京能置業對外投資

㈠ 京能集團下屬的發電廠怎麼樣

京能集團下屬的電廠都還不錯，都是優良資產，待遇也不錯，在北京、新疆也有其電內廠。

㈡ 戰略咨詢顧問的戰略咨詢顧問

個人介紹：
叢寰宦先生是睿信致成的首席執行官（CEO）、合夥人。 他領導睿信致成北京、上海、廣州三地公司。叢寰宦先生擁有16年的管理工作和管理咨詢經驗，是戰略咨詢中心、人力資源咨詢中心、運營管理咨詢中心的核心領導。在公司戰略、戰略執行與保障、投融資、管理模式設計、組織結構、流程重組、人力資源管理等方面具有豐富的實踐經驗，參與的管理咨詢項目主要涉及行業包括能源業、房地產、製造業、汽車業、電信運營、電器、快速消費品、農業等。叢寰宦先生曾任國內著名咨詢公司CEO、也曾在中國大連國際機場擔任要職。叢寰宦先生從事咨詢行業數十年來，由其親自參與與領導的管理咨詢、管理變革項目，受到了客戶的一致認可。
咨詢專長： 戰略執行與保障 管控模式 組織結構設計 人力資源管理 專業領域貢獻：
叢寰宦先生曾與《經濟觀察報》共同組織首屆「藍籌地產」評選活動，並擔任技術總負責人。 個人介紹：
楊力先生是睿信致成合夥人、董事總經理，是公司首席經濟學家。楊力先生一直對中國經濟保持著全面、持續地關注，多家知名媒體多次發表其經濟管理類文章，其對中國經濟的判斷，與產業經濟的發展趨勢相結合，贏得了企業界人士的追捧。楊力先生領導的睿信致成金融投資咨詢中心、能源環保咨詢中心，為國內四大國有銀行、外資金融機構、及石化能源企業提供專業咨詢服務。其咨詢內容主要集中在戰略咨詢、集團管控、組織管理、財務管理。
主要項目有：四大國有銀行之一，在新形勢下的業務競爭戰略規劃項目；全國性能源企業集團化運作的組織架構重組優化咨詢項目。
咨詢專長： 戰略規劃 人力資源體系 金融行業咨詢 能源環保領域 專業領域貢獻：
楊力先生的從事管理與咨詢工作近20年，曾擔任北京某知名投資公司高級項目經理。其一直致力於為客戶提供真正有價值的咨詢事業，在項目中研發出眾多適合於中國企業的管理工具。 個人介紹：
薛迥文先生擁有超過15年的高管實踐和管理咨詢經驗，在公司戰略規劃、戰略執行與保障、管理體系建設、公司重組、管理變革等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗；主持和參與的管理咨詢項目主要涉及大型企業集團、區域開發及政府規劃、房地產管理咨詢。16歲以優異成績考入清華大學，1993年獲清華大學經濟學學士學位，1999年獲清華大學與美國麻省理工學院聯合培養的MBA學位。27歲即擔任上市公司京能置業副總經理。曾為遠洋、海爾、首開、五礦、魯能等近百家企業提供管理咨詢及地產發展咨詢服務。
專業領域貢獻：
薛迥文先生著有《房地產企業管控流程全解》等書籍。多次接受國內一流的專業媒體包括《哈佛商業評論》、《財經》、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》、《中國證券報》、《中國房地產報》、《新地產》、《國際金融報》、《英才》等的采訪和約稿，發表過關於房地產企業戰略及管理方面的文章多篇。多次應邀在國內知名大學和商學院進行演講和培訓，包括北京大學、清華大學、人民大學等；擔任清華大學MBA「企業家班主任」。曾作為演講嘉賓應邀參與博鰲房地產論壇、亞洲不動產論壇等房地產行業的各種經濟論壇和年會。
咨詢專長： 區域發展戰略 公司戰略規劃 管理變革與提升 主題地產研究 個人介紹：
王海文先生是睿信致成戰略咨詢中心核心領導成員，其對中國工程建築行業、貿易流通行業企業、文化傳媒行業的發展與管理問題，有著著深刻的認知。王海文先生從事咨詢行業近十年，他的客戶包括知名跨國企業和本土國有企業、上市公司，咨詢內容集中在戰略規劃和戰略落地，行業領域涉及工程建築、物流、貿易、設計院所等。
專業領域貢獻：
