綠地集團引入PE戰略投資者

『壹』 綠地集團馬來西亞房產開發一平米多少,有什麼政策

前幾日，有關馬來西亞房產、房地產稅的相關話題引起了熱議，何時全面開征、如何徵收應該是大家最為關心的。毋庸置疑的是，房地產稅法已被列入了第一類立法項目，而且最快將在2017年通過。

實施後，估算價值100萬的房產可能會每年增加約5000元稅負。對於剛需家庭來說，或許影響不大；但對於投資客來說，想想一線城市的房產至少300萬一套，這么精明的你們，該能秒算出該徵收多少稅了吧！不單單如此，前不久，有關國內房屋產權到期了該怎麼處理的話題也曾被推上風口浪尖，至今未有明確的法律規定；再回到年初，國內一線城市房價一路猛漲，出現搶房熱潮。究其原因，不乏房產中介的蓄意操縱。可見，國內房產市場仍存在很多不確定因素，造成其不夠成熟與規范的現狀。

此時，國外具有低稅費、永久產權的房產，對投資者來說或許更具吸引力。回望鄰國馬來西亞，簡直是近些年殺出的一匹黑馬。在過去的5年裡，馬來西亞房價累計漲幅達28%，漲幅及租金回報率居全球第9位，而馬來西亞的整體房價卻排全球第99名，呈現低房價高漲幅的態勢，馬來西亞房產投資前景非常樂觀。那在馬來西亞置業需要交多少稅費呢？根據大馬相關規定，僅需在購房前後繳納少量稅費，與國內即將開征的房地產稅相比，實在是小巫見大巫。而因為馬來西亞房產大多為永久產權，所以海外房產投資者們也無需為房屋產權到期了該怎麼辦而擔憂。

備受矚目的吉隆坡頂級投資公寓star二期，除了具有永久產權這樣的優勢外，其在地段、價格、面積、價值、潛力五個方面，均能完勝國內一線城市房產。這也就不難解釋，為何在star二期專場品鑒會上下定，簡直得用「搶」字來形容了。
STAR二期 VS 國內房產
1、比地段
買房看地段，吉隆坡star二期離雙子塔僅2分鍾步行路程，首都市中心的黃金地理位置，類似於上海陸家嘴金融中心和北京國貿CBD地段。

2、比價格
star二期均價僅3.5萬元/㎡，而上海陸家嘴金融中心的價格又是多少呢？湯臣一品均價23萬元/㎡，濱江凱旋門16萬元/㎡，中糧海景1號18萬元/㎡。

3、比面積
在馬來西亞房產的建築面積是按照套內面積計算的，無公攤。以star二期為例，一個58㎡的一房，則相當於國內72-78㎡的房子。

4、比價值
star二期的產權為永久產權，精裝修高品質配置，豐富的娛樂休閑設施均可免費享用，另外還贈送車位。國內呢，70年毛坯房，休閑娛樂額外付費，車位有時更是有錢難求，更別說送了。

5、比潛力
馬來西亞一直被譽為世界房產投資的一匹黑馬，經濟活躍，馬來西亞房價居全球第99位，但是馬來西亞房價漲幅每年9%-10%的穩定增長，租金回報率也高達6%-7%。star二期占據黃金地段，無論是租金還是漲幅都勢必會成為馬來西亞的領跑者，預計年租金回報率將在6.5%之上。

馬來西亞房產領域將在明年持平，預計在2017年馬來西亞房價開始走高，並在2019年再探高峰。

雖然馬來西亞房價豁免消費稅（GST），但建築材料等費用將轉嫁到消費者身上，因此將導致馬來西亞房產領域在明年上半年仍深受其擾，並保持跌勢。因此，該報告稱，馬來西亞房價及交易量預計將在明年回調，幅度達3至4%；不過，不排除市場情緒、建築成本及需求等可能成為推高馬來西亞房價的因素。此外，一些黃金地段的房產，包括捷運站附近，不僅可躲過低迷的境況，甚至還可逆流而上，持續升值。雖然報告顯示整體馬來西亞房價或將出現回調，不過，明良馬來西亞房產網專家卻不這么認為。

明年馬來西亞房產領域相信將會與今年持平，並隨著大選逼近而在2017年開始回溫，進而在2019年更上一層樓。
原文：http://www.mlnconsultant.com/dmfc/fczs/1627.html?1471415610
希望能夠幫到你

