前海基金經理邱海和秋節

『壹』 保監會頂格處罰前海人壽的背後有什麼深義

2月24日，在保監會主席項俊波那句「不容許保險被金融大鱷所借道和藏身，一旦挑戰監管底線，堅決將其驅逐出保險行業」話音落地的第三天，保監會便祭出了中國保險業史上堪稱最嚴厲的頂格處罰——身為前海人壽掌舵人的姚振華，董事長任職資格被撤銷的同時，還被禁入保險業10年。

中國保險監督管理委員會行政處罰決定書(保監罰〔2017〕13號)

當事人：前海人壽保險股份有限公司(以下簡稱前海人壽)

住所：廣東省深圳市南山區臨海路59號招商海運中心9樓909-918房

法定代表人：姚振華

當事人：姚振華

身份證號：44052419700215XXXX

職務：時任前海人壽董事長

住址：廣東省深圳市福田區福蓮花園

當事人：李明

身份證號：12010319720130XXXX

職務：時任前海人壽副總經理兼財務負責人

住址：天津市河西區大沽南路

當事人：游海

身份證號：51010219701114XXXX

職務：時任前海人壽資產管理中心總監

住址：四川省成都市成華區香木林路

當事人：程靖剛

身份證號：41032419810916XXXX

職務：時任前海人壽資產管理中心風險管理部總經理

住址：廣東省深圳市南山區蛇口望海路

當事人：李濟偉

身份證號：34212919741115XXXX

職務：時任前海人壽資產管理中心固定收益部副總經理

住址：廣東省深圳市福田區益田路

當事人：黃皓

身份證號：51340119820922XXXX

職務：時任前海人壽資產管理中心權益投資部副總經理

住址：廣東省深圳市福田區紫竹七路

當事人：孫磊

身份證號：21072419800426XXXX

職務：時任前海人壽資產管理中心副總監

住址：廣東省深圳市福田區安托山九路

依據《中華人民共和國保險法》(以下簡稱《保險法》)的有關規定，我會對前海人壽涉嫌違法一案進行了調查、審理，並依法向當事人告知了作出行政處罰的事實、理由、依據以及當事人依法享有的權利。當事人前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊提出了陳述申辯，我會對陳述申辯意見進行了復核。本案現已審理終結。

經查，前海人壽存在以下違法行為，違法事實具體如下：

一、編制提供虛假資料的行為

前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中，作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經查，相關增資資金情況與報告陳述不符。

時任董事長姚振華對上述違法行為負有直接責任。

二、違規運用保險資金的行為

一是權益類投資比例超過總資產30%後投資非藍籌股票。2015年和2016年，前海人壽在權益類資產投資比例超過總資產30%後，投資了多支非藍籌股。

時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心權益投資部副總經理黃皓對上述違法行為負有直接責任。

二是辦理T+0結構性存款業務。2014年至2016年，前海人壽在某銀行辦理T+0結構性存款業務。

時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心固定收益部副總經理李濟偉對上述違法行為負有直接責任。

三是股權投資基金管理人資質不符合監管要求。2015年至2016年，前海人壽以間接投資股權方式，認購深圳某產業基金企業(有限合夥)等多隻基金份額，上述基金的管理人在注冊資本、管理資產等方面，未達到我會對股權投資基金管理人資質要求。

時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊，對上述違法行為負有直接責任。

四是未按規定披露基金管理人資質情況。2015年至2016年，前海人壽向我會提交的相關產業基金、股權投資基金項目材料報告，未按規定披露基金管理人的資質情況。

時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊對上述違法行為負有直接責任。

五是部分項目公司借款未提供擔保。前海人壽投資的某文化金融中心項目、某度假酒店項目等項目，項目公司均向前海人壽股東進行了借款，但未按照規定提供擔保。

時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊對上述違法行為負有直接責任。

上述違法行為有相關事實確認書、公司報告、銀行流水記錄、相關人員調查筆錄及任職文件等證據證明，足以認定。

前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊提出了陳述申辯。前海人壽及姚振華提出向我會提交相關資料的行為屬於「重大遺漏」，姚振華對該行為負有領導責任，非直接責任，該行為並非情節嚴重，請求減輕處罰，且撤銷任職資格和行業禁入並用屬於重復處罰等申辯意見。程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊均提出，其主觀上不存在違法違規的故意，請求免予處罰。

