Ⅰ 沈南鵬發展吏
沈南鵬1992年畢業於耶魯大學MBA。
1999年與梁建章合資創辦攜程旅行網,現任攜程網總裁兼首席財務官。
耶魯大學MBA畢業後,沈南鵬曾在三家響當當的華爾街投資銀行工作8年,先後參與了8、9家中國企業在海外的上市。看著自己參與的項目在國際資本市場融得大量資金,給沈南鵬帶來巨大的滿足感。
之後他選擇了互聯網,和幾位朋友一起創辦了攜程。互聯網公司的高速增長需要傾心傾力,公司除了需要有人日常管理,還需要宏觀的策略、政府關系,媒體關系,於是沈南鵬於1999年年底正式離開投資界,專心攜程網的工作。
而在公司成立之初,最重要的工作莫過於到一個個機場發卡,去一家家酒店砍價——相比以前從事的投資銀行工作,沈南鵬將自己的職業轉換比喻作從「陽春白雪」到「下里巴人」。
職業的改變給沈南鵬帶來的是巨大的變化。攜程成立四年之後,如願在納斯達克登陸,並一直被投資者的熱烈追捧,從剛上市時的10美元上揚至30多美元。
看著自己創辦的公司在資本市場能有如此的表現,對於有著多年投資銀行工作經驗的沈南鵬,無疑是最大的滿足。而其個人財富也迅速攀升,做「下里巴人」4年時間所積累的財富可能是「陽春白雪」40年都無法攀及。
現在的沈南鵬依舊十分謙遜,不談個人,很願意介紹攜程的團隊。他的下一步,是要把攜程變為提供全方位旅遊產品、滿足旅行者所有需求的旅遊服務公司。
Ⅱ 沈南鵬的人物經歷
1985年,沈南鵬成為上海交通大學首屆(85級)免試直升的試點班學生。
1989年,畢業並獲得上海交通大學學士學位。
1989年到美國學習,先在哥倫比亞大學數學系,後報考了耶魯大學的商學院,1992年在耶魯取得碩士學位。 1992年耶魯大學碩士畢業後,沈南鵬進入花旗銀行美國工作。
1994年,沈南鵬回國加入雷曼兄弟亞洲公司,負責在公司中國的投資銀行項目。
1996年至1999年,沈南鵬任德意志銀行的董事兼中國資本市場主管,負責中國的債務資本市場。
1999年,沈南鵬創立攜程旅行網,任董事長,同時,擔任公司總裁及首席財務官職位。2003年12月9日,率領攜程旅行網在納斯達克上市。
2002年,沈南鵬創立如家連鎖酒店,擔任創始人及聯席董事長。2006年10月26日,帶領如家連鎖酒店在納斯達克上市。
2003和2004年,沈南鵬以個人身份成為易居中國和分眾傳媒的天使投資人和董事。 在金融危機的新環境下,2009年沈南鵬領導的紅杉資本在科技和傳統領域選擇有高速增長潛力的公司進行投資,同時帶領旗下多家投資企業分別在紐交所、香港主板和國內A股成功上市。同時,他促成新浪房產頻道和易居中國合並,使易居中國於2007年8月8日在紐約證券交易所上市 。
2009年12月,沈南鵬領導的紅杉資本幫助曹國偉為首的管理層完成了中國第一門戶新浪網的控股收購 。
2015年10月,「你們改變世界」紅杉十周年慶典上發表主題演講。
2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。是世界互聯網大會組委會秘書處高級別專家咨詢委員會成員。