王海文先生在近十年的管理咨詢從業過程中，為三十多家企業提供咨詢服務。在眾多項目的實際操作中，他先後為工程企業的戰略管理體系，研發了「戰略管理十步法」、「工程管理金字塔」等管理工具，贏得了客戶的口碑。王海文先生曾被多種媒體采訪，其文章也發表至國內知名管理刊物。
咨詢專長： 戰略咨詢 基建工程 物流貿易 供應鏈與采購 個人介紹：
郝炬先生擁有近10年的房地產行業相關管理咨詢行業實踐和經驗，在公司戰略規劃、戰略執行與保障、組織管控及制度流程體系建設、人力資源等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗，主持和參與的管理咨詢項目主要涉及住宅開發、商業地產、工業園區及區域規劃、旅遊地產、房地產金融等等方面。
郝炬先生多次應邀在房地產企業進行戰略規劃及管控方面演講及培訓，曾經提供培訓過的企業有首開、五礦地產、卓越、花樣年、融科、中冶置業、朗詩地產、萊蒙集團等幾十家房地產企業，並曾多次為清華大學、北京大學、中山大學、暨南大學等高校MBA提供相關培訓。
郝炬先生多次參與國內各種經濟論壇和年會，並擔任清華大學等高校MBA面試考官，經濟觀察報「藍籌地產」評選技術支持總監，新地產房地產上市公司十強評選評委等。
專業領域貢獻：
國內數家一流經濟類媒體、房地產專業媒體特約撰稿人，多次接受國內一流的專業媒體包括《新地產》、《中國房地產報》、《經濟觀察報》、《樓市》、《觀點地產》等的采訪和約稿。
咨詢專長： 戰略執行與保障 商業地產規劃 人力資源管理 組織結構設計 個人介紹：
付志勇先生在中國有12年管理工作和管理咨詢的經驗，擅長營銷戰略、公司戰略、集團管控、管理變革實施等專業模塊，尤其擅長營銷戰略及其策略的制定，具有豐富的實戰營銷管理經驗，具備優異的落地實施能力與操作案例。
專業領域貢獻：
曾榮獲研發創新大賽第一名，應邀擔任多所知名高校MBA面試官和授課老師
咨詢專長： 營銷戰略 公司戰略 集團管控 管理變革實施 個人介紹：
王丹青先生現任睿信致成管理咨詢合夥人，具有多年咨詢服務和行業經驗。他曾為眾多大型國有企業、民營企業、跨國公司及上市公司提供管理咨詢服務，並幫助他們取得切實的實施效果。王丹青先生在企業戰略、公司治理、組織管理、流程重組與再造、投資與並購管理、品牌渠道、人力資源管理等方面具有豐富的實踐經驗。他參與的管理咨詢項目主要涉及大中型多元化集團、金融投資、消費品、IT、文化傳媒、貿易物流等領域，也曾服務於製造、能源、政府與公共服務等領域。王丹青先生在並購整合、企業多元化和國際化、家族企業管理、集團管控和公司管理體系等方面多有獨到見解和著述。他擔任清華大學、對外經貿大學、華東師范大學、中國科學院等多所知名高校MBA講師及面試官，並在中國國際廣播電台、國內衛視等財經類節目擔任嘉賓。
專業領域貢獻：
王丹青先生應邀多次在《經濟觀察報》、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《每日經濟新聞》、《國際金融報》、《華夏時報》、《環球時報》、《中國經濟時報》、《南方日報》、《廣州日報》、《東方早報》、《財經國家周刊》、《贏周刊》、《銷售與管理》、《國企》、《中國經濟和信息化》、《資本市場》等媒體接受采訪或發表文章。
主要著述（包括但不僅限於）
《外資並購中中國企業的風險與規避》《並購整合：大方略和小戰術》《新形勢下中國企業的非洲擴展》《入世十年，中國對外投資破繭成蝶》《服裝企業海外並購》《構建面向客戶的業務體系，支撐零售銀行發展》《混業經營，銀行業態發展之辯》《保薦機構內控管理》《從PE腐敗看保薦機構內控體系建設》《集團企業如何有效管控子公司》《家族企業如何破繭成蝶》《激勵與考核：如何相得益彰》《溫州民間借貸啟示錄》
咨詢專長： 戰略規劃 集團管控 組織管理 人力資源戰略

