美味七七投資

⑴ 上海美味七七網路科技有限公司怎麼樣

簡介：美味七七網，原名正大天地，致力於打造專業的全球優質食品購物網站。隸屬於上海美味七七網路科技有限公司。
法定代表人：何璧友
成立時間：2013-02-25
注冊資本：3000萬美元
工商注冊號：310110000622350
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：上海市楊浦區蘭州路681號207B室

⑵ 上海美味七七 公司如何

生鮮食品購物網站。東西還不錯的

⑶ 在網上買了東西，顯示商家自行配送是什麼意思

網路知道提問
在網上買了東西,顯示商家自行配送是什麼意思?

餓了么，那個配送顯示「商家自行配送」是什麼意思? 是有外賣小哥送餐還是商家自己找人送餐?
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資源我的啊
2020-09-28 TA獲得超過1715個贊

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餓了么的配送顯示「商家自行配送」是商家自己找人送餐。

餓了么商家自行配送不收取配送費的意思是：該訂單並非由餓了么平台配送員配送，而是商家自己找人配送上門，或者叫第三方配送平台的騎手來送，比如達達，閃送等等，並且不收取配送費用。餓了么用戶在餓了么上帶有「准時達」標簽的商家下單，若送達時間超過承諾時間，將賠付一個無門檻紅包。

(3)美味七七投資擴展閱讀：

餓了么平台提點根據不同城市不同區域，都不一樣，具體要跟BD去談去爭取。小城市的代理商比較黑可能會超過上述范圍。關於配送，專送穩定性高，但平台抽點也高，而快送和眾包雖然便宜但是到惡劣天氣爆單時極有可能無人接單，不穩定，而且偏遠的地方接單響應速度慢。

關於配送范圍，對於大部分商家來說肯定是越大越好，在現有的條件下爭取到更大的配送范圍。

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為什麼餓了么申請配送成功，但是餓了么外賣上店面顯示由商家自己送餐？
正常的，有的就是商家自己送，品牌館的餓了么會送。 "餓了么"是中國最大的餐飲O2

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餓了么申請配送成功，但是餓了么外賣上店面顯示由商家自己送餐
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餓了么送餐誰負責，是商家自己還是餓了么網站派專人負責送餐
品牌館是由餓了么網自己的配送隊伍配送的，普通館是商家自己解決配送的。 "餓了么"

7 瀏覽42962018-04-13
餓了么商家自行配送不收取配送費是什麼意思
餓了么商家自行配送不收取配送費的意思是：該訂單並非由餓了么平台配送員配送，而是商家自己找人配送上門，

8 瀏覽450

餓了么怎麼運行的，是有自己的店自己配送嗎，還是有單獨，【餓了么員工配送】
不是的，餓了么是一個類似美團的一個網路平台，由簽約商家直接配送，如

⑷ 如果去昆明創業，做什麼方面的比較好

隨著互聯網+和大眾創業，萬眾創新的口號持續不斷通過媒體和官方傳播後，許多多年打拚擁有一定基礎的朋友或者擁有一技之長的朋友都開始按捺不住內心的激動。都想農奴翻身把歌唱，最後卻發現，理想是豐滿的，現實是骨感的。不但沒有把歌唱反倒一夜回到解放前。

來看看2017年陣亡的企業名單

如果是你現在想創業，你會選擇哪個行業？有興趣的來投個票看看，聽說投票今年雙十一都不會再孤單寂寞喔?

你更喜歡哪個行業創業投資(多選)