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如今,「『網上旅行』這種新興的旅遊商業模式,正引起人們相當的重視和濃厚興趣,因為它營造了一個美妙的新世界。一個獨立於現實世界之外而又與現實世界密不可分的網路世界,使旅遊服務、旅行信息的分享達到前所未有的新高點。」
這是攜程旅行網為我們描繪的美好景象,通過一站一社一區一部,使網站的「自助旅行」在最大程度上滿足了個性化的需求趨勢。這已經成為旅遊的發展新方向,傳統的旅遊訂票、訂房、訂餐、訂旅遊路線等方式都會發生深刻的轉變。
目前國外的網上旅遊已經非常普遍,國內的網上旅遊正方興未艾,一夜之間冒出了許多旅遊網站。其中,攜程旅行網是國內最大的旅遊電子商貿網站,在激烈的競爭中脫穎而出,這使人們開始關注創建這個網站的幕後精英。
於是,一路顛覆一路開創的,作為「投資奇人」,沈南鵬這個名字跳了出來。
「創業者要有能力改變,不斷調整自己的想法;而投資者對於項目的把握要有更大的確定性,要對商業模式有一些深層次的判斷……
Ⅳ 沈南鵬擁有多少紅杉資本中國基金的股權
這個不是很清楚,現在騙子很多的,要小心謹慎,投資還是要到一些正規的平台,像騰訊眾版創空間。一些不法權分子渾水摸魚以在某個區域性股權市場掛牌公司『原始股』轉讓為名義的非法集資活動,是一種新型非法集資的騙局。定向增發、原始股受讓、股權融資等投資市場常用詞,被一些四板掛牌公司作為『賣股』噱頭。」據市處非辦相關負責人介紹,部分企業僅僅在地方股權交易中心掛牌,就宣稱投資人能享受「上市公司」的財富增值和融資便利,大搞「原始股」交易,存在惡意混淆概念。
Ⅳ 有誰知道中國經濟年度人物之一的沈南鵬是什麼基金的管理者呀
紅衫資本中國基金創始合夥人
2005年9月,紅杉資本中國基金正式成立。
此前,沈南鵬還是一位出色的個人投資者。2002年以來,沈南鵬以個人身份參與投資的企業包括分眾傳媒、金豐易居、中華學習網、一茶一坐、岩漿數碼等。現如今,這些企業大都長勢良好。
「個人投資存在一個很大的問題,就是沒有時間和精力對創業者以及企業的商業模式進行全方位的詳細考察。投資一個企業基本上是由於受到了其創始人(比如江南春)的感染。」如此這番話語是沈南鵬對於自己改行做機構投資人時經常給出的說法。但是與橡果國際等企業的擦肩而過更有可能是直接刺激沈南鵬採取行動的「導火索」。橡果國際最終成了獨立後的賽富基金(Saif Partners)在中國的第一個投資對象。
2005年6月,沈南鵬和已經正式從德豐傑辭職的張帆開始謀劃如何搭建一個專業性的創業投資平台(詳見本刊2006年第9期《紅杉資本演繹中國版》)。一個月後在美國,沈張兩人碰到了窺伺中國市場良久的紅杉資本(Sequoia Capital)合夥人,雙方「一拍即合」。
2005年8月4日,攜程網(Nasdaq:CTRP)正式宣布其總裁兼CFO沈南鵬辭職並將轉入創投領域發展。「沈南鵬將和Sequoia Capital合作專注於中國市場的投資機會。」
在一個高度依賴品牌的行業里,對於第一次募集創投基金的沈南鵬、張帆組合來說,選擇跟紅杉資本合作幾乎是一件很自然的事情。在全球創投界,紅杉資本是一個不需要解釋,人們自己就能想起很多語言來描述的名字。
「我們使用了紅杉的品牌,而且我們還和Don Valentine、 Michael Moritz、 Doug Leone等紅杉資本創始人及合夥人經常保持各種形式的交流和溝通。」紅杉資本中國基金創始合夥人沈南鵬緊接著表示,「當然我們之間會有相應的利益劃分。」
Ⅵ 沈南鵬投資很厲害,投資了很多企業,可是他為什麼在中國富豪榜沒有進入前十呢
因為他是做風險投資的,他投資的錢都是募資的,不是自己的,他只能抽取手續費和盈利點。
Ⅶ 如何評價由梁建章,季琦,沈南鵬,范敏這四個人組成的團隊
對這個熱情、灑脫、簡單的年輕人來說,上海是一個無比怪異的地方。在上海,季琦強烈感覺到:自己是個「鄉下人」。每當坐公車,就有人在旁邊笑他:「鄉下人!」
剛開始他還覺得自卑、孤立,不過後來好多了。因為,只要不說上海話,就不是上海人,就全都是上海人眼裡所謂的鄉下人,不管哪裡來的,北京來的廣州來的也都是鄉下人。
Ⅷ 沈南鵬的社會評價
他是投資界的明星,在這個圈子裡,投資一個成功案例就算非常不錯了,有兩個的話已經非常了不起,3個以上的幾乎是屈指可數。 (南方人物周刊評)
沈南鵬是一個飢餓的人,他看到項目就像聞到了血腥味的狼一樣,或者像鯊魚聞到血腥味一樣,他聽到一點風聲他就會去拼搶,會去追蹤,是一個非常積極的人。 (周鴻禕評)
沈南鵬作為紅杉資本中國基金創始及執行合夥人已躋身於最成功亞洲投資人之列,常出現在各類本土投資人排行榜榜首,甚至有人將紅杉中國稱為BAT之外暗中攪動格局的第四股資本力量。 (《中國企業家》評)
紅杉在沈南鵬的帶領下,在這過去十年取得的成就,他能夠改變的不只是一個行業,而是各行各業,尤其是高新技術行業,對於推動整個社會的創新起了巨大的作用。 (梁建章評)

Ⅸ 買下半個中國互聯網,沈南鵬財富飆升的秘密是什麼
或許從旁人眼中能夠將沈南鵬看得更加清晰。聰明與勤奮,應該是業界對沈南鵬的一貫看法。「沈南鵬是中國股權投資業界最聰明的人,沒有之二。」清科集團董事總經理符星華如此描述,「他每天工作18到20個小時,很多項目都會親自見。」騰訊董事局主席馬化騰也認為,沈南鵬投資眼光獨到。「騰訊這幾年做投資看很多項目,基本每一個都會發現沈南鵬的團隊早在1~2年前就已經進入。」馬化騰不久前在公開場合如是表示。

在兩個公司創業的過程中,讓沈南鵬深深地感覺到投資者對於創業者實現夢想的必要性,因為在攜程網上市之前,他也曾跟合夥人一起到處找錢融資,心酸的經歷,讓他設身處地感受到創業的不易,但中國這片土地上還有太多的奇跡需要投資人來催生,於是沈南鵬決定再次回到投資行業,他要幫助更多的創業公司實現華麗轉身。