，有 beta 流，也有 alpha 流。根據戴利奧的說法，這種投資可以降低 80％ 的風險。當然，難就難在首先能否找到一大批可靠的、彼此無關聯的賺錢機會。(假如容易的話，豈不人人都能做到。)而且，它需要冒的風險遠遠超過資本的限制。如今，布里奇沃特公司的計算機在大約 100 個不同類別里搜索世界各地的機會—從針對工業金屬價格的定向投資，到針對兩個新興市場國家利率對比的相對投資。對基金進行如此寬泛的多元化經營，減少了一錘子買賣的風險—同時也制約了 Pure Alpha 基金對任何一個市場可能產生的影響。

布里奇沃特公司對 Pure Alpha 系統信心十足。就在幾年前，戴利奧做了一件華爾街上罕見的事—把錢拒之門外。2005 年底，戴利奧和手下覺得已經到了自己投資能力的極限。他們決定不再接新項目，全力以赴搞他們的最佳戰略。他們當時管理的資金有許多被分流到—比如說—運用更加傳統方法的環球債券風險投資項目上，而不是 Pure Alpha 基金。這樣，他們讓客戶可以選擇把資金轉到 Pure Alpha 基金—如果客戶認為可攜 alpha 法不符合其機構投資理念的話，也可以選擇把錢取走。

結果，布里奇沃特公司的確損失了幾個客戶，但卻為現有客戶擴大資金投入提供了空間。眼下，除了 Pure Alpha 基金擁有的 386 億美元之外，布里奇沃特公司還在一個名叫「全天候」(All-Weather)的投資項目里擁有 179 億美元，後者起初是戴利奧為他的家庭信託基金創立的。全天候是一個「被動」基金，旨在提供的長期回報率相當於 60/40 股票－債券投資組合，但風險更小(去年降低了 20％)。對於寧願多擔風險的投資人，還有一個 Pure Alpha II 期基金，其投資方法與旗艦基金完全一樣，但波動幅度要小一半。

幾年前，戴利奧仔細研究了正在快速發展的公司，認為必須制定自己的價值體系，使之成為公司的運轉和管理的模式。於是，他坐下來，想寫一份有關這些原則的大綱，結果卻成了一份長達 62 頁、不同凡響的文件，要求公司每個雇員都得學習。(趣例舉隅：「公司雇員必須推崇追求真理的精神，甚至甘心為此受辱。」)

「假如把五位組織心理學家關在一個房間里，要求他們為公司文化設計一份完美的藍圖，他們最終拿來出的大概就是這樣的東西。」退休咨詢顧問鮑勃。艾興格(Bob Eichinger)說。艾興格過去 50 年裡一直致力於研究企業人才管理，目前在布里奇沃特公司兼職。「他想設計出一種使人才得到自由發揮的文化。」

與一般公司的氛圍相比，這種設想的結果顯得很激進。為了保持自己極度現實主義的形象，戴利奧堅持搞全透明管理。比如，每次會議都錄音存檔。要求員工經常做出直言不諱的反饋，包括召開「刨根問底」會議，討論員工沒能完成任務的原因。如果員工不在場，經理們不許就對方的表現進行評估。戴利奧認為，錯誤是學習的有力工具，因此每當出現問題，員工都必須在所謂的「問題日誌」里寫一份備忘錄。戴利奧熱衷於英才管理的理念，他鼓勵下屬與上司爭辯—也要求上級鼓勵下級這樣做。「我們討厭自以為是。」他說。

如果年輕雇員—公司辦公樓里四處可以看到最近從名牌學校畢業的高材生—需要了解這種英才管理可能帶來的機遇，他們只要看看 34 歲的格雷格。詹森(Greg Jensen)就可以了。詹森現任研究部主任，在公司每周一次的投資戰略會議上，他是僅次於戴利奧和普林斯的第三位最有發言權的人。詹森從達特茅斯學院畢業後直接來公司當了一名實習員工，並且很快就得到逐級晉升。「我喜歡這里，因為你的貢獻能得到一種合乎邏輯與原則的評價，而不是憑當權者的好惡。」他說。

不足為奇的是，並非人人都適應這種氣氛緊張的文化。一位前雇員說：「它既是控制心智的邪教，又是世上最快活的地方，這要看你是否認同它。」即使是一些眼下感到快活的員工，也說初來乍到時需要有一個適應期，並且承認那些咄咄逼人、直言不諱的反饋並不全都那麼有趣。有幾位雇員談到了這種開誠布公的做法能使人充分發揮作用，還有幾個甚至舉例說明，接受這種襟懷坦白的方針後，他們的個人生活有了很大的改善。

也許更加說明問題的是，戴利奧的制度帶來了他所期望的結果。他說，他對自己的主張時時受到質疑絲毫不感到難堪。實際上，他巴不得大家這樣做。「我拿出自己的結論，然後對大家說：」請多挑毛病。『人們往往認為我之所以取得成功—或者不管你怎麼叫它—是因為我是個真正善於決策的人。我卻以為，真正的原因是我對決策不那麼有信心。所以，換句話說，我對任何事情從來都沒有把握。一切都有可能發生。「

這就是讓他始終對不斷變化的世事保持警惕的原因。「假如我以前不得不做出許多長期決定，我的成就會遜色得多。」他說。「我處在這個位置上的好處是，我有能力做到明天就改變主意