人和投資關國亮

㈠ 李澤源的拍賣事件

依據國有產權拍賣規定，匯潤與億陽須在2005年8月15日前支付80%的股權款，方能完成股權過戶；在過戶後45天，必須支付20%的餘款。但付款並未如期進行。外界對於兩家民營股東競標資質和籌款能力的質疑，也貫穿深航拍賣事件始終。
如今，隨著關國亮違規拆借新華人壽資金的內幕曝光，兩年前那場深航股權交易的幕後關聯也漸次浮現。
盡管收購資金來源非法，交易程序違規，股權款至今未清，新股東匯潤入主深航已是既成事實。這家中國第六大航空公司已在今年初完成了增資——5億元增資款同樣來自關國亮的拆借。匯潤背後形形色色的實際出資人，在耗費巨資獲得深航控制權後，也正在謀求套現和退出。
這一曲折而生動的中國式資本故事已經上演兩年，如今仍未落幕。 2005年深航拍賣交易的兩名重要幕後人物，是李宜時和關國亮。「匯潤拿下深航，靠的是李宜時的關系、關國亮的錢。」接近關國亮的知情人有此一說。
現年54歲的李宜時是遼寧興城人，曾在軍隊生產經營部門工作，位至高管，亦曾因經濟刑事問題先後獲罪入獄三次。當2004年廣發行意欲出售所持深航股權時，李宜時走向了前台，此時他身份證上的名字已改為李澤源。
雖然李宜時自恃有關系網，但並無身份和資本，須藉助他人來收購深航的股權。2004年末，他推動北京民營企業當代集團出面競購深航股權。此時，深航股權競購者眾多，包括外資美國國際集團(AIG)、新橋資本；國內金融巨頭中信集團、平安保險，更包括持股深航25%的第二大股東國航、持股10%的深圳市屬企業全程物流。
脫胎於軍企的當代集團報價15.73億元，競購廣發行旗下資產經營公司廣控集團持有的深航65%股權。2005年1月，廣控集團向廣東省作匯報，准備接受當代集團報價。但在最後關頭，國航和全程物流極力反對，主張老股東有優先購買權。各方僵持不下，廣東省最終決定公開拍賣。
就在5月23日拍賣前夕，當代集團突然退出競標陣營，取而代之的是此前從未出現的匯潤和億陽。
匯潤是專為競拍而成立的項目公司，2005年3月才在深圳設立，注冊資本1000萬元，由李宜時、趙麗、秦畹江、宋祖玉四名自然人股東發起，李宜時個人持股89%。億陽是小有名氣的哈爾濱民營企業，以通信產業起家，旗下擁有上市公司億陽信通(上海交易所代碼：600289)。老闆鄧偉是全國政協委員。
外界事後方知，當代集團在最後一刻退出競標，主要是因為擔心拍賣將導致一個無法承受的高價。而億陽進入，一來是在於區區1000萬元注冊資本的匯潤本身不具競拍資質，二來則因為李宜時志在必得的承諾。
同樣因為競爭對手國航的壓力，李宜時在拍賣前不久，將所持匯潤股份全部轉給一個名叫趙祥的人。國航的理由，是指李宜時當時仍是保釋在外（牛啊——天空注）的身份。現年67歲的趙祥同樣來自東北，曾任遼寧葫蘆島市市長，退休後往來於遼寧和深圳之間，多有人脈，在深圳本地有著自己的生意。
最終，匯潤和億陽以27.2億元的出價，打敗了國航和深圳市的競標聯合體。 在贏得拍賣後，匯潤甚至還未籌措到第一筆30%的股權款8.16億元。李宜時等人為此四處奔走，「我和關國亮是他們找到的第五或第六個資金方。」西部信用擔保有限公司董事長劉文彪說。
西部擔保與新華人壽素有淵源。2003年西部擔保與隆鑫集團一道入股新華人壽，半年後，西部擔保將所持股份轉讓「隆鑫系」的海南格林島投資公司，後者最終為關國亮所控制。
