銀鴿投資社會信用

Ⅰ 四川銀鴿竹漿紙業有限公司怎麼樣

簡介：四川銀鴿竹漿紙業有限公司位於瀘州市納溪區渠壩鎮，是由河南銀鴿實業投資股份有限公司於2007年5月對原四川瀘州巨森紙業有限公司增資擴股組建的有限責任公司，2009年8月成為河南銀鴿集團的全資子公司，公司全資擁有瀘州巨源紙業有限公司、瀘州納溪巨森林竹有限公司、瀘州邦博商貿有限公司三個子公司，公司總資產6億元，員工1700餘人，是瀘州市唯一一家「林紙一體化」制漿造紙企業。
法定代表人：王修朋
成立時間：1996-12-23
注冊資本：27066.596128萬人民幣
工商注冊號：510500000006079
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：瀘州市納溪區渠壩鄉雙橋

Ⅱ 銀鴿投資股份有限公司是什麼性質的公司

這類公司注冊門檻很低，資質無法保證。
如果這類到處拉人的公司要詐騙，不外乎：
1，以各種名義向你收錢，比如培訓費、押金、保證金、管理費......；
2，非法利用你的個人信息如身份證等；
3，要你用自己的錢來操盤——風險極大，賺錢後公司抽成，賠錢後強行平倉讓你血本無歸。
4，出賣你的人際關系，讓你拉親朋好友來開戶，同上。

自己看看鋪天蓋地的網店廣告，每個人的用戶名都是q號，都鼓吹賺錢，都要你去買他的軟體，拉你去當他的下線，這樣的傳削行為就算不能遏制，難道你非要推波助瀾？ 非要去給這拉人頭發展下線的金字塔墊底？

Ⅲ 銀鴿投資的股本情況

銀鴿投資河南銀鴿實業投資股份有限公司設立於1993年，是由原漯河市第一造紙廠、舞陽冠軍集團公司、舞陽縣明宇鹽化集團公司、舞陽雲鵬集團公司、河南省漯河市彩色造紙有限公司共同發起並向內部職工定向募集共12000萬股股份而設立的股份有限公司。公司地址：河南省漯河市人民東路95號,法定代表人：楊松賀，注冊登記號：豫工商企4100001003012，注冊資本：人民幣 37160萬元。 1997年4月，經中國證監會證監發字第(1997)117號、118號文批准，公司首次公開發行股票4000萬股並在上海證券交易所掛牌上市，公司股本總額變更為16000萬股，其中發起人股10400萬股，內部職工股1600萬股，社會公眾股4000萬股。 1999年11月，公司按10:10向全體股東轉增股份，本次轉增股份後，公司總股本增至37160萬元。 1999年12月，公司名稱由漯河銀鴿制漿造紙股份有限公司變更為河南銀鴿實業投資股份有限公司。
2002年10月8日，經漯河市人民政府漯政[2002]51號、河南省人民政府豫政文[2002]173號及國務院國有資產監督管理委員會國資產權函[2003]151號文件批准，漯河市財政局持有的河南銀鴿實業投資股份有限公司的國家股14588.8 萬股無償劃轉給漯河銀鴿創新發展有限公司（漯河銀鴿創新發展有限公司為河南省漯河市財政局全資控股的國有企業）。漯河銀鴿創新發展有限公司於2003 年12月31日更名為漯河銀鴿實業集團有限公司，股權過戶手續已於2004年2月17日在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司辦理完成。2003年7月1日，河南開祥實業投資股份有限公司分別與許繼集團有限公司、漯河市經濟發展投資總公司和遼陽造紙機械股份有限公司簽訂了《股份轉讓合同》，將其持有的本公司法人股8011.2萬股分別轉讓給上述三公司，其中，許繼集團有限公司受讓 3685.52萬股；漯河市經濟發展投資總公司受讓2467.68萬股；遼陽造紙機械股份有限公司受讓1858萬股。股權過戶手續於2003年8月1日在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司辦理完成。2005年6月27日，許繼集團有限公司與許繼集團國際工程有限公司簽訂了股權轉讓協議，出讓其持有的本公司社會法人股 3685.52萬股。2005年7月1日雙方在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司辦理了股權轉讓過戶手續，許繼集團國際工程公司成為本公司第二大股東，持有公司社會法人股3685.52萬股，占公司總股本的9.92%。
2005年6月20日，公司被中國證券監督管理委員會批准為第二批股權分置改革試點單位。2005年8月16日，公司2005年第一次臨時股東大會審議通過了《公司股權分置改革方案》，具體內容為由原非流通股股東向原流通股股東每10股送4股。方案實施後，公司股份總數不變，所有股份均為流通股，原非流通股 22600萬股轉變為有限售條件的流通股16776萬股，占公司總股本的45.15%，無限售條件的流通股股數增加到20384萬股，占公司總股本的54.85%。2006年8月23日，根據股權分置改革方案，公司5068.96萬有限售條件的流通股上市流通，有限售條件的流通股股數減少到11707.04萬股，占公司總股本的31.50%，無限售條件的流通股股數增加到25452.96萬股，占公司總股本的 68.50%。 2007年8月6日，公司以每股7.06元非公開發行5460萬股，公司注冊資本變更為42620萬元。 2007年8月23日，漯河銀鴿實業集團有限公司1858萬股、許繼集團國際工程有限公司877.76萬股有限售條件的流通股上市流通。