『貳』 莘庄綠地集團管理部門

綠地商鋪的末日__
2011年，也就4年多前，我們買了綠地集團在松江新橋的商鋪，名字起的很好，叫綠地金御廣場。有「綠地」這個大名在，我們自然深信不疑，因為，那是上海房地產開發商的翹楚或被稱為上海的金字招牌。要購買商鋪，除了簽署購房合同還必須連帶簽署一個包租協議，也就是和金豫百貨公司簽約，該商鋪由金豫百貨包租統一經營，期限為15年，即2013年至2027年，前二年的租金在購房款中扣除，租金從4%逐年遞升至第十一年的8%，其餘年份就都是8%。雖然租金不高，但就沖著「綠地集團」這幾個金光閃閃的大字，我們上海人真的是深信不疑，就像你相信我們的國家銀行一樣。當時綠地的宣傳資料也是信誓旦旦，不容懷疑。所以有「綠地」在，盡管我們在2011年就付了幾百萬至千萬的房款，而且2011起的頭兩年是沒有任何利息的，但我們還是心甘情願的，就像當時綠地銷售人員所說的「綠地，你放一百個心」。但天有不測風雲，就在2015年7月前，我們眼巴巴地等著可以領第一筆租金的前夕，金豫公司突然告知，租金不能如約支付，原因有很多，最多的是綠地的商場設計問題，如商場的冬冷夏熱的問題，因為商場圓形廣場沒有封閉，所以一到夏天或冬天，商鋪玻璃門外就是露天的溫度，商場的走廊也等同於露天的氣溫，由此引發這兩季的顧客大量減少。原因之二是商場建築維修不力，如三樓商鋪的雨水滲漏問題，有商家說，極其嚴重的滲漏水甚至沖壞了他們的裝修，造成重大損失，既無人賠損，也沒有止漏，嚴重影響他們的日常經營。這些林林總總的問題，商家的對策就是不付房租。結果就是租金收不上來，使得商場租賃的經營陷入了困境。當然，這是金豫的一面之詞，因為包租協議是我們與金豫簽的約，金豫的責任自不容分說。綠地，實際上是最大的責任者，因為當初購房的必要條件就是包租協議，購房就等同於連帶購買了這份協議，捆綁銷售就是綠地賣房的最重要的賣點，因為，在綠地這塊金字招牌下，對商鋪的投資就是一份有利益保障的投資。但事到如今卻是連首次租金都不能如約支付，從2011年至今4年了，就是顆粒無收，當初信誓旦旦的承諾居然成了一張廢紙。至此，我們所有買商鋪的投資者這才恍然大悟，我們都上當了，未曾料到居然栽在了「綠地」手裡，一個上海的金字招牌，如此不堪的「上海名牌」。

『叄』 綠地集團北京京凱置業有限公司怎麼樣

簡介：綠地集團北京京凱置業有限公司成立於2015年03月12日，主要經營范圍為房地產開發等。
法定代表人：潘偉
成立時間：2015-03-12
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：110105018749725
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區棗營北里27號樓南側(托兒所)212室

『肆』 綠地集團在蘇州有哪些項目

蘇州第五商圈--萬達廣場蘇州萬達廣場座落於蘇州市平江區平江新城內，位於312國道與人民路北延段交叉口，項目西鄰蘇州市區南北向主幹道人民路北沿段，南臨312國道，北側為金民東路（該道路為規劃市內道路，本項目臨金民東路將建造蘇州輕軌2號線站點），東側為河道及規劃綠地，地處「平江新城」核心商務區的中心位置。平江新城被蘇州市政府定位為「蘇州城市副中心」，建成後的平江新城大型商務、居住區眾多，路網發達、交通便利，是城市發展與建設的重要區域之一。蘇州萬達廣場引入國際先進的HOPSCA城市綜合體開發理念，產品有：大型休閑購物中心，SOHO，酒店式公寓，經濟型酒店以及風情商業街區等多種業態組成。作為蘇州首個大型城市綜合體開發項目，打造國際級生活是萬達廣場的使命。HOPSCA代表了目前世界上城市建設的時尚潮流，在巴黎的拉德方斯，紐約的曼哈頓中心人們共同享受著這樣舒適便捷的生活，萬達集團將HOPSCA引入蘇州，讓蘇州人民早日享受與世界同步的國際化都市生活。蘇州萬達廣場攜手世界頂尖企業，打造國際級生活配套，頂級零售巨頭，連鎖酒店，國際化影視中心，時尚購物街區，休閑景觀公園，展示中心種種配套，帶來舒適，時尚，溫馨的國際都市生活。

