『壹』 開一家青年旅舍需要哪些費用大概需要多少
最基本的租金和稅還有水電暖氣費
其次是硬體:傢具、電器、被褥、茶具等投入，以及使用過程中的折舊和維修費用。
最後是裝修及使用過程中的清潔費用還有員工的工資。
然而剛還有消防，特行，衛生許可證，這些得好幾千到好幾萬，看你的具體情況。
『貳』 中青旅紹興齊賢投資,什麼時候動工哪些地方要拆按人頭還是面積賠
據悉，青旅紹興項目將由中國青旅集團旗下的中青旅置業有限公司投資建設和運營，總投資約70億元，規劃用地約2659畝，分為世界石文化旅遊綜合體、金柯橋城市文化綜合體等兩大綜合體，項目建設周期為3—5年。該項目的落戶，將進一步完善和提升柯橋區的旅遊產業格局，更好奠定柯橋在長三角旅遊布局的重要地位。
什麼時候動工?哪些地方要拆?文件還沒有出來
『叄』 青旅南方投資（北京）有限公司怎麼樣
簡介：青旅南方投資（北京）有限公司成立於2013年07月29日，主要經營范圍為房地產開發等。
法定代表人：張守來
成立時間：2013-07-29
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：110113016140953
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市順義區趙全營鎮兆豐產業基地東盈路19號
『肆』 浙江青旅生態旅遊開發有限公司怎麼樣
浙江青旅生態旅遊開發有限公司是2017-02-17在浙江省湖州市德清縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於浙江省湖州市德清縣阜溪街道民進村溪頭灣。
浙江青旅生態旅遊開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330521MA28CYK2XW，企業法人朱紅燕，目前企業處於開業狀態。
浙江青旅生態旅遊開發有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看浙江青旅生態旅遊開發有限公司更多信息和資訊。
『伍』 紹興市中青旅旅遊有限公司怎麼樣
紹興市中青旅旅遊有限公司是1999-11-01注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於浙江省紹興市越城區人民中路285號一樓。
紹興市中青旅旅遊有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330602715490613W，企業法人盛濤，目前企業處於開業狀態。
紹興市中青旅旅遊有限公司的經營范圍是：出境旅遊服務、國內旅遊服務、入境旅遊業務（以上經營范圍憑有效許可證經營）；會議接待服務；批發、零售：工藝品（除藝術品及文物）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
紹興市中青旅旅遊有限公司對外投資0家公司，具有2處分支機構。
通過愛企查查看紹興市中青旅旅遊有限公司更多信息和資訊。
『陸』 兄弟姐妹想開一家青旅需要投資多少錢謝謝了
至少要准備10萬塊錢投資了錢要錢的呀，當然了，如果你們看好的話，可以去當地貸款再回應該會支持你們的。
『柒』 中青旅資本是真實的投資，還是忽悠人的
中青旅是中青旅，這個是國企了，沒中青旅資本這個企業的。很多騙子公司都打擦邊球做生意的。
『捌』 紹興青旅文化投資發展有限公司怎麼樣
簡介：紹興青旅文化投資發展有限公司成立於2013年12月10日，主要經營范圍為一般經營項目：文化項目投資等。
法定代表人：盧丹
成立時間：2013-12-10
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：330621000276382
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：浙江省紹興市柯橋區齊賢街道環鎮西路
『玖』 我有一個關於青旅/客棧的創業想法，想請真正的投資人看看是否合理
