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上汽母基金陸

發布時間:2021-04-23 04:42:01

1. 中國一共成功舉辦幾次世博會

中國一共成功舉辦九次世博會。

1.1999年 昆明世界園藝博覽會

2.2010年 上海世界博覽會

3.2006年 沈陽世界園藝博覽會

4.2010年 台北國際花卉博覽會

5.2011年 西安世界園藝博覽會

6.2013年 錦州世界園林博覽會(首屆世界園林博覽會)

7.2014年 青島世界園藝博覽會

8.2016年 唐山世界園藝博覽會

9.2019年 北京世界園藝博覽會

(1)上汽母基金陸擴展閱讀:

2010上海世博會簡介:

世博會將是上海城市發展的一個里程碑,上海作為以城市為主題的2010年世界博覽會的舉辦城市,有著特殊的意義。上海在籌備世博會的過程中,必然會建造更多的優秀建築,創建面向未來的住宅區,豐富城市發展的理念,完善並提升城市功能,創造城市未來發展的模式,推動中國城市化進程。

本屆世博會設立了1億美元的專項基金,用於為發展中國家提供參展便利,這也是歷屆世博會的最高紀錄。

本屆世博會首次以「城市」為主題,這在世博會159年歷史上前所未有。這一主題凸顯了人類社會已經邁入了一個重要的時代,就是城市時代。這一時代僅僅歷經了兩百年時間——1800年,全球只有2%的城鎮化率;1900年,上升到13%;

2007年,67億地球村民中已有一半以上居住在城市。城市,如何讓人們的生活更美好?如何在展現希望的同時,讓人們有因應挑戰的信心,本屆世博會提出這一個主題,是契合時代發展的一種表現。

參考資料來源:網路——世界博覽會

2. 私募基金備案是備案到母基金級別,還是子基金級別

一、我國私募證券投資基金發展現狀
自2003年月1日我國首隻陽光私募基金「雲南信託-中國龍資本」成立;2013年6月1日新《基金法》正式實施,把私募基金正式納入監管范疇;2014年1月17日,基金業協會發布《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》,私募行業的實質性監管政策才得以落地。
2014年2月7日,基金業協會開始私募機構的登記和私募產品的備案工作,主要包括私募股權、創投、私募證券,以及證券公司和基金子公司的私募資管產品。截至2015年7月31日,已完成登記的證券類私募基金管理人達7132家,備案的私募證券投資基金10325隻,管理資產規模為1.54萬億元。這一數字在2014年底、2013年底分別為4000億元、3017億元。半年多時間內,私募證券投資基金的管理規模增長超兩倍;私募機構數量增加近兩倍。
根據朝陽永續數據統計,目前已發行產品的證券類私募管理人合計3947家,其中披露注冊地的3322家。從地域來看,上海市是國內第一大私募聚集地,共有1176家私募管理人在上海注冊,佔全部數量的1/3;深圳和北京其次,大概都在700家左右的水平;廣東省其他地區和浙江省則是省一級數量最多的區域;除以上之外的其他地區共計400餘家管理人。

圖表1:2010-2015Q2證券投資私募基金規模情況(單位:億元)

數據來源:基金業協會、信託業協會,民生證券金融產品研究中心

圖表2:已發行產品的私募管理人地區分布(單位:家)

數據來源:朝陽永續,民生證券金融產品研究中心

二、私募證券投資基金的產品結構
1、非結構化產品。
目前私募證券投資基金最主要的產品結構為管理型(也稱「非結構化」),這類產品的所有投資者處於同等地位,管理人不承諾產品保本,投資者盈虧自負,管理人一般提取20%的業績報酬。
該類產品由於沒有保本的要求,管理人投資壓力較小,同時,為了產品的順利發行,此類產品一般會設置一定止損線(如:凈值0.8元),初始客戶最大虧損不會超過止損線以下,預先設定最大可能出現的虧損情況。
由於私募證券投資基金起點高,通常為100萬元起,購買對象通常為富人階層,而針對100萬起點的產品,銀行和信託都有較多高收益的固定收益類型產品推出,在二級市場不景氣且沒有賺錢效應的熊市行情下,投資者對投資股票的證券投資基金興趣不大,除了部分被市場持續認可的優秀基金經理執掌的私募基金。所以,在前幾年市場持續低迷時,管理型私募產品一度發展滯緩。

2、結構化產品。
結構化產品通常將投資者分為優先順序和劣後級,以劣後級的資金為優先順序保本(或保本加一定的浮動收益)或固定收益。
優先順序利益相對安全,劣後級風險很大。優先順序獲得保本或固定收益的代價是讓渡產品的超額收益給劣後客戶,而劣後客戶在承擔整個產品風險的同時,可以獲取產品收益扣除優先順序固定收益及產品本身的各種費用之後的所有收益。劣後客戶屬於典型的高風險高收益,劣後承擔成倍的虧損或獲得成倍的收益。
產品設置預警線及平倉線。為確保優先順序的利益,發行人往往在產品中設置了嚴格的預警線及止損線,當投資不當或產品凈值持續下跌時,管理人將按照產品的風控條件執行預警或平倉動作,以確保平倉之後產品剩餘資金足夠保證優先順序利益。

圖表3:歷年私募結構化、非結構化、TOT產品發行情況(單位:只)

數據來源:朝陽永續,民生證券金融產品研究中心

三、私募證券投資基金的產品分類
隨著中國金融市場的逐漸完善與私募行業的快速發展,私募基金的投資策略也越來越多樣化,並逐漸朝著海外對沖基金的方向發展。基於對私募行業的跟蹤以及對管理人投資策略的研究,我們將目前私募行業各類型投資策略進行了大體的梳理,大致分為股票策略、債券策略、市場中性、事件驅動、宏觀期貨、量化套利、組合基金以及復合策略等八大類。

圖表4:八大類投資策略產品數量佔比

數據來源:朝陽永續,民生證券金融產品研究中心。 數據截至日期:2015-6-30.

1、股票策略
股票策略以股票為主要投資標的,是目前國內陽光私募行業最主流的投資策略,約有8成以上的私募基金採用該策略,內含股票多頭、股票多空兩種子策略。由於資本市場發展的緣故,國內的私募基金運作最多的投資策略即為股票策略,持續披露凈值的產品數量超過3200隻,規模佔全市場比重在85%左右。
純股票多頭是指基金經理基於對某些股票看好從而在低價買進股票,待股票上漲至某一價位時賣出以獲取差額收益。該策略的投資盈利主要通過持有股票來實現,所持有股票組合的漲跌幅決定了基金的業績。按選擇股票的角度劃分,主要分為價值投資、成長投資、趨勢投資、行業投資。
隨著我國金融市場的逐步完善與融資融券、股指期貨等金融工具的推出,國內陽光私募基金正逐步走向真正意義上的對沖基金,在投資組合中加入對沖工具成為越來越多基金經理的選擇,股票多空策略也應運而生。

代表機構:朱雀投資、民森投資

圖表5:朱雀、民森管理的旗艦產品信息

數據來源:朝陽永續,民生證券金融產品研究中心。 數據截至日期:2015-6-30.

