華人文化產業投資基金cmc

『壹』 黎瑞剛的人物經歷

1994年，復旦大學新聞學院研究生畢業後，進入上海電視台從事新聞和紀錄片的編導工作。
2001年至2002年期間，赴美國哥倫比亞大學擔任訪問學者，研究傳媒管理和經營。
2001年5月至2002年10月，出任上海文化廣播影視集團總裁助理。
2002年10月至2009年9月，任上海文廣新聞傳媒集團（SMG）總裁。自任職SMG以來，在九年的時間內帶領SMG實現收入增長近10倍，從18.5億元增長到2011年的167.3億元，並於2009年10月在全國首家完成廣播電視制播分離改革。SMG已經成為國內領先的產業布局完整的媒體集團，業務覆蓋廣播電視內容製作、廣告經營、平面出版、新媒體、電子商務、版權銷售、娛樂演藝、教育培訓等。黎瑞剛在中國文化產業投融資領域積極探索。SMG旗下的東方惠金文化產業投資有限公司和國家開發銀行等發起成立的華人文化產業投資基金於2009年4月經國家發改委備案獲批，是國內首家專注於媒體和文化產業投資的人民幣私募股權基金，積極參與國有文化企業改制重組、跨地域和跨媒體產業整合以及海外媒體投資等。
2010年，華人文化產業投資基金（China Media Capital，CMC）投資控股原屬新聞集團全資擁有的星空衛視普通話頻道、星空國際頻道、Channel[V]音樂頻道，以及星空華語電影片庫（Fortune Star）業務。
2010年，黎瑞剛成為全球最大的廣告與傳播服務集團WPP歷史上首位來自中國的董事。
2010年9月至2011年7月，任上海廣播電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司總裁。
2011年7月之前任上海廣播電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司（小文廣）總裁。
2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘書長、上海市委辦公廳主任。
2012年，CMC牽頭中方公司與美國夢工廠合作建設「東方夢工廠」。作為中美文化產業領域全新的大型合資項目，「東方夢工廠」合資項目由中方控股55%，美方持股45%，首輪投資達3.3億美元。「東方夢工廠」將以自營及與相關夥伴合作的形式，啟動動畫技術研發、動畫影視製作、版權發行、衍生產品、演藝娛樂、數碼游戲、主題樂園等多個業務領域。
2014年12月26日，上海市人民政府發布關於上海文化廣播影視集團有限公司人事任免通知，免去黎瑞剛總裁職務，任王建軍為上海文化廣播影視集團有限公司總裁。
2015年6月百視通更名東方明珠新媒體 黎瑞剛任名譽董事長。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。
2015年12月，華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛成為中國足協執委。

『貳』 華人文化產業投資基金的簡介

2009年4月,華人文化產業投資基金通過國家發展改革委備案審批,基金規模50億元人版民幣,成為第一個在權國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。
基金的主要發起方及出資方,包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司（SMG,原上海文廣新聞傳媒集團）控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業（集團）股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬頻資本等機構。

『叄』 上海翡翠東方傳播有限公司的股東介紹

進軍內地市場 締造雙贏格局
作為全港首家商業無線電視台，全球最大的華語傳媒集團，TVB長期以來出品製作的影視劇均在市場行業內佔有重要的地位。從上個世紀八十年代的武俠劇浪潮到九十年代的時裝劇潮流，TVB創作出了很多耳熟能詳的作品：《上海灘》、《射鵰英雄傳》、《大時代》、《創世紀》等等，這些作品讓觀眾如數家珍、津津樂道，給當時內容匱乏的熒屏注入了極強的活力。
在45年的發展過程中，TVB的業務已遍及世界各地，並涉足節目發行、收費電視、音樂、電影、出版等行業；除此之外，TVB還擁有眾多監制、編劇、藝員及其他工作人員，匯聚了全港最頂級的製作團隊。為了滿足內地的觀眾市場需求，TVB將大量的影視劇外景移到內地拍攝，還與不少內地的影視劇發行公司合作，同時廣邀內地媒體參加在港活動，以期擴大和加強TVB影視劇在內地的影響。為了更好地為香港和內地影視事業合璧發展尋路，在多方誠意促成和不懈努力下，上海翡翠東方傳播有限公司正式宣告成立，標志香港、內地影視事業合璧發展進入新的紀元，強強聯手，締造共贏。
幕後資本推手CMC 打造中國文化投資平台
華人文化產業投資基金CMC是中國第一個專注文化與傳媒行業投融資的人民幣私募股權基金，由翡翠東方TVBC董事長黎瑞剛先生親自執掌，2009年4月通過國家發改委備案審批，基金規模50億元。基金一方面關注海內外文化傳媒產業，為一些較為成熟的公司提供市場化融資，開展戰略性並購；另一方面，基金還致力於中國文化「走出去」，運用資本手段，介入國際傳媒市場，探索構建屬於中國的全球傳媒投資與運營平台。
SMG攜手TVB 珠聯璧合創燦爛前景
作為TVBC的另一家股東上海東方傳媒集團有限公司SMG一直以來是全國僅次於央視的第二大媒體集團，被國際傳媒界評價為最具活力和最有遠見的中國傳媒機構，此次聯合出資組建翡翠東方TVBC可謂珠聯璧合。翡翠東方首席執行官金仲波先生，兼任SMG副總裁職務，自2006年出任SMG廣告經營中心主任到如今分管集團廣告經營工作，SMG廣告收入從2005年的30億元增長至2011年的70億元。擅於整合優勢資源，靠前一步貼近市場需求，國際的視野、及豐富的本土經驗將最大限度幫助TVBC成功實現在內地的第二次創業。

