❶ 明天就要去投融界見投資人了,准備了好幾天的項目介紹解說,但是內心還是很忐忑,如何緩解這種緊張啊
把心態放平,抽根煙,我覺得你適合讀下羊皮卷這本書,讓你的心情放鬆下來,然後准備下自己的項目商業邏輯其實就ok了,
第二步之前去見投資人的時候也是你這種心情,剛開始的時候很緊張,說話都是抖的,雖然在來之前准備了好多次,但是真的面對投資人提問的時候腦子就一片空白,不過當時有投融界的工作人員陪在一起,她看我那麼緊張,給我遞水,我回答不明白的地方她還把投資人的問題細化了問我,讓我明確投資人想知道什麼,我回答不清楚的地方,她幫我梳理了簡單復述給投資人。有了第一次的經歷,見第二個投資人的時候就好多了。
第三,其實投資人在意的是你的市場和收益,你跟投資人講自己的團隊、技術、專利等等就是告訴投資人你憑什麼能佔領市場、憑什麼能賺錢,在介紹的時候要拿得出有說服力的數據。如果投資人問了很尖銳的問題,也不要生氣,他提出這樣的問題說明他確實是想要深入了解你的項目。我現在合作的投資人當時問的問題差點讓我掀桌子,不過正是有了這樣的碰撞和交流才讓我們達成了合作。總的來說就是見投資人沒什麼好怕的,坦誠交流就好了。
❷ 拉風投之前要做什麼准備工作
拉風投之前要做的准備工作如下:
1.商業計劃書的編制;
2.申請文件的遞交;
3.風險投資公司審閱商業計劃書;
4.風險投資公司考察項目或企業;
5.風險投資公司評估項目或企業
6.與風險投資公司談判;
7.與風險投資公司簽署相關文件;
8.獲得風險投資資金;
9.風險投資資金通過上市或出售等方式退出。
其次,除了要了解獲得風險投資具體步驟以外,中小企業在吸引風險投資過程中,還需要注意以下問題:
1.了解風險投資的運營模式。在決定起草商業計劃書之前,中小企業的創業者就應該積極地對風險投資的運營模式進行詳細了解,尤其是那些以技術起家的創業者更需要注意"優秀的技術並不意味著廣闊的市場",風險投資公司注重的不僅僅是單一的技術,而是由一流技術、廣闊的市場以及優秀的管理團隊等整合起來的贏利模式。
2.合理評估企業價值。中小企業對本企業價值的評估將充分體現企業的做事風格,應該知道,風險投資公司中的專業人士將會在企業自我評估的基礎上進行再次評估,而且風險投資公司還會最廣泛地征詢專業專家等各方面的意見,中小企業只有做到實事求是,把優勢充分地展現出來,對劣勢提出切實可行的改進方案,才能給風險投資公司留下良好的印象。
3.提供一份完備的商業計劃書。風險投資公司篩選、評估的依據之一就是企業的商業書。商業計劃書實際上就是讓中小企業在紙上先把項目完整地演習一次,商業計劃書將向風險投資公司證明企業的能力,展示項目的優劣。一份完備的商業計劃書反映出創業思路和周密的計劃以及管理素質,同時體現創業者強烈的成功願望以及對風險投資公司的負責態度。請專業的咨詢顧問來完成商業計劃書也不乏是一個好的辦法。
4.建立清晰的財務體系。帳務混亂是融資過程中的最大障礙。帳務不清楚已經成為中小企業融資難以成功的重要原因之一,所以,企業想爭取風險投資,應該建立清晰的財務體系,以便為融資過程提供數據分析的基礎。
5.充分展示企業誠信。對中小企業而言,良好的信用是一種寶貴資源,企業產品銷售、市場份額、企業形象、發展持續力等都與其密切相關。在與風險投資公司接觸的整個過程中,中小企業應該始終堅持誠信,積極消除引發信息不對稱的因素。
❸ 找投資人需要准備哪些資料
材料真的沒有那麼重要,重要的是你的項目具有投資價值。而且投資不像貸款,找投資是就好像一個談戀愛的過程,需要一個了解期。
當然,准備一份詳細的項目介紹是有必要的。項目介紹要點是什麼呢?包括你的項目背景(為何做)、項目介紹(做什麼)、人員介紹(誰去做),實施過程(如何做),市場前景(效果如何)等等要素。——注,此格式參考自投資項目社區 颯露紫 ,望對你有用,謝謝。