朱雀投資
自2007年運行以來,朱雀已陸續發行近50款私募產品,目前存續運作的產品數量達到46隻,早期設立的4隻產品累計收益率已經超過300%,為投資者實現資產的穩步增值。近幾年朱雀投資還是涉足新的產品類型,包括量化對沖、股權投資等領域均有新的突破。尤其是在量化對沖方面,發行多隻朱雀漂亮阿爾法產品,該系列產品引入股指期貨對沖策略,將凈值波動控制在較低水平。
核心人物:李華輪
投資策略分析
穩健風格下的成長股投資。與單純的選時型或選股型投資者不同,朱雀投資意在兩者之間做出一種平衡。一方面,朱雀投資重視自上的倉位決策和行業配置;另一方面,朱雀投資也重視自下的個股選擇。前者使得其業績呈現出較為穩定的風格,後者使得其業績在市場上行階段保持一定程度的進攻性。
(1)倉位決策和行業配置。朱雀投資將組合的目標倉位分為高、中、低三個級別,分別對應三個不同風險等級的市場環境。在三個不同的市場環境中,組合目標倉位的運行空間分別為0至33%、33%至66%、66%至100%,具體產品的倉位由基金經理在目標倉位區間內確定。倉位確定後,通過對宏觀經濟運行趨勢、行業景氣度趨勢等基本面因素的分析判斷,確定投資組合中的行業配置比例。
(2)個股選擇。朱雀投資在強調倉位決策的同時強調「像內部人一樣理解公司」,做到投資的專注。公司長期看好與經濟轉型相關的行業,其核心是城鎮化和內需,包括衣食住行、醫療、娛樂文化等內需產業,以及戰略新興產業等。公司區分周期類(強周期、弱周期)和非周期類(快速成長、穩定成長),並分別採取有不同的投資方法。
總結:
朱雀的管理業績給人比較穩健的印象,這可能與核心人物李華輪券商背景有較大關系。一方面,公司會進行主動的倉位決策,另一方面也會執行被動的調倉策略,這使得其業績可以避免市場波動帶來的大起大落。朱雀投資旗下產品兩次最大的凈值回撤來自2008年和2011年,但均大大小於市場整體跌幅。

民森投資
核心人物:蔡明
蔡明於2007年4月成立民森投資,現管理私募產品13隻,其中最早成立的民森A號和民森B號成立以來累計收益分別為376.36%和392.22%,在同行業中屬於佼佼者。在最新一期民生證券私募評級體系中,民森投資旗下7隻產品全部獲得AAAAA評級,民森投資在三年期管理人評級中也獲得AAAAA評級。
投資策略分析:
70%的數量主題式宏觀投資+30%主觀投資。即主題宏觀式投資和數量化方法相結合的一種投資策略,70%的股票來自數量化模型選擇的股票池,30%的股票由投資經理自主選擇。第一步:主題式宏觀投資:通過發現經濟體的長期發展趨勢以及使這種趨勢產生和持續的驅動因素,將能夠受惠的相關產業和公司納入投資范圍,而不是按照一般行業或市值來劃分和選擇個股。主題的確立主要由公司基金經理及管理層組成的投資決策委員會來完成。目前的四大投資主題為:流動性、資源品、優勢製造、消費升級。第二步:數量模型選股:將市場中的30多個因素,通過具體指標、參數的設計體現在模型中,據此做出不帶任何主觀情緒的分析。其目的在於:盡可能量化投資組合的風險收益和有利於未來對沖工具的使用。經過數量模型的計算,將主題涉及的股票按照一定的參考值進行排序,選出前100個股票作為基礎股票池,再由金融工程部及研究部門精選出50個股票作為投資標的,最後由基金經理進行股票配置。
風控手段:
主要採用目前市場最為有效的風險管理技術,採用大量數據資料,融合了其他各種參數模型、歷史模擬模型,蒙特卡羅模擬模型等。
通過實時數據掃描,實時數據運算,量化風險,在給定概率下鎖定組合損失,並較為准確判斷出未來弱勢股票。這套風險控制系統能夠在熊市或者大跌中果斷清倉,不夾雜任何主觀因素,完全憑系統操作,有效規避大跌。據我們統計,在2008年的下跌市中,民森旗下的產品凈值跌幅很小,原因是大部分時間都是空倉操作,這歸功於公司的風控系統的准確判斷與嚴格執行。

2、債券策略
債券策略的私募基金主要以債券為投資對象,以絕對收益為目標。由於債券價格對利率變化較為敏感,基金經理需對債券組合的風險暴露進行調整,隨著國債期貨的推出,投資組合可結合國債期貨來減少凈值波動。固定收益基金通常收益空間較小,一般會配合結構化產品來擴大收益區間。
2012年的債券牛市行情中,債券型基金大行其道,也推動了債券策略私募基金的萌芽。由於在投資范圍和杠桿使用上的限制,許多債券型私募通過有限合夥和基金專戶來發行產品,更多的是成立結構化產品,以傳統的管理型產品來運作的數量並不多。
代表機構:樂瑞資產、鵬揚投資
樂瑞資產
樂瑞資產成立於2011年4月,是國內最早成立的專注於債券市場等低風險領域投資的私募基金公司。公司董事長唐毅亭曾負責中國農業銀行債券投資交易工作,所在團隊自2001年起連續五年市場綜合排名五連冠,2007年轉戰安信證券,將其資產管理規模擴大至行業前十名,其他兩位投資經理張煜、王笑冬也均有大型商業銀行投資背景。樂瑞強債1號為非結構化的信託產品,投資經理為王笑冬,運作三年以來操作風格穩健,即便是在「錢荒」的2013年也實現絕對收益,截至目前累計收益達到58.49%,年化收益率為16.29%,穩居國內債券型私募第一名。
3、市場中性策略
市場中性策略是指同時構建多頭和空頭頭寸以對沖市場風險,在市場不論上漲或者下跌的環境下均能獲得穩定收益的一種投資策略,市場中性策略主要依據統計套利的量化分析,市場中性策略又分為阿爾法套利和貝塔套利。阿爾法套利:做多具有阿爾法值的證券產品,做空指數期貨,實現迴避系統性風險下的超越市場指數的阿爾法收益;貝塔套利:期指市場上做空,在股票市場上構建擬合300指數的成份股,賺取其中的價差,這種被動型的套利。
國內的私募管理人一般在選股方面具有較多心得,但在市場系統性下跌中也會不得不遭遇凈值的大幅調整,允許信託賬戶做空之後,越來越多的傳統私募基金開始嘗試轉型,朱雀、翼虎、鼎峰、重陽等私募就是其中的代表。當然,也有一些管理人從一開始就立足於市場中性策略,如寧聚、盈融達、尊嘉等私募。
在2014年11、12月金融股獨漲的極端行情中,以往通過做多中小市值、做空滬深300期貨來獲得雙向收益的市場中性策略私募遭遇「黑天鵝」事件,尊嘉、寧聚等一批私募機構甚至出現20%以上的回撤幅度,此前構造的穩健收益特徵遭受空前打擊。隨著中證500股指期貨放開,大部分市場中性策略私募都紛紛將對沖標的轉向中證500,對沖效果也更為理想。
代表機構:富善投資、盈融達
4、事件驅動策略
事件驅動型的投資策略就是通過分析重大事件發生前後對投資標的影響不同而進行的套利。基金經理一般需要估算事件發生的概率及其對標的資產價格的影響,並提前介入等待事件的發生,然後擇機退出。該策略在我國目前有效性偏弱的A股市場中有一定的生存空間。事件驅動型策略主要分為定向增發、並購重組、參與新股、熱點題材與特殊事件。
事件驅動策略私募產品普遍有1.5年-3年的封閉運行期,相比一般私募產品流動性更差。另外,上市公司定向增發的股票一般會通過證券公司來承銷,因而近年來券商資管產品中參與定增投資的數量占據主導。今年以來,隨著新三板市場火爆起來,越來越多的私募也開始關注和參與這一市場,數十隻新三板私募基金應運而生。
隨著經濟形勢的變化,以快進快出的投資手法成名的澤熙投資,盡管成績斐然,但徐翔卻有著強烈的危機感,開始謀求從單純的財務投資到上市公司經營管理的轉型,從以往的短線投資變成深度介入上市公司。
聚焦於上市公司定增業務的澤熙增煦成立於2013年1月28日,由上海澤熙資產管理中心持股1%,華潤深國投信託有限公司持股94%,上海澤熙投資管理有限公司持股5%。
澤熙首次嘗試進軍定增市場,選中的是在資本市場上並不起眼的一家公司——鑫科材料,該公司主要從事銅基合金材料和輻射特種電纜產品業務。2013年9月份,鑫科材料以5.16元/股的價格發行1.76億股,募資約9億元,其中,澤熙增煦參與領投,以4980萬股的認購份額位居首位,共斥資2.57億元。2014年9月22日,鑫科材料定增剛剛解禁,澤熙即迅速將鑫科材料股票兌現,盈利近2倍。

5、宏觀期貨策略
宏觀期貨策略包含宏觀對沖和管理期貨兩類細分策略。
宏觀對沖策略主要是通過對國內以及全球宏觀經濟情況進行研究,當發現一國的宏觀經濟變數偏離均衡值,基金經理便集中資金對相關品種的預判趨勢進行操作。宏觀對沖策略是所有策略中涉及到投資品種最多的策略之一,包括股票、債券、股指期貨、國債期貨、商品期貨、利率衍生品等。操作上為多空倉結合,並在確定的時機使用一定的杠杠增強收益。目前受制於國內外匯管制以及利率市場尚不完善,宏觀對沖基金參與外匯品種的較少,但隨著國內金融市場的完善,宏觀對沖策略將迎來快速發展的時期。
管理期貨被稱之為最「分散」的策略,由於基於管理期貨基金本身的特性,其可以提供多元化的投資機會,從商品,黃金,到貨幣和股票指數等。因此某種程度上,管理期貨基金的決策一般對計算機程序較為倚重,可以實現與傳統的投資品種保持較低的相關性,來達到充分分散整體投資組合風險的目標。

代表機構:凱豐投資、泓湖投資

圖表10:國內主流宏觀期貨策略私募

數據來源:朝陽永續,民生證券金融產品研究中心。 數據截至日期:2015-6-30.