『伍』 前段時間在網上看到新聞說綠地集團引入了BIM技術應用，這個技術是他們自己開發嗎

不是哦，他們引入的BIM技術可以將建築的設計、施工、監控、營銷、運維等各個階段整合在一個技術平台上，為全方位、系統化的技術集成提供的堅實基礎，為項目的開發建造和運營管理提供了大量數據，這些信息可真正地實現科學化開發、智慧化服務。這項技術是一家叫博銳尚格的北京企業提供的，此項技術顛覆了房地產和建築行業依賴平面圖進行設計建造的傳統格局，是一項跨時代革命性的重大變革。

『陸』 混合所有制改革有哪些模式

混改的本質即股權多元化，試點單位及各地方國企混改模式可總結為4種典型手段+1種配套措施的「4+1模式」：

4種典型手段：

整體上市或核心資產上市、引入戰略投資者、引入基金以及改制重組。

1種配套措施：

員工持股。從激勵的角度出發，進一步達到股權多元化的措施。一般需結合四種手段或在二次混改的基礎上實施，不可單獨實施。

在實際運用中，國企混改的措施主要表現為單一模式的混改、多種模式的組合式混改以及模式+配套措施的組合式混改。

以下

將以雲南白葯、中油資本、中糧資本、綠地集團、江蘇高投的混改案例為大家系統解讀「4+1模式」。
一、

雲南白葯兩次「引入戰投」的單一模式

雲南白葯作為醫葯行業內的業績成長典範，從1993年上市至今業績成長領先同行，在混改之前是雲南省國資企業下屬全資上市公司。雲南白葯控股的混改可總結為「引戰投、兩步走」：

第一次引入戰投

2016年12月，雲南白葯控股股東白葯控股通過增資方式，引入新華都實業集團股份有限公司。新華都將向白葯控股增資約254億元，交易完成後，白葯控股的股權結構變更為雲南省國資委和新華都各持有50%股權。

2017年4月19日，白葯控股召開董事會，白葯控股高管都不再保留省屬國企領導身份和職級待遇，而按市場化方式選聘，成為職業經理人。

第二次引入戰投

2017年6月6日，白葯控股通過增資方式引入江蘇魚躍科技發展有限公司（以下簡稱「江蘇魚躍」）成為第三方股東。此次改革中，江蘇魚躍增資約56億元取得白葯控股10%的股權。交易完成後，白葯控股形成雲南省國資委45%、新華都45%、江蘇魚躍10%的股權結構。

雲南白葯混改模式有以下三大看點：

1、改革動作加大：通過兩次引入戰投，最終拿出超出一半的股權用於改革，這在以前是沒有的，表明地方重點國企改革動作加大；

2、真正的市場化：高管放棄幹部身份，成為職業經理人，釋放經營活力的同時，為下一步管理層持股埋下伏筆，並有望建立市場化的治理機制；

3、增量引入：通過案例，結合國家出台的國有企業混改相關政策，引入戰略投資者原則上只採用增量引入，不動存量。

二、中油資本運用「資產重組+上市」 的雙模式組合進行混改

中國石油集團資本股份有限公司（以下簡稱「中油資本」）為中國石油天然氣集團公司金融業務管理的專業化公司。中油資本混改項目共歷時8個月，通過資產注入、並購重組、最終實現重新掛牌上市。其混改路徑具體如下：

中油資本的混改模式有以下兩大看點：

1、通過資產重組，將連續兩年虧損的*ST濟柴將變身為綜合性金融公司，業務范圍擴大，擁有較為齊全的金融牌照；

2、通過重組後上市，有望成功保殼。

三、中糧資本運用「引入戰投+引入基金+員工持股」的「模式+配套」方式混改

中糧資本投資有限公司是中糧集團旗下運營管理金融業務的專業化公司，中糧資本的注冊資本為10億元，由中糧集團有限公司100%持股。

2017年4月19日，中糧資本披露將通過「增資+售股」的方式擬募資總額80億元，其中以增資入股的形式募資60億元，再以增資價格向投資方轉讓價值20億元對應股權。最後中糧資本實際募資69億元，確定7家投資人：國調基金、北京首農、溫氏投資、弘毅投資、霧繁投資、上海國際、航發資管等。增資後，中糧集團的持股比例降至約65%，新股東持股比例合計約35%，其中，員工持股比例約3%。