『肆』 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲才剛

體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。

80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。

體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。

從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧／CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧／CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。

中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。

加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。

同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。

不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過講故事的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。

這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。

據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……

體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。

所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。

值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。

至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。

微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。

鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。

無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。

『伍』 求上海知名的影視策劃公司

公司名：七靈石動漫畫有限公司（原大魔國）
Seven Stone Studio (通稱sss)
公司地址：上海浦東新區龍東大道號4號樓705、706室
業務內容：主要從事動漫畫的企劃及製作，ACG活動策劃，動畫廣告製作
七靈石動漫畫有限公司由旅日動畫製片龔震華於2011年9月正式在上海成立。公司主要以日本2D動畫的製作方法為系統，主要從事國產原創動漫製作，中外合作動漫開發，日本動畫製作等工作。
主要作品：《魁拔》、《弦月夢影》、《七界之詩》等

「東方夢工廠」
Oriental DreamWorks是上海東方夢工廠影視技術有限公司的簡稱。根據中美經貿合作論壇上簽署的協議，華人文化產業投資基金(CMC)將聯合上海東方傳媒集團有限公司（SMG）、上海聯和投資有限公司（SAIL）與美國夢工廠動畫公司在中國上海合資組建上海東方夢工廠影視技術有限公司。
「東方夢工廠」將以自營及合作的形式，啟動動畫技術研發、動畫影視製作、版權發行、衍生產品、演藝娛樂、數碼游戲、主題樂園等多個業務領域。

bilibili是中國大陸一個ACG相關的彈幕視頻分享網站，也被稱為嗶哩嗶哩、B站，其前身為視頻分享網站Mikufans。該網站由原AcFun網友「⑨bishi」於2009年6月26日創建。由於AcFun網站在運行時往往不穩定，所以Mikufans建站的初衷是為用戶提供一個穩定的彈幕視頻分享網站。該網站於2010年1月24日更名為bilibili，且擁有有別於AcFun等視頻彈幕網站的彈幕系統
地址：上海市浦東新區祖沖之路2299號

至晟（上海）影視策劃有限公司，是一家全媒體渠道的精準創意傳播機構。公司核心團隊匯聚了來自創新媒體和傳統媒體領域的資深人士，以內容製造為基礎，以互聯網整合傳播與信息優化為業務特色的專業服務公司。

『陸』 上海翡翠東方傳播有限公司的媒體發布會

2012年12月27日下午3點，上海翡翠東方傳播有限公司（下簡稱：翡翠東方或TVBC）成立媒體發布會——「翡翠東方 榮耀啟航」在京舉行。華人文化產業投資基金（CMC）兼翡翠東方董事長黎瑞剛，電視廣播有限公司（TVB）總經理鄭善強等攜翡翠東方高層管理團隊——公司首席執行官金仲波、首席財務官鄭雪飛共同出席此次發布會。TVB當紅影星胡杏兒、鄭嘉穎及本年度TVB新晉視帝黎耀祥、視後楊怡組成豪華明星陣容，在電視廣播有限公司（TVB）製作部資源總監樂易玲小姐的帶領下也親臨現場，為新公司的成立道賀。各地電視台、各大傳媒領域巨頭等悉數出席，見證TVBC正式落戶中國內地，至此，受到業內廣泛關注的翡翠東方TVBC終於揭開了其神秘面紗，隆重亮相業界。

『柒』 八十億元攬下五年版權 天價版權能激活產業想像嗎

體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。

『捌』 電影一開頭會出現一個水墨畫熊貓的logo是哪個電影公司

東方夢工廠

「東方夢工廠」Oriental DreamWorks是上海東方夢工廠影視技術有限公司的簡稱。根據中美經貿合作論壇上簽署的協議，華人文化產業投資基金(CMC)將聯合上海東方傳媒集團有限公司（SMG）、上海聯和投資有限公司（SAIL）與美國夢工廠動畫公司在中國上海合資組建上海東方夢工廠影視技術有限公司。