劉文彪與隆鑫集團老闆塗建華亦有淵源，當西部擔保於2003年1月在西安注冊成立時，塗建華曾任西部擔保執行董事。
或許是憑借劉文彪的牽線搭橋，急需大筆資金支付首付款的李宜時等人與關國亮取得了聯系，而後者手中此時正有大筆「閑錢」。
2005年的關國亮正在籌建新華控股——一家旨在最終絕對控股新華人壽的集團母公司。關氏決定把在新華人壽股東中最親密的盟友拉入新華控股，並指令新華人壽資金運營部門，將數億元資金打入隆鑫集團等公司賬戶，作為後者入股新華控股的資本金。
於是，來自新華人壽的4.3億元經由隆鑫分批打入匯潤賬戶，另一筆3.86億元新華資金則藉由其他渠道輾轉注入匯潤。匯潤由此向廣控集團付清首筆股權款。
通過這筆高達8.16億元的巨額拆借，關國亮在匯潤獲得了很大的話語權。當然匯潤只是中介，關國亮的最終目標是深航——一家大名鼎鼎、擁有充沛現金流因而也富有資本運作空間的航空公司。
在達到這一目標前，匯潤必須先在法律程序上完成深航股權的過戶。依據拍賣程序，它必須在2005年8月15日前支付第二筆50%的股權款，高達13.6億元。 期限很快來到，但匯潤的第二筆股權款一拖再拖。廣控集團甚至為此向廣東省打報告請示，倘若匯潤無力支付股權款，這筆交易將如何善後？
匯潤開始分批付款。至2005年9月30日，國慶長假前的最後一天，第二筆股權款10億元的最後一筆最終打入廣控賬戶，據聞這筆10億元股權款來自其他渠道的高息拆借。盡管距離交易約定的13.6億元仍有3.6億元差距，但匯潤已自感水到渠成。國慶長假剛過，匯潤便提出股權過戶要求。
國航再次力爭，指出所付股權款仍未達到預定的80%數額，即總計21.76億元，股權過戶即屬非法。但此時，早前與其保持一致立場的深航第三大股東全程物流已倒向匯潤一邊。匯潤與全程物流合計持股深航達75%，股東投票權重高於三分之二。因而在2005年11月16日舉行的深航股權拍賣後的第一次臨時股東大會上，最終通過了股權過戶的決定。
如何確保匯潤繼續支付高達9.04億元的餘款？
廣控集團總經理鄒小平在當天的股東大會上介紹，匯潤已將所持深航20%股權抵押給廣控，同時再由西部擔保公司提供擔保。此次股東會後，匯潤和億陽迅速完成股權過戶，分別在深航持股55%和10%。半年後，億陽又將股份悉數轉讓匯潤。知情人表示，這再次證明億陽加入深航股權拍賣實為過渡性安排。
伴隨股權過戶，新股東的代表大舉進入深航董事會。匯潤董事長趙祥出任董事長，匯潤股東宋祖玉、匯潤方的拍賣代理人徐海偉律師出任董事；作為資金牽線人和股權擔保人的西部擔保董事長劉文彪、作為資金拆借中介的隆鑫總裁肖強也都出任董事。雖然國航、全程物流仍在董事會中占據若干席位，但已明顯勢單力薄。
李宜時、關國亮二人不便進入深航董事會，但仍是深航的實際控制人之一。人們很快看到，李宜時以深航第一號人物的身份頻頻出現在各種公開場合。 見諸報端的李宜時(李澤源)的首次公開活動，是在2005年10月21日。李宜時和時任深航總經理的劉劍平會晤了廣西壯族自治區領導。李宜時以「李澤源」之名出現，被冠以「深圳航空公司高層領導」的頭銜，排名在劉劍平之前。
即使在前葫蘆島市市長趙祥正式出任深航董事長後，深航的一系列對外活動仍顯示出李宜時在事實上的第一號人物的地位。2006年1月，河南省領導會見李宜時、趙祥等人，《河南日報》在報道中，將頭銜為「深圳航空公司高級顧問」的李宜時(李澤源)排名於董事長趙祥之前。