Ⅳ 漯河市工商銀行網房貸結算方法

概況】 2002年，工商銀行漯河分行認真貫徹全省二級分行行長會議精神，堅持效益中心，大刀闊斧抓改革，以人為本強管理，搶抓機遇爭空間，多輪驅動謀發展，取得了較好成效。1、存款至12月末，人民幣各項存款余額達254384萬元，完成省行下達年度任務的176%；較年初凈 增50353萬元，佔全市四家國有商業銀行26.5%，位居全市第一；其中，儲蓄存款余額156056萬元，較年初時點新增31725萬元，旬均新增16792萬元，分別完成省行下達年度任務的198%和210%；對公存款余額92189萬元，時點較年初新增16213萬元，完成省行下達年度任務的108.1%；同業存款余額6139萬元，時點較年初新增2415萬元，日均新增906萬元，分別完成省行下達年度任務的241.5%和181.2%。2、貸款（1）至12月末，人民幣各項貸款余額239536萬元，較年初余額凈增21984萬元，全部投向雙匯集團、南街村集團、銀鴿投資、龍雲集團、城市建設投資公司等優質客戶。（2）全年累計辦理銀行承兌匯票292筆74260萬元，均按規定比例備付，墊款率為0.2%，控制在0.5%的指標以內。3、新興業務（1）中間業務。全年實現中間業務收入298.8萬元，完成省行下達任務的110.5%較上年增加194.8萬元，增幅為187%。代理銷售「鴻泰」保險1584萬元。（2）外匯業務。實現各項外匯收入15.6萬美元，辦理國際結算5447萬美元，結售匯2069萬美元；外匯存款379萬美元，較年初新增107萬美元，完成省行下達任務的129%；實現外匯封閉利潤5.8萬美元，賬面利潤2.8萬美元。（3）住房信貸業務。全年營銷住房貸款12899萬元，較年初凈 增10382萬元，佔全行新增貸款余額的47.2%。實現利息收入861萬元，佔全行貸款利息收入的10.7%。住房公積金存款余額達1871萬元，較年初新增456萬元。（4）銀行卡業務。全年新增靈通卡17000張，信用卡300餘張，發展公用卡單位6家、特約商戶5家，安裝POS機20台，實現銀行卡業務收入116萬元，實現凈 利潤64萬元，完成省行下達年度任務的107%。（5）電子銀行。全年開通企業網上銀行26戶，個人電話銀行4210戶，實現網上銀行交易額43億元，電話銀行交易額22億元，完成省行下達任務的421%和200%，分別是2001年交易額39倍和1.4倍。（6）票據業務。累計辦理票據貼現8.63億元，實現貼現利息收入1079萬元。（7）個人消費貸款業務。全年新增個人消費貸款1332萬元。 【優化負債結構】 為進一步壯大資金實力，實現存款跳躍式、大跨度增長，把組織存款作為各項工作的重中之重，因此，各項存款較年初凈增5億元，加上消化上年水分2億元，實際增加7億元，創歷史最高記錄。一是深化改革，建立和完善了存款工作機制。以個人金融專業工資改革為突破口，推行以員工工資收入與增存、增效、貢獻大小高度關聯的績效掛鉤辦法，落實同工同酬、多勞多得原則，拉開分配差距，充分調動一線員工的工作積極性。二是實施大所戰略、品牌戰略，全力打造特色鮮明的工行「連鎖店」形象。不斷加強營業網點服務設施建設，注重形象塑造，統一網點標識，優化櫃面組合，全轄推行綜合櫃員制，打造了營業部儲蓄專櫃、大樓分理處等名牌所，全年新創億元網點1個，9000萬元網點1個，8000萬元網點1個，6000萬元以上的網點達到6個，5000萬元以上的網點達到11個，3000萬元以上的網點達到28個，3000萬元以上網點佔全部營業網點的80%。個人金融業務三次受到省行的通令嘉獎。三是實行了客戶經理制、大戶承包制，對重點客戶貼身服務，提供個性化、一體化、「一攬子」捆綁式營銷服務，提升了服務檔次。雙匯、煙廠、財政等大戶存款大幅度增長，「三大工程」初見成效。全行新增客戶426戶，增加存款超億元。四是發展網上銀行業務，穩步拓展業務新領域。以「金融e通道」品牌營銷為主線，大力營銷工行95588電話銀行、手機銀行和銀證轉帳、網上銀行等業務，做好個人理財和「匯款直通車」品牌的營銷和推介，打造個人金融業務核心產品，全年辦理「匯款直通車」10000餘筆1.6億元。五是大力開展教育儲蓄，培育新的存款增長點。