❹ 如果你是一名證券投資者,再投資某一產品之前應該做那些准備與分析工作
在投資一個產品之前,首先你要研究這個產品的基本面,看看是否存在著較大的風險,其次你要仔細進行認真的技術分析,看它的歷史K線,然後尋找買賣點,只有做了這些前期的准備工作,那麼你投資的成功概率才會更高。
❺ 創業者融資指南―與風險投資者會面之前應該做哪些准備工作求解答
有些創業者並不熟悉如何向機構投資者進行融資來發展事業。創業者一般用個人投資來組建公司,並且支持隨後的公司發展計劃,這些個人投資可以來自公司創立者自己、朋友、家庭等,有時也來自銀行或者政府。 風險投資現在是一種越來越重要的融資方式,特別是在高科技公司這樣的高成長性行業。但不幸的是,許多創業者並不知道如何與機構投資者打交道,如何向他們介紹一個投資機會,也不知道從他們那裡除了獲得融資之外還能獲得些什麼。 在開始一項投資的分析和談判階段,創業者通常對風險投資者的情況會有很多問題。為了解釋清楚風險投資者如何進行投資的工作方式,本文整理出一個清單和相應的說明,這個清單不一定完整,但是對創業者會有一些指導,以幫助他們如何准備投資建議書,以及如何與風險投資者打交道。在投資過程中的關鍵問題和步驟包括如下: 1 向風險投資進行融資的目的是為了發展一個商業機會。 2 站在投資者的角度考慮問題,並對自己的投資建議書提出批評。3 了解你的聽眾。 4 准備好一份商業計劃書(business plan),以及一份執行摘要(executive summary)。 5 對自己的商業機會進行估值,並准備好談判底線。 6 融資有成本的,要花費時間和金錢。 7 可能會需要有經驗的法律幫助。 8 准備好做路演。 9 准備好開始談判,並且對你的公司進行外部審查。 10 准備好公司治理結構的改變。 11 理解創業者、首席執行官(CEO),以及股東之間的區別。 向風險投資進行融資的目的是為了發展一個商業機會。為一個新項目融資有很多方法。銀行對於緊急的資金需求來說,有時是個很好的選擇,但是融資成本比較昂貴。如果創業者能夠提供實際的擔保,比如固定資產或者應收款項,銀行才有可能借錢給創業者。而風險投資者不同。他們獲得來自第三方的資本,承受適當的風險,投資給高成長性的商業機會和公司,當這些公司在市場上獲得成功時有公司規模可能擴張好多倍,從而當資本能夠流動性的時候就能使初始投資獲得非常吸引人的回報。風險投資通常不需要擔保,但是需要簽訂保護性條款,並且需要創業者分一部分公司管理權給風險投資。不要期望獲得免費的資本,融資通常都需要付出成本。 站在投資者的角度考慮問題,並對自己的投資建議書提出批評。 投資者選擇投資建議書時腦子里通常至少有3個關鍵要素:一個強大的管理團隊、一個在快速發展的市場和行業中的好公司、以及一個清晰的未來願景。所以創業者在敲開潛在投資者的門之前最好做好准備能夠證明這3個關鍵要素。風險投資者可能還會問幾個關鍵問題。是否同時在找其它投資者?團隊對於公司發展的願景是否意見一致?是否能夠建立需要的銷售渠道?是否有明確的計劃來達到目標?需要從投資者這里獲得什麼?需要錢用於什麼?這個過程需要創業者在向機構投資者提出融資申請之前做好准備工作。有很多工具能夠創業者幫助回答這些問題,因此最好在與投資者交談之前就試著回答好這些問題。還有很多信息和參考書指導創業者如何寫出有條理的商業計劃書,在互聯網上做個簡單的搜索就可以搜出這些信息。記住,投資者每天都分析無數計劃書,他們手上會有很多類似的項目。為什麼要選你的,而不是別人更有條理的計劃書?了解你的聽眾。 一個好的商業機會總能找到投資者。