㈢ 螞蟻金服概念股龍頭，螞蟻金服概念股有哪些

1、百大集團

百大集團控股股東西子聯合控股有限公司持有德邦基金10%的股回份，螞蟻金服曾確認參股答德邦基金30%。張江高科：通過認購上海金融發展投資基金二期(壹)的有限合夥份額參與螞蟻金服項目投資，張江高科通過全資子公司投資該項目。

2、健康元

持有上海經頤投資中心(有限合夥)7.32%的股份，投資了螞蟻金服;持有上海雲鋒新創股權投資中心(有限合夥)的合夥人7.33%的股份，這與馬雲有千絲萬縷的聯系。

3、 京能置業

北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥)，而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能置業實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。

4、京能電力

北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥)，而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能電力實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。

5、 綠地控股

螞蟻金服的企業公示信息中，北京中郵投資中心(注冊資本19億元)已經成為其股東，佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司(綠地控股全資子公司)是北京中郵投資中心股東。

㈣ 咨詢顧問的咨詢顧問

個人介紹：
叢寰宦先生是睿信致成的首席執行官（CEO）、合夥人。他領導睿信致成北京、上海、廣州三地公司。叢寰宦先生擁有16年的管理工作和管理咨詢經驗，是戰略咨詢中心、人力資源咨詢中心、運營管理咨詢中心的核心領導。在公司戰略、戰略執行與保障、投融資、管理模式設計、組織結構、流程重組、人力資源管理等方面具有豐富的實踐經驗，參與的管理咨詢項目主要涉及行業包括能源業、房地產、製造業、汽車業、電信運營、電器、快速消費品、農業等。叢寰宦先生曾任國內著名咨詢公司CEO、也曾在中國大連國際機場擔任要職。叢寰宦先生從事咨詢行業數十年來，由其親自參與與領導的管理咨詢、管理變革項目，受到了客戶的一致認可。
咨詢專長： 戰略執行與保障 管控模式 組織結構設計 人力資源管理 專業領域貢獻：
叢寰宦先生曾與《經濟觀察報》共同組織首屆「藍籌地產」評選活動，並擔任技術總負責人。 個人介紹：