中糧資本混改有以下三大看點：

1、引入中國國有企業結構調整基金（簡稱「國調基金」），中糧資本是該基金成立以來投資混改的兩家企業之一（另一家是聯通），說明國企混改項目未來將得到該基金的助力；

2、採用「增資+售股」相結合的方式，進一步降低國有資本持股比例，優化股權結構；

3、增資方案中，還同時設計了員工持股。

四、綠地控股運用「引入戰投+員工持股+整體上市」的「模式+配套」方式混改

綠地集團是上海市國有控股特大型企業集團。2013年進行混改之前，綠地的股權結構為：職工持股會持股比例為36.43%，國資股東持股比例為60.68%。其混改路徑如下：
引入戰略投資者

2013年年底，綠地通過增資擴股引進平安創新資本等5家戰略投資者。該5家機構以5.62 元 / 股的價格，聯合向綠地集團增資117.29 億，占增資後股本的 20.2%。引進5家戰略投資者後，職工持股會持股比例稀釋至不到29%，國有股降至50%以下。

成立員工持股平台

由於有限合夥形式50人的人數上限，綠地將1000個擁有股權的員工拆分為32個小有限合夥形式(上海格林蘭投資管理中心1-32)，組成了上海格林蘭。上海格林蘭投資為綠地管理層直接控制，是其核心利益的體現，上海格林蘭投資法定代表人是董事長兼總經理張玉良。

整體借殼上市

2014年3月17日，金豐投資置出原有23億元資產，注入預估值為655億元上海地產集團所持綠地集團股份，又通過為綠地集團股東非公開發行股票購買其持有綠地集團股份，已完成對綠地集團股份100%的收購。

2015年8月13日，公司名稱由「上海金豐投資股份有限公司」變更為「綠地控股股份有限公司。同月18日，綠地控股上市。

綠地混改的方式有以下三大看點：

1、成立有限合夥企業吸收合並職工持股會；

2、上海國資委放棄控股權；

3、綠地集團借金豐資本上市解決了同業競爭問題。

『柒』 綠地集團的違約反映出了什麼信用風險

①違約風險，債務人由於種種原因不能按期還本付息,不履行債務契約的風險。如授信企業,可能因經營管理不善而虧損，也可能因市場變化出現產品滯銷、資金周轉不靈導致到期不能償還債務。一般說來，借款人經營中風險越大，信用風險就越大，風險的高低與收益或損失的高低呈正相關關系。