在回答之前，我忍不住先指出你這個問題本身存在的問題：你問題這么提，答起來很麻煩，而且大家也不知道怎麼答從哪兒答。第一，問題背景闡述不明，時間、地點、人物及主要事件均未表達清楚；（你想在哪兒做，你打算做多久，除了你所說的點子和你的一些實踐經驗，你手裡現在還有什麼資源，除了缺錢，你還缺什麼資源，等等等）第二，問題范圍過大，細分市場未指定，具體疑問點未指出，可討論意義不大；（你想做酒店，那你想做什麼類型的酒店，價格制定的標準是什麼，總投資額是多少，投給你的錢都怎麼花，回報周期怎麼算；你想做旅遊業，那你想做餐飲住宿還是旅行社，還是什麼都做，打算怎麼做，等等等）第三，問題層次不清晰，想回答的人想找個切入點都找不到。（你是需要拉投資合股還是需要一個業主給你蓋房子，你需要多少錢，除了錢你還需要什麼，你吸引投資人投資的核心競爭力都有哪些，等等等）既然你是說要投資人給意見，那我就站在投資人角度問你幾個問題吧（一）預籌備酒店的大概情況和總體構想主要負責人是誰物業是租賃還是購置還是自建管理團隊是自建還是外包總房量多少，各房型佔多大比例服務人員配備比是多少（總員工數/總房量）酒店裝修風格和管理風格都有哪些特點（二）市場分析1、市場環境分析：城市級別，總人口數，固定人口及流動人口比例，高校數量，醫院數量，大型商業綜合體數量，機場數量，主要航線幾條，火車站數量主要鐵路線路幾條，市內主要幹道有幾條都在哪兒2、市場容量調研：總數：該地區酒店總數是多少，同檔次同類型酒店有多少家，其他各檔次酒店有多少家，各占總數的多大比例；橫向對比：同檔次同類型酒店的年出租率大概都為多少，年出租率最高（也就是生意最好）的幾家都有一些什麼共同特點：a.價格區間b.客源特徵（性別，年齡段，職業，平均消費水平，外省or本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周邊大型商業綜合區配套，距離主要景點的距離等）d.推廣及銷售平台（團購平台、OTA、自營平台如微博微信等）e.淡旺季。這些信息的獲取可通過網上各大平台、自行入住體驗以及向咨詢公司花錢購買獲得；縱向對比：其他檔次及類型的酒店經營情況都如何（可遵循橫向分析的部分規律）3、目標市場選擇：目標客戶群：性別，年齡段，職業，平均消費水平及消費習慣，外省or本地等等等價格區間：定價原則及定價策略營銷推廣：主要營銷推廣平台的選擇及使用4、核心競爭力分析：硬體：硬體配套及裝修設計風格軟體：服務特色（如定期舉辦特色活動），地理位置等等等（三）酒店籌備計劃酒店工程設計方面：酒店功能布局（硬裝標准、客房數量、各房型比例、公共區域面積等）；室內裝飾設計；裝修施工管理；設備安裝調試；工程驗收交接等財務運作方面方面：各項投資預算，籌備付款管理；營業流程設置，制定財務管理手冊等人事招聘及培訓方面：自建or外包，若自建：組件管理部門→整體定崗定編→招聘培訓計劃→開荒工作計劃→人事管理政策→人力資源組織管理籌備方面：整體形象定位→組織機構設置→規章制度制定→營業工作流程營銷策劃方面：酒店市場定位→營銷形象設計→營銷預算計劃→營銷方案制定（四）融資計劃風控評估資產構成狀況介紹預計融資總額預計資金回收周期預計資金年收益率分紅機制介紹參考資料：[1]程盡能網向寧等譯，旅遊業成本控制，北京:旅遊教育出版社，2002.3[2]呂一林等譯，市場營銷管理教程和案例，北京:北京大學出版社，2000.1[3]王雪麗譯，管理學構建新時代的競爭優勢，北京:中國財政經濟出版社，2003.12[4]酒店管理新建酒店籌備手冊我說了這么多，其實都還只是個特別泛泛的大概，裡面的每句話都可以拆解成無數個步驟，也不知道你都准備好了沒。雖然我說的這些大部分其實在拉投資時候用不上，投資人不會什麼都聽你講一遍，大家的時間很貴。但是你做不做這些准備工作就看你自己了。我只是想告訴你，創業沒那麼簡單，開酒店也沒那麼簡單，不管多大多小。當你在找投資時候，你要記住資本是逐利的，回報最大化才是投資者的原生動力。你不是王思聰，拿的不是你爹的錢，你得對投資人負責。如果你是拿你自己的錢，那隨便你怎麼嘗試，錯了也是你自己負責，當然，賺了也都是你自己的能耐。現在點子不值錢，誰張個嘴都能說，能把點子變成切實的收益需要的不僅是你一張嘴，還有執行力、資源統籌能力、管理能力以及其他各方面的能力，甚至是人格魅力。我男朋友以投資人身份參與過一些眾籌項目，他一開始也對這些行業不是很懂，當然，他自己的風控也出了問題，所以被一些人的嘴給忽悠的夠慘。而且那些人還是做了上面所有的准備才忽悠到錢的，你上面這些工作沒做全還想融資，那就更是青天白日夢了。除非投資人夠傻，你運氣夠好，那另當別論了。我同樣也是以後打算做酒店的人，但是我不會像你這樣跟投資人三兩句話來嗯嗯啊啊支支吾吾說自己想做什麼，沒有市場調研報告沒有計劃書沒有風險評估沒有預期收益計算，你要我拿錢投資你？如果我是投資人，我只想對你說：AREUKIDDINGME?最後給你個例子吧，這是我提的酒店方面的問題：獨立品牌的鄉村式自助度假屋酒店在國內的發展前景如何？裡面有些很具體的答案，也許你也可以參考一下。顯示全部