楊力先生是睿信致成合夥人、董事總經理，是公司首席經濟學家。楊力先生一直對中國經濟保持著全面、持續地關注，多家知名媒體多次發表其經濟管理類文章，其對中國經濟的判斷，與產業經濟的發展趨勢相結合，贏得了企業界人士的追捧。楊力先生領導的睿信致成金融投資咨詢中心、能源環保咨詢中心，為國內四大國有銀行、外資金融機構、及石化能源企業提供專業咨詢服務。其咨詢內容主要集中在戰略咨詢、集團管控、組織管理、財務管理。
主要項目有：四大國有銀行之一，在新形勢下的業務競爭戰略規劃項目；全國性能源企業集團化運作的組織架構重組優化咨詢項目。
咨詢專長： 戰略規劃 人力資源體系 金融行業咨詢 能源環保領域 專業領域貢獻：
楊力先生的從事管理與咨詢工作近20年，曾擔任北京某知名投資公司高級項目經理。其一直致力於為客戶提供真正有價值的咨詢事業，在項目中研發出眾多適合於中國企業的管理工具。
個人介紹：
薛迥文先生擁有超過15年的高管實踐和管理咨詢經驗，在公司戰略規劃、戰略執行與保障、管理體系建設、公司重組、管理變革等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗；主持和參與的管理咨詢項目主要涉及大型企業集團、區域開發及政府規劃、房地產管理咨詢。16歲以優異成績考入清華大學，1993年獲清華大學經濟學學士學位，1999年獲清華大學與美國麻省理工學院聯合培養的MBA學位。27歲即擔任上市公司京能置業副總經理。曾為遠洋、海爾、首開、五礦、魯能等近百家企業提供管理咨詢及地產發展咨詢服務。
專業領域貢獻：
薛迥文先生著有《房地產企業管控流程全解》等書籍。多次接受國內一流的專業媒體包括《哈佛商業評論》、《財經》、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》、《中國證券報》、《中國房地產報》、《新地產》、《國際金融報》、《英才》等的采訪和約稿，發表過關於房地產企業戰略及管理方面的文章多篇。多次應邀在國內知名大學和商學院進行演講和培訓，包括北京大學、清華大學、人民大學等；擔任清華大學MBA「企業家班主任」。曾作為演講嘉賓應邀參與博鰲房地產論壇、亞洲不動產論壇等房地產行業的各種經濟論壇和年會。
咨詢專長： 區域發展戰略 公司戰略規劃 管理變革與提升 主題地產研究
個人介紹：
王海文先生是睿信致成戰略咨詢中心核心領導成員，其對中國工程建築行業、貿易流通行業企業、文化傳媒行業的發展與管理問題，有著著深刻的認知。王海文先生從事咨詢行業近十年，他的客戶包括知名跨國企業和本土國有企業、上市公司，咨詢內容集中在戰略規劃和戰略落地，行業領域涉及工程建築、物流、貿易、設計院所等。
專業領域貢獻：
王海文先生在近十年的管理咨詢從業過程中，為三十多家企業提供咨詢服務。在眾多項目的實際操作中，他先後為工程企業的戰略管理體系，研發了「戰略管理十步法」、「工程管理金字塔」等管理工具，贏得了客戶的口碑。王海文先生曾被多種媒體采訪，其文章也發表至國內知名管理刊物。
咨詢專長： 戰略咨詢 基建工程 物流貿易 供應鏈與采購

