混沌道然投資團隊

⑴ 葛衛東的工作經歷

2005年發起成立上海混沌投資有限公司，專門從事商品期貨、證券及金融衍生品等領域的投資。2007年發起成立上海混沌道然資產管理有限公司，任投資決策委員會主席，專門從事證券市場投資。自2000年從事投資至今，一直保持良好的投資業績，7年平均年化投資收益率在50%以上；自2005年上海混沌投資有限公司成立至今，平均年化投資收益接近120%。其效力的上海混沌投資有限公司於2005年6月在浦東新區注冊成立。作為一家專業化的投資機構，混沌投資業務涉及大宗商品貿易、商品期貨投資、證券投資、股權投資，以及投資管理等方面。

⑵ 混沌道然投資是騙人的嗎

現在有投資兩字的都是

⑶ 上海混沌道然資產管理有限公司怎麼樣

簡介：公司介紹：
上海混沌道然資產管理有限公司為上海混沌投資（集團）有限公司旗下唯一證券資產管理平台。於2007年4月在上海浦東新區注冊成立，注冊資本為人民幣7700萬元，目前管理多隻證券投資類信託產品，努力成為以資產管理為主的中國優秀「陽光私募」公司。
經營范圍：
作為證券資產管理的專業投資機構，公司已建立了以研究、決策、風險控制為主的三位一體型管理層次，形成較為科學的投資決策體系。公司的行業研究覆蓋各主要經濟領域及重點上市公司，研究員通過對重點行業和上市公司信息的持續跟蹤、收集、整理與分析，結合實地調研，綜合評估上市公司投資價值，為公司的投資決策提供基本面支持。公司投資決策委員會成員均具有10年以上的證券投資實務經驗，經過多輪次的牛熊市考驗，並在此過程中不斷豐富和完善團隊的投資理念，磨礪出良好的投資心態，逐步固化形成公司獨有的投資風格。公司的風險控制體系，由專人負責跟蹤、評估公司的投資風險，較大程度規避市場的系統性風險和公司風險。
「獨立研究、風險可控、科學決策、價值投資」理念是本公司投資體系的核心，上市公司的內在價值研究是基礎。投資是長跑，百米冠軍未必是最後的勝利者，本公司將以長期的專注與激情、秉承一貫的價值投資理念致力於證券市場投資，努力爭取公司發展的可持續性和投資業績回報的穩定性。
法定代表人：王歆
成立日期：2007-04-13
注冊資本：7700萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310115660769421N
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Shanghai Daoran Investment Consulting Co., Ltd.
人員規模： 50-99人
企業地址：上海市浦東新區五星路706弄22號
經營范圍：資產管理。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

⑷ 道然公司,是做什麼的

一、道然簡介

道然是誰？

是一個多年從事企業策劃、CIS形象設計、管理咨詢、多媒體製作、IT應用功能開發的專業咨詢機構。

專業致力於品牌形象的建立、組織結構的優化、核心競爭力的打造、以及持續盈利模式的塑造。

道然曾經為百事可樂、鴻星爾克、山城啤酒、華聯蜂業、玉昆鋼鐵、康實穀物（品牌稻正）、水松紙廠、恩典科技、東魅包裝、錦藝包裝、越南新城中等100餘家中外企業成功提供解決方案！

道然以客戶的成長和成功為榮，只有客戶的成長，才能體現道然的價值，只有客戶的成功，道然才能發展，道然願與客戶建立長遠的夥伴關系。

二、道然文化源頭

1、道然來源

道
源於約12000年前，中國人的祖先伏羲的太極八卦。其認為萬物之始是「無」，其發展是由「無」到「有」，「有」即為「道」、為太極、為萬物之規律，由「道」衍生「陰」、「陽」兩極，兩極生四象，四象生八卦。何謂「道」，一陰，一陽，謂之道。

道然
道與然的關系早在約2500年前，中國老子在《道德經》一書中就有詳細的闡述。

原文：「有物混成，先天地生。寂兮寥兮，獨立而不改，周行而不殆，可以為天下母。吾不知其名，字之曰道，強為名曰大。大曰逝，逝曰遠，遠曰反。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。」