6、量化套利策略
量化套利策略的核心是利用證券資產的錯誤定價,即買入相對低估的品種、賣出相對高估的品種來獲取無風險的收益。套利策略一般也會結合多空手段來實現市場中性,優點是凈值波動小,不過當市場品種出現較大波動時套利基金容易虧損。套利策略主要有期現套利、跨市場套利、跨品種套利、ETF套利等。
由於這種投資策略需要計算機技術和金融工具緊密結合,而且在模型的前期開發、構建直到實戰中都需要投入大量的人力和物力,國內從事這一投資策略的機構大多有在海外從事量化投資的經驗,可追溯業績的時間也不夠長。
代表機構:禮一投資、淘利資產

禮一投資
禮一投資是一家以數量化交易為核心的對沖基金公司,也是國內少有的專門從事指數研究交易的投資機構,通過先進的軟體開發技術,獨立開展大型交易平台研製、開發和運維,實現了IT技術和交易策略的無縫對接。程序化交易包括期貨基差套利、ETF套利、α選股、債券類產品套利等多個投資策略,2012年初發行信託產品——禮一「兩克金子」量化回報1期,年化收益超過20%,歷史最大回撤幅度1.2%。

7、組合基金策略
組合基金分為FOF(Fund of Funds)、MOM(Manager of Manager)兩種形式。FOF即基金中的基金,通常由專業機構篩選私募基金,構造合理的基金組合,從而實現基金間的配置。MOM是在FOF的基礎上發展衍生出的新型組合基金投資策略,FOF是直接投向現有的基金產品,MOM則可以理解成把資金交給幾位優秀的基金經理分倉管理,更具靈活性。
從運作模式上看,MOM與直接認購其他基金的FOF(產品較為類似,但是FOF產品存在三個劣勢,一是兩款產品的架構上存在雙重收費;二是底層的配置資產並不透明,投資者難以了解;三是當資本市場出現大的下跌時,容易發生流動性風險,難以贖回母基金的份額。MOM則可以避免這些缺點。
隨著海外組合基金理念的引入,越來越多的機構參與到組合基金的運作中來,尤其是去年開始的牛市行情以來,部分商業銀行和券商陸續有MOM產品推出。其中,萬博兄弟資產無疑是國內組合基金策略私募中的佼佼者,他們從宏觀經濟研究以及宏觀的資產配置入手,再是依靠准確齊全的資料庫以及科學有效的評價體,遴選出最具投資價值的私募基金團隊,之後還具備良好的風控能力,以控制產品凈值的回撤。

代表機構:萬博兄弟、平安羅素
8、復合策略
隨著期貨品種的加入及對沖策略普遍應用,很多陽光私募機構將多種投資策略結合使用,以期增加獲利空間。如同安投資將定向增發、商品期貨同時吸納,在兩個相關性極低的領域進行復合投資。具體而言,其採用多策略管理人模式,將基金資產分配給不同管理人打理,其中同安投資自行負責選擇定向增發項目投資,並運用期指期貨對沖系統性風險;另外選擇多家期貨公司,以其自營團隊進行商品期貨套利操作,獲取穩定收益;再另選基金經理進行現金管理。與MOM不同的是,同安投資並非獨立的第三方,而是在資產配置的同時,還負責部分資產的直接投資。

代表機構:信合東方

2007年成立的信合東方有限合夥採取了對沖基金運作模式,資產組合涉及股票、ETF、期指、外匯、商品、固定收益等多個品種。從歷年業績來看,信合東方都取得了不錯收益,尤其在2008年,上證指數跌幅超過65%,而信合東方當年取得了53.66%的正收益。2010年推出首隻信託產品——信合東方,成立以來累計實現98.05%,年化收益超過15%,而期間最大回撤僅為3.63%。

四、2015年前七月私募證券投資基金業績表現
2015年上半年權益類市場出現一波可觀的賺錢效應,資產管理行業規模順勢大幅擴容,奔私潮愈演愈烈。截至7月末,主要類型私募基金均實現絕對收益,各策略之間存在一定分化。具體來看,配置權益市場的四類策略均超越中證800指數,其中股票策略平均收益為32.07%,位居第一;事件驅動策略、組合基金策略緊隨其後,分別為30.86%和25.73%;宏觀期貨策略、事件驅動策略相差不多,平均業績接近20%;風險屬性較低的市場中性策略和債券策略業績處於最後兩位,前七月凈值分別上漲18.68%和10.70%。
五、私募證券投資基金發展趨勢
隨著《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法》、《私募證券基金監督管理辦法》等私募基金配套法案相繼落地,私募基金所處的政策和市場環境日益改善,未來幾年面臨難得的發展機遇。近些年來,我們看到太多的公募大佬、券商新貴投身於私募行業,而這股奔私潮大有愈演愈烈之勢,站在1.5萬億規模的當下往前看,我國私募基金的發展空間廣闊:
一是備案制下,自主發行產品受到認可。已經取得私募管理人資格的私募基金,均可以自主發行私募產品,節省了藉助通道所需的固定成本。更為重要的是,藉助信託、券商資管、公募專戶等通道具有很多投資限制,如不能投資於st股票、商品期貨,不能全倉一隻股票、股指期貨頭寸不能超過30%等,自主發行則可以設計出更加符合市場、符合客戶定製需求、創新的產品,也有助於提高產品管理效益。
二是機構投資者比例逐步上升。目前私募基金的投資群體以高凈值個人為主,雖有少量的MOM、FOF、QFII等機構投資者參與,但佔比相對較低。隨著保險、銀行、券商、第三方機構的資金陸續進入私募領域,未來私募基金的機構投資比重有望呈現上升趨勢。
三是私募基金投資策略將更加多元化。早在2012年以前,私募行業幾乎只有股票多頭策略一種,而隨著金融自由化和衍生工具的增多,尤其是私募基金參與股指期貨、商品期貨、外匯、期權等衍生工具的通道打開之後,一些收益風險比更具吸引力的管理期貨策略、高頻量化套利策略、宏觀對沖策略等將得到快速發展。
四是證券投資私募和股權投資私募將更加密切融合。近年來,新興行業的快速發展,也帶動一批股權投資私募迅速崛起,其中就不乏傳統投資於二級市場私募的身影,他們憑借多年在上市公司深入研究的經驗,也開始介入到股權投資時代的浪潮之中。尤其是在新三板企業和上市公司再融資方面,私募基金的參與度不容小覷。