有很多基金和個人都願意投資於好的商業機會。但也並不是所有投資者都願意這樣做。根據對交易和風險方面的不同偏好,投資者有很多不同類型,包括:朋友和家庭的資金、天使投資者、政府種子資金、早期風險投資、後期風險投資、私有股權投資等。另外根據風險投資公司與其資產組合中公司打交道的方式,投資者也可被不同類型。有些風險投資公司在這方面非常主動,會介入其資產組合中公司的日常決策,幫助建立關系網、銷售、以及財務。另一些風險投資公司與其資產組合中公司聯系很少,對公司運營盡量少進行干涉。一般來說,後一種傾向於投資於較多的項目,而較少關注每個項目公司的運營問題。對於創業者來說,預先了解潛在投資者的情況,以及是哪種類型,是很重要的。 准備好一份商業計劃書(business plan),以及一份執行摘要(executive summary)。融資的第一步應該是與潛在投資者建立聯系。現在你已經瞄準了一個行業,並且知道了誰會對你的建議書感興趣,下面要做的就是聯系他們。你手上必須要有一份關於你公司的執行摘要,主要內容應該包括:這個商業機會的要點(你做什麼)、市場細分(你的客戶是誰)、以及為什麼你會成功(你相對競爭對手有什麼優勢)。執行摘要通常是個四頁(或者更少)的文件,不包括任何保密內容,可以通過電子郵件發給潛在投資者。執行摘要應該同時也是商業計劃書的前兩頁,用來給讀者一個指引。一份商業計劃書應該描述公司的整個發展策略,包括:管理團隊、市場策略、產品定義、競爭環境、投資計劃、現金需求等。商業計劃書不需要100頁那麼長,但是必須內容豐富,並且明確說明你的競爭優勢。在商業計劃書裡面,你需要解釋清楚這個商業機會是什麼,你將給市場提供什麼樣的解決方案,你將如何執行你的策略,以及你為什麼會成功。圖片、數據、表格可以幫助你表達你的觀點。商業計劃書裡面最重要的部分是財務預測。投資者在尋找成長性機會,但是不代表會盲目的誇大對成長性的期望。風險投資者通常會做出資金的預測,與你的數字進行對比,因此你需要做好資金的預測,並且准備好用事實回答他們將提出的問題。 保證你的商業計劃書具有嚴密性的一種很好的方式是:按照自底向上的方式來組織計劃書(從你手頭的資源推導出潛在的收入),並且按照自頂向下的方式來懷疑計劃書(從整個目標市場規模推導出你的市場份額)。這種方式將使計劃書有一種邏輯上的嚴密性。商業計劃書的預測將會在談判中被使用,並且將會投資之後的業務目標指導。創業者,作為公司管理者,將會按照這個預算下達到的業績來被評價。請注意在收到任何機密信息之前,可以簽一個保密協議。你當然不希望你的商業計劃書被提供給第三方,用這種法律保證的方式,你可以保護自己的權利。。關於商業計劃書,做好准備回答投資者下面這些問題: ? 管理團隊:介紹你的團隊,背景和工作經驗。 預測:結合現在的情況,對未來五年的預測。 客戶:誰使你現在的客戶? 商業模式:你如何銷售,以什麼價格?你的目標市場細分? 主要競爭對手:誰是你的目標行業細分中的主要玩家? 策略和戰術:你為什麼會成功。你的差異化是什麼? 收益的使用:解釋如何使用融來的資金。 投資者:誰是本輪投資的其它投資者? 對自己的商業機會進行估值,並准備好談判底線。 投資者用來對潛在交易進行估值的技術沒有多少變化。你應該自己預先做好准備,給你的公司估值。這將會避免因為你和投資者的期望不同而導致的沒完沒了的談判。投資者通常使用比較法來對你的公司進行估值,也就是說用類似公司的價值作為參考,(這里的類似公司是相同細分市場裡面的公司,如果是公開上市公司就用其市值,或者用被並購時的交易價值)。另一種常用的估值方法是現金流預測折扣法,每個投資者都有自己的風險因子,用來作為在這一方法中折扣。你可以自己先用這些方法來估算一下。