②市場風險，資金價格的市場波動造成證券價格下跌的風險。如市場利率上漲導致債券價格下跌，債券投資者就會受損。期限越長的證券，對利率波動就越敏感，市場風險也就越大。

③收入風險，人們運用長期資金作多次短期投資時實際收入低於預期收入的風險。

④購買力風險，指未預期的高通貨膨脹率所帶來的風險。當實際通貨膨脹率高於人們預期水平時，無論是獲得利息還是收回本金時所具有的購買力都會低於最初投資時預期的購買力。

『捌』 國企改革概念股有哪些 國企改革概念股大全

最新（2015）國企改革概念股大全
中航集團：
洪都航空(600316)洪都科技和洪都航空關聯交易較多，預計未來注入洪都航空概率較大,是內生增長最強勁的整機企業。
成飛集成(002190)國防主管部門還在推進國防科技工業全面深化改革，長期看好軍工行業的發展,後期仍然存在整合預期。
中航飛機(000768)運輸機、支線客機板塊，軍工企業改制、軍工科研院所改制、軍民融合加深等進入兌現階段，將獲得更多的發展機遇。
中航動力(600893)航空發動機的主機板塊，2014年上半年完成重大資產重組資產交割，公司存在發動機板塊進一步整合的可能性。
成發科技(600391)預計將注入中航集團發動機板塊的優質傳動資產，2012年已完成傳動事業部的建立，資產注入前景明確。
中航動控(000738)是航空發動機控制系統板塊資本運作平台，是國內唯一專業從事航空發動機控制系統研製的企業，存資產注入預期。
中航電子(600372)軍工科研院所改革細則出台，之後將進行分類改革和試點，作為中航集團旗下公司，市場對於中航電子的改革期待較大。
中航機電(002013)航空機電系統的唯一平台，託管集團旗下機電資產18家公司，剩餘14家仍存繼續整合到上市公司的預期。
中航光電(002179)公司為C919大飛機提供集成設備安裝架、系統支架和連接器等，是綜合設備櫃的唯一供應商,對外並購將是公司的戰略規劃。
中航黑豹(600760)農業運輸車的骨幹企業，向高科技環保電動車發展，第三大股東東安發動機是國內最大的汽油發動機生產企業，有想像空間。
中直股份(600038 )公司目前在集團直升機板塊業務整合順利，且市場效益明顯，軍品總裝資產注入上市公司的條件已逐步成熟。
貴航股份(600523)公司控股股東與中航汽車簽訂增資協議，增資完成後，公司的控股股東將變更成中航汽車，後期有資產注入預期。
中航重機(600765)股權劃轉後海翼集團將成為公司第二大股東，將極大強化與海翼集團在液壓及鍛造領域的上下游關系，充分發揮協同作用.
*ST三鑫(002163)公司是控股股東–中國貴州航空工業集團旗下的新材料
上市公司，由於業績堪憂，未來大股東資產注入預期加強。
深天馬A(000050)資產注入之後管理協同效應提升將推動公司經營效率穩步提升，帶動產業鏈配套運轉，推動盈利增速高於收入增長.
飛亞達A(000026)央企中航國際的下屬企業，預計潛在的激勵機制改善可能進一步提升公司盈利水平，同時有整合預期。
中航地產(000043)航工業集團旗下產業除航空、軍工類產業以外，還包括非航空民品和第三產業，對集團旗下眾多資產整合預期提升。
*ST東安(600178)公司處於集團公司的汽車板塊，業績一直不如人意，後期存在大股東的相關資產注入預期，提升公司盈利能力。
中國兵器工業集團：
華錦股份(000059)華錦股份業績虧損，實際控制人實力雄厚，並有意將華錦股份打造為石化產業平台，未來資產重組值得期待。
北方國際(000065)北方國際的主營業務包括國際工程承包、國內建築安裝、房地產開發、鋁業加工製造等,存在作為相關資產整合平台的預期。
北化股份(002246)大股東變更為中兵投資,有利於發揮公司在纖維素產業及特種化工板塊中的整合作用，可在集團層面有效實施產業整合。
長春一東(600148)生產和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號的汽車離合器，農用車離合器;生產和銷售各種鋁、鋅壓鑄件產品.
光電股份(600184)集團光電板塊中，仍有體量龐大的優質光電資產未上市,同屬兵工集團的江南紅箭資產注入預期加強。
北方股份(600262)公司是國內傳統的專業化礦用自卸車行業龍頭企業，生產各種型號的"特雷克斯牌"傳統自卸車。
北方導航(600435)作為兵工集團的下屬上市公司,集團將舉全集團之力推動北斗產業發展，積極推進相關工作，後期整合預期加大。
凌雲股份(600480)汽車產業未來將以節能減排為方向快速發展，為汽車整車及零部件行業整合提供新一輪發展機遇。
晉西車軸(600495)產品涵蓋國內外各型鐵路機車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組並購北方鍛造後，成為世界規模最大的車軸企業。
北方創業(600967)大股東內蒙一機是國家唯一的主戰坦克研製基地,兵器集團還有不少和坦克、輪式戰車相類似的裝甲車資產有待整合。
江南紅箭(000519)公司作為兵器工業集團旗下的先進材料公司，未來有望成為集團非金屬先進材料整合的平台。
中國醫葯集團：
國葯一致(000028)實際控制人國葯控股增持後，有望獲得國葯體系內更多的資源傾斜，受益央企改革試點帶來的制度紅利。
國葯股份(600511)國葯集團被確定為發展混合所有制的試點企業,公司是國葯控股旗下重要的麻葯平台，有望迎來改革整合。
天壇生物(600161)大股東中生集團旗下子公司包括上海所、武漢所等，有望成為血製品平台、疫苗平台抑或中生集團的整體上市平台。
現代制葯(600420)此前並購的容生，川抗等企業，隨著後續15億定增資金的到位，公司在2015年也有望開啟外延並購的新高潮。
中國建材集團：
北新建材(000786)大股東對子公司開展混合所有制改革，股權激勵、引入外部投資者等舉措將提升公司競爭力。
洛陽玻璃(600876)中國建材集團及所屬中國建材玻璃公司承諾，計劃三年內，以公司為平台，解決與龍新玻璃等存在的同業競爭問題。
方興科技(600552)新材料平台，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進行改革。