我會經復核認為：前海人壽編制提供虛假資料的行為，事實清楚，情節嚴重，應當依法予以處罰。對直接責任人姚振華給予撤銷任職資格和行業禁入處罰，符合《保險法》第一百七十一條、一百七十七條的規定，且相關責任人沒有依法從輕、減輕或者免予處罰的情形。

綜上，我會對前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊的陳述申辯意見不予採納，決定作出如下處罰：

一、前海人壽向我會編制提供虛假資料的行為，違反了《保險法》第八十六條。根據該法第一百七十條，對前海人壽罰款50萬元；根據該法第一百七十一條、第一百七十七條，給予姚振華撤銷任職資格並禁止進入保險業10年的處罰。

二、前海人壽違規運用保險資金的行為，違反了《保險法》第一百零六條及《保險資金運用管理暫行辦法》等有關規定，根據《保險法》第一百六十四條，對前海人壽罰款30萬元；根據《保險法》第一百七十一條，對李明警告並罰款8萬元，對游海警告並罰款8萬元，對程靖剛警告並罰款10萬元，對李濟偉警告並罰款10萬元，對黃皓警告並罰款10萬元，對孫磊警告並罰款10萬元。

當事人應當在接到本處罰決定書之日起15日內持繳款碼到財政部指定的12家代理銀行中的任一銀行進行同行繳款。逾期，將每日按罰款數額的3%加處罰款(繳款碼將在處罰決定書送達時告知).

當事人如對本處罰決定不服，可在收到本處罰決定書之日起60日內向中國保險監督管理委員會申請行政復議，也可在收到本處罰決定書之日起6個月內直接向有管轄權的人民法院提起行政訴訟。復議和訴訟期間，上述決定不停止執行。

