五愛購投資

❶ 過些日子要去五愛，請問沈陽的朋友，五愛市場附近都有哪些金融機構比如銀行啥的，或者投資公司啥的

五愛那邊好像有金融公司，以前路過那邊的時候，好像那裡有廣告

❷ 沈陽五愛市場是什麼地方，那邊都有啥

五愛市場位於遼寧省沈陽市瀋河區熱鬧路與風雨壇街沿線，全國五大集貿市場之一，東北亞經濟圈和環渤海經濟圈最大的流轉型輕工產品交易中心，也是中國最著名的批發市場之一。經過多年規劃改造，五愛市場現已發展成為擁有120餘萬平方米全新樓廳式經營格局的東北地區流通量最大、輻射能力最強的綜合性大型商貿物流集散地和獨具特色的購物旅遊區，直逼中國城市集貿商賈頭把交椅。
五愛現在一共分5個廳
西區一個廳，1樓是玩具（毛絨類）、內衣、布、外貿衣服。2樓服裝。3-4樓是婚慶禮品
東區4個廳（包括服裝大廳、內衣和床品大廳、鞋帽大廳還有最近開業的溫州百貨大廳）。
服裝大廳：就不用說了主營服裝。地下是批發褲子和童裝。一樓二樓服裝一般。三樓是皮裝、外貿（B-C）區、睡衣。4樓也是服裝少許鞋帽。5樓是品牌專賣。
鞋帽大廳：1樓鞋帽，2樓鞋、包，3樓汽車用品，4樓毛巾、浴巾、布匹
內衣大廳：1-3樓內衣、襪 4樓床品。
百貨大廳：1-3樓家用百貨，4-5樓百貨、禮品、化妝品。

❸ 義烏五愛庫存市場有詐嗎

有的店家的確會做點小手腳，希望各位買家在采購同時小心謹慎為好。本人的親身經歷希望能給大家一點警示：
義烏五愛庫存有家店叫宏鑫庫存（品宇庫存正對面）我於2011年9月底至10月初在該店進了1萬2千元左右的貨物（都是包類），因為當時我本人不在國內，所以委託一位我在國內的朋友去進的貨。據說店主當時非常熱情，接待打包樣樣積極主動，因此我的朋友就把包放心交給店主打包，自己去上了趟廁所。回來後被告知包已經打好，不要擔心。一個月後，貨物被海運送到我所在的國家，其中有一箱貨被全部換成了根本賣不出去的壞包，該箱壞包是當時被我朋友挑出來不要的。我於2012年1月初回國，親自去了義烏庫存市場找到該店，並拿發票找到店主，要求協商賠償事宜，不料該名男子不但不配合協商，態度極其惡劣甚至要威脅動手打人，說他只認錢不認人，包已售出概不負責，就算把那整箱破包拿來都不會給我調換。本人於是找到他對面的那家品宇庫存（這兩家是親戚）詢問有沒有地方可以投訴，被告知義烏這里沒人管，吃虧上當自己倒霉。本人對義烏庫存這種欺詐行為感到非常氣憤，特此舉報，警示所有的買家看到宏鑫繞道走，這家是騙子，大家不要上當！！！！這家店貌似是夫妻店，店主是一男一女。
一般來說，義烏的生意人還是以誠信為本，本來嘛，做生意就應該講究誠信，宏鑫這家店的做法實在是讓人覺得鼠目寸光，我以後絕對不會光顧這家店了！！

