idg投資的體育產業

⑴ 如何成為 IDG 資本、紅杉資本、經緯中國、中信產業基金等 PE/VC 的 LP

立白投E袋洗，融創投樂視，海航壕的飛機飛到那兒錢就撒到哪兒等等… 在進行對外投資時，公司也有很多方式可以選擇，大體上就以下兩種方式：內部設立戰投部直接拿公司的錢來投、與FOF、政府引導基金、其它VC/PE等聯合成立產業基金。

股權投資最重要的就是選擇專業的私募基金機構和對所投企業的了解，過往的投資成功案例就是衡量私募基金機構專業性最有力的證明，當然也要去中國基金業協會查詢相關合規信息；對於所要股權投資的企業信息，如果要具體了解企業情況還得自己去調查，畢竟基金公司告知你的只是一部分信息，你可以在網上查詢以及實地考察企業內部發展怎麼樣！

⑵ IDG資本主要投資什麼項目這個機構怎麼樣

之前看過對IDG資本的訪談，他們比較看重人工智慧這種高科技
沒跟他們接觸過，不過看SexyVC上對他們的評價，褒貶不一。

⑶ IDG投資那些公司

包括網路、搜狐、騰訊、攜程、金蝶、奇虎360、91手機助手、漢庭、如家、九安醫療、波司登、天福茗茶等公司，已有70多家所投公司公開上市或並購.

⑷ IDG是什麼

是一家投資公司，風險投資企業！全名叫美國國際數據集團（英文為：International
Data
Group，簡稱為IDG。）董事長為麥戈文，總裁為熊曉鴿。
網址：www.idg.com.cnwww.idg.com

⑸ 投資體育產業前景如何

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。我國目前體育產業發展現狀主要體現在四個方面：第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。

⑹ IDG資本一般投資什麼樣的項目

互聯網企業和發展空間較大的企業，主要是非傳統企業

⑺ 王建立什麼時候開始投資體育產業

.萬達集團以4500萬歐元收購馬競20%的股份，萬達將進入馬競俱樂部董事會。

2.萬達將和馬競各出50%，合資3000萬歐元在馬德里建設青訓中心，並在中國開辦三所足球學校。

3.萬達將每年邀請馬競來中國比賽。

4.馬競承諾將出台專門針對中國青少年的培訓方案，並從萬達贊助留學西班牙的青少年足球人才中選拔優秀球員進入馬競一、二線隊。

1999年，王健林和他的萬達退出中國足球。在15年的等待後，萬達集團昨日在北京正式宣布出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技俱樂部20%的股份。王健林以這樣的方式重新回到足球世界，而這一次更是站到了世界足壇的中心舞台。在簽約儀式上，這位萬達集團的所有人也直言不會回到中超，但他的收購是在以另一種方式反哺中國足球。

⑻ 中央投資萬億體育產業什麼時候開始

目前已有19個省市制定了加快發展體育產業的實施意見，26個省市制定了體育產業發展規劃或將體育產業納入了當地社會經濟發展規劃，11個省市成立了省級體育產業協會或產業集團。

一場體育產業的掘金盛宴似乎已開始。

努力做到

在本報記者的采訪中，46號文是被提及最多的，該文是去年10月20日，國務院印發《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(國務院2014年第46號文件)，該文件的發布之所以備受關注，首先其是一次「高規格」發布。

「該文件是去年年初，國務院向國內外經濟機構、經濟學家來咨詢，就是中國經濟下行裡面還有哪些行業未來不僅不會過剩。最後出乎國務院領導意料之外，大家共同都提到了體育產業。」參與起草該文件的一專家表示。

最終，由發改委牽頭，國家體育總局配合來成立了調研與起草文件班子，人員包括發改委社會司、體育總局經濟司以及一些幾個長期研究體育產業的學者。

46號文件出台背後是基於全國6個省市進行了實地調研、三個專題報告以及25個國家的體育發展情況，最後經過反復論證修改討論後，才在去年10月發布。

「與其他產業發展一樣，體育產業發展一定不是體育部門的事，這種『高規格』對於投資者是一種巨大的信心，這不僅僅一個產業本身自然成長發展的問題，也是經濟結構轉型下必然的發展趨勢。」王輝認為。

46號文另一大特點則是賦予了中國體育產業化巨大的想像空間，《意見》提出，到2025年中國體育產業總規模超過5萬億元。

「目前，中國體育消費是歐美的30分之一，未來10年，到2025年，我國的體育產業總規模達到5萬億元，前5年按15%增速來推，後5年按10%來推。」國家體育總局體育科學研究所研究員鮑明曉稱。

5萬億只是一個保守估算。

本月28日，在南京舉行的一體育論壇上表示，相關研究學者表示，中國體育產業2025年達到5萬億的規模並不算多，當然前提「如果有可能做得更好」，5萬億甚至能夠做到10萬億。

