① 請問如果自己和另外一個人一起創業，再有人投資的話，利潤怎麼分配比較合適啊
合夥開店的利與弊
正方：利大於弊
支持理由：
合夥企業的日常管理更加輕松
可保證更多的資金來源
雙方沖突點相對比較少
有利於各種資源整合
管理更加正規化
日常管理更加容易
俗話說「一個諸葛亮抵過三個臭皮匠」，經過全面挑選的夥伴，可以使合夥企業的日常管理容易得多。合夥夥伴相互發展自己的專業和技能，彷彿多名演員在一場好戲中的巧妙配合，不但可以更進一步提供企業的經營管理水平，還可以使企業發展的前景更廣闊美好。
保證更多的資金來源
另外，合夥經營可以保證更多的資金來源。因為每個人擁有的資金都是有限的，就彷彿一個碗裝水，裝得再滿也還只是一碗水。如果幾個人合夥，則好比兩個碗裝水，兩碗和在一起總比一個碗裝的水多。有了足夠的資金來源，企業的經營規模、經營檔次、等級等方面自然也會有相應的發展潛力，也就能做更多的事情。所以，合夥經營的籌資方式可以說是中小飯館餐飲店擴大經營、發揮潛力的一種可供選擇的最佳方式。
彼此沖突點少
還是幾個人合夥相對來說比較好。有出錢的，有出力的，日常的經營管理中合夥成員所側重的事務也就不同，彼此的沖突點相對來說比較少。合夥人只要人品好，相互之間坦誠相待，其他就好商量多了。
有利資源整合
一起合夥開餐飲店，相對於一個人創業來說有很多好處。最典型地是，除了有更多的資金來源以外，還能更好地實現資源整合。其中包括彼此社會關系的相互利用、烹調技術和管理訣竅的相互融合、生產設備的相互補充等等。只要有合適的處理方法，這些資源的相互整合能夠推動企業快速起步和發展。
管理更正規化
幾人合夥開店，在日常的經營管理中彼此可以相互監督，既充分發揚民主，又能相互制約。 這可以避免一個人獨斷專行，更容易實行正規化管理，為事業的發展壯大奠定重要基礎。
反方：弊大於利
支持理由：
缺點存在明顯
無限的債務
企業的壽命有限
經營權力分散
容易造成分道揚鑣
好的合作夥伴難尋
足夠思想准備
當然，合夥經營的缺點也存在，且相當明顯。這需要每一個餐飲店經營者對於合夥經營的缺點要有足夠的認識和思想准備。因為對一個有長遠打算的企業經營者來說，任何影響都要防備。
無限的債務
合夥經營存在著無限的債務。與獨資企業相比，這種債務對業主的影響會更持久、更大。一個合夥人自加入合作那天開始就有了負債的義務。同樣的道理，一個合夥人不僅要償付自己的負債，且還需要在自己的全部財產范圍內，負有償付別的合夥人所負債的責任。承擔無限責任對每一個合夥人都是非常嚴重的風險。
企業壽命有限
合夥經營還存在時間上的限制。所謂企業存在時間的有限性，即指企業壽命的有限。因為合夥經營的形式是幾個合夥夥伴共同出資辦企業，因此，每一個合夥夥伴的行為方式，生老病死都會對企業產生影響，任何合夥夥伴的死亡或宣告破產，都會導致合夥企業的消亡。
經營權力易分散
合夥經營權力分散。由於合夥人的加入，企業的管理權必須分散。有關企業方針、資金規劃、人事管理及發展方案等都將產生變化。權力分散在合夥人之間，意見分歧就有所體現。
發展思路難統一
一些經歷過合夥的讀者表達了自己的意見：合夥開店如果一旦出現問題，更容易造成分道揚鑣，甚至破壞多年的友誼。這位讀者說，他剛剛在這方面栽了一個跟頭。盡管朋友關系還存在，七年的朋友、合夥夥伴從此形同陌路。容易造成分道揚鑣局面的因素，一般是因為兩者的發展思路不一致，或經營方針不統一等大方向上的東西。能不合還是不合的好。
好的合作夥伴難尋
兩個人合夥開餐飲店無所謂好或不好，關鍵是志趣相投，彼此可以充分發揮各自的長處。但是選擇一個好的合作夥伴確實很難，往往是成功的較少，失敗的居多，如果找不到好的合作夥伴還是一個人單干比較好。
中間方：九大建議