深居幕後的關國亮則利用深航實現自己的諸多利益。就在匯潤方代表全面進入深航董事會後不久，關氏便以深航的資產作為他向東方集團董事長張宏偉清償12.8億元個人債務的擔保。
在深航董事會中，國航與匯潤劍拔弩張的態勢從未休止。2006年年中，匯潤向國航提出，雙方按相同價格增資擴股深航。但國航認為自己身為多年的老股東，理應在增資擴股的成本上得到一定補償。同時，作為小股東的國航長期被排除在深航經營決策權之外，對深航的資產狀況所知不多，也成為其不願冒然增資的原因。
於是，匯潤決定先單方面增資。2006年年末，匯潤增資深航5億元，在擴大後總計8億元的股本中，匯潤持股驟升至86.875%。國航、全程物流的股份被攤薄至9.375%和3.75%。這次增資資金由關國亮拆借，來源是其出售其在北京的華平大廈所得5億元定金。
在股權上被排擠到邊緣的國航，最終決定參與增資。雙方在2007年1月簽署正式協議，匯潤將所持15.625%的股份轉讓國航，後者持股恢復至25%的傳統水平。全程物流則接受了股權被攤薄的事實。
有消息稱，在關國亮被調查後，經由隆鑫集團等轉至匯潤的8.16億元新華保險資金已被部分追回；但關國亮通過處置華平大廈所得對深航的5億元增資，目前仍無下落。在新華人壽「倒關」陣營的股東看來，關國亮在拖欠新華人壽巨資而被保監會追討的情況下，仍能向匯潤作巨額拆借用於增資深航，正是其有能力還錢而拒不還錢的表現。
這還不是故事的全部，在2006年新華人壽股東內部矛盾激化、「關陣營」勢力日趨削弱時，關國亮還在利用他對匯潤的影響力，安排由深航出資收購新華人壽的股份。 深圳航空一份內部報表顯示，2006年，公司曾計劃安排約6.46億元用於收購某項「酒店資產」。有知情人透露，所謂收購「酒店資產」實為收購新華人壽的股權，這部分股權正是「東方系」兩家公司東方集團股份有限公司、東方集團實業股份有限公司合共持有的新華人壽13.04%的股份。
以新華人壽總計12億股股份計，13.04%的股權約合1.565億股。深航擬以6.46億元收購，每股作價約4.13元。在知情人看來，關國亮安排由深航出面收購「東方系」持股，或有增強自身在新華人壽控制權的考慮。而「東方系」老闆張宏偉願意向關出售所持新華人壽股份，也或有退出套現之想。但該交易最終未能達成。部分原因是因為保監會如今已決定動用保險保障基金，以每股5.99元的價格，收購東方集團實業股份有限公司持有的5.02%的新華人壽股份。
深航2006年年報顯示，深航集團(主要為深圳航空公司，兼含少量輔業類資產)總資產為141.59億元，較新股東匯潤進入前的2004年增加97.45億元，增幅達221%；集團總負債為125.11億元，比2004年增長88.16億元，增幅達238.6%。新增資產幾乎全部來自銀行貸款，這既顯示出新股東入主後深航獲得高速發展，也反映出支撐高增長的主要動力來自銀行貸款。
雖然前述交易沒有完成，向來處於高負債率狀態的深航，決定斥資6.46億元用於對外股權收購，其實質不過是以大額銀行貸款去作長期股權投資，且是項投資目標為金融類資產，與深航的主業並無關聯。而深航歷來亦無投資金融機構先例，巨額投資顯然存在風險，這一風險也將最終波及作為主要資金供給方的銀行。
上述收購計劃表明，以幕後資金拆借人身份參與深航股權交易及後續增資的關國亮，其影響力已足以左右深航的發展方向。而在關國亮面臨「清算」的今天，其對匯潤的巨額拆借如何善後，當是各方關注焦點。