通常有這樣一個誤解:開始的時候先做一個較高的估值來申請融資,之後才能夠達成一個適中的協議價值。這樣做通常會使你失去很多潛在投資者,因為他們會認為這么高的一個估值,與自己的期望值相差太大,很難達成協議。所以比較好的方法是:開一個你認為是合適的價格,然後堅持住這個價格。一般來說這個價格已經會高於投資者的心理價位了,因為創業者與財務投資者所感受到的風險往往是不同的。融資有成本的,要花費時間和金錢。與互聯網泡沫高點時期相比,現在的投資者會花費更多的時間在項目考察過程上,包括:與客戶交談、做背景調查、訪問目標公司、尋找外部推薦人等。成功的項目通常一輪考察要持續大約4個月,有時甚至要長達1年。許多投資者由投資委員會來做出批准決定,在交易的不同階段,只有獲得批准通過,交易團隊才能繼續進行下一步。下面是兩個這種批準的例子:第一個批准通常發生在初始調查結束之後,但是在投資者拿出投資條款表(term sheet)之前;第二個批准通常發生在談判之後,以及各方開始交流最終合同文件草案之前。在這兩次對批准進行審核的委員會會議上(或者甚至進行調查之中),交易都可能被終止。創業公司應該明白他們的所有花費都是為了融到資金,因此所有法律、審計、以及其它費用都將由創業公司支付。交易費用通常也由創業公司來支付。然而,如果交易沒有成功,或者服務提供者是由風險投資者僱用的,費用也可能會由投資者來支付。可能會需要有經驗的法律幫助。律師將會幫助創業者與潛在投資者的法律代表打交道。你和律師的交流和合作將幫助你更好的融到自己。當僱用你的律師時,需要確保他有很強的公司法律專業知識,最好是以前有過風險投資交易方面的經驗。同時,律師的專業建議對於保護你的知識產權也很重要。盡管投資者往往強調法律幫助的重要性,創業者應該自己和投資者談好商業方面的問題(估值、股權分配、資產流動性偏好等)。這種談判產生的文件被稱為投資條款表(term sheet)。這個投資條款表背後的思想就是用簡單的語言描述交易各方的權利和義務。一旦你與投資者達成了協議,律師的任務就是確認投資條款表中的所有條款完整表達了你們的協議,然後以法律文件的形式寫出來。投資條款表是寫這些文件草案的指導書,因此是比較簡化的,實際的交易文件將包括各方的權利和義務方面的更多細節。准備好做路演。 接下來就是實際的融資了,准備好與投資者的見面。你必須就你的商業計劃書做演講,參加會議、並且介紹將和你一起執行這個項目的團隊。記住,團隊中的某個人將作為隨後融資過程的領導者,通常公司創立者中的一個將作為首席執行官(CEO),或者首席財務官(CFO),花費很多時間來做融資工作(通常是其100%的時間)。你也許必須重復幾十次講你們的故事,但是這些時間花的值得。保持樂觀和主動,如果你不知道什麼時候,不要迴避,就說你不知道好了,也不要過度的推銷你的投資建議書。准備好開始談判,並且對你的公司進行外部審查。拿著你的商業計劃書,並且經過一些討論之後,投資者會拿出一個投資條款表出來,上面寫了些他們需要的條款,從而可以繼續下面的投資過程。一般來說對於這個投資條款表,可以有一段時間讓雙方來談判,繼續對投資條款表進行更新,從而達成一致,最後形成一個最終版本。一旦每個人都同意了這些條款,盡職審查的過程就開始了。如果你已經准備好了相關的合同文件,並且更新了所有法律和稅務文件,這個過程可以被大大加快。許多公司准備好一份盡職審查書,以及所有需要的文件的一份拷貝,當投資者需要時就提供給他,這樣做可以表現出一種專業性的溝通方式。有時需要僱用獨立的審計師和律師,通常由創業公司支付其費用,用來評估所有的公司潛在負債(人事、稅務等方面)。這些分析中如果由對公司不利的結果,一般通過談判的方式進行溝通,盡可能減少對現有投資者產生負債的影響,准備好公司治理結構的改變。 