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⑸ 生鮮電商不斷虧本，為什麼都往裡面鑽

根據速途研究院發布的2016年三季度生鮮電商市場分析報告顯示，在國內生鮮電商市場中，天貓喵鮮生和京東到家分別占據了市場兩成以上份額，而包括天天果園、中糧我買網、本來生活等一眾垂直類生鮮電商企業占據了另外的半邊市場。據BCG《2016中國生鮮消費趨勢報告》顯示，在未來幾年內，中國生鮮品類線上銷售增長將持續保持迅猛勢頭。從2012年到2016年，生鮮電商市場規模已從40億元人民幣猛增至950億元人民幣，預計到2020年將達到6000億元規模，而滲透率亦將達到15%-25%。2016年，本來生活、天天果園、美菜、每日優鮮、U食管家等生鮮電商平台紛紛成功融資、融資金額更是達千萬、億元。2017年資本對生鮮電商的熱情還在持續蔓延。縱覽2016年的生鮮電商市場，搶鮮購、美味七七、青年菜君、壹桌網等倒閉，還有多家裁員、被收購和縮減業務的，趨勢可謂越來越明顯。然而業內分析指出，硝煙彌漫的生鮮電商戰場上，盈利的企業終究是少數。有數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現盈利，4%持平，88%虧損，剩下7%更是巨額虧損。生鮮電商「滲透率低」直接導致生鮮電商的需要化肥更多的營銷成本和運營成本，以便推動用戶愛上「網購生鮮」。生鮮的高頻購買習慣遠未形成：一周買一次(或更多)的用戶佔12.4%，半月買一次的用戶佔11.1%，偶爾購買的用戶占高達65.8%。可見，生鮮的高頻次消費並非通過電商渠道產生，「有需求，無購買」將繼續成為生鮮電商難啃的硬骨頭。