至12月末，教育儲蓄存款余額達到11971萬元，較年初凈 增10916萬元。 【努力提高資產質量和收息水平】 加強貸款營銷，著力調整貸款結構，努力打好營銷貸款「希望工程」。一是充實人員，加強力量，切實加大了對優質客戶和重點項目的貸款營銷力度，全年新增流資貸款2.5億元，重點支持了雙匯、南街村、銀鴿、龍雲集團等AA級以上企業。全年累計發放住房貸款1.3億元，重點支持了華東世紀城、金匯花城小區、紅日住宅小區、開源森林庄園、鶴翔錦苑小區、龍泰新苑等項目建設，支持購房面積20多萬平方米。對城市建設投資有限公司發放的15810萬元項目打捆貸款，成為漯河有史以來銀行發放的單筆金額最大的項目貸款。優質資產的注入，有力地促進了工商銀行資產質量和收息水平的提高。二是多法並舉收息。實行收息承包制，分解落實任務，利用行政手段，法律手段，經濟手段積極清收利息。在貸款利率平均下調的情況下，實現貸款利息收入9139萬元，完成省行下達任務的76.4%。三是狠抓清收盤活，努力壓控不良貸款。3月份對資產風險部和風險資產管理中心進行了整合，按照「面向全行、組織考核、擇優錄用」的原則充實了清收隊伍。全年累計轉化盤活不良貸款2184萬元，以現金形式收回不良貸款2029萬元，核銷不良貸款3183萬元，處置抵貸資產1118萬元，不良貸款率凈下降2.06個百分點。 【拓展新的效益增長點】 1、強力推介了電子銀行業務。把電子銀行業務作為提高核心競爭力的主要手段，2月1日召開了由80多個單位參加的大型電子銀行業務推介會，並利用各種新聞媒體廣泛宣傳工行95588電話銀行、手機銀行、網上銀行和銀證轉賬業務。充實了電子銀行隊伍，加強部門協調配合，抓住售前攻關、售中培訓、售後回訪三個環節，全辦搶占網上銀行業務市場。已成功地為26戶企業和單位開通網上銀行業務，為4210戶單位和個人開通電話銀行業務，全年實現網上銀行交易額43億元，電話銀行交易額22億元，分別是2001年同期的39倍和1.4倍。2、大力發展中間業務。成立了中間業務管理委員會，明確機構業務部牽頭，將中間業務收入及時分解到有關部門，逐月進行考核通報。對代理國壽分紅保險業務實行全行動員，收到較好效果，完成代理保險1584萬元。實現代理基金發行新突破，順利完成了省行分配的代理發行國內首隻開放式債券型南方寶元基金和華證180指數基金銷售任務。與民生證券開通了銀證通業務，拓展了工商銀行與證券公司的合作渠道。全年實現中間業務收入298.8萬元，完成省行下達任務的110.5%，比上年增加194.8萬元，增幅為187%。3、把外匯業務作為增強整體競爭實力、提高經營效益的重要途徑全力抓、重點辦。實現各項外匯收入15.6萬美元，辦理國際結算5447萬美元，結售匯2069萬美元；外匯存款379萬美元，較年初新增107萬美元，完成省行下達任務的129%。 【優化經營要素配置】 2002年，著力建立一支能打善戰的員工隊伍，制訂和完善一套符合商業銀行運行的經營機制是推進各項工作順利開展的有效保證。為此一是優化人力資源配置，實行全員競聘上崗，平穩推進了城區支行內設機構改革。按照「精簡、高效」的原則，5月份對3個城區支行順利實施了內設機構改革、全員競聘上崗工作，將內設機構精簡為「三部一室」，各支行本部人員（行級領導、三部一室）數量控制在60人以內。實行了全行各類員工競聘上崗，充實了營業一線和業務營銷人員。通過改革，3個城區支行內設機構由原來的35個減少到12個，減幅達三分之二；中層幹部由164人減為84人，減幅50%。改革後，3個城區支行中層以上幹部平均年齡為35歲，本科以上學歷佔37%，比改革前提高16個百分點。精簡了二線，充實了一線，優化了幹部隊伍的年齡結構、知識結構，解決了多年歷史遺留的機構人員臃腫問題。通過公開競聘，增強了廣大員工的緊迫感和危機感。二是按照幹部管理制度要求，上半年順利完成了支行領導班子的輪崗換崗工作。對5個支行的一把手、6個支行15名副行長進行了崗位交流。三是穩步推進了分配製度改革。率先在個人金融專業實行工資改革，收到了良好的效果。制定了《2002年經營性費用分配及考核辦法》、《2002年人力費用分配和管理辦法》，初步建立了多勞多得、績效掛鉤，收入與貢獻高度關聯的分配機