瑞泰科技(002066)瑞泰科技的主營業務為熔鑄鋯剛玉系列耐火材料和熔鑄氧化鋁系列耐火材料的生產和銷售，公司將受益於國企改革。
中國玻纖(600176)集團公司入選混合所有制改革和央企董事會行使三項職權的雙項試點，成為改革焦點企業。
國投集團：
中成股份(000151)中成股份主營業務為成套設備及技術進出口業務和境外投資，受益於實際控制人為國有資本投資公司的試點企業。
國投新集(601918)公司是以煤炭采選為主的國家大型企業,確立了"立足煤炭、發展電力、延伸煤制氣"的戰略，國投系改革加速。
國投電力(600886)國企改革的推進，有利於集團增強企業資本實力，公司作為集團電力能源建設運營的重要平台，有望從中受益。
中紡投資( 600061)安信證券借殼，在交割完成12個月內,對存在同業競爭關系的基金和期貨 相關業務有望以資產注入的方式解決同業競爭問題。
國投中魯(600962)江蘇環亞借殼上市,通過重組等方式對上市公司進行資本運作,帶動非公有制企業參與國企改革的嘗試。
中糧集團：
中糧地產(000031)公司控股股東中糧集團,成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關領域的整合平台。
中糧屯河(600737)公司將以混合所有製作為手段，為下屬企業引入產業資本、社會資本、私募股權等，加快國有資本投資公司試點。
中糧生化(000930)中糧生化是首批改革試點企業之一，隨著後續細化改革政策的落實以及第二批試點的公布，公司有望受益。
中國誠通集團：
中儲股份(600787)公司向普洛斯定向增發轉讓15.3%股權，引入後者作為戰投，開啟央企混改，預計將出現在第二批央企改革名單中.
冠豪高新(600433)冠豪高新定位為集團特種紙業務發展平台，若獲得與冠豪高新主營業務相同或類似的業務機會，優先讓與冠豪高新。
岳陽林紙(600963)作為林漿紙一體化龍頭，公司造紙所需紙漿部分自給，林產200萬畝，具有林業資源優勢，是國資改革潛在受益標的。
恆天集團：
恆天海龍(000677)公司控股股東恆天集團獲股權劃轉，將持有公司股份由29.77%上升至33.34%，有望成為恆天集團整合平台。
恆天天鵝(000687)恆天天鵝重組交易標的為華訊方舟特種行業系統解決方案業務，有望獲新股東資產注入，轉型為移動寬頻網路服務商。
國家電網公司：
許繼電氣(000400)許繼電氣正步入特高壓收入，智能電表業務不斷突破、海外業務不斷拓展的時期，同時受益"一帶一路 "戰略及國企改革。
平高電氣(600312)特高壓交、直流技術已達到了世界領先水平，公司受益"一帶一路"和國網海外規劃，集團存在整體上市預期。
國電南瑞(600406)國家電網會繼續推進以旗下具備條件的公司整體上市為目標的改革，公司作為重中之重，受益集團資產證券化。
國電集團：
國電電力(600795)公司作為中國國電集團常規能源的整合平台，未來資產注入預期強烈,且受益於電力體制改革。
長源電力(000966)公司收購國電集團湖北公司旗下中華山、樂成山等10個風電前期項目，擬開拓新能源業務，後續資產注入可期。
英力特(000635)憑借產業鏈一體化優勢，通過繼續剝離虧損的非核心資產和提高盈利水平較好的產品的佔比，盈利能力進一步提升。
平庄能源(000780)公司主要煤種為褐煤，公司內生增長一般，集團公司承諾適當時候將元寶山、白音華礦注入到上市公司。
上海上實集團：
上海醫葯(601607)新團隊實現平穩過渡，制定三年過千億目標，而作為上海本地醫葯企業，有望明顯受益於國企體制機制改革。
百聯集團：
上海物貿(600822)主營業務包括金屬材料、礦產品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機電設備、進出口貿易等。
百聯股份(600827)商貿零售作為完全競爭類行業，剝離資產有利於改善上市公司盈利情況，未來更深層次改革有望陸續推進。
第一醫葯(600833)作為集團公司旗下的醫葯零售平台，有望受益於上海地方國企改革。
光明食品集團：
海博股份(600708)以出租客運和現代物流為主的上市公司，致力於整合相關物流資源，融入光明食品集團主業，實現協同發展。
金楓酒業(600616)作為集團公司旗下酒業平台，受益於上海地方國企改革。
光明乳業(600597)第二期激勵計劃有望再次激發公司活力，引爆國企改革熱情，是集團旗下國企改革的先行者。
上海梅林(600073 )探索混合所有制經營，公司2014年12月發布股權激勵方案，計劃引入戰略投資者，國企改革提速。
上海城建集團：
隧道股份(600820)國企改革有望持續發酵，上海國企改革的推進給公司業務發展帶來新突破仍是大概率事件。
上海地產集團：
金豐投資(600606)綠地集團借殼對象，綠地集團業務包括建設建築、酒店及商業運營等，還涉足能源、汽車、金融等領域。
中華企業(600675)公司藉助國企改革東風，加速解決同業競爭並做大做強，收購資產增強發展後勁，國企改革預期較強。
上海電氣集團：
自儀股份(600848)國資改革代表企業自儀股份推出重磅重組方案，公司主營業務將變更為園區開發和經營。
上海電氣(601727)公司將推進整體上市，聚焦能源、工業裝備和服務三大領域，立志成為中國的西門子。
上海機電(600835)作為機電一體化設備唯一上市平台，集團旗下上海電氣自動化設備等資產注入的預期增大。
上海文廣集團：
百視通(600637)百視通吸收合並東方明珠，注入文廣集團優質資產，樹立了文化類國企改革典範，給其他文化類國企改革帶來了示範作用。
上海紡織集團：
龍頭股份(600630)公司作為集團旗下的紡織平台，存在相關的資產整合預期，受益於上海地方國企改革。
申達股份(600626)公司將成為上海國資委進行新興產業整合的平台之一，申達股份正在和多方資本接觸，擬引入戰略投資者。
上海國盛集團：
棱光實業(600629)華東設計院借殼對象，上市公司將轉型成為建築設計行業領軍企業，資產質量及盈利能力有望大幅提升。