中國保監會

2017年2月24日

『貳』 如何看待節後基金大規模下跌，明星基金經理粉絲後援動搖現象

我覺得這個現象也給大家敲響警鍾，不要隨意跟風購買基金

『叄』 深圳前海融健基金公司怎麼樣

前海很多基金公司，這家規模不大，業內影響力和聲譽都不大，還是看相關基金經理過往業績吧，謹慎投資

『肆』 前海戰略會成為南海爭奪的前哨嗎

市場人士都在為中央的「前海戰略」鼓舞不已，但是，很少會有人思考這樣一個問題，為什麼中央要推出一個「前海戰略」，「前海戰略」反映了中央決策層怎樣的戰略思維? 在回答這個問題之前，我首先要告訴你的是，「前海戰略」更多體現的是一個戰略命題，而不僅僅只是一個經濟現象：在「前海戰略」范圍內內，傳統的珠三角經濟區域，北部灣經濟區域，甚至是台海經濟區域被巧妙的連成了一個整體，政策上和經濟上的「合力」有利於打造一個類似於美國東海岸沿線那樣的經濟戰略集群。 我們要尤為注意一點，「前海戰略」更多是為了「對接」用的，而不是像市場人士所想像的那樣，成為在南海前沿「戰略制衡」菲律賓等國的「戰略利器」。中央決策層的目的很明確，那就是將「前海戰略」區域發展成為和東盟直接「經濟對接」的戰略橋頭堡。「前海戰略」是標志，而不僅僅是「政治過客」 對於「前海戰略」的理解可能集中在兩個層面：第一個層面和市場的普遍認識一致，即「前海戰略」是中央為了應對南海危機而做出的經濟應對。未來，中國為了鞏固自己在南海上的主權地位，必定會在南海上開發更多的油氣資源和旅遊資源，這就需要「前海戰略」所在區域的地方政府給予南海資源開發更多的政策便利和經濟便利。因此，一個「前海戰略」可以很好的統籌地方政府的政策步調的同時，可以將區域內的經濟資源發揮到最大的集群效益。 最為重要的戰略層面在於，「前海戰略」更類似於天津濱海新區那樣的政策和經濟的集合體，「前海戰略」區域將更多承載未來中央「新政策試驗田」的重任，這重點體現在金融政策創新，中國人民幣國際化進程中的離岸市場的建設經驗的積累上。相比於經濟上的利好，中央更關注中國未來金融利率改革和匯率改革這個「雙頭鷹」的「健康問題」。為什麼不是在溫州，也不是在上海?「前海戰略」區域和香港以及東盟地區在地理上接近的優勢，可以保證中國的金融改革進程在方向上「由外到內」的順利進行，在這期間，「前海戰略」區域所能提供的經濟資源和地緣政治資源不是長三角經濟區域所能提供的。 這讓人很容易聯想到山東省和吉林省正在建立的經濟戰略區域，該經濟戰略區域一方面體現了地緣政治特徵，比如中國在朝鮮的經濟投資;另一方面，中日韓FTA也需要一個地區性的連接紐帶。相比之下，「前海戰略」區域無論是在地緣政治上，還是在經濟戰略基礎上，都極大的優於山東省和吉林省正在建立的經濟戰略區域。擴大「內需市場」，金融平台必不可少 在以往，市場普遍認為，擴大內需和家電補貼政策和汽車補貼政策可以劃上等號，事實上，這樣的看法非常片面，這樣的政策也不會持久。擴大內需的前提是，中國民眾的消費能力要得到全面的釋放，這就意味著，普通居民在銀行的存款慾望會減小，而對於金融投資理財產品的渴望會提升，當居民的錢能夠更容易增值的前提下，居民的購物慾望才會提升。 需要補充一點的是，內需的提升也意味著國外更廉價優質的商品，會以更優惠的價格出現在中國消費者面前，這無疑需要人民幣的升值作為支撐，提高人民幣的升值空間才能為中國的消費者提供更大的國際購買力。以上的這些均需要金融體系內部改革的作為支撐，中國的金融系統要能夠為居民的社保以及醫保提供更完善的服務平台，在此基礎上，中國的金融系統要更為便利的和國際金融結構對接，人民幣直接結算的機會增加，人民幣在國際市場上的流通更為便利，中國對於人民幣和外匯資本的管制更為寬松合理。 很大程度上，在人口紅利被挖掘殆盡的時候，中國未來經濟結構調整的方向除了產業升級之外，將更多體現金融改革的身影，金融改革也將為產業升級提供更好的資金平台。 不要小瞧了「前海戰略」，也不要小瞧了中央的戰略思維，在這盤戰略大旗中，金融改革和內需提振將是2012甚至是以後相當時段內，中國經濟的「重頭戲」…… 相關閱讀： 七公司涉及小額貸款 關於珠三角金改的具體方向和措施，廣東省副省長陳雲賢在日前召開的廣東省金融工作會議上透露，相比溫州的金改方案，珠三角金融改革創新綜合試驗區政策「內容更全面、覆蓋面更廣、表述更具體」。 從溫州金改市場炒作的規律來看，第一輪市場炒作的重點是小額貸款公司，金改區域內，參股小額貸款公司的上市公司股價均有大幅上升，因此，最先關注的仍將是廣州、深圳、珠海以及佛山、東莞等地參股小額貸款公司的上市公司。 廣東省金融辦的數據顯示，截至2011年末，廣東省小額貸款公司達到196家，注冊資本193億元，累計投放貸款744億元，貸款余額186億元。 統計發現，廣東省涉及小貸概念股的上市公司共計7家，分別是怡亞通(002183.SZ)、世聯地產(002285.SZ)、東莞控股(000828.SZ)、金發科技(600143.SH)、中炬高新(600872.SH)、江粉磁材(002600.SZ)和深賽格(000058.SZ)。 七家小額貸款公司2011年合計盈利9450.84萬元，其中，怡亞通持股100%的深圳市宇商小額貸款有限公司去年盈利最多，達到2571.43萬元。其次是世聯地產持股29%的深圳市世聯小額貸款有限公司，去年凈利潤為2387.47萬元;另外，東莞控股參股20%的東莞市松山湖小額貸款股份有限公司(下稱松山湖小貸公司)去年凈利潤為1804.07萬元，金發科技參股20%的廣州蘿崗金發小額貸款股份有限公司去年凈利潤為1511.71萬元。 但是，唯一出現虧損的是深賽格持股51.71%的深圳市賽格小額貸款有限公司，去年凈利潤為-163.78萬元。 「珠三角金改股」價值幾何 那麼，「珠三角金改股」的投資價值究竟有多大呢? 藉助此次《珠三角金改方案》獲批的政策優勢，廣東將全力打造廣州南沙、深圳前海和珠海橫琴三個金融創新和開放平台。因此廣東前海、橫琴、南沙將直接受益，相關上市公司存在機會。特別是擁有金融及小額貸款業務的上市公司有望受益。 除去參股小貸公司以外，涉及金融產業最多的還數東莞控股。 東莞控股2011年年報顯示，除去持有松山湖小貸公司以外，其還持有東莞證券20%股權、東莞信託6%股權、東莞長安村鎮銀行5%股權。 麗珠集團(000513.SZ)還持有1.5065%珠海華潤銀行的股權，以及0.0004%的廣東發展銀行的股權。 《珠三角金改方案》尚未在市場上獲得共鳴，「小貸概念股」也並沒有受到市場的追捧。 「麗珠集團上漲和『金改股』基本沒關系，何況其持有兩家銀行的股權又非常之少。」上海一位基金經理坦言，盡管《珠三角金改方案》對廣東地區金融機構是利好，也間接影響參股金融機構的企業，「但是真正實施起來還需很多時間，究竟能夠帶來多大的效益都是未知數。何況，前期的『溫州金改股』炒作已經路人皆知，因此，『珠三角金改股』不會出現之前的爆炒效應。」