3. 關於汶川大地震的詳細資料。

全國各地傷亡匯總(截至2008年10月8日12時)
遇難:69229人
受傷:374643人
失蹤:17923人
法媒稱共有87449人在這次地震中喪生。
國內社會援助情況
全國共接收國內外社會各界捐贈款物(截至2008年9月25日12時)總計594.68億元,實際到賬款物594.08億元,已向災區撥付捐贈款物合計268.80億元
捐贈區 國家電網 2.1億,全國證券期貨行業 1.01億 ,榮程鋼鐵 1.1億 ,台塑集團 1億,恆基地產李兆基1億,中國石油 1.03億 。(均為人民幣
國際社會援助情況
四川汶川特大地震發生以來,國際社會向中國政府和人民表達真誠同情和慰問,並提供了各種形式的支持和援助。截至2008年7月18日,外交部及中國各駐外使領館、團共收到外國政府、團體和個人等捐資17.11億元人民幣。其中,外國政府、國際和地區組織捐資7.70億元人民幣;外國駐華外交機構和人員捐資199.25萬元人民幣;外國民間團體、企業、各界人士以及華僑華人、海外留學生和中資機構等捐資9.39億元人民幣。
截至5月17日16時,來自香港、台灣、日本、俄羅斯、韓國、新加坡的六支境外救援隊伍,已經抵達災區開展救援行動。其中香港20人、台灣22人、俄羅斯51人的救援隊在綿竹市開展救援。日本兩批60人的專業救援隊在青川、北川開展救援。韓國47人的救援隊、新加坡55人的救援隊在什邡市開展救援。
各個國家和地區的捐款捐物統計(不含民間團體)
台灣省--20億新台幣援助災區。(約合4.5億人民幣)
香港特區政府--3.5億港元援助。(約合人民幣3.1億元)
澳門特區政府--1.1億人民幣。(包括半官方的澳門基金會的1千萬人民幣)
沙烏地阿拉伯王國--5000萬美元現金和1000萬美元物資。(約合4.3億人民幣)
印度政府--決定向中方提供500萬美元救災物資。(約合人民幣3500萬元)
日本政府--決定提供約5億日元緊急援助。(合人民幣3300萬元)
俄羅斯聯邦政府--已提供四批救災物資,價值400萬美元。(約合人民幣2800萬元)
以下並未按順序排列
美國--50萬美元現金 (約350萬人民幣)
韓國--100萬美元
英國--100萬英鎊
法國--25萬歐元的抗震救災物資
德國--50萬歐元
波蘭--10萬美元
挪威--2000萬克朗(約合400萬美元)
丹麥--75萬丹麥克朗(約合15萬美元),超過100萬丹麥克朗(約合20萬美元)的救災物資
西班牙--100萬歐元加7噸葯品支援
比利時--65萬歐元
希臘--20萬歐元
愛沙尼亞--50萬愛沙尼亞克朗(約合49000美元)
越南--20萬美元現金
新加坡--20萬美元
巴基斯坦--政府向災區捐贈價值100萬美元的救援物資。(約合人民幣700萬元)
莫三比克政府(世界最貧困國家之一)向中國政府捐款4萬元人民幣
國際組織援助情況
歐盟--歐盟人道主義援助辦公室決定通過紅十字國際委員會等機構向中方提供200萬歐元緊急援助。
聯合國兒童基金會--基金會提供30萬美元緊急援助。
國際奧委會--國際奧委會捐款100萬美元援助