❹ 五愛市場的管理理念

實現思維模式的轉型升級
實現市場的轉型升級，最關鍵的是市場管理者必須創新發展理念，實現思維模式的轉型升級。五愛市場走過了二十幾個春秋，一直固守簡單的攤位式交易和收費式管理模式。在市場轉型升級的新形勢下，五愛市場認識到，必須打破傳統的思維模式，轉變陳舊觀念，把市場管理與運營的專業性、先進性、科學性作為市場發展的主導因素，大膽創新經營理念。基於此，瀋河區委、區政府提出了規劃「大五愛」，實現市場轉型升級，建設「五愛商貿區」的基本構想。五愛商貿區的發展，要突出國有企業在區域經濟發展中的主導地位，強化宏觀調控，整合資源，合理規劃產業布局，避免惡性競爭和盲目發展，發揮五愛市場的品牌和資源優勢，要把五愛商貿區建設成為政府主導、市場集合、業態提升、功能完善，以生態環境市場為核心，以集散型批發市場資源為平台，以多種商業混合業態為模式的批零融合性商業中心和集商貿交易、商務會展、物流倉儲、交通客運及信息服務等功能為一體的東北領先、全國一流的商貿物流中心，向第六代專業批發市場實現轉型升級。
大力實施品牌戰略，加強對國內知名品牌的招商力度，依託於知名品牌的生產、廠家的進場發展，帶動市場經營氛圍。在2005年市場床品、布藝、箱包、鞋帽城的四樓床品招商過程中，對知名品牌的生產廠家、直銷商、代理商給予了特殊的優惠政策，進駐的廠家均是床品的精品、名品，經營面積最小的50餘平方米，大的達到300餘平方米，三年租賃使用權達到183萬元的韓資企業雷諾瑪公司，年出口創匯達500萬美元以上，在經營的精品屋設立咖啡吧、鋼琴吧，其商品還遠銷韓國、澳大利亞等國家。二樓的鞋行業引進了鱷魚、啄木鳥等二十餘個國內知名品牌，帶動了鞋行業的檔次和影響。全國最大的飾品公司，義烏新光飾品率由全國知名廠家組成的飾品協會與我們簽定合作協議，在三期項目建成後，整體進駐市場，覆蓋和引領全東北的飾品經營和發展。目前，市場已有知名品牌近千家，生產廠家、經銷商、代理商在與市場的合作中，建立了信心，帶來雙贏的局面，也引起了市場經營業戶的整體發展。
在管理市場過程中，我們一直把服務作為管理的核心內容，實現了管理層與業戶之間的良性互動，互相理解、信任、支持，共謀市場發展的和諧局面，把「文明、誠信、精緻、活力」作為市場建設的基本要素，努力從內在素質和品位上提升市場的檔次，創五愛品牌。在工商管理上，強調規范執法，從各方面為業戶規范經營提供方便快捷的服務，為業戶解決經營上的實際困難，定期組織「經營技巧培訓班」，多次聘請知名教授進行專題講座。同時，還經常組織業戶交流經營經驗，互相促進提高。在物業管理上，牢固樹立「寓管理於服務」的理念，在日常工作中，把提高工作效率，作為取信於民、服務市場的重要環節。業戶在市場經營上得到更優厚的服務。在中央空調的使用上，不惜加大投入，提出在市場內的任何一個角落，夏季溫度不超過26度，冬季不低於16度。對物業公司要求，業戶的經營設施出現問題，上報後半小時內必須趕到現場，緊急情況10分鍾到達現場，一般問題當天要給予解決，特殊問題3天內必須有結果。面對這樣大的市場，消防安全是頭等大事，也是物業管理與服務的頭等任務。除了投入建設商場內必備的自動監控、自動噴淋等設施外，又投資200餘萬元購買了兩台消防車、聘請專業消防退役人員，建立五愛消防隊，為區域消防安全提供了全天候、最快捷的安全保障。 實現市場經營方式的轉型
五愛市場原有的棚戶式攤位經營已不能適應現代化市場的發展要求，從2001年開始，五愛市場對原東區市場進行分期改造。繼一期改造工程（即內衣襪子毛線城）、二期改造工程（床品布藝箱包鞋帽城）成功建設、正式運營以後，市場三期改造工程於2006年全面啟動建設。五愛市場三期工程總投資約5億元人民幣，佔地2.5萬平方米。其中包括，市場部分5層，建築面積約11萬平方米；賓館19層，建築面積約6萬平方米；寫字樓16層，分A、B座，建築面積約5萬平方米；地下一層為停車場，與一、二期地下部分連通，總建築面積近22萬平方米。
三期改造於今年4月全面開工建設,目前完成了改造工程的各種前置手續，累計完成22個招標，共計34個標段的招標工作，標的總額3億多元，節約資金3000多萬元。在三期工程建設中，我們頂住來自各方壓力，克服種種困難，經過幾個月的艱苦努力，市場部分主體建築提前2個月封頂。為搶抓招商機遇，為全區的經濟發展做貢獻，在冬季投入330萬元建設採暖設施,確保冬季室內施工。目前正在進行消防設施、空調設備、綜合布線等工程及室內裝修。
市場三期建成投入使用後，五愛市場核心區將完全實現向環境優美、場內秩序井然、設施完備、配套服務完善的更新、更高經營業態的轉變。 實現管理體制的轉型升級
目前五愛市場管理服務體制四個投資主體組成，在市場的經營管理中存在著管理體制不順，協調不暢，管理不到位；市場內外管理分割，無法形成五愛地區市場內外管理的合力，使這一地區不能協調發展；缺乏統一規劃和科學引導；對五愛市場內產權人的經營行為無法實施有效管理和制約，不穩定因素難以調控等問題，因此，必須採取大動作，徹底改革，實現現行管理體制的轉型升級。
2006年，我們與區政府有關部門配合，著手對五愛市場管理體制的調整進行了充分調研和論證。本著「三個利於」的原則，即有利於五愛商貿區開發建設的統一規劃；有利於五愛商貿區經濟資源的統一整合和經濟發展的統一運作；有利於五愛商貿區范圍內的統一管理，將對五愛市場的管理體制進行調整，切實為五愛商貿區做大、做強、做實提供組織保障，實現職能到位、規劃到位、工作到位的目標。 實現運作模式的轉型升級
近年來，五愛市場積極拓展外向型經濟，推動多元化經營和延伸產業鏈，推動市場運作模式轉型升級。
五愛對外貿易有限公司成立以來，為市場拓展對外貿易領域做出了突出貢獻。組織業戶參加了「第四屆韓國進口商品展覽會」、「比利時沈陽周」等國內、外展會及活動，引導、培育五愛業戶出口意識，為業戶搭建外貿綠色通道，為進一步開拓國外市場奠定了基礎。目前，集團外貿公司已與韓國、朝鮮、俄羅斯建立了穩定的商貿合作關系，形成了穩固的互信外貿基礎，對外貿易實現了歷史性的突破。
按照區政府關於「拉長產業鏈，抓緊建立商品生產加工圈，加快向產銷一體化轉變」的要求，五愛市場對「五愛產業園區」的建議進行了充分論證。在市場內進行了問卷調查，並召開了座談會。從目前情況看，市場內有自己加工研製和獨立品牌化的業戶約佔5%，代理經銷、委託加工有可能進入「園區」建廠的業戶高達95%。「園區」將按產品種類及關聯產業分為六大區域：家紡、服裝、針織、工藝品、飾品、其它。至今已有171家業戶提出辦廠意向。項目一經落實，五愛集團將迅速啟動建設，完善配套服務功能，這一項目的實現將為市場的轉型升級奠定堅實的基礎。 實現流通環境的轉型升級
針對目前五愛客運站地區客貨混雜、交通擁堵，制約當地經濟發展的問題，2006年10月，啟動了沈陽五愛深港客運站擴建項目用地的拆遷工作。五愛深港客運站擴建項目投資約6億元，已於2007年4月初全面動工。項目規劃用地面積2.8萬多平方米，分為群樓和雙塔樓，首層及地下一層擬作客運站，地面2-6層作為東北最大、品種最全的化妝品、洗滌用品和美容美發用品的批發與零售兼營的商貿中心，其上至29層為住宅區，30層為辦公區。該項目採用節能環保材料，群樓頂層設計為綠色花園式建築。該客運站建成後，將緩解350輛集貿班車停靠帶來的交通壓力，徹底實現人車分流。 實現市場社會責任
五愛市場在不斷發展壯大的同時，積極履行著應盡的社會責任。
五愛市場始終把納稅作為重要任務來抓實、抓好，積極主動納稅、依法誠信納稅，到2006年底，市場整體納稅已突破2億元。五愛集團屢獲瀋河區納稅大戶的稱號，2003年獲得「遼寧省股份制企業納稅大戶」光榮稱號。2004年和2005年兩年累計納稅7300萬元，位居瀋河區前5名。近年來，連續被評為沈陽市納稅信用A級納稅人，得到了稅務機關的充分肯定和熱情服務，企業自身也得到了健康發展，在市場競爭中塑造了良好的企業信譽，五愛的品牌優勢正在凸現出來。