個人介紹：
郝炬先生擁有近10年的房地產行業相關管理咨詢行業實踐和經驗，在公司戰略規劃、戰略執行與保障、組織管控及制度流程體系建設、人力資源等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗，主持和參與的管理咨詢項目主要涉及住宅開發、商業地產、工業園區及區域規劃、旅遊地產、房地產金融等等方面。
郝炬先生多次應邀在房地產企業進行戰略規劃及管控方面演講及培訓，曾經提供培訓過的企業有首開、五礦地產、卓越、花樣年、融科、中冶置業、朗詩地產、萊蒙集團等幾十家房地產企業，並曾多次為清華大學、北京大學、中山大學、暨南大學等高校MBA提供相關培訓。
郝炬先生多次參與國內各種經濟論壇和年會，並擔任清華大學等高校MBA面試考官，經濟觀察報「藍籌地產」評選技術支持總監，新地產房地產上市公司十強評選評委等。
專業領域貢獻：
國內數家一流經濟類媒體、房地產專業媒體特約撰稿人，多次接受國內一流的專業媒體包括《新地產》、《中國房地產報》、《經濟觀察報》、《樓市》、《觀點地產》等的采訪和約稿。
咨詢專長： 戰略執行與保障 商業地產規劃 人力資源管理 組織結構設計
個人介紹：
付志勇先生在中國有12年管理工作和管理咨詢的經驗，擅長營銷戰略、公司戰略、集團管控、管理變革實施等專業模塊，尤其擅長營銷戰略及其策略的制定，具有豐富的實戰營銷管理經驗，具備優異的落地實施能力與操作案例。
專業領域貢獻：
曾榮獲研發創新大賽第一名，應邀擔任多所知名高校MBA面試官和授課老師
咨詢專長： 營銷戰略 公司戰略 集團管控 管理變革實施
個人介紹：
吳小燕女士擁有超過10年的管理咨詢及實踐經驗，在戰略管控、管理提升、人力資源管理體系、企業文化、人事測評等等方面具有豐富而綜合的經驗，參與的管理咨詢項目主要涉及行業包括房地產業、製造業、汽車業、傳媒業等。吳小燕女士曾親自主持和參與萬科、華夏幸福基業、首開、新城、建業、花樣年、陽光100、中糧、協信等80餘家房地產企業戰略和組織管控、流程優化、人力資源管理體系建設等咨詢項目；還曾為上汽、大眾、安利、李寧、寶鋼、明基電腦、中國電信等知名企業提供管理咨詢服務……
專業領域貢獻：
吳小燕女士多次在中國經營報、中國房地產報、人力資源開發與管理、城市開發等知名媒體上發表管理觀點，還出版了《評鑒中心在人力資源管理中的應用》、《房地產企業管控流程全解》等在業內影響廣泛的專業書籍。
咨詢專長： 素質測評 組織與崗位設計 薪酬績效 流程優化
個人介紹：
王丹青先生現任睿信致成管理咨詢合夥人，具有多年咨詢服務和行業經驗。他曾為眾多大型國有企業、民營企業、跨國公司及上市公司提供管理咨詢服務，並幫助他們取得切實的實施效果。王丹青先生在企業戰略、公司治理、組織管理、流程重組與再造、投資與並購管理、品牌渠道、人力資源管理等方面具有豐富的實踐經驗。他參與的管理咨詢項目主要涉及大中型多元化集團、金融投資、消費品、IT、文化傳媒、貿易物流等領域，也曾服務於製造、能源、政府與公共服務等領域。王丹青先生在並購整合、企業多元化和國際化、家族企業管理、集團管控和公司管理體系等方面多有獨到見解和著述。他擔任清華大學、對外經貿大學、華東師范大學、中國科學院等多所知名高校MBA講師及面試官，並在中國國際廣播電台、國內衛視等財經類節目擔任嘉賓。
專業領域貢獻：
王丹青先生應邀多次在《經濟觀察報》、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《每日經濟新聞》、《國際金融報》、《華夏時報》、《環球時報》、《中國經濟時報》、《南方日報》、《廣州日報》、《東方早報》、《財經國家周刊》、《贏周刊》、《銷售與管理》、《國企》、《中國經濟和信息化》、《資本市場》等媒體接受采訪或發表文章。
主要著述（包括但不僅限於）
《外資並購中中國企業的風險與規避》《並購整合：大方略和小戰術》《新形勢下中國企業的非洲擴展》《入世十年，中國對外投資破繭成蝶》《服裝企業海外並購》《構建面向客戶的業務體系，支撐零售銀行發展》《混業經營，銀行業態發展之辯》《保薦機構內控管理》《從PE腐敗看保薦機構內控體系建設》《集團企業如何有效管控子公司》《家族企業如何破繭成蝶》《激勵與考核：如何相得益彰》《溫州民間借貸啟示錄》
咨詢專長： 戰略規劃 集團管控 組織管理 人力資源戰略