4. 通用公司的詳細介紹

1.GM(通用汽車)
通用汽車公司(GM)是全球最大的汽車公司,其核心汽車業務及子公司遍及全球,共擁有325, 000名員工。通用汽車公司是由威廉·杜蘭特(William Crapo Durant,1861—1947)於1908年9月在別克汽車公司的基礎上發展起來的,成立於美國的汽車城底特律。現總部仍設在底特律。其標志GM取自其英文名稱(General Motor Corporation)的前兩個單詞的第一個字母。自1931年起成為全球汽車業的領導者。通用汽車公司迄今在全球33個國家建立了汽車製造業務,其汽車產品銷往200多個國家。2005 年,通用汽車在全球售出917萬輛轎車和卡車。通用汽車的全球總部坐落在底特律的通用汽車文藝復興中心。
通用汽車是南韓通用大宇汽車和技術公司的控股公司,並與日本的鈴木汽車株式會社和五十鈴汽車株式會社開展戰略合作,合作的內容涉及產品、動力總成及聯合採購。同時,通用汽車與戴姆勒·克萊斯勒集團、寶馬集團和豐田汽車公司在新能源技術領域亦開展了相關合作。此外,通用汽車還與豐田汽車公司、鈴木汽車株式會社、中國上海汽車工業(集團)總公司、俄羅斯AVTOVAZ汽車公司及法國雷諾汽車共同研發生產汽車。
通用汽車旗下的轎車和卡車品牌包括:別克(BUICK)、凱迪拉克(Cadillac)、雪佛蘭(Chevrolet)、GMC、通用大宇(GM DAEWOO)、霍頓(Holden)、悍馬(Hummer)、奧茲莫比爾(OLDSMOBILE)、歐寶(OPEL)、龐蒂亞克(PONTIAC)、薩博(Saab)、土星(Saturn)。
通用汽車公司的售後服務和零部件業務部通過通用汽車、通用汽車Goodwrench和AC德科的品牌進行汽車零部件的銷售;而通用汽車動力總成部則負責汽車發動機及變速器的市場銷售。
通用汽車公司旗下的通用汽車金融服務公司(GMAC)是全球領先的金融服務公司,向全球客戶提供汽車和商業貸款、抵押融資以及保險等服務業務。通用汽車 OnStar是汽車安全、信息服務方面的業界領導者。通用汽車公司其它主要業務包括提供數字電視娛樂服務和衛星服務的休斯電子公司,以及製造柴油電動機車和商業柴油發動機的通用汽車機車公司。
GM在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第五。
編輯本段GM歷史
通用汽車公司的前身是1907年由戴維·別克(David Dunbar Buick)創辦的別克汽車公司,1904年美國最大的馬車製造商威廉姆·杜蘭特買下了別克汽車公司並成為該公司的總經理,同時推出C型車。為了推銷這種汽車,杜蘭特迅速建立了一個經銷網並吸引了大筆訂單——遠遠超出了公司的生產能力。到 1908年,別克汽車公司已經成為全美主要汽車生產商,杜蘭特很想結束當時汽車工業數百家公司並存的局面,因而大力支持本傑明·克里斯科有關將別克、福特、馬克斯韋爾—布里斯科、奧茲等幾家主要汽車公司合並的建議,但協商因福特公司要價達800萬美元之巨而以失敗告終。同年,杜蘭特以別克汽車公司和奧茲汽車公司為基礎成立了一家汽車控股公司——通用汽車公司(GM),1909年又合並了另外兩家小汽車公司奧克蘭汽車公司(現在的龐迪亞克分部)和卡迪拉克汽車公司。
從一開始,杜蘭特就指出了公司的三維戰略,即生產適合各種不同口味和購買能力的不同品牌的汽車,在汽車工程領域內盡可能地多樣化,實行後向一體化進入汽車零部件生產領域。到1910年,公司已經先後購進了17家小汽車公司。然而,過快發展使公司很快陷入資金困境,一批銀行家以一個由他們控制的5人管理委員會取得了公司的控制權,而杜蘭特僅僅是5人管理委員會成員之一。1918年,杜邦公司以5000萬美元收購了通用汽車公司23%的股份,從而成為公司的最大股東,1919年這一控股比例上升到28.7%。在這種情況下,杜蘭特逐漸從通用汽車公司的業務活動中脫出身來,並於1911年組建了雪佛蘭汽車公司。1915年,該公司推出了一種新型廉價車490型,以與福特汽車公司的T型車相抗衡。
與此同時,他又同杜邦結盟,秘密收購通用汽車公司的股票。 1915年,他公開宣布要以五股雪佛蘭汽車公司的股票兌換一股GM公司股票,從而於1916年再次獲得了通用汽車公司的控制權,重新擔任公司總裁。在此期間,公司先後於1911年合並快速汽車公司和誠信卡車公司,組成GM卡車公司,同年又購入桑普森西爾拖拉機公司,1913年,購入衛生冰箱公司(後來的 Frigidaire分部)以及冠軍火花塞公司(後更名為AC火花塞公司)等。杜蘭特重獲控制權後,又兼並了謝爾頓汽車公司、費舍汽車公司60%的股份和加拿大汽車製造商麥克勞林汽車公司(後來的GM加拿大公司)。第一次世界大戰期間,該公司為部隊生產了大量卡車、救護車、飛機發動機等。戰爭結束後,該公司又通過建立通用汽車承兌公司來加強產品批銷,大獲成功。
1919年,通用汽車公司成為美國第五大工業企業,其在美國市場上的佔有率1920年達到 17%,雖然遠遠低於福特汽車公司的43%,但也相當可觀了。然而,1920年的經濟大蕭條使公司再次陷入困境之中,杜蘭特被迫提前退休,並將自己的GM 股份全部賣給了杜邦家族,使杜邦在GM的股權比例上升到37%。JP摩根公司也趁機取得了通用汽車公司的部分股權,從而形成杜邦家族和摩根家族共同控制GM公司的局面,杜邦以公司董事長和最大股東的身份取代杜蘭特成為公司新總裁。杜邦擔任總裁後的第一件事就是批准了公司所屬聯名汽車公司總裁小阿爾弗雷德·D斯隆的改革計劃,對公司的管理體制進行全面改組,建立反集權的分部式管理體制,這就是著名的斯隆模式。
1923年斯隆擔任公司總裁後,又對公司的各科、甚至是重復的生產線進行合理化調整,公司由此進入飛速發展的時期,先後兼並了黃車製造公司和數家飛機公司,推出了1925雪佛蘭轎車以與福特公司相競爭,使汽車設計現代化,並實行「一種車適合一種財力和需求目標」和每年推出一種新車型的戰略,從而把福特汽車公司遠遠地甩在了後邊。到 1927年,通用汽車公司一躍成為美國汽車工業的霸主,其國內市場佔有率達到43%,並一直維持領先地位至今,即使在大蕭條時期,公司仍能維持盈利並堅持給股東分紅。第二次世界大戰期間,公司接受了大量軍事訂貨,總價格高達13081億美元左右,戰爭期間美國1/4左右的坦克、裝甲車和飛機,1/2左右的子彈和步槍,2/3的重型載重汽車均來自通用汽車公司。
第二次世界大戰以後,通用汽車公司決策者認識到將會有一場汽車熱銷期,推出了更大型、更有盈利潛力的小汽車,並鞏固了在汽車市場上的主導地位,並在其它產品市場上也獲得了主要地位,成為美國最大的軍用品承包商。1952年艾森豪威爾當選總統後,公司總裁查理·威爾遜成為國防部長。1955年,通用汽車公司成為世界上第一個年利潤超過10億美元的公司。1986年,公司董事長斯隆退休,於1963年出版《我在通用汽車公司的歲月》一書,該書成為管理學的經典著作,然而,通用汽車公司的巨大規模使其成為輿論批判經濟集團的目標,司法部試圖讓杜邦家族賣掉其持有的23%的通用汽車公司的股票,但直到60年代中期,杜邦家族仍維持其主要股東的地位。與此同時,公司的「大的就是好的」的汽車設計思想也遭到了挑戰,1957—1958年的經濟危機使人們對小型經濟車的需求量猛增。通用汽車公司為適應多種需求模式的轉變,又開發出緊湊車 Corvair,但這種設計糟糕的經濟車使該公司大丟其臉。從60年代起,外國小型汽車大量進入美國,以滿足人們對小型經濟車的需求,70年代初期的石油禁運更加強了這種趨勢,該公司被迫投入大量精力研製小型汽車,並投資20億美元開發前輪驅動小型車X車系列,但並不十分成功,該公司經營開始出現赤字。盡管如此,在70年代,他們的銷售額還是出現了較大幅度的上升,1975年為357.25億美元,1979年為663.11億美元,銷售利潤也從12.53 億美元上升到28.91億美元,市場佔有率仍然高達47%。
進入80年代以後,通用汽車開始了艱難的創新歷程。早在1979年,該公司就開始生產前輪驅動小汽車,並開始了一項10年投資700億美元的設備更新計劃,以進行結構調整和成本削減活動。1980年,通用汽車賣掉了Frigidaire分部和Terex分部。1981年,羅傑·史密斯擔任首席業務領導人之後,進行大規模調整改組活動,裁員數千人,又推出了旨在替代日本進口車的J型車;1983年出資1.5億美元,同日本豐田公司合資成立新聯合汽車製造公司,在加利福尼亞州運用日本公司的製造技術生產小型車;1984 年,通用汽車投資25億美元,收購電子數據系統公司;1985年,又宣布成立Saturn公司,在田納西一家日本風格的工廠中生產小轎車,並以47億美元收購了休斯飛機製造公司。與此同時,通用汽車還同其它公司合資開辦了50多家企業,從機器人製造到人工智慧企業,范圍很廣,用史密斯的話說,這是為了發現進入21世紀的鑰匙。
然而,由於國外進口汽車和福特汽車公司的激烈競爭,通用汽車不得不減少生產能力,裁員數以萬計,並大幅度壓縮工資開支,同時實行俘虜進口戰略——即由其它國家的公司為通用汽車公司製造小車並由它在美國銷售,而Saturn汽車的質量問題使公司在投放市場5個月之後就回收1/3的汽車進行維修,最後不得不拿出21億美元以彌補關閉工廠的費用,這直接促成了1990年公司出現的巨額虧損,通用汽車的市場佔有率也從1979年的47%劇降到 1989年的35%。1990年,該公司推出薩頓牌汽車,這是1926年以來公司推出的第一個新牌號汽車,耗資20億美元以上。1991年,通用汽車再次出現近50億美元的虧損,成為美國有史以來規模最大的企業赤字。在此情況下,董事長羅伯特·斯坦普爾被迫宣布將在3年內關閉在美國和加拿大的20多家工廠,並裁員74000餘人。1991年秋,斯坦普爾宣布實施結構改組,將鑄造、發動機裝配與傳動系統等四個分部合並為一個部,將傳統的發動機生產由9種減為5種,同時上馬3種不同型號的4缸發動機和引進一種新型發動機。盡管如此,1992年春天,以前普羅克特·甘布爾公司總裁約翰·斯梅爾為首的許多董事會成員仍然撤換了斯坦普爾的繼承人勞埃德·魯斯的公司總裁職務,並安排約翰·斯梅爾擔任執行委員會主席。同年4月,通用汽車進行美國有史以來的最大規模的股票發行,籌資22億美元以緩解財政困難。看來,通用汽車公司又到了一次管理創新的緊要關頭。
近年來,海外製造商帶來的激烈競爭對GM的工業優勢構成了威脅。面對主要競爭對手DaimlerChylser、Ford及Honda的挑戰,GM已著眼於向全球市場擴張,包括聘請前豐田汽車顧問幫助他們進軍日本市場。(公司還持有Suzuki及Isuzu的大量股份;1999年,GM將持有的Isuzu股份提高到49%並購入Suzuki公司10%的股份。)1998年下半年,與SAIC合資生產出第一批針對中國市場的別克汽車(Buick)。通過進入巴西及俄羅斯的廉價車輛市場,GM正拓寬海外消費者市場,建立客戶基地並確立其品牌效應,而這些都領先了競爭者一大步。