1、審核合夥人條件；2、合夥協議應載明的事項；3、開一個公用的銀行賬戶；4、支出和收入有單有據；5 明確分工協作的內容；6、確定經營收入利潤分成；7、合夥人奇數安全；8、溝通最重要。
審核合夥人條件
如果打算合夥開店的話，簽署協議是很重要的一項。如果處理好了，就可以很好地避免糾紛。設立合夥企業，應當具備下列條件：
1、有兩個以上的合夥人，且都是依法承擔無限責任者；2、有書面的合夥協議；3、有各自合夥人實際繳付的出資；4、由合夥企業的名稱；5、有經營場所和從事合夥經營的必要條件
合夥協議應載明的事項
1、合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；2 合夥目的和合夥企業的經營范圍；3、合夥人的姓名和住所；4、合夥人出資的方式、數額和繳付出資的期限；5 利潤分配和虧損分擔方法；6、合夥企業事務的執行；7、入伙和退火的有關事項；8、合夥企業的解散與清算的有關事項；9、關於違約責任要有明確的規定。
合夥協議可以載明合夥企業的經營期限和合夥人爭議的解決方式。合夥協議必須經全體合夥人簽名、蓋章後生效。
開一個公用的銀行賬戶
合夥開店有好也有壞。如果協調不好的話，說不定連朋友都做不成，當然不如一個人開店好。但是，如果需要合夥開店的話，在規劃開店之前，最好有一個公用的銀行賬戶，按照協商好的協議先行把要投資經營的資金存入銀行，雙方心裡都有個數。
支出和收入有單有據
資金的使用一定要有透明度。為了避免以後的紛爭，日常經營管理中做好賬款的登記，盡量做到錢款的支出和收入都要有單有據。有單有據還有利於相互監督。
明確分工協作的內容
合夥人之間的分工協作內容一定要明確。確定好誰該做什麼工作，出現問題時該如何協商處理等。投資的股權只作為分紅的標准，如果遇大小事務兩人共商量，有時也會耽誤時間壞了事。因此，需要具體定出在日常瑣事方面有一個人做決定，或者適當的下放每個人的權力。在遇到大事情的時候，比如加股、增加合夥人等，一切有可能影響到店鋪等重大利益的問題，必須以兩人意見一致為通過的基礎。否則，很容易影響到較弱一方的利益。
確定經營收入利潤分成
經營收入的利潤如何分成應該也予以明確。這些必須在開業之前協商好。其他的只能是邊做邊看了。最重要的是兩個人相互理解和信任。
合夥人為奇數才安全
合夥企業的人數也很有講究，一定要三人或奇數的人數合夥才安全，這樣才能合夥人之間才能相互監督。當然，這也要考慮到出資情況。企業是以資金說話，當人數處於次要地位時，資金的分布便會顯得至關重要，如果你佔有絕對優勢，企業當然就由你做主。
溝通最重要
首先合夥人要堅定信念，團結一致。如果兩個人總在算計，或計較誰做多了，誰拿多了，註定不會有好結尾的。創業期間都必須以這個店鋪為第一。平常多溝通，才能真正團結起來。
② 如何分配投資者與創業者的利潤
用股份法.3:7, 4:6, 自己訂的
而你的問題, 就是給利息給投資者就可以
不明白:請到 www.888bbs.com 看看
③ 一般投資人和管理人之間利潤如何分配
分配原則如下：
首先確定投資人時老闆，管理者是投資者給予發放工資；
其次，可能某些聘用合同上規定，管理者可佔到一定數量的分紅，這個是簽訂合同之前就規定好的情況，但是也是必須經過投資人簽字的合同。
④ 找人投資創業股份分紅應該怎麼分配
一般好一點的做法，就是80%或者90%的股份是投資者跟創業者分，然後剩下10-20%根據貢獻，提取一部分出來分給那些部門經理。這樣就可以穩定中層管理者。 像你上面說，創業者是你，投資者是你朋友的爸。這樣的話，你們兩個占據80-90%，然後10-20%就可以提取一部分分給那些部門經理。至於你朋友有沒股份，這個得看他的地位，付出，如果他只是付出勞動管理一個部門，那隻是經理而已，不屬於創業者。如果他技術入股或者業務入股，那就是創業者，得分股份。 而且這個股權分配很麻煩的，如果分他爸多了，他爸只是出資本，一個心血來潮管理下，他的股份比你大，那你麻煩了。如果平均分你朋友跟他爸就控制公司了，初創企業最容易出問題就是這個。 其實像你這樣說，他爸只是出資本，不參與管理，那他就不佔絕對控股權。佔49，你佔51就可以。至於他兒子就收工資。 最重要一點，必須管理者占控制權。這個是絕對的，不然以後肯定出問題。