㈡ 新華保險公司的丑聞具體是什麼

大商圈網www.bbspace.cn 2007-06-15 來源：新聞晨報
晨報訊 保監會昨天公布了一項意味深長的規定———《保險業重大突發事件應急處理規定》。雖然沒有解釋出台緣由，但此規定的多項條款都與不久前曝出的「新華人壽事件」不謀而合，似有亡羊補牢之意。
此規定將「重大突發事件」定性為：保險機構突然發生，已經造成或者可能造成保險資金巨額損失，危及保險資產管理正常運行的重大事件。具體說來又分為9類情形，包括：金融市場劇烈波動等不測事件的；保險機構因內部人控制、關聯交易、對外擔保等行為，導致保險資金被非法侵佔的；保險機構資產管理發生重大違法違規行為，嚴重損害保險機構經營的；保險機構高級管理人員、關鍵崗位工作人員，違反管理程序運用保險資金的；保險機構高級管理人員或者有關人員，涉嫌洗錢、貪污、受賄、利用保險資金謀取非法利益的；保險機構因信息管理失誤或者其他信息安全事件，導致投資交易系統故障、業務數據丟失的等。

而上述描述與「新華人壽事件」中被媒體曝出的很多細節非常吻合。更巧合的是，保監會內部發出此規定的時間為5月30日。而恰恰在5月29日，保監會宣布，本應在保險業面臨重大危機時使用的「保險保障基金」將首度出手，接手新華人壽3個股東的22.53%股份，並成為其第一大股東。

所謂「新華人壽事件」事發於去年10月，保監會人身險制度處相關負責人當時向晨報證實，新華人壽董事長關國亮已全面配合保監會「例行調查」。去年底，關國亮正式宣布辭去新華人壽保險公司董事長。據《財經》雜志報道，關國亮利用職務之便，挪用新華人壽保險資金總額約130億元，這些資金或被拆借給利益夥伴入股及控制新華人壽，或用於違規投資。

規定指出，保險機構發生保險資產管理重大突發事件後，應當根據初步預測及評估結果，及時上報已經造成或者可能造成保險資產損失超過5000萬元或者超過該機構總資產1‰的重大突發事件。保監會則會對保險資產管理重大突發事件的應急管理實施現場及非現場檢查。

㈢ 新華保險貪污案

以下內容摘自騰訊財經的報導，請參考： 經普華永道審計，前任董事長關國亮掌控新華人壽期間，從新華人壽流出的資金有29億元。保險保障基金接手後以接收股權作為抵押收回了14.5億元被挪用的資金。剩下的14.5億元的「追債」任務就落在了匯金的頭上。由於債務關系復雜，釐清與追償都將頗費周折。相關人士指出，這項任務不解決，也將影響到新華的上市計劃。 早在幾年前，市場就傳說：新華人壽在2003年的頻繁轉股，就是為了上市，新華人壽連續8年盈利的業績是上市的最大籌碼。而對已抵達A股門檻前的新華人壽來說，南方證券的轟然倒下，使其一筆巨資躺在了南方證券負債表上。 知情披露，新華人壽對南方證券的這筆高達6億元的債權關系，究竟發生在哪一年哪一日，尚未確切獲知，「但2003年肯定是存在的」；發生地為南方證券上海分公司。原南方證券一位相關人士證實了這件事——新華人壽與南方證券的債權關系確實存在，這筆錢應「不少於6億元」。質疑指出：如果新華人壽真的已經收回了這筆債權，那麼南方證券的債權登記上怎麼還有這筆債權呢？ 話說2008年11月，北京市檢察院第二分院以涉嫌職務侵佔、挪用資金等兩項罪名起訴關國亮。據檢方指控，關國亮擔任新華人壽董事長期間，涉嫌職務侵佔300多萬元，涉嫌挪用資金2.6億元。同庭被訴者還有其上海籍合夥人馬躍，控方指馬躍以公司的名義給關國亮提供投資平台，涉嫌違規操作股票。 事情源於2006年9月23日，保監會開始對新華人壽資金運用問題進行調查。經查發現，關國亮任新華人壽董事長的八年間，累計挪用公司資金130億元，或被拆借給形形色色的利益夥伴入股並最終控制新華人壽；或用於大規模違規投資，至案發時尚有27億元未能歸還。這些資金或被拆借給形形色色的利益夥伴入股並最終控制新華人壽，或用於大規模違規投資或拆借，已在體外形成了一個盤根錯節的利益網路。 關國亮獲罪並未使得這一復雜結構完全釐清。目前，從新華劃入劃出的絕大部分資金被統一定義為「拆借」。對於「拆借」資金的29億元缺口，僅僅借保險保障基金溢價收購問題股東股權之機追回了14.5億元，餘下的虧空目前已在內部計提，但損失責任的界定以及體外資產的追收，至今尚無說法。 關國亮的資金體系與新華人壽息息相關。由於監管機構和股東對於這些資金資產的定性和權屬存在著嚴重分歧，在過去的數年間，新華人壽的審計報告遲遲無法出具，引資估值難以開展，大大延宕了重組進程。盡管多數人認為，關國亮苦心經營的新華人壽和體外資產應為正值，甚或是巨額財富，但倘若這一復雜而充滿法律瑕疵的財富體系不能釐定清楚，對於重整旗鼓的新華人壽來說，未來的不確定性依然存在。 2009年12月28日，市二中院因關國亮案案情復雜宣布了「離奇」延期審理。 此案於2008年11月25日、26日進行過為期兩天的舉證質證,由於證據材料龐雜、案情復雜,同年12月3日繼續開庭,隨著關國亮最後陳述,法院最後一道程序走完,接下來等候宣判。一年多過去了,此案一直未見落判。據知情人士透露,關國亮案因案情復雜,而且有相關領導關注,所以一直沒有判決。由此，新華保險何去何從，真讓投資大眾霧水依然。（天泰研究 瑞磬 子航）