㈤ 武鋼股份、潯興股份、錢江水利、京能置業、四川長虹都是垃圾股嗎

所謂的「垃圾股」一般指投資者所持有的股票，大盤漲，不怎麼漲或漲的非常有內限；大容盤跌，股票跌的速度和幅度遠遠大於大盤跌速與跌幅。
然而，現在的「垃圾股」是由什麼因素決定的呢？
一、個股被市場資金邊緣化，即成交量和市場關注度不夠。
二、行業基本面發生了變化，特別是受國家宏觀調控的行業，譬如房地產。
三、個股基本面發生了變化（除黑天鵝事件影響的個股）。
四、個股基本面特性決定了自身沒有太大波動幅度，譬如高速公路等。
以上股票，對號入座即可知曉，謝謝。

㈥ 京能置業股份有限公司招聘信息,京能置業股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，內公司簡介，可在釘釘企典 上進行查容詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

京能置業股份有限公司成立於1997-04-01,注冊資本45288.000000萬人民幣元,法定代表人是李育海,公司地址是北京市西城區復興門南大街2號甲天銀大廈A西八層,統一社會信用代碼與稅號是91110000214406620R,行業是房地產業,登記機關是北京市工商行政管理局西城分局,經營業務范圍是房地產開發；房地產信息咨詢；投資顧問；銷售商品房；高科技項目投資；房屋租賃。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）,京能置業股份有限公司工商注冊號是110000007977747

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

㈦ 螞蟻金服概念股有哪些

1、 張江高科

通過認購上海金融發展投資基金二期（壹）的有限合夥份額參與回螞蟻金服項目投資，張江答高科通過全資子公司投資該項目。

2、健康元

持有上海經頤投資中心（有限合夥）7.32%的股份，投資了螞蟻金服;持有上海雲鋒新創股權投資中心（有限合夥）的合夥人7.33%的股份，這與馬雲有千絲萬縷的聯系。

3、京能置業

北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能置業實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。

4、 京能電力

北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能電力實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。

5、綠地控股

螞蟻金服的企業公示信息中，北京中郵投資中心（注冊資本19億元）已經成為其股東，佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司（綠地控股全資子公司）是北京中郵投資中心股東。

㈧ 螞蟻金服概念股票有哪些

螞蟻金服概念股票：

1， 百大集團：百大集團控股股東西子聯合控股有限公司持有德邦基金10%的股份，螞蟻金服曾確認參股德邦基金30%。張江高科：通過認購上海金融發展投資基金二期（壹）的有限合夥份額參與螞蟻金服項目投資，張江高科通過全資子公司投資該項目。

2， 健康元：持有上海經頤投資中心（有限合夥）7.32%的股份，投資了螞蟻金服；持有上海雲鋒新創股權投資中心（有限合夥）的合夥人7.33%的股份，這與馬雲有千絲萬縷的聯系。

3， 京能置業：北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能置業實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。

4， 京能電力：北京能源投資（集團）有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金（有限合夥），而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資，京能電力實際控制人為北京能源投資（集團）有限公司。

5， 綠地控股：螞蟻金服的企業公示信息中，北京中郵投資中心（注冊資本19億元）已經成為其股東，佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司（綠地控股全資子公司）是北京中郵投資中心股東。

(8)京能置業對外投資擴展閱讀：

概念股是指具有某種特別內涵的股票，與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。而概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材，成為股市的熱點。

概念股是股市術語，作為一種選股的方式。相較於績優股必須有良好的營運業績所支撐，概念股只是以依靠相同話題，將同類型的股票列入選股標的的一種組合。由於概念股的廣告效應，因此不具有任何獲利的保證。

螞蟻金融服務集團（以下稱「螞蟻金服」）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱「小微金服」），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。

2014年10月，螞蟻金服正式成立。、螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」、助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。

螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。

參考資料：網路：螞蟻金服

網路：概念股票

㈨ 京能置業的投資亮點

1.公司主營業務定位於北京房地產開發,目前儲備項目相當可觀,主要集中在北京、銀川專、呼和屬浩特等城市,為其長遠發展奠定了良好的基礎。公司控股股東是北京能源投資有限公司,實力非常雄厚,是公司發展的堅實後盾,發展前景可觀。
2.公司2009年前三季度主要財務指標:每股收益-0.0620(元),每股凈資產1.7700(元),凈資產收益率-3.5100%,營業收入28596477.5000(元),同比增減-93.7657%;歸屬上市公司股東的凈利潤-28058927.89(元),同比增減-118.2223%。
3.公司2008年度利潤分配方案:每10股派0.04元(含稅),股權登記日:2009年6月3日,除息日:2009年6月4日,現金紅利發放日:2009年6月10日。
4.公司擬向控股股東京能集團定向發行股票數量為1.09億股,發行價格為5.77元/股。京能集團以現金認購本次發行全部股份。此次定向發行預計募集資金總額6.3億元。