五愛市場多年來積極為社會的各項事業做出了無私的貢獻。1995年捐獻抗洪救災款220萬元；1996年捐款建立西豐縣樂善鄉希望小學，至今累計捐款捐物30餘萬元；1997年捐獻扶貧款102萬元，同年為「九一八」歷史紀念館擴建工程捐款40萬元；2000年，五愛集團積極開展救災扶貧活動，捐贈款物13萬元；2001年為遭受火災的業戶捐款2萬余元；2003年，五愛市場對遼中、阜新地區的扶貧送溫暖，捐款捐物2.7萬元；2005年，為公益事業捐資捐物摺合人民幣8萬余元。2006年,為瀋河區慈善總會捐款300萬元。
合理調整了五愛市場沿用20多年的營業時間。五愛市場原執行的營業時間沿襲自市場成立之初，與現階段市場發展的要求非常不符，存在著對市區交通壓力、業戶及消費者人身安全得不到有效保障、市場管理難度大、嚴重干擾市場周邊居民正常休息等突出問題。經過大量調查研究工作，排除各種干擾，從2006年4月10日起，將營業時間調整為5：30至15：30分，從而解決了存在的問題，實現了五愛市場整體的商、居和諧共處。
近年來，五愛市場在市場轉型升級工作中走出了堅實的一步，實現了良好的開端，但我們深知這僅僅是開始。今年我們還要以市場整體改造為重點，抓好三期改造，以市場轉型升級目標推動全面工作，全力推進五愛商貿區建設。