求採納

Ⅳ 河南漯河有一家上市的造紙企業,它的上市名稱或代碼是多少

600069銀鴿投資
1997-04-30 上市
每股發行價(元) 4.620
上市首日開盤價(元)16.00
漯河市城市信用社 ｜ 參股公司 ｜ 1400.00｜ 26.91｜ 否 ｜
｜河南銀鴿地產有限公司 ｜ 參股公司 ｜ 200.00｜ 10.00｜ 否 ｜
｜漯河銀鴿實業集團有限公司 ｜ 控股股東 ｜ 10829.28｜ 29.14｜ 是 ｜
｜舞陽銀鴿紙產有限責任公司 ｜ 控股子公司 ｜ 17970.00｜ 99.83｜ 是 ｜
｜興文縣永安煤礦 ｜ 控股子公司 ｜ 230.00｜ 51.00｜ 是 ｜
｜漯河銀鴿特種紙有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 345.00｜ 75.00｜ 是 ｜
｜河南無道理生物技術股份有限公｜ 控股子公司 ｜ 2675.00｜ 82.31｜ 是 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜漯河銀鴿生活紙產有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 1855.00｜ 98.67｜ 是 ｜
｜瀘州納溪巨森林竹有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 360.00｜ 72.00｜ 是 ｜
｜瀘州巨源紙業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 56.00｜100.00｜ 是 ｜
｜漯河銀鴿再生資源有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 90.00｜ 90.00｜ 是 ｜
｜四川銀鴿竹漿紙業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 1631.13｜ 40.00｜ 否 ｜
｜舞陽銀鴿雙力實業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ 3000.00｜100.00｜ 是 ｜
｜河南省漯河市財政局 ｜ 實際控制人 ｜ ｜ 93.70｜ 是

Ⅵ 漯河分為幾個區

全轄區總面積為2617平方公里。城市建成區面積拓展到42.9平方公里。人均公共綠地13.1平方米，城市綠地覆蓋率達到43.9%。轄臨潁縣、舞陽縣、源匯區、郾城區、召陵區和高新區，共有51個鄉鎮，4個街道辦事處，1281個村。