⑹ 美味七七為什麼會倒閉

是因為人工成本太嚴重，打個比方就是你下了30元的訂單，可是人工+成本就要50元，長期入不敷出，投資的錢燒光了也就倒閉了。

⑺ 美味七七倒閉，但還有許多客戶卡中尚有餘額，這些消費者應該怎麼辦

很多店倒閉了客戶都只能自認倒霉。

一般都沒處理。

⑻ 急 急 急 在線求份農村電商 商業計劃書

《2016-2021年中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》

第1章：我國農村電商發展現狀分析

1.1 我國農村電商發展的動因

1.1.1 始動因素

(1)「帶頭人+獨特優勢」

(2)「帶頭人+潛在需求」

1.1.2 基礎因素

(1)政策支持

(2)交通及物流

(3)網路設施

(4)需求潛力

1.1.3 競爭因素

(1)品牌

(2)標准

(3)關聯產業

1.2 我國農村電商發展的特點

1.2.1 發展速度快

(1)農村網購人數

(2)農村網購規模

1.2.2 覆蓋面越來越廣

(1)從人員上看

(2)從區域上看

(3)從產品上看

1.2.3 社會各界積極投入

(1)電商巨頭

(2)傳統商貿企業

(3)中國郵政

(4)供銷社系統

(5)地方政府

1.3 我國農村電商發展的難題

1.3.1 物流支撐體系欠缺

1.3.2 人才與技術支撐難題

1.3.3 消費觀念和誠信難題

1.3.4 網購售後服務難以滿足

1.4 我國農村電商發展的對策

1.4.1 政府推動

1.4.2 選擇合適模式

1.4.3 加強基礎設施建設

1.4.4 標准化建設

1.4.5 平台建設

第2章：中國農資電商市場深度分析

2.1 傳統農資市場發展痛點

2.1.1 傳統農資流通環節分析

2.1.2 主流農資銷售模式分析

2.1.3 農資行業核心痛點分析

(1)銷售網點亂

(2)產品名目亂

(3)銷售價格亂

(4)市場監管亂

(5)營銷廣告亂

2.2 農資電商核心競爭力

2.2.1 核心競爭力之——低價

(1)傳統農資產品價格畸高的原因

(2)「廠家—農資電商—農戶」銷售模式

2.2.2 核心競爭力之——服務

(1)農技服務

(2)物流服務

(3)售後服務

2.3 農資市場容量及電商化率

2.3.1 種子市場容量及電商化率

2.3.2 化肥市場容量及電商化率

2.3.3 農葯市場容量及電商化率

2.3.4 農機市場容量及電商化率

2.4 農資電商市場競爭格局

2.4.1 綜合電商平台

(1)阿里巴巴

(2)京東集團

2.4.2 老牌農資企業

(1)中國購肥網

(2)買肥網

(3)農信商城

2.4.3 垂直型農資電商平台

(1)雲農場

(2)農一網

2.4.4 服務導向型農資電商

(1)農醫生

(2)益農寶

2.4.5 專注農村市場的電商平台

(1)點豆網

(2)農資哈哈送

(3)好匯購

第3章：中國農產品電商市場深度分析

3.1 我國農產品電商市場現狀

3.1.1 農產品電商交易規模

3.1.2 農產品電商融資情況

3.1.3 農產品電商主要渠道

(1)獨立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)農產品電商應用平台

3.1.4 農產品電商主要模式

(1)農產品電商的B2C模式

(2)「家庭會員宅配」模式

(3)「訂單農業」模式

3.1.5 農產品電子交易市場分析

3.1.6 跨境農產品電商市場分析

3.2 我國農產品電商物流模式

3.2.1 生鮮農產品電商物流模式

(1)自營物流配送

(2)自營物流第三方物流配送模式

(3)自營物流消費者自提/自營配送

(4)第三方物流消費者自提/第三方配送

(5)聯盟物流配送

(6)「O-S-O」物流模式

(7)物流一體化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2 生鮮農產品冷鏈物流網路

(1)單個經濟體的冷鏈物流網路

(2)區域內的冷鏈物流網路

(3)跨區域的冷鏈物流網路

3.3 農產品特色電商市場格局分析

3.3.1 阿里系農產品電商

(1)阿里平台農產品銷售額及增速

(2)淘寶網生鮮產品銷售額及增速

3.3.2 京東系農產品電商

(1)農產品銷售額及增速

(2)生鮮產品銷售額及增速

3.3.3 特色大宗商品交易市場

(1)中農網

(2)廣西糖網

(3)全國棉花交易市場

(4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗農產品現貨電子交易市場

3.3.4 特色農產品網路零售網站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田網

(5)青年菜君

(6)本來生活網

(7)龍寶溯源商城

(8)中國地理標志產品商城

3.4 我國農產品電商發展趨勢

3.4.1 農產品電商規模將會迅速擴大

3.4.2 農產品網上網下渠道融合創新

3.4.3 政府加大農產品電商發展力度

3.4.4 農產品電商帶動農村電商發展

3.4.5 跨境農產品電子商務份額提高

第4章：農村電商物流瓶頸的成因與對策

4.1 農村電商物流發展滯後的原因

4.1.1 基礎設施不足

4.1.2 需求不足且分散

4.1.3 農產品標准化程度低

4.1.4 政府支持力度還不夠

4.1.5 鄉鎮企業信息化程度低

4.1.6 物流公司不重視農村業務

4.2 菜鳥網路農村電商物流布局

4.2.1 菜鳥全國骨幹網路現狀

(1)物流服務商的整合

(2)城市倉儲系統建設

(3)全國送貨入村規劃

(4)全國菜鳥驛站系統

(5)區縣大家電配送入戶

4.2.2 菜鳥快遞業務數據化分析

(1)手寫面單數據化

(2)消費者地址數據化

(3)快遞路由數據化

4.2.3 菜鳥社會化運力整合方案

(1)以省為單位的物流網路

(2)前線縣級運營中心建設

(3)農村合夥人發展計劃

4.2.4 菜鳥網路未來發展規劃

(1)啟動物流方面的上行

(2)菜鳥網路+蘇寧物流

(3)對社會物流公司開放

4.3 京東集團農村電商物流布局

4.3.1 原有的配送體系

(1)配送站點

(2)配送隊伍

4.3.2 京東縣級服務中心

(1)市場定位

(2)服務提供

(3)管理人員

4.3.3 「京東幫」服務店

(1)市場定位

(2)經營業務

(3)服務內容

4.4 蘇寧雲商農村電商物流布局

4.4.1 全覆蓋網路平檯布局

(1)縣級直營店

(2)鄉鎮加盟店

(3)村級代理員

4.4.2 農村電商物流建設

(1)「正向」布局

(2)「逆向」布局

第5章：農村電商主體發展戰略深度解讀

5.1 供銷社農村電商戰略與模式

5.1.1 平台選擇

(1)自建平台

(2)藉助第三方平台

(3)自建平台+藉助第三方平台

5.1.2 業務選擇

(1)只提供平台服務

(2)自己開網店銷售

(3)自營+平台服務

5.1.3 渠道選擇

(1)純線上

(2)線上線下結合

5.1.4 物流選擇

(1)自建物流體系

(2)藉助第三方物流

5.1.5 商品選擇

(1)堅持因地制宜原則

(2)主打地方特色農產品

5.2 中國郵政農村電商戰略規劃

5.2.1 建立農村電子商務服務體系

(1)縣級運營中心

(2)鎮級服務中心(可選)