❺ 沈陽五愛市場拿貨要講價嗎

可以講價，主要看你的技巧，還有一般比較早的話，六點前 批發價多，講得幅度小，家業比較實，買完的貨 商家可以給發，或者大客發，要是想網購的話，也要來一次市場，溝通好的 有網站的就可以，要不就是網上聯系，訂好貨後給發貨 這的是比較講信用的。

❻ 五愛購的平台架構

「五愛購」電子商務運營平台包括批發交易平台和代理分銷平台等兩大分支，整個平台系統由五愛購商城、O2O商城、電商管理、進銷存、交易數據管理、商品管理、運營管理、供應商管理、會員管理、在線支付、許可權管理等十一個子系統組成。
創建批發交易平台，立足於為五愛商戶網上批發零售、交易結算、商品展示、企業宣傳等提供便利渠道和市場商機，優化和拓展品牌廠商及經銷商的渠道能力，改善供應商的市場空間和生存環境 。
創建代理分銷平台，定位於將五愛商圈商品引入「淘寶」、「天貓」等開放性交易平台，通過數據集成和信息交換，實現五愛商品的全網鋪貨、多平台投放、飽和式展示，建立起公司、商戶、媒介的合作載體。

❼ 沈陽五愛購物價格和網購價格哪個相對便宜

價格差不多，能看到實物；一些特價還是便宜的；如果你是砍價高手那就厲害了。網購的優勢有三個：1、不用出家門上五愛去人擠人；2、趕上活動那絕對是物超所值；3、同檔次的東西價格對比容易，五愛得挨家走。

❽ 五愛購怎麼樣

剛成立的公司，登陸過幾次，商品還可以吧，衣服和床上用品居多。我記得好像是改版了一次。看著還行。對於我這種北方人來說，是比較好的事情，因為快遞什麼的，就當天買，當天基本就能到。比南方郵過來，快了好多。其他的暫時還沒詳細了解。期望能越做越大！

❾ 想去五愛當導購去哪應聘

每天早晨4點在服裝區有各店主聘導購。最好白天到店家先問問。

❿ 求沈陽五愛市場購物攻略

拉個車 去 偽裝成 進貨的
最好早上七點之前買完，
早上屬於一件也批發