漯河歷史悠久，早在8000多年前，我們的祖先就在這塊土地上繁衍生息，創造了輝煌燦爛的古代文化。勤勞朴實的漯河人民，為這塊土地留下了許多美麗的傳說和令人嘆為觀止的古跡名勝。 早在新石器時代，先民就在漯河定居生息。南北朝時，北魏在此築奇雒城，設南潁川郡。明嘉靖十九年(1540年)建螺灣河鎮；嘉靖二十一年,改「螺」為「漯」；嘉靖三十三年,曾名「螺灣店」，是郾城縣11個集鎮之一,為重要津渡。清咸豐二年(1852年)修源匯寨。民國初年改稱「漯河鎮」，俗名「河上街」。1948年置縣級市,1986年升格為省轄市,1992年被省定為內陸特區,1994年確定為全國綜合配套改革試點市。2004年新的行政區劃調整後，轄區由原來的郾城、臨潁、舞陽]、源匯區「三縣一區」調整為郾城、源匯、召陵三區和臨潁、舞陽二縣。 史載,南宋紹興十年,宋抗金於郾城,即著名的「郾城大戰」。1904年,平漢鐵路部分通車,漯河車站投入運營。1927年,國民政府二次北伐,唐生智部與奉系軍閥在漯河、郾城、臨潁激戰，奉軍傷亡萬余，潰走許昌。1944年5月5日，漯河被日軍侵佔。1945年9月20日，日軍中將鷹森孝在漯向國民黨第五戰區司令長官劉峙簽投降書。1947年12月19日，由陳賡兵團四縱隊解放。1948年1月，建立市人民民主政府。1975年8月，境內連降暴雨，沙、澧河決堤，造成重大洪水災害，烏蘭夫率中央慰問團來漯視察。 1986年1月18日，國務院批准，漯河市升為地級市，原許昌地區所屬的郾城、舞陽、臨潁3縣劃歸漯河市管轄。 2000年，據第五次全國人口普查數據：漯河市總人口2262404人； 源匯區 304105 舞陽縣 498970 臨潁縣 632427 郾城縣 826902 （按當年行政區劃；單位：人） 近年來，在河南省委、省政府的正確領導下，漯河市委、市政府團結帶領全市人民，居弱圖強，勵精圖治，經濟建設和各項社會事業取得了顯著成就。國民經濟持續快速健康發展。「八五」時期，漯河是全國發展速度最快的30個城市之一；「九五」時間，全市GDP年均增長12.1%；2002年,在全國265個地級以上城市中，按綜合實力排序，漯河位居第71位；2004年，全市完成生產總值285億元，增長14%。產業特色日益明顯。漯河是河南省唯一的食品工業基地市、全省無公害食品基地示範市、全省食品安全信用體系建設試點市。全市有6000餘家食品工業企業和生產單位，培育出了全國最大的肉類加工基地雙匯集團，全國最大的方便麵生產企業之一南街村集團，全國第一家葡萄糖飲料生產企業澳的利集團，「雙匯」、「南街村」榮獲「中國馳名商標」。漯河正在成為全國重要的食品加工基地。改革開放比較超前。大多數公有企業基本完成改制，各項配套改革全面推進，有雙匯發展和銀鴿投資兩支股票上市。