(3)村級服務站

5.2.2 建立農村網路消費服務體系

(1)商品銷售及代買代購

(2)對接第三方電商平台

(3)疊加金融服務等功能

5.2.3 建立農產品網路銷售體系

(1)農超、農批和農消對接

(2)合作並對接第三方電商平台

(3)對接大型蔬菜批發市場或平台

(4)積極發展農民網店

(5)農產品生產標准化體系建設

5.2.4 建立共同配送體系

(1)打造基礎性物流服務平台

(2)採用協同配送+眾包搶單的模式

5.2.5 建立農村普惠金融服務體系

(1)推進支付、投資和融資類普惠金融服務

(2)積極探索供應鏈融資等互聯網金融產品

(3)發揮便民服務站、助農取款點作用

5.3 京東集團農村電商發展戰略

5.3.1 工業品進農村戰略

5.3.2 農村金融戰略

5.3.3 生鮮電商戰略

5.4 阿里巴巴農村電商戰略

5.4.1 投資基礎設施

(1)鄉村服務站

(2)縣級運營中心

(3)鄉村物流

5.4.2 激活農村電子商務生態

(1)大力發展更多農村賣家/賣家

(2)培育縣級電子商務綜合服務商群體

(3)拓展物流/倉儲/代運營服務群體

(4)讓阿里商學院進入縣鄉

5.4.3 創新農村綜合服務

(1)村民代購服務

(2)農產品線上銷售支持體系

(3)農資電商O2O

(4)農村金融

5.4.4 創造農村社會和經濟雙重價值

第6章：農村電商發展模式與案例分析

6.1 我國農村電商發展模式分析

6.1.1 自上而下的模式

6.1.2 自下而上的模式

6.1.3 產業分散化模式

6.1.4 產業集群化模式

6.1.5 大平台模式

6.1.6 自建平台模式

6.2 農村電商縣域實踐的成功案例

6.2.1 浙江臨安

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.2 浙江麗水

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.3 浙江桐廬

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.4 河北清河

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.5 山東博興

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.6 浙江海寧

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.7 甘肅成縣

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.8 吉林通榆

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.9 陝西武功

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.10 江蘇沙集

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.3 農村電子商務建設方案

6.3.1 商務信息平台建設

6.3.2 農村電商服務網點建設

6.3.3 農村電商公共服務平台建設

6.3.4 產品綜合展示中心建設

6.3.5 農產品電子商務標准體系建設

6.3.6 倉儲物流體系建設

第7章：農村電商發展前景與投資規劃

7.1 農村電商消費市場潛力分析

7.1.1 我國農村網民佔比及規模偏小

7.1.2 我國農村居民互聯網普及率提升

7.1.3 各地農民網店及淘寶縣的興起

7.1.4 電商平台農產品銷售額增加

7.1.5 農村網購市場規模的擴大

7.2 農村電商發展帶來的產業機遇

7.2.1 將帶來二三線品牌的新市場

7.2.2 帶來農產品淘品牌的新機遇

7.2.3 將帶來電商服務業的新空間

7.2.4 將帶來電商基礎投資的新藍海

7.3 農村電商創新模式的投資價值

7.3.1 「基地+城市社區」模式

7.3.2 「批發市場+宅配」模式

7.3.3 「放心農資進農家」模式

…………

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您好還可以吧！如何挑選西瓜， 1，西瓜底部的圈圈越小越好，相反，越大就皮越厚，越難吃； 2，顏色最好挑越青的，不要霧霧白白的； 3，西瓜紋路整齊就一定是好瓜； 4，西瓜頭，所謂的蒂頭，若是直直的一條就別買，彎彎曲曲的就會很甜。

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