2、 道然與儒、釋、道之間的關系

道然的理論，也被佛教、道教、儒教，甚至西方的聖經所吸納運用。

釋：立地成佛，幻化如來。（佛教源於印度，昌盛於華夏）

道：道可道，非常道；人法地，地法天，天法道，道法自然。

儒：朝聞道，夕死可矣。

三教聖語「神即道，道法自然，如來。」

我們的祖先，早就告訴我們，只要能找到「道」，進入這扇「窄門」，我們就能縱橫捭闔、合縱連橫、無中生有；化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，化不可能為可能，談笑間檣櫓灰飛煙滅；大方無隅，大道無形，行者無疆，攪長河為酥酪，變大地為黃金。

三、道然使命

1、道然宗旨：專注於企業，隨需所變，滿足客戶最急切的需求。

2、道然使命：以道御術，效法自然，為社會經濟貢獻自己的力量。

3、道然使命的來源

經歷了一兩百年貧窮和屈辱的中國，正處於一個民族復興時期。近二三十年來我們國家在經濟、生活、科技等領域都有翻天覆地的變化,國力日漸強勁。然而—

1999年以美國為首的北約轟炸我國駐南聯盟大使館，讓三位中國人葬送了寶貴的生命；

德國為了抵制中國企業，搶注了400000家中國老字型大小商標；

「孔子、李白、屈原......，都是韓國的」，甚至歷史悠久的中國傳統「端午節」都被韓國人巧取豪奪了；

日本又在「釣魚島」事件上強詞奪理，印度阿三也就領土問題積極擴軍強軍，南海諸島也面臨南洋小國的覬覦窺視；

……
這些都是因為祖國不夠強大,這些都說明我們的國家要立於世界民族之林，就必須國富民強。早在十九世紀中葉，清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成就提出：「公司不舉，則工商之業無一能振；工商之業不振，則中國終不可以富，不可以強」。只有中國企業壯大了，中國才能夠與他國抗衡；只有中國工商業振興了，中國才能國富民強，被世界認可。對道然而言，我們的抱負就是要做這樣的企業，同時為有這樣抱負的企業服務。道然要肩負起歷史使命，要為民族經濟發展貢獻力量。

四、道然戰略訴求

道然肩負著為民族經濟發展貢獻力量的使命，憑借的是什麼呢？道然靠的是擁有一個企業所有權、經營權、利潤所得權三權分離的企業機制，並擁有卓越的、可代代發揚傳承的企業文化。

今天，道然要與全國乃至全球優秀的企劃、咨詢公司成為競爭隊友。商場不同於戰場，一山可以容二虎，競爭可以雙贏甚至多贏。德國有「賓士」與「寶馬」並進,美國有「可口」與「百事」雙飛。國外是這樣，國內也是這樣，青島有「海爾」與「海信」前赴後繼，內蒙古有 「伊利」與「蒙牛」並駕齊驅。

行業中優秀的企劃、咨詢公司既是道然強大的隊友，同時也是道然學習的榜樣，為道然提供了後發優勢。道然要與巨人對弈，就得站在巨人的肩上。孫子說：「用兵之道,以正合，以奇勝」。面對嚴峻的市場，道然在物質條件相對匱乏的狀況下，只有憑借「拼搏」精神，努力奮斗，才能乘勢而起、造勢而雄，創中國企業管理咨詢第二品牌。
「把員工個人追求融入到企業長遠發展之中」，是道然文化的精髓。這不僅是對道然員工的要求，也是對道然管理者、所有者的要求。道然以客戶為中心，平衡消費者、所有者、競爭者、政府、社區、員工之間的利益，力爭把企業責任和員工利益處理好，讓員工把自己的追求融入到企業發展之中。

作為道然的管理者，我們追求的不僅是利潤最大化，同時也是顧客利益最大化、員工獲益最大化。在管理企業的時候首先就考慮企業的發展要代表員工的利益，要為員工提供成長和發展的空間，讓員工通過自己的努力得到物質和精神回報。道然提倡團隊精神，鼓勵超越、蛻變、創新，這是我們企業核心競爭力的源泉。