1981年通用汽車作出將生產設備轉移到發展中國家的決定,並開始裁員。在近十年裡,GM裁退了成千上萬的雇員,其中不乏GM的第三代員工,他們離開公司在密西根州Flint的基地,經濟拮據。GM因此得了個惡名,加上Michael Moore就裁員為題材的記錄片Roger&Me問世,GM的公眾形象嚴重受損。1996年,汽車工人的聯合罷工使得北美24家工廠癱瘓近三周。 罷工雖已結束,但問題並沒有得到解決。1998年長達七周的罷工對其季度國民生產總額報告產生了引人注目的影響:GM在此期間損失了將近28億美元,更因此使得北美的生產停滯不前。奇怪的是GM在子公司Saturn卻受到歡迎,該公司出產的汽車極具市場吸引力。這完全依賴於Saturn公司良好的企業形象:員工待遇優厚,繼而形成理想的工作環境。
從1998年罷工中恢復過來的GM已著手開始新一輪的降低成本計劃。使小型汽車有利可圖是公司的重點所在,因為現在每售出一輛小型車公司便損失約 500~600美元。在「黃石」計劃中,GM的目標是降低成本並提高生產力。具體做法是讓供應商協助設計,並在發貨前組裝部分零件,這樣一來節省了時間和開支。1998年這位汽車巨人更是聯合了北美與國際的業務。 為使操作合理化,GM於1999年5月將生產汽車零件的主力——Delphi Automotive作為分支獨立出去。
2004年, 通用汽車公司連續第四年在其最大的市場--美國創下了卡車和運動型多功能車的銷售總量的業界銷售記錄。在第二大市場--中國,通用汽車的銷售業績增長了27%,創下新的公司記錄。
編輯本段GM主要產品
(1)汽車產品:包括製造、裝配、銷售汽車、卡車、公共汽車和相關零配件。1993年,公司銷售各式車輛4300萬輛,佔美國市場的35%,世界市場的7%,其中小汽車和輕型卡車745.1萬輛(1990年)。公司主要牌號的汽車為雪佛蘭、別克、美迪亞克、奧茲莫比爾、卡迪拉克和Saturn,由分布於美國各地的30家汽車裝配廠、29家分銷中心和包儲設施生產,並由全國一萬多家經銷商分銷經營。1991年,公司收入的79%來自汽車部門。
(2)金融和保險業:主要業務單位是通用汽車承兌公司,它資助購買GM產品。此外,公司也為經銷商和消費者提供保險,並從事抵押銀行業務、海上金融和投資服務業務。 1991年公司收入的9%來自該部門。
(3)其它產品:主要是電子數據系統公司從事的數據加工、電訊服務和GM休斯電子公司從事的軍火生意,特別是導彈系統。1991年GM休斯電子公司成為美國第四大軍火承包商,同時還是美國主要的商用衛星供應商,產品包括軍用車輛、雷達、武器控制系統、制導導彈系統、軍用衛星。此外,這兩家公司還從事商用信息和電訊系統的設計、安裝和經營、火車頭的研究開發和製造,同時生產壓縮機、發電機和海船用汽輪發動機等等。
編輯本段GM夥伴
通用汽車的全球戰略合作夥伴包括義大利菲亞特汽車有限公司、日本富士重工株式會社、五十鈴汽車株式會社以及鈴木汽車株式會社,合作的內容涉及產品、 動力總成及聯合採購。同時,通用汽車是韓國通用大宇汽車科技公司最大的股東。此外, 通用汽車還與德國的寶馬汽車公司和日本的本田汽車公司開展技術協作,與豐田汽車公司、五十鈴汽車株式會社和中國上海汽車工業(集團)總公司、俄羅斯AVTOVAZ汽車公司及法國雷諾汽車共同研發生產汽車。
編輯本段GM品牌
通用汽車旗下的轎車和卡車品牌包括:別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、霍頓、悍馬、歐寶、龐蒂克、Saab薩博、土星。在一些國家,通用汽車的銷售網路同時還銷售通用大宇、五十鈴、富士(速波)和鈴木製造的汽車產品。通用汽車公司的售後服務和零部件業務部通過通用汽車、通用汽車Goodwrench 和AC德科的品牌進行汽車零部件的銷售;而通用汽車動力總成部則負責汽車發動機及變速器的市場銷售。通用汽車公司旗下的通用汽車金融服務公司(GMAC)是全球領先的金融服務公司,向全球客戶提供汽車和商業貸款、抵押融資以及保險等服務業務。通用汽車Onstar是汽車安全、信息服務方面的業界領導者。
編輯本段GM在中國
通用汽車公司進入中國已超過80年。目前,通用汽車在中國的員工超過20,000人。2005年,通用汽車中國公司及其在華合資企業的總銷量為 665,390輛,與2004年同期相比增長35.2%。通用汽車在中國進口、生產和銷售凱迪拉克、薩博Saab、歐寶、別克、雪佛蘭及五菱等品牌的系列產品,所提供的產品系列之豐富位居所有在華跨國汽車企業之首,涵蓋中高檔轎車、多功能旅行車、緊湊型轎車和微型車等。
通用汽車在中國的願景是:攜手戰略合作夥伴,致力於成為中國汽車工業的最佳參與者和支持者。
為了實現這一目標,通用汽車公司將繼續與中國汽車工業攜手並進。通用汽車在中國開展業務一貫遵循如下五大原則:承諾在中國長期發展,並建立和保持一種對通用汽車、中國和中國人民均為有利的合作關系;廣泛涉足整車和零部件的生產、銷售、設計與測試等領域;積極參與技術交流活動,保持技術領先;致力於培養中國員工的管理水平與專業技能;將中國業務融入其全球網路,以確保為中國市場提供最高質量的產品與服務 。
通用汽車中國公司在中國的企業主要包括:
上海通用汽車有限公司是通用汽車公司與上海汽車工業(集團)總公司各出資 50% 建立的中國最先進的整車生產合資企業。這一中國最大的中美合資企業成立於1997年6月。
上海通用汽車目前已擁有凱迪拉克、別克、雪佛蘭及薩博四大品牌,形成凱迪拉克CTS、凱迪拉克SRX、凱迪拉克XLR;別克榮御轎車、別克君威轎車、別克GL8商務公務旅行車系列、別克凱越系列;雪佛蘭景程轎車、雪佛蘭LOVA轎車、雪佛蘭樂騁轎車、雪佛蘭賽歐緊湊型轎車;薩博9-3運動型轎車、薩博9-3高檔敞蓬轎車、薩博9-5運動型高檔轎車十六大系列五十多個品種的產品矩陣,擁有遍布全國的完整的銷售、售後服務和零部件供應網路。
目前上海通用汽車擁有金橋、煙台、沈陽3大生產基地,金橋南廠、金橋北廠、煙台東岳汽車、沈陽北盛汽車4個整車生產廠,以及金橋動力總成、煙台東岳動力總成2個動力總成廠。其中金橋基地的生產能力為年產32萬輛整車,10萬台自動變速箱、20萬台發動機;煙台基地年設計產能為12萬輛整車,37.5萬台發動機;沈陽基地年設計產能為4萬輛整車。上海通用汽車年總產能可達到48萬輛,其規模與實力在國內汽車企業中位居前茅。
上海通用北盛汽車有限公司位於遼寧省沈陽市,原金杯通用汽車有限公司。2004年3月,上汽集團、通用汽車中國公司和上海通用汽車重組金杯通用汽車,上汽集團與通用汽車中國公司各擁有25%的股權,上海通用汽車持有50%的股權。其產品規劃、生產製造、零部件采購、信息系統、質量體系和人力資源管理等方面全部納入上海通用汽車的管理體系。上海通用北盛汽車(沈陽)目前的年設計產能為三班50,000輛,2004年9月起生產GL8公務旅行車。
上海通用東岳汽車有限公司是上海汽車工業集團總公司、通用汽車中國公司、上海通用汽車公司共同出資9億元收購原山東煙台車身有限公司的全部股權後成立的新公司,三方各佔25%、 25%、50%股權。公司位於山東省煙台市,目前是上海通用汽車第二個生產基地,2003年4月開始生產別克賽歐。上海通用東岳汽車的年設計產能為兩班100,000輛整車。
上海通用東岳動力總成有限公司是位於山東省煙台市的一家新合資企業。其前身為山東大宇汽車發動機有限公司,1996年8月投產。2004年3月,公司重組後,上汽集團、通用汽車中國公司各佔新公司25%的股份,兩者的合資企業——上海通用汽車佔50%的股份。重組後的上海通用東岳動力總成有限公司由上海通用汽車負責日常運營管理。上海通用東岳動力總成設計產能為三班二運轉實現年產37.5萬台發動機。
上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上汽集團、通用汽車、五菱於2002年6月共同組建的合資公司,總投資9,960萬美元,三方持有的股份比例分別為50.1%、34%、15.9%。公司位於廣西壯族自治區柳州市,生產商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型,是中國銷量第二的微型車生產企業。上汽通用五菱目前的年生產能力為300,000輛。
泛亞汽車技術中心有限公司是通用汽車與上汽雙方共同投資5,000萬美元、各佔50%股份的合資企業。作為國內首家汽車工程技術合資企業,它為中國和亞太地區的汽車企業提供一系列的汽車工程服務,其中包括設計、開發、測試和零部件與整車認證。上海通用汽車別克君威、別克凱越等產品的改制工程都是由泛亞汽車技術中心完成的。
上汽通用汽車金融有限責任公司是中國第一家汽車金融公司。由全球最大汽車金融公司之一的通用汽車金融服務公司和上海汽車集團財務有限責任公司共同合資組建。其目前的主要業務是:在批發和零售兩大領域為通用汽車和上汽集團在華的合資企業和相關合作企業的汽車銷售提供批發和零售信貸等金融服務。
通用汽車倉儲貿易(上海)有限公司位於上海外高橋保稅區,於1999年8月正式啟動,是由通用汽車公司投資320萬美元建立的獨資零部件分銷中心。它的成立確保了通用汽車及時向中國大陸的客戶提供貨真價實的通用汽車零部件。同時,該中心採用了一套全面電腦化的倉儲管理與存貨控制系統,目前其存儲的零部件達25,000種左右。
通用汽車(中國)投資有限公司是通用汽車公司在上海建立的獨資企業,擁有通用汽車在中國全部的本地員工,同時也是通用汽車在中國的合資企業的投資方。進口汽車的銷售、市場營銷和售後服務是通用汽車中國公司的經營業務之一。通用汽車中國公司從全球的通用汽車生產廠進口歐寶汽車並推向中國市場。通用汽車的售後服務系統向全國的授權維修服務中心和零部件分銷商提供支持。
通用汽車-上海交大技術研究院是由通用汽車公司與上海交通大學合作建立的研究院,它致力於技術培訓和科研項目合作。下屬有動力總成研究所、PACE中心和車身製造技術衛星試驗室三個機構。
通用汽車-清華大學技術研究所由通用汽車和清華大學合作建立,致力於共同研究開發和其它科技方面的合作。
ACDelco是全球領先的汽車零部件品牌,目前在中國已擁有近40家批發商以及100多個AC德科服務中心。它為中國所有的汽車和生產廠商提供真正的ACDelco零部件和維修保養服務。AC德科在中國還提供15種產品系列。
艾里遜變速箱部是全球最大的中型和重型卡車、公共汽車與專業用車的自動變速箱生產商。目前,艾里遜變速箱部正與中國車輛設備製造廠和最終用戶合作提高其中型和重型商務用車的質量。