⑤ 三人創業，兩人管理，一人只投資，利潤怎麼分配
我覺得這個利潤怎麼分配，你們幾個人可以同時坐下來好好溝通交流，簽一份合同。
⑥ 創業尋找投資人 如何與投資人分配利潤
我有點納悶，難道當初投資進入的時候，你們沒有分配股權嗎？如果股權已經明確分回配，那利潤就答按股權的比例進入分紅了，如果投資人想退股，那你只能按照他的股份的價值買下來了，當然你的投資人也可能把股權賣給別人，但在相同條件下，合夥人，也就是你具有優先購買權。但如果你是法人，並且沒有明確股權比例的話，那你所說的投資人的30萬在法律上其實根本不算投資，只能說是那人借給了你30萬，這個時候，你們怎麼分配利潤，他怎麼退股，這完全就看你們之間怎麼協商了，也就看你的良心了，你可以認為只是借了他30萬只給他30萬，但這樣就太不厚道了，有點忘恩負義的感覺，你們也可以商量一下，找出一個雙方都比較滿意的解決方案，如果真上這樣，股權沒有明確，那就是一筆糊塗賬，怎麼算，就看你們雙方的為人是否厚道了。
⑦ 天使投資人與創業者如何進行股份分配
真服了你 就這還要寫本書 你有見過類似服務員大全的書嗎 你有見過一本書裡面寫的都是教你如何炒豆芽菜嗎 天使投資人只是融資的一小部分 不可能有專門的書 你只要通過各種渠道去了解就好了 你可以去咨詢律師 網上也行啊 你現在這個方法也不錯 至少我能告訴你一丁點 你要知道天使投資人也是投資人 他承擔著風險比一般的銀行什麼的要大的多的多 所以他要的股份也會相應的多 天使投資人可能投資的10家公司只有一家會成功 也就是說這一家公司給的代價是能養活這個投資公司 你要知道天使投資人要的是什麼 他要的是你的股份 技術 最重要的是看重你的人 股份只是雙方利益的衡量標准 公司在創業初期你讓利越大越給他的條件就越多 這樣成功的機會越大點 這都是可以商量的 如果你很成熟穩定的商業模式也可以給少點股份 他要股份的目的不是簡單的分紅 因為失敗的可能性大於成功 他要的是你哪天上市了 他所持有的股份才真正的發揮作用 要百分多少的股份也要看他投多少錢 投100W佔百分50還是投1W佔百分50 個人建議你不要讓任何一家的股份超過百分50或者超過的股份 你可以引進兩個投資人然後他們的股份各佔百分30這樣你還是控股人 還是這個公司的董事 不管別人佔多少股份你都要在合同中註明這個公司的CEO是你
⑧ 創業者和投資方利益分配問題。高分（回答滿意另加100分）
其實很簡單，這種是要去談的，不是有專業的分的。我是A的話我當然會盡力爭取我的回報，利益分配可能是6：4，3：7。我是B的話同樣的。當然也有股份制的，A只有30%，那B就出70%，那利益分配是就是按照這個來的。
損失的話首先B看過A的融資報告與項目可行性報告，應該十分清楚其風險性，既然還要投資那就要事先簽署和約，聲明B已經了解A計劃的風險，並同意進行融資，然後贏利就向上面說的，損失按照股份所有率陪，我有30%，那就賠3成。我有70%就賠7成。如果不是股份制的更簡單，我是A的話不賠錢，我是B的話就怪自己眼光不好，選了這個項目投資。
⑨ 創業者和投資人怎麼分錢
給投資者分錢一般都是債務投資收利息，然後在規定期限內全額還款，另一種是股權投資，按所佔有股權取得分紅
⑩ 創業者與投資者的收益分配問題
這完全是投資者和創業者之間無數次談判和協商的結果。
根據你們項目的特點和前景等等綜合考慮和談判得出的。
某一方佔比過小會導致失去動力，需要雙方平衡，達到整體最滿意的程度。