背後的邏輯有兩點，一是到2025年，中國的GDP至少達到120萬億時，健康產業到2020年就將達25萬億，
5萬億的體育產業與健康產業間還是存在著巨大的失衡。

二是在「互聯網+」的時代，如用移動互聯網把社會體育愛好者聯絡到一起，用APP移動客戶端把潛在的運動人口調動起來，用互聯網來改造傳統的體育產業前景廣闊，如此，5萬億只是一個「底線」。

各地熱情高漲

但體育產業光有一個頂層設計還不夠，還需要中層設計和基層設計相配套，體育產業的商機在於頂層設計、中層傳導和基層落實的聯動。

體育產業自身發展中，核心是兩塊，一是「轉播權」，二是「深化體制改革」。

這兩點的改革方向在今年出台的相關文件中已有明確，市場化程度最高的第一大體育項目改革則已啟動。

在頂層設計與相關政策的力推下，地方體育管理層也開始了「行動」。

目前已有19個省市制定了加快發展體育產業的實施意見，26個省市制定了體育產業發展規劃或將體育產業納入了當地社會經濟發展規劃，11個省市成立了省級體育產業協會或產業集團。

比如北京，近期就召開了北京市體育產業和體育市場管理工作會議，會議要求，要抓緊研究制定《北京市人民政府關於加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》和《北京市冬季體育項目產業發展規劃(2015-2022年)》;積極引入社會資本，推動體育產業發展。

不僅如此，北京市、天津市、河北省三地體育部門已簽署《京津冀體育產業協同發展議定書》。

根據議定書合作內容，三地將在共同打造體育服務業重點項目、聯合申報國家級區域體育產業重點示範項目、成立京津冀體育產業協會、聯合申辦和承辦高水平體育賽事活動、促進體育用品製造業發展、建立京津冀體育產業工作聯席會議制度等六個方面展開合作，共同推動京津冀體育產業互補發展、聯動發展。

長三角地區也不「示弱」，則發布了《體育藍皮書·長三角地區體育產業發展報告》，相關數據顯示，上海、江蘇、浙江三省市的體育產業增加值總量已破千億元，目前佔全國體育產業增加值比重超過30%。

江蘇2013年體育產業增加值為626.11億元，浙江2012年體育產業增加值達到279.29億元，上海2011年體育產業增加值為112.42億元，三省市體育產業GDP佔比近年來一直呈上升趨勢。

珠三角雖沒有「聯合行動」，但該地區一直是中國體育產業最為活躍的地區之一，其不僅是中國體育產業中占據70%比重的服務業的重要生產之地(比如體育用品)，而且也是投資「體育內容產業」熱度較高的地區，尤其是對三大球(足球、籃球、網球)，珠三角民營企業參與度很深，高峰時期，單是籃球俱樂部，就有近十家企業參與。

管理者應向服務市場轉型

「整體而言，可以說是全國各地區都很關注，我們不能說，哪個地方好，但就投資者比較關注的是，當地的消費如何?地理環境如何?基礎設施如何?就我們所接觸的項目中，一個現實問題是，大家熱情很高，但究竟怎麼搞，還是不是很清晰，大家都需要改變，管理者也需要轉變思維模式。」王輝表示。

用鮑明曉的話說，「過去發展體育，政府獨輪驅動，未來改成四輪驅動，政府、社會、市場、公民個人一起推動體育發展，這叫改機制。」

事實上，本報記者在梳理一些地區加快體育產業市場化發展的相關措施時，發現相關提法中，除了」因地制宜發展體育產業，打造一批復合市場規律、具有市場競爭力的體育產業基地」外，大力發展運動醫學和康復醫學，引導發展戶外營地等措施同樣也是核心內容。

這些改革發展的內容背後無疑透露著兩個信號，一是體育內容產業本身未來會發生變化，二是體育產業與其他產業的粘稠度會越來越頻繁。

體育產業在國外為生活方式產業，生活方式產業他就是體育產業他必須要和相關行業要融合發展，比如說體育產業要和健康醫療、衛生養老、旅遊業關聯度都很高，比如，歐美休閑度假旅遊產品裡面50%都是體育內容，中國旅遊業要成為國民經濟支柱性行業，勢必要從觀光游向休閑度假游轉型。

所有這些都需要打破現在體育系統相對封閉概念，要破區域網向移動互聯網轉，除此之外，無論國家體育總局還是地方總局也要從圍繞幾個賽事轉向圍繞老百姓參與體育需求、觀賞性體育需求轉。

「無論是管理者的自上而下改革，還是消費者的自下而上需求，無論是5萬億的實現，還是沖擊10萬億，都需要所有參與者有突破與變革的准備與決心，才能夠實現這一切。」王輝認為。

⑼ IDG資本主要投資什麼項目這個機構怎麼樣

idg是第一家進入中國市場的美國風險投資公司它不僅向中國高科技領域的創業者們提供風險投資，並且在投資後給他們提供一系列增值服務和強有力的支持。

⑽ IDG投資如家酒店注資多少，幾輪投資，，每輪投資注資多少

IDG已經退出了，7000萬美元。