五、道然「強」、「大」的戰略文化

作為一個有遠大抱負的企業，一個要長遠保持年輕活力的企業，道然的發展將給客戶帶來廣闊前景，也將為員工提供充分發揮自身能力的舞台。

1、「強」的戰略塑造
道然在經營權與所有權分離的基礎上，把利益所得按比例分給道然所有權持有者、經營者、管理者及員工，以此實現所有權、經營權、利潤所得權的有效分離，以此吸引優秀的人才進入企業，從而把道然導向「強」。

道然在發展過程中，不拘泥於自身的成長，根據客戶的需求和道然對未來發展的洞察，聯合行業內優秀的咨詢、策劃、設計力量，為企業帶來更為貼切的服務，並且為企業內的經營者、管理者、員工帶來成長的借鑒，從而完善道然的「強」。

2、「大」的戰略拓展

道然從長遠的發展來看，只能做「強」，不適合做大。隨著新世紀游戲規則的變化，「資源共享、超越時空、實時交互、多快好省」的互聯網將會為道然插上翅膀，通過道然三線集團發展中第二條發展路線的核心企業——「眾創網路科技」推出在線咨詢、在線策劃等實時服務。由此搭建企企交流平台、政企交流平台，讓道然通過「眾創網路科技」服務更多企業，為企業帶來更為貼切的服務。

從而讓眾創具備靈魂和核心競爭力，讓道然的力量滲入所有中國商人競技的市場；讓道然的「強」和眾創的「大」，實現互補的戰略發展。

3、「永葆年輕」的基因

道然追求「強」,以三線集團發展為指導方向，從而實現集團強勁的智囊團，以其第一條戰略發展路線——實體性企業價值鏈發展，去探索未來發展的「道」，最終實現道然的「道」。

為了保持道然基業長青，道然在權利結構中，針對本身所開發的實體性價值鏈企業進行60%以上的控股，其餘的股份所有權，將分給為道然發展做出貢獻，而又不得不從一線下來的經營者、管理者以及員工。

這樣，才能使道然的血液不斷更新，使我們的道然永葆青春,呈現出蓬勃、向上的朝氣。

4、「資本」的戰略運作

道然在三線戰略發展過程中的第三線，是按劉永好先生提出的「經營資本，賺塊塊錢」的經營模式實施，讓企業遵循從「賣產品」到「經營資產」，再到「經營資本」的運營發展戰略。道然在第一、第二線的發展中進行融資，再結合道然管理咨詢這一核心智囊團，為那些富國強民的項目注入強勁資本，使其結合道然三線戰略發展中的其他兩條線，共同實現道然 「以道御術，效法自然，為社會經濟貢獻自己的力量」的使命。
六、道然三線發展架構

藍色線，以科技、網路為主導發展線路；

綠色線，以環保、綠色為主導發展線路；

金色線，以金融、投資為主導發展線路。
七、道然人道然文化的實踐

道然人都遵守道然核心價值觀，它是道然同仁反復錘煉的共同結晶，是道然成功經驗的總結。任何一個立志要在道然獲得發展、願意為道然成為百年老企業盡一份力量的同仁，都要以道然核心價值觀來規范、指導自身的行為。道然人不僅是道然文化的理解者與實踐者，更是道然文化的豐富者與傳播者。
作為道然的員工，都必須具備「三心」：即責任心、進取心和事業心。對普通員工來說，要有責任心，這是對道然員工最起碼的要求；進入骨幹層的員工不僅要具備責任心，而且要有積極拼搏的進取心；到了高層，還要具備強烈的事業心，必須要把道然的事業當成自己一生的追求。
就這樣，我們道然人，在不停的傳承著道然文化、不停的傳播道然精神……

八、道然服務架構

九、企業策劃團隊

道然企業策劃團隊，擁有多年的企業策劃、戰略規劃、資源整合、營銷策劃等豐富經驗，專注於為企業提供長遠的發展規劃、為企業注入強勁的生命活力、為企業打造持續的盈利模式。