耀皮玻璃(600819)公司實際控制人變更為上海地產集團，其是對上海國有房地產資源進行整合基礎上成立的國有獨資集團公司。
上海華誼集團：
雙錢股份(600623)
公司在加強輪胎主業內部投資同時，也在探索兼並收購模式，進行主業擴張。
三愛富(600636)華誼集團經過3~5年的推進，基本完成國企改革總目標，制訂了集團整體或核心資產上市方案。
上海機場集團：
上海機場(600009 )上海機場集團未來將通過一個上市公司整合集團內航空主營業務及資產，集團資產進入上市公司預期加強。
上海建工集團：
上海建工(600170)公司在建築施工設備設施領域獲得長足發展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創新動力，繼續尋求發展。
上海交運集團：
交運股份(600676)集團將突出主業發展重點和制度創新重點，對自身產業結構進行優化調整，加快核心業務健康快速發展。
錦江國際集團：
錦江股份(600754)向戰略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，弘毅投資占錦江股份總股本約12.43%，成為第二大股東。
上海久事公司：
強生控股(600662)來自大股東久事公司的李仲秋被聘任為新任總經理，這將是強生控股又一次變革的出發，集團整合值得期待。
申通地鐵(600834)申通集團集軌道交通
投資等多項職能於一身，而久事公司則是國有投資經營控股公司,後續整合預期強烈。
上海蘭生集團：
蘭生股份(600826)東浩蘭生集團證券化率極低，多數資產都在上市公司之外，有資產注入的預期。
上海汽車工業集團：
上汽集團(600104 )作為上海的標桿國有企業，新的管理層履新後，旨在激發企業後續發展動力的國企改革有望繼續深化。
華域汽車(600741)有望享受上海國企改革加快紅利，通過推動新一期股權或現金激勵計劃、引進戰略投資者等。
上柴股份(600841)公司控股股東上汽集團已經進行國企改革和激勵，也將對上柴股份的管理優化產生積極影響。
上海城建總公司：
城投控股(600649)城投控股在引入戰投弘毅投資後的一舉一動牽動市場，已於2014年11月份停牌。
上海報業集團：
新華傳媒(600825)公司屬於重要國企改革股，為集團公司唯一資本運作平台。同時，公司非常重視新媒體業務布局。
上海儀電電子：
儀電電子(600602)公司退出非主營業務，集中資源發展主營業務，有利於推動公司業績的長期發展。
飛樂音響(600651)公司治理結構改善進度可能快於市場預期，公司將推動股權激勵方案進一步提升管理效率。
上海實業集團：
上實發展(600748)上實發展目前身具上海自貿區、國企改革、土地流轉 、養老 地產等多個市場熱門概念。
上海水產集團：
開創國際(600097 )公司自上海拉開國資改革大幕起就被寄予改革先鋒的厚望，重大事項終止，不過後期預期猶存。
申能集團：
申能股份(600642)集團旗下新能源業務未來以上市公司為平台，是集團推進國企改革的載體，公司整合優質資產步伐加快。
上海國際港務集團：
上港集團(600018 )發布員工持股方案，公司近72%的員工參與認購且鎖定三年，更加有利於提升港口運營效率，縮減成本。
中山中匯投資：
中山公用(000685)引入復星作為二股東，很可能是廣東國企改革第一單，中山市政府意在對接復星整體資源，對中山公用進行改制。
圳振業集團：
深振業A(000006)深圳國資委有五個A股上市地產公司，深振業為深圳國資委唯一增持的公司，較大概率成為國資委整合平台。
廣東廣晟資產：
中金嶺南(000060)公司可能成為廣晟資產集團旗下除了稀土礦產之外的礦產資源整合平台。
風華高科(000636)可能成為廣晟的電子信息
資源整合平台,廣東國企改革方案明確提出要電子信息類企業要注入同類上市公司。
廣晟有色(600259)已經通過定增收購了稀土資產，成為廣晟集團整合稀土資源的上市平台。
廣東商貿控股：
廣弘控股(000529)不僅是集團旗下而且是廣東省國資旗下唯一的食品類上市平台，未來可能成為廣東省食品行業的整合平台。
廣東粵電集團：
粵電力A(000539)公司在建機組將於2015年、2016年相繼投產，且集團資產注入可期，未來裝機規模有望大幅提升。
廣東水電集團：
粵水電(002060)公司是控股股東廣東省水電集團下的唯一上市公司，集團旗下還有優質的水力發電、醫院、旅遊度假等資產。
廣東廣新控股：
省廣股份(002400)集團公司旗下的廣告文化創意平台，通過實現營銷傳播鏈條的全貫通，推動實現公司的轉型升級。
佛塑科技(000973)佛塑科技屬於科技型企業，未來可能做股權激勵，可能作為新能源和新材料平台。
星湖科技(600866)星湖科技在2014年1月引入戰投匯理資產，可能整合集團公司旗下生物醫葯及食品資產。
珠江鋼琴集團：
珠江鋼琴(002678)廣州國資委絕對控股，擁有眾多可整合的文化資源;已經做過股權激勵，存在國企改革預期。
廣州無線電集團：
廣電運通(002152)國企改革大潮下，公司在管理層激勵、員工持股等激勵措施上有望取得突破，業績增速可望提速。
海格通信(002465)公司非公開發行股票，其中員工持股計劃認購3500萬股，價格之高及鎖定期之長，體現公司員工對海格看好。
珠海華發集團：
力合股份(000532)珠江金控經過多次舉牌，合計股份達到30%以上，可能作為珠江金控的金融資產整合平台。
珠海格力集團：
格力地產(600185)51.94%股份轉讓給珠海投資控股，格力地產為三大核心之一，未來有大可能性獲得優質資產注入。
廣東廣業資產：
貴糖股份(000833)廣業集團下面還有其他礦產資源，貴糖股份可能成為廣業礦產資源的整合平台。
宏大爆破(002683)民爆綜合服務，廣東廣業資產主營環保、燃化能源、礦山、現代服務四塊業務。
廣州百貨集團：
廣百股份(002187)存在集團整體上市預期，有望成為廣州市國資唯一的商貿零售資產整合平台。
廣州嶺南國際：
東方賓館(000524)廣之旅總裁陳白羽出任公司總經理，廣之旅擁有豐富的旅行社客源資源，公司可能成為打造旅遊產業鏈的平台。