㈣ 新華保險轉型大個險

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新華保險全稱為新華人壽保險股份有限責任公司，成立於1996年8月，是一家國際化大型股份制專業壽險公司，經營范圍包括各類人壽保險、健康保險和人身意外傷害保險業務。2000年，公司向外資增發新股24.9％，在行業內率先實現資本國際化。股東包括隆鑫集團有限責任公司、上海寶鋼集團公司、東方集團股份有限責任公司、神華集團有限責任公司等12家國內大型企業和蘇黎世金融服務集團等3家國際知名金融機構。
2004年9月底，新華保險控股股份有限責任公司獲得中國保監會的批准籌建。除「新華人壽」這一核心子公司外，新華保險控股股份有限責任公司架構下還包括已成立運營的經紀公司、代理公司以及正在籌建或籌劃中的財產保險公司、資產管理公司、健康險公司、養老險公司等子公司，將為客戶提供更為全面、優質的風險保障和投資理財服務。目前，公司集團化運營框架已經初步形成。
2005年，公司實現保費收入210.8億元，同比增長12%；市場份額達到6.1%，穩居壽險市場前列。截至2005年底，公司總資產達605億元，總體實力持續提升。目前，新華人壽保險公司在全國擁有34家省級分公司，166家地市級中心支公司，779家營銷服務部，內外勤員工近14萬人。
2006年1-3月，公司經營全面實現「開門紅」：實現保費收入76.35億元，同比增長67%，增長率同業領先；市場份額6.25%，穩居國內壽險市場第四位。業務保持快速發展、發展局面日趨均衡、經營效益顯著提高、管理指標明顯提升是今年一季度公司發展的四大亮點。
2008年度，新華保險規模保費收入突破550億元，與同比增長超過70%、高出國內壽險市場平均增速近23個百分點的增長速度相比，新華保險核心業務保費增速更值得關註：個險新契約、續期業務、銀代期繳、法人短險等核心業務保費收入同比增速超過80%，超出總體規模保費增速，業務結構保持良好且核心業務穩健發展。
★2000年8月，董事長關國亮入圍中國十大「財富人物」，入選「中國百名經濟名人」。
★2000年11月15日，新華公司獲得首都精神文明辦公室和北京市委宣傳部聯合頒發的第四屆「首都精神文明建設最佳活動獎」，這是北京市金融企業第一次獲此殊榮。
★2002年8月31日，關國亮董事長榮獲「北京市優秀青年企業家」稱號。
★2003年11月,公司被北京大學中國保險與社會保障研究中心聘為CCISSR2004年度理事員單位。
★2004年6月，董事長關國亮榮獲「世界經理人CEO成就獎」。
★2004年10月，新華保險被評選為五十家「最具世界影響力的中國著名企業」之一，關國亮董事長被評選為三十位「最具世界影響力的中國企業領袖」之一。
★2004年11月，經全球五大品牌評估機構之一的世界品牌實驗室調查評選，新華保險獲得「中國保險業最具影響力品牌年度大獎」。
★2004年10月,公司被中共北京市委授予「北京市2004年度思想政治工作優秀單位」稱號。
★2004年-2005年，新華人壽保險公司連續兩年上榜中國企業500強和「北京百強企業」龍虎榜。
★2005年5月，新華保險榮獲中國十大文化推動力企業品牌。
★2005年8月，在中國經濟體制改革研究會主辦的「第三屆中國改革新銳」評選活動中，關國亮董事長被評選為「中國改革百名新銳人物」。
★2005年，公司獲得「全國企業質量信譽AAA等級」。
★2005年8月，新華保險被世界品牌實驗室（WORLDBRANDLAB）評為「2005年中國500最具價值品牌」。
★2005年10月,新華人壽保險股份有限責任公司獲得美國LOMA國際金融保險管理協會頒發的五項獎項，這是LOMA協會所授予保險公司的最高榮譽。
★2005年11月，新華保險同時獲得「2005年度全國企業文化優秀獎」和「2005年度北京市企業文化優秀獎」，成為行業內唯一獲獎的保險企業。
★2005年11月，2005世界著名品牌大會授予該公司「2005年度中國十大保險品牌」，董事長關國亮榮膺「2005年度中國最具影響力十佳企業家」。
★2005年11月，新華保險當選2005年中國企業客戶關懷80強。
★2006年1月，「中國企業公眾形象暨最佳企業公眾形象評選」正式揭曉。新華保險榮獲「2005年度最佳企業公眾形象」大獎。