對外開放不斷擴大，利用外資和出口創匯持續增長。現有20個國家和地區的客商投資漯河，美國杜邦公司、日本火腿株式會社2家世界500強企業落戶漯河；鮮凍豬肉出口占河南省總量的85%，農產品出口佔全省總量的20%。各種所有制經濟競相發展，非公有制經濟占據全市經濟總量的半壁江山。各項社會事業全面進步，人民生活水平顯著提高，精神文明和政治文明建設不斷加強。基層組織建設和保持共產黨員先進性教育活動試點工作受到中組部肯定，創辦文明學校得到中宣部肯定。漯河榮獲了全省「雙擁」模範城、全國「兩基」工作先進地區、全國群眾體育工作先進市等稱號。 2003年7月，漯河有批跨入「中原城市群」行列。市委、市政府以此為契機，審時度勢，確立了「在中原城市群眾加快經濟隆起、建設開放型區域性中心城市、提前5年實現全面小康」三大目標。2004年12月，漯河市新的行政區劃調整工作全面完成，在漯河發展史上又掀起了嶄新的一頁。漯河市委、市政府團結帶領全市人民，搶抓新機遇，增創新優勢，高樹新目標，實施新創業，一個經濟發達、文化繁榮、社會文明、生態良好、人民幸福的開放型區域性中心城市如雨後春筍般煥發出勃勃生機。 2004年，根據《國務院關於同意河南省調整漯河市部分行政區劃的批復》（2004年9月7日 國函[2004]69號）和《河南省人民政府關於調整漯河市部分行政區劃的通知》（豫政[2004]61號）：（1）撤銷郾城縣，設立漯河市郾城區、召陵區。（2）將原郾城縣的城關鎮、孟廟鎮、商橋鎮、裴城鎮、新店鎮、龍城鎮、黑龍潭鄉、李集鄉和原源匯區的孫庄鄉劃歸郾城區管轄，郾城區人民政府駐海河路。（3）將原郾城縣的老窩鎮、召陵鎮、萬金鎮、鄧襄鎮、姬石鄉、青年村鄉和原源匯區的天橋街街道、翟庄鄉、後謝鄉劃歸召陵區管轄。召陵區人民政府駐人民東路。（4）原郾城縣的大劉鎮、陰陽趙鄉、問十鄉、空冢郭鄉劃歸源匯區管轄，源匯區人民政府駐老街。 調整前，源匯區面積80平方千米，人口35萬；郾城縣面積943平方千米，人口91萬，郵政編碼462300，縣人民政府駐城關鎮（面積人口根據簡冊2004）。調整後，新成立的郾城區人口為46.5萬人，召陵區人口為47.6萬人，源匯區調整後人口為31.3萬人。 2005年12月，漯河市政府批復：經省人民政府批准，同意撤銷翟庄鄉，設立翟庄街道，轄原翟庄鄉行政區域，街道辦事處駐中山路與黃河東路交界處；同意撤銷孫庄鄉，設立沙北街道，轄原孫庄鄉行政區域，街道辦事處駐黃河中路。2006——2015年漯河市人民政府准備規劃加快與中原城市群中的新 、鄭 、許 、漯 ，城市工業長廊建設加大與許昌這個城市花園市區的對接步伐爭取到十一五末與鄭州許昌平頂山與我市區一體化建設步伐讓中原城市群真正發揮到國家實施的中部崛起戰略核心的作用來推動中部發展。