『玖』 綠地集團和綠城集團是一家嗎

不是。綠城的項目多數以豪宅為主，比較有影響力的就是北京御園。綠地集團則是綜合性地產和，建地標比較多，在上海房企中也是排名比較靠前的，是中國百強的企業。

綠地：

1、綠地集團是中國第一家也是目前(截止2013年)唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。2014年位居《財富》世界500強第268位。

3、綠城已連續5年名列中國房地產公司品牌價值TOP10，連續4年名列中國房地產百強企業綜合實力TOP10。

拓展資料：

綠地：

1、綠地的戰略目標是躋身全球500強，培育綠地常青樹。全面提升集團核心競爭力，力爭成長為國際知名、管理科學、發展有序，跨地區、跨行業、跨國經營，具有一流價值創造力和可持續發展力，由多個在國內外相關行業中佔領先地位的產業集團組成的大型企業集團。爭取政府和社會各界的關心支持，激勵全體員工堅持不懈努力，不斷做強、做大、做響、做久。

2、綠地倡導樹立危機意識、「慢進也是退」的理念，將變革創新、爭做第一作為企業持續快速健康發展的原動力，在一個個更新更高的起點上不斷進步。

綠城：

15年成長過程中，綠城始終堅信「講正義、走正道，得正果」，堅持以「人文主義理想」為指導，堅守社會責任與義務，秉承「真誠、善意、精緻、完美」的核心價值觀，以「為員工創造平台，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富」為企業使命，致力於為社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境，為城市和歷史留下優秀的建築作品。

綠城集團——網路

綠地集團——網路