如果這是你第一次把你的公司所有權分配給別人,你需要意識到:即使你仍然持有大多數股份,投資者通常也將會對公司治理結構和透明度做重大的調整。現在公司創立者是在為股東工作了,而不僅僅是為自己。投資者會試圖構造一個平衡的董事會,他們能夠充分的發表觀點和獲取信息。他們會要求得到董事會席位,並建立某種特權,從而保證能做關鍵的決策,或者對某些事務具有否決權。這些做法的理念就是為了當公司策略發生改變,但其沒有董事會多數席位時,能夠保護其投資權益,記住是你在過去做了一個商業計劃書,而所有投資者都批准了你的計劃,並決定給了你投資,現在你該保證他們的權益了。 理解創業者、首席執行官(CEO),以及股東之間的區別。創業者和CEO之間有重要區別,在剛開始的時候確實比較難注意到,但隨著時間的流逝,公司決策將不再會基於簡單的創業沖動,而變得越來越結構化和流程化,並且需要各個股東的批准。通常好的創業者做決策很快,有點傾向於把決策權集中在自己手裡。這在商業發展的早期當然是至關重要的,但是當公司成熟之後,這將會危害一個健全公司的發展。發展到一定階段,就需要一個CEO,由董事授權來管理公司,同時向董事會匯報工作。有時在公司發展過程中,公司創立者也可能離開管理崗位,這些情況下,創立者仍然會通過董事會來介入決策制定,而把日常管理交給專業管理團隊。同樣很重要的是需要理解:雖然股東對於公司發展有著同樣的利益,但是他們應該較少接入公司日常運營。他們必須給執行管理團隊充分的自由度和授權來執行商業計劃。最後一點:融資僅僅是一個開始。目標是發展和開拓一個商業機會,從而能夠為股東創造出很高的價值。資金僅僅是成功方程式的一個部分,關鍵的是:建立一個有著同樣願景理念的團隊,然後向著這個願景開展有效的工作。這一點不光對雇員是這樣要求,尋找誰來投資的時候也需要這樣要求,要確保投資者有相同的願景和價值觀,並且能夠真正幫助發展你的公司。
❻ 做個投資者我們需要注意哪些東西呢
收益風險都是我們要注意的吧我覺得,我認為熒興源投資集團很好的。
❼ 見投資人前,你需要准備哪些東西
最主要的是BP商業計劃書
和投資人交流,開場一般是自我介紹,然後再是對投版資人的誇贊和肯權定,要控制度,交談的過程中表現出自信和熱情,且不要誇誇其談,要踏實沉穩,也不要一個勁自己說,最好是說一部分,然後留有一定的懸念,讓對方自己主動提問,投資人發言的時候注意聽,認真回答對方的疑惑。交流過程中,可以穿插說些投資人感興趣的話題,避免長時間的輸出業務信息導致投資人乏味。把投資人當成是朋友那樣,不要太拘謹,有時候,投資人找項目,其實就像找朋友一樣,能聊得來,對你項目的興趣就會大增。
——恩美路演
❽ 誰知道投資人約見面有什麼需要注意的地方
確定沒問題了,見面正常聊就是了,沒多少什麼注意事項。3Kirkcong209 天前@shuaige隨便,這個無所謂的,重要的是人,模式怎麼樣,別人也不一定就能做出來4bingwenshi209 天前如@Kirkcong說的,關鍵還是團隊的執行力,如果他不了解你們的團隊,你的模式再好,我覺得他肯定也不會投錢給你,如果你們聊天的時候,他不怎麼過問你的團隊,要留心了5virushuo209 天前- 先對對方做個背景調查,看看他投過什麼,他在SNS/Blog談論什麼,價值觀是否一致。看看對方機構是誰,機構投過誰,價值觀是否一致。
- 見面聊很簡單,你就正常表達就行了。投資這事跟結婚一樣,真實表現自己的優點和看法就行了,騙對方沒啥用,最後還是要分手的。
- 無論好壞,不要太快做決定,投資也是一門生意。
- 做好了背景調查,一般對方不會把你的商業計劃拿去給別人,但是,你的想法不可避免的會在各種私人聊天時被聊到。當然,想法不值錢,你可以盡管講你的想法,但有一些你確認是非常核心,別人不可能有,門檻極高的東西,就模糊一下講。