二.GE(通用電氣)

見http://ke..com/view/27642.html?wtp=tt

5. 關山難越 和衷共濟 多家車企馳援武漢!

「你保護世界,我保護你」

2020年的農歷春節,因為突發的疫情變成了所有國人記憶中印象最深的新年,而這一刻,也讓全國各地的群眾團結在了一起,眾志成城打贏這場沒有硝煙的戰爭。自「封城」措施實施以來,武漢地區的疫情就牽動著每一個國人的心,無論身處何地,我們都會在保護自己的同時,默默的說一句「武漢加油」!

一方有難八方支援,面對疫情全國人民齊心協力,在號召之下,陸續有寶沃汽車母公司「神州租車」無償向全國參加醫療救援機構和媒體提供用車、米其林中國投資有限公司向武漢市慈善總會捐助300萬元人民幣、上汽大通、北汽福田、華晨集團等加急生產負壓救護車。

或許,現實的病魔殘酷無情,但溫暖的人心熱氣騰騰,我們相信關山雖難越,但和衷共濟定能戰勝病毒,取得勝利!

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

6. 聚商圈家族第一支母基金----聚景母基金是什麼時候成立的

據搜狐網報道,2015年10月17日晚上,中國最大成長型企業家社群聚商圈與亞洲最頂尖的財富管理機構漢景家族辦公室共同成立的聚景母基金,在京舉辦發布會。
如今在「互聯網+」飛速發展的時代,隨著國內資本與財富管理行業的興起,中國卻還沒有出現世界級管理水平的母基金,而母基金獨特的優勢受到了多數人的關注及認可,母基金作為一種基金行業最高端的金融產品,可以很好地解決出資人進入優秀基金的渠道問題。
參加此次發布會到場的嘉賓有:漢景母基金創始人景一、清華大學特聘教授張建華、漢景首席運營官吳治國、聚商圈董事長王曉芳、聚商圈聯合創始人吳珠智、聚商圈總裁張瓊文、聚商圈聯合創始人譚志文、聚商圈集團營銷中心總經理陸躍以及來自全國各地受邀而來的一百位聚商圈事業合夥人和金鼎主。

7. 年薪80萬的職業有哪些

廚師來是一個有比較有前途的技術職業,只要技術好,工資很高的,可以稱得上是技術行業自。因為飯店屬於服務業,所以廚師也成為第三產業的技術職業。

8. 2016全球十大高薪職業

2016十大高薪職業第一位: 體育經營管理。

馬克庫班,福布斯2009年全球富豪榜296位,資產凈值23億美元,曾8年入選福布斯富豪榜。體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現,已成為一個蘊藏著巨大商機的新興行業。2016十大高薪行業特別是當體育形成一定規模時,體育與經濟之間的關系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經造就了李寧、丁世宗、丁水波與徐景南等富豪,但中國體育產業與體育產業強國相比,還有一定發展空間。

2016十大高薪職業第二位: 傳媒。

中國電視、互聯網、手機用戶、網民數量已經是全球第一,廣告收入增長迅猛,媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%,前景看好。中國新媒體用戶大多小於三十歲,其中四分之一具有大學本科以上學歷。2016十大高薪行業新媒體上市公司是傳統媒體的二到三倍。2007年中國網路廣告市場規模已經超過100億元人民幣,年度增幅更是達到75%。中國網路廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。未來的三到五年,是中國新媒體迅猛發展時期。

2016十大高薪職業第三位: 卡通產業。

我國目前人均GDP已經超過3000美元,但第三產業比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現代第三產業核心的以文化產業為主的現代服務業卻仍然發展緩慢。2016十大高薪行業因此我國文化市場供需缺口巨大,特別是卡通產業,即以卡通形象及品牌為核心,由動漫、動畫、影視、圖書、音像製品以及衍生產品和特許經營產品等所形成的產業鏈。

2016十大高薪職業第四位: 金融投資。

盡管中國的資本市場被普遍看好,國際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現。中國能不能出現巴菲特?2016十大高薪行業金融投資必將帶領無數人走向財富之巔。

2016十大高薪職業第五位: 低碳經濟」下的新能源。

低碳是個全新的行業,這可以使中國與其他國家站在同一個起跑線上。美國《財富》雜志最近就指出中國等亞洲國家在以節能環保為目的衍生產業里已經大大領先美國。作為2016十大高薪行業之一的新能源,是國家一家扶持的一個項目,畢竟是經濟發展的一個趨勢.

2016十大高薪職業第六位: 影視娛樂。

華誼兄弟登陸創業板給資本市場帶來了明星效應,誰都不會否認影視娛樂業的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發現電影院里人滿為患,這是大眾消費升級和國人熱衷於群體體驗消費的必然結果。2016十大高薪行業當國內影片的製作更加精良,3D數碼技術更廣泛應用,影視娛樂業中還會誕生更多的明星企業和富豪。

2016十大高薪職業第七位: 零排放汽車。

石油價格的高居不下讓人們對零排放汽車的需求日益擴大。中國之前汽車行業的落後很大原因在於起步晚。而現在機會來了。未來能源制約型的經濟發展新模式下,汽車業的未來就在於新能源,尤其是電池等關鍵技術的突破,這可能成為中國汽車業「超車」國際車業巨頭的最佳機會。2016十大高薪行業上汽研發的電動車榮威750每充電一次可以行駛200至300公里左右,百公里加速18秒。而氫動力車百公里加速是15秒。

2016十大高薪職業第八位: 雲計算。

雲計算(Cloud Computing)是一種新興的商業計算模型。它將計算任務分布在大量計算機構成的資源池上,使各種應用系統能夠根據需要獲取計算力、存儲空間和各種軟體服務。企業可以通過使用雲計算以極低的成本投入獲得極高的計算能力,不用再投資購買昂貴的硬體設備,負擔頻繁的保養與升級。

2016十大高薪職業第九位: 奢侈品行業。

仔細看一下胡潤中國富豪榜會發現,中國沒有奢侈品行業的富豪。盡管近幾年崛起了不少本土奢侈品牌,例如水晶坊、上海灘(Shanghai Tang)等,但明顯是微不足道。2016十大高薪行業奢侈品行業關鍵並不是質量問題,而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊含的品牌歷史、品牌主張、設計理念、國家形象等重要元素。現在這些問題已經慢慢被本土奢侈品生產商所重視,中國本土奢侈品牌將逐漸分食世界奢侈品市場。

2016十大高薪職業第十位: 通信行業。

在2016年移動通信世界大會上,各大廠商向我們展示了眾多移動通信新技術和新產品。我們有理由相信,當這些新產品新技術通過各種途徑傳播到世界的每一個角落時,它們能夠更加清晰



盤點全球最奇葩十大高薪職業

2016考研童鞋放輕松

2016考研擇校擇專業,這是一個多麼嚴肅的問題, 但是, 放輕松, 十大全球奇葩又多金的「虐心」職業震撼來襲, 如果研招院校有這個專業,你會選擇它們嗎!