㈤ 2019年有哪些保險丑聞

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大商圈網2007-06-15來源：新聞晨報
晨報訊保監會昨天公布了一項意味深長的規定———《保險業重大突發事件應急處理規定》。雖然沒有解釋出台緣由，但此規定的多項條款都與不久前曝出的「新華人壽事件」不謀而合，似有亡羊補牢之意。
此規定將「重大突發事件」定性為：保險機構突然發生，已經造成或者可能造成保險資金巨額損失，危及保險資產管理正常運行的重大事件。具體說來又分為9類情形，包括：金融市場劇烈波動等不測事件的；保險機構因內部人控制、關聯交易、對外擔保等行為，導致保險資金被非法侵佔的；保險機構資產管理發生重大違法違規行為，嚴重損害保險機構經營的；保險機構高級管理人員、關鍵崗位工作人員，違反管理程序運用保險資金的；保險機構高級管理人員或者有關人員，涉嫌洗錢、貪污、受賄、利用保險資金謀取非法利益的；保險機構因信息管理失誤或者其他信息安全事件，導致投資交易系統故障、業務數據丟失的等。
而上述描述與「新華人壽事件」中被媒體曝出的很多細節非常吻合。更巧合的是，保監會內部發出此規定的時間為5月30日。而恰恰在5月29日，保監會宣布，本應在保險業面臨重大危機時使用的「保險保障基金」將首度出手，接手新華人壽3個股東的22.53%股份，並成為其第一大股東。
所謂「新華人壽事件」事發於去年10月，保監會人身險制度處相關負責人當時向晨報證實，新華人壽董事長關國亮已全面配合保監會「例行調查」。去年底，關國亮正式宣布辭去新華人壽保險公司董事長。據《財經》雜志報道，關國亮利用職務之便，挪用新華人壽保險資金總額約130億元，這些資金或被拆借給利益夥伴入股及控制新華人壽，或用於違規投資。
規定指出，保險機構發生保險資產管理重大突發事件後，應當根據初步預測及評估結果，及時上報已經造成或者可能造成保險資產損失超過5000萬元或者超過該機構總資產1‰的重大突發事件。保監會則會對保險資產管理重大突發事件的應急管理實施現場及非現場檢查。

㈥ 新華保險的至尊雙利保險好不好

1、先弄清楚這個險種具體內容再購買，不可匆忙購買，保險是要持續繳費的，對於提前投保，是損失很大的，所以要清清楚楚的投保；
2、下面我具體說明一下這個險種：
這是一款萬能險，這一般是一個終身壽險和投資帳戶的組合，壽險部分繳費期限保障期限一般也都是終身（好似等同繳費一年保一年，也就是意味著保障這點上隨時終止不存在損失的問題），不過壽險部分所佔比例非常小，大部分是用於投資帳戶（注意，如果年齡較大，則壽險保障成本就較高了，這樣進入投資帳戶比例相應減少，所以我們一般不建議年齡較大者購買萬能險），而對投資帳戶保戶可以自由支配，可以領取可以追加等，這樣對於使用用途和方式就非常靈活，可一次性全部領取，或部分領取，非常靈活。注意的是萬能險有一定投資風險，特別是前幾年扣除費用太高，6000元這部份為基本保費，第一年扣除基本保費50%，第二年扣除基本保費25%，第三年扣除基本保費15%，第四、第五年扣除基本保費的10%。6000元以上的額外保費每年都是扣除5%，一般需要十年以上持續投資才有較好效果。