我想周三見面可能就聊聊發展以及盈利問題,事實上,目前團隊真不算成型,還在組建當中,但我的自信在於,如果要投這行業,比我更好的選擇應該很少,所以我覺得最大的資本在於——我和我的團隊,我們懂得行業的用戶需求,並已經證明可以做好。
另外有一點,其實之前只有簡單的產品介紹和未來構想,並沒有太多餘復雜和詳細的計劃,不知道見面了,是否需要准備ppt呢。
再次感謝,回頭再介紹情況8Livid209 天前假設對方靠譜的話,那麼其實他們除了關心你們的團隊構成和背景之外,也會比較關心的是你們的花錢計劃。所以,你可以和對方講講,如果你們拿到錢,你們會怎麼做。9Kirkcong209 天前@Livid謝謝,這一塊我還真的沒注意。另外問問livid,因為目前我想要投資,主要是想自己創業,此前已經證明產品還不錯,拿錢主要是組建人,做好產品和市場,不知道這種,如果對方願意投資,是類似於天使投資?10Livid209 天前73 1@Kirkcong你要自己有個計劃:
- 打算至多出讓多少份額
- 你需要多少錢
- 這些錢夠用多長時間
自己設定一個大概的期望值和計劃,這樣對你們雙方都有好處。11virushuo209 天前@Kirkcongkeynote形式倒是次要的,主要有幾部分內容,整理清楚就行。其實你不見投資人也需要整理這幾部分內容。時間來不及的話,只要把這些問題想清楚,寫在一頁紙上都可以。
- 項目和團隊介紹
- 下一階段發展計劃,比如半年到一年
- 競爭和優勢
- 融資計劃,這部分具體就是 @Livid說的那幾點。12Kirkcong209 天前@Livid這一塊是否有參照?我的計劃大概出讓在10-20%的份額。錢能維持公司運作2年左右,並有一定的富裕空間(不會捉襟見肘)即可。
10-20%是比較常見的嗎?13Kirkcong209 天前@virushuo我想了一下,做keynote也可以,不做其實這幾個也差不多能清楚。
競爭上關於自己和外面競品,我有自己的想法,目前看來寫出ppt可能會比較好。
1,初創企業團隊是核心要素,確保你是團隊內最有亮點的一個,否則見面時帶上最有亮點(技術/產品/運營)的那個人。
2,KNOTE著重闡述產品發展規劃及商業模式,講清楚點好,如果一個項目的產品及商業模式講的模模糊糊的,我一定不會投;如果擔心講出去就不靈了,我也不會投,因為沒有壁壘。
3,企業發展思路一定要清晰,以營業收入/用戶數 2個數據為主要指標。
虧損期--營收平衡--利潤增長--IPO或賣給某目標公司 或者
創業--用戶增長---用戶數數量級1---用戶數數量級2---IPO或賣出
以上面2條主線及節點考量你的ABC輪融資需求,如果你創業團隊勒緊褲腰帶能走到下一個節點的時候,不要輕易實施引入投資,但先期可接觸。
當你在完成節點O的時候引入投資,預估到完成P節點目標需求的資金×120%,你可以明確的回答投資人按照他的估值依據,當完成P節點甚至Q節點目標他能有多少的回報,然後再確定出讓的股權。
另外,強烈建議找個專業的會計師一起理順企業的財務現狀及財務預測。
❾ 現在創業怎麼找投資人,需要准備什麼
面見投資人前可以先發一份精心准備的BP,不僅能夠讓投資人對項目概況有一個大致了解,也能夠事先引起投資人一定關注度。無論內容成熟與否,至少不能犯有錯別字或者前後矛盾的低級錯誤,這是建立在創業者和投資人之間的交談基礎,同時也代表著一份誠意與重視。
❿ 作為投資人首先要注意些什麼東西!
首先,肯定是考慮投資安全問題了,其次是收益了,只有保證安全了,才能保證有收益,可以選擇一個像信和貸這樣安全的平台,收益也還不錯。