『伍』 深圳前海新富金融服務有限公司的團隊介紹

李先林先生，畢業於武漢大學，經濟學學士，歷任國有商業銀行支行行長、大版型金融機構總裁、權現任新富資本管理集團有限公司董事長兼總裁 。發行管理礦產基金、地產基金、上市公司股票質押、定向增發、並購基金等總規模超過80億。
顏昌仕先生，北京大學金融學碩士，歷任招商銀行支行行長、國泰基金華南區總經理、現任新富資本管理集團有限公司副總裁。顏昌仕先生擁有金融市場從業經驗，了解資本市場運作，發行募集基金規模超過50億。 有押貸，深圳前海新富金融服務有限公司傾 力打造的互聯網金融服務平台，打 造 全民參與的理財線上交易平台。

『陸』 前海世紀基金哪個產品比較好

前海世紀基金是私募基金公司哦，私募基金是不能向非合格投資者宣傳產品版的，您得跟權他們理財顧問聯系確認合格投資者身份才能了解產品信息。
符合以下條件才能確認為合格投資者：
1. 具有2年以上投資經歷；
2. 家庭金融凈資產不低於300萬元；或家庭金融資產不低於500萬元；或近3年本人年均收入不低於40萬元

『柒』 在百度知道看到的，為什麼說前海開源基金是最沒節操的公司

呵呵，說前海開源沒節操真是一點沒冤枉他，該基金趁火打劫的本領可是不得了，在分回級產品答發行如火如荼之時，該基金公司頻繁發行分級產品，而且打開申購贖回速度極快，後來發現很多分級產品的倉位是極低的。
說白了就是吸引大家去參與分級基金交易，不管場內還是場外，因為倉位低，跟蹤標的指數完全失真，但是很多不了解分級AB的投資者卻未必知曉，繳納很多買賣費用，卻發現和同類其他分級產品明顯不是一個節奏的。