㈦ 新華保險是真的嗎

新華保險全稱為新華人壽保險股份有限責任公司，成立於1996年8月，是一家國際化大型股份制專業壽險公司，經營范圍包括各類人壽保險、健康保險和人身意外傷害保險業務。2000年，公司向外資增發新股24.9％，在行業內率先實現資本國際化。股東包括隆鑫集團有限責任公司、上海寶鋼集團公司、東方集團股份有限責任公司、神華集團有限責任公司等12家國內大型企業和蘇黎世金融服務集團等3家國際知名金融機構。

2004年9月底，新華保險控股股份有限責任公司獲得中國保監會的批准籌建。除「新華人壽」這一核心子公司外，新華保險控股股份有限責任公司架構下還包括已成立運營的經紀公司、代理公司以及正在籌建或籌劃中的財產保險公司、資產管理公司、健康險公司、養老險公司等子公司，將為客戶提供更為全面、優質的風險保障和投資理財服務。目前，公司集團化運營框架已經初步形成。
2005年，公司實現保費收入210.8億元，同比增長12%；市場份額達到6.1%，穩居壽險市場前列。截至2005年底，公司總資產達605億元，總體實力持續提升。目前，新華人壽保險公司在全國擁有34家省級分公司，166家地市級中心支公司，779家營銷服務部，內外勤員工近14萬人。
2006年1-3月，公司經營全面實現「開門紅」：實現保費收入76.35億元，同比增長67%，增長率同業領先；市場份額6.25%，穩居國內壽險市場第四位。業務保持快速發展、發展局面日趨均衡、經營效益顯著提高、管理指標明顯提升是今年一季度公司發展的四大亮點。
2008年度，新華保險規模保費收入突破550億元，與同比增長超過70%、高出國內壽險市場平均增速近23個百分點的增長速度相比，新華保險核心業務保費增速更值得關註：個險新契約、續期業務、銀代期繳、法人短險等核心業務保費收入同比增速超過80%，超出總體規模保費增速，業務結構保持良好且核心業務穩健發展。

★2000年8月，董事長關國亮入圍中國十大「財富人物」，入選「中國百名經濟名人」。
★2000年11月15日，新華公司獲得首都精神文明辦公室和北京市委宣傳部聯合頒發的第四屆「首都精神文明建設最佳活動獎」，這是北京市金融企業第一次獲此殊榮。
★2002年8月31日，關國亮董事長榮獲「北京市優秀青年企業家」稱號。
★2003年11月,公司被北京大學中國保險與社會保障研究中心聘為CCISSR2004年度理事員單位。
★2004年6月，董事長關國亮榮獲「世界經理人CEO成就獎」。
★2004年10月，新華保險被評選為五十家「最具世界影響力的中國著名企業」之一，關國亮董事長被評選為三十位「最具世界影響力的中國企業領袖」之一。
★2004年11月，經全球五大品牌評估機構之一的世界品牌實驗室調查評選，新華保險獲得「中國保險業最具影響力品牌年度大獎」。
★2004年10月,公司被中共北京市委授予「北京市2004年度思想政治工作優秀單位」稱號。
★2004年-2005年，新華人壽保險公司連續兩年上榜中國企業500強和「北京百強企業」龍虎榜。
★2005年5月，新華保險榮獲中國十大文化推動力企業品牌。
★2005年8月，在中國經濟體制改革研究會主辦的「第三屆中國改革新銳」評選活動中，關國亮董事長被評選為「中國改革百名新銳人物」。
★2005年，公司獲得「全國企業質量信譽AAA等級」。
★2005年8月，新華保險被世界品牌實驗室（WORLD BRAND LAB）評為「2005年中國500最具價值品牌」。
★2005年10月,新華人壽保險股份有限責任公司獲得美國LOMA國際金融保險管理協會頒發的五項獎項，這是LOMA協會所授予保險公司的最高榮譽。
★2005年11月，新華保險同時獲得「2005年度全國企業文化優秀獎」和「2005年度北京市企業文化優秀獎」，成為行業內唯一獲獎的保險企業。
★2005年11月，2005世界著名品牌大會授予該公司「2005年度中國十大保險品牌」，董事長關國亮榮膺「2005年度中國最具影響力十佳企業家」。
★2005年11月，新華保險當選2005年中國企業客戶關懷80強。
★2006年1月，「中國企業公眾形象暨最佳企業公眾形象評選」正式揭曉。新華保險榮獲「2005年度最佳企業公眾形象」大獎。

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