1、最幸福職業:擁抱師

薪資:1小時60美元
職業簡介:母親的懷抱總是最溫暖的,閨蜜以及伴侶間的擁抱更是安慰人心,紐約州羅切斯特的 Jacqueline Samuel 提供這樣的服務,收費為1小時60美元。但問題是,如果顧客乘機「吃豆腐」,怎麼辦?別怕,為了防止顧客有過激行為,在這私密小房以外,圍繞著一群家庭保鏢。

幸福指數:五顆星

2、最具挑戰職業:嗅覺師

薪資:年薪30萬
職業簡介:聞屁師的工作主要是通過嗅聞病患的屁的味道來判斷患者的身體狀況。而聞屁師的入職條件也比較高,年齡在18~45歲之間,不吸煙、不喝酒,不能塗化妝品,不能有鼻炎等重重要求的人才有資格成為職業聞屁師

挑戰指數:正無窮

3、最暴力職業:辦公室鞭策員

薪資:月薪3000美元
職業簡介:人們在長期進行一項工作時,注意力會時而轉移,那如何防止分心從而提高工作效率呢?Maneesh Sethi專門僱傭了一類能在他工作分心時給予提醒的人,說白了就是「當我無心工作時,給我一巴掌」。不過痛歸痛,挨了一巴掌之後,Maneesh Sethi工作效率從38%提高到了98%!

暴力指數:四顆星

4、最虐心職業:狗糧品嘗師

薪資:約合人民幣550-1100元/天萬
職業簡介:狗糧品嘗師你有多愛的你的寵物狗?你敢嘗嘗它們的糧食嗎?如果覺得為難,狗糧品嘗師能為你做到,以確保你的寵物既能吃飽又能吃好。

虐心指數:三顆星

5、最變態職業:昆蟲飼養員

薪資:年薪約合人民幣16萬-26萬元
職業簡介:昆蟲飼養師昆蟲飼養師一般飼養的是令人毛骨悚然的爬蟲,如蟑螂、蒼蠅、象鼻蟲、白蟻、吸血蟲等危險蟲類,要求既精於研究又擅長銷售。

變態指數:深思極恐

6、最奇葩職業:小雞性別鑒定員

薪資:年薪4萬英鎊(約合人民幣38萬元)
職業簡介:小雞性別鑒定師大概一天要看800-1200隻小雞的屁屁鑒定他們的性別。目前英國沒人願意去干這行。敢問閣下,你能忍受成年累月的看雞屁屁么?

奇葩指數:五顆星

7、最暴發戶職業:英國搬運工

薪資:500英鎊一周
職業簡介:磚瓦匠隨著英國政府幫助購房計劃的實施,建築行業紅紅火火,達到了自2007年以來的最高水平。與之相應,出現了熟練建築工人的短缺嚴重。據一家招聘公司的調查,有倫敦的企業從葡萄牙招來了泥瓦工,而這個行業目前的平均工資則為500英鎊一周。

暴發戶指數:四顆星

8、最弱智職業:積木堆砌員

薪資:年薪人民幣80萬
職業簡介:躋身全球最快樂又賺錢的職業的TOP10毫無鴨梨有木有!誰不想要一份天天蹲積木玩就可以來錢的職業?聽說該職業的面試,就是在兩天里用四千塊樂高積木堆個東西出來:所以說這個職業是其實考驗腦洞來著?

弱智指數:三顆星



月薪過萬十大冷門職業 2016年十大最火爆高薪職業

月薪過萬十大冷門職業

哪些高薪職業月薪過萬,下面我們一起盤點月薪過萬的十大高薪職業排行榜,YJBYS小編提醒大家,本文內容僅供參考。
第一:軟體工程師
月收入萬元以上
上榜理由:作為職場中的常青樹——軟體工程師仍將是人才市場上的熱點。據專家指出,競爭加劇,同時在該行業的迅速發展下,此類人才也將呈兩極分化趨勢,高端軟體工程師和復合型人才將是職場中的寵兒,特別是軟體測試人員,非常吃香。
第二,房地產穩居收入前三甲房地產從業人員月薪在8000-10000元左右。
上榜理由:隨著奧運概念和世博概念的漸漸清晰,房產業越燒越熱。未來4到5年北京市將投資2800億元用於奧運工程等。今年建築及房地產業人才缺口達6.4萬人。
第三,金融行業魅力不減金融行業經理人,月薪7000元左右。
上榜理由:外資銀行不斷進入,合資基金公司逐漸增加,銀行和基金對人才的需求增加較快,人才的爭奪也十分激烈。
第四,物流業「錢途」愈來愈好運輸/物流行業經理人,月薪7000元左右。
上榜理由:目前,我國物流人才供不應求,用人單位對物流職業認證的品牌、培訓質量、教學優勢和證書的含金量都很關注。
第五,銷售人才 好的銷售人員月薪可達6000元以上。
上榜理由:好的銷售人才每個行業都非常搶手。營銷人才約占所有招聘職業類別的10%至15%。
第六,咨詢業行情走高,MBA有優勢資深顧問月薪在8000元左右。
上榜理由:咨詢機構注冊登記數量猛增,咨詢業人才奇缺,高學歷的咨詢人員更是大受歡迎。
第七,網路游戲業人員奇缺但潛力巨大月薪約8000元,少有人問津。
上榜理由:到2006年,中國網路游戲用戶總數將達到4490萬,網路游戲的市場規模將超過80億元,有望成為全球最大的網路游戲軟體市場。
第八,醫葯人才驟然升溫平均月薪可達4500元。
上榜理由:人口的老齡化和生活的日益富裕,將使醫療衛生成為21世紀初最賺錢的職業之一。
第九,網路傳媒職位需求增加平均月薪在4000-5000元,高的有1萬元以上。
上榜理由:網路技術的飛速發展,促使了網路編輯職位的需求增加。
第十,教師成了職場上的「香餑餑」高校教師月薪5000元以上。
上榜理由:如今教師平均工資,尤其是大學教師工資已成倍增長,成為「高收入者」。 2010年十大高薪職業排行榜近幾年來,隨著大學生就業難問題的進一步凸顯,與之相對應的企業崗位也發生了積極的變化,一面上世紀末的「鐵飯碗」,成為「棄之如敝履」的工作;一面更多的新興崗位異常突起,成為大學生新的選擇。下面,根據北京木林樹人動漫學院,對北京近60所重點高校和企業的調查,筆者整理出「2010年十大高薪職業排行榜」,僅供參考。

未來最具潛力的行業都有哪些?

健康行業

健康產業是具有巨大市場的新興產業,包括醫療產品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等領域。健康產業是輻射面廣、吸納就業人數多、拉動消費作用大的復合型產業。

嬰幼兒用品行業

據第五次人口普查發布的統計公告,中國大陸每年新生嬰兒1600萬,現在又出了二孩政策,所以,這個行業市場發展前景非常大。

影視文化及娛樂行業

據統計,2015年國內電影票房總收入累計突破了400億元大關。現在各種影視製作、廣告、發行等行業應運而生。

動漫行業

我國的動漫產業剛起步,業內人士表示,動漫設計與製作專業前景非常好,中國的動漫人才時代已經來臨了。

網路安全行業

相信大家都不可否認,網路安全已經成為世界性話題。有專家稱,未來網路安全行業有望超越金融、地產行業成為最賺錢行業。

跨境電商

據悉,未來跨境電商從業人員將超過千萬,產值將達到幾十萬億美元,但是目前從業人員不到百萬。這種發展前景極大的行業,很具誘惑力。

機器人行業

一些行業已經越來越多的使用機器人,《澳門風雲》里那個四川口音的傻強,讓很多人愛上了機器人這個神奇的群體。以及最近的人機大戰,都讓機器人越來越火。據悉,機器人項目的增長速度與專業人才的需求存在很大的缺口。

農業

如今,城市創業成本高,競爭激烈,農村則生機盎然,優勢凸現。農村的勞動力充足,自然資源豐富,創業成本低;逐漸富裕起來的農民,對物質文化生活需求的層次在提高,各地政府相繼出台了系列創業資金扶持政策,使農村創業成了吸引力最強、利潤最高的行業之一。

同聲傳譯

「同傳的薪金可不是按照年薪和月薪來算的,是按照小時和分鍾來算的,現在的價碼是每小時4000元到8000元。」「隨著入駐中國的外國大公司越來越多,這一行肯定更吃香,一年掙個三四十萬元應該很輕松的。」

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