1、品牌策劃服務

品牌策劃是用於識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，並使之與競爭對手的產品和服務相區別。

市場環境調研——行業環境調研、競爭對手分析、標桿企業分析

品牌診斷與評估——企業內部調研、品牌綜合評估

品牌戰略規劃——品牌願景、品牌發展戰略規劃

品牌架構關系梳理——品牌架構診斷

品牌定位——消費者（顧客）定位 市場定位 品牌差異性定位 品牌形象定位

品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價值 品牌核心訴求點

品牌文化體系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌內涵 品牌核心價值品牌個性 品牌精神

品牌命名——企業命名 子品牌命名 產品命名

品牌口號（傳播語）創意

品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構 品牌管理職能建設 品牌管理范圍及流程

2、戰略管理服務

戰略管理(Strategic management)：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。

（1）戰略分析——是在分析企業內外部環境的基礎上，認清企業發展事實基礎，確定企業優勢、劣勢、機會與威脅。

（2）戰略規劃——是企業戰略管理的核心，是企業競爭、科技、營銷、生產、人才、質量、信息、價格、核心能力、投融資、文化等職能戰略等最後綜合形成企業發展戰略方案。

企業理念規劃

企業發展方向規劃

企業發展階段規劃

企業發展目標規劃

企業發展重點規劃

企業發展措施制定

企業發展架構規劃

（3）戰略實施——企業戰略實施是將企業戰略規劃的宏偉藍圖變成現實過程。

企業戰略結構調整

企業資源戰略配置

企業年度計劃

企業目標管理

企業績效管理

（4）戰略控制——企業戰略控制主要是隨著企業戰略環境的變化、企業戰略規劃的實施進度與成效對企業戰略規劃和實施方法、資源進行調整與修正。

3、營銷策劃服務

營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。

市場調研

產品策略設計

價格體系設計

渠道設計

新品上市策劃

促銷策劃

整合傳播設計

營銷組織設計

營銷戰略策劃

樣板市場打造

連鎖專賣體系提升

十、管理咨詢團隊

是集高新技術企業認定，企業技術中心認定，名牌產品認定，著（馳）名商標申報，項目申報，運營管理，人力資源管理等相關經驗於一體的專業顧問團隊。

1、申報管理咨詢服務

針對高企認定難、技術中心達標難、項目申報程序繁等企業現實而又不易解決的問題，道然管理咨詢團隊進行深入分析，提出專業的解決方案，協助企業達到既定目標。

高新技術企業認定

企業技術中心認定

著（馳）名商標認定

名牌產品認定

項目申報

2、運營管理咨詢服務

運營是技術核心或者是組織的「軸心」，它與其他職能部門和供應商通力合作，為客戶成產產品和提供服務。

質量管理—為確保產品和服務的質量符合設計要求，企業內部需要實施全面的保證質量的戰略。

工序能力和統計過程式控制制—工序能力是指與產品設計允許偏差相關的工序自然偏差；統計過程式控制制是一種統計程序，它使用控制圖來觀察成產過程的任意部分是否正常運轉，是否會引起質量低下。

產品設計—包括產品外觀設計、產品性能指標的確定、原材料的確定及產品尺寸和公差的確定。

服務設計—客戶、企業、社會對服務以及相關信息管理的巨大需求迫切需要學者對服務系統進行研究、分析和設計。

流程設計與技術決策—流程設計是公司為生產產品和提供服務所制定的總體實現方式；技術決策涉及大量的資金，並且會對運營成本、速度、質量、柔性產生巨大的影響。

能力與設施計劃—能力指最大的生產能力；設施設計可以為企業提供競爭優勢。

運營管理中的人力資源—要想通過培訓項目提高員工的的素質，企業就必須把他們看作有價值的資源進行指導和管理。

項目管理—主要是對創立和實施某一革新工作的管理或者對現有運營進行改變的管理。

戰略供應鏈管理與設計—關注整合和管理供應鏈中的物流、服務流和信息流，實現對顧客需求作出快速反應並同時降低總成本的目標。

供應鏈采購與配送管理—為了減少庫存，企業往往需要供應商按需供貨，提供准時供貨或者其他類似的庫存服務；配送的主要管理目的就是訂單履行，需要確保訂單的准時配送。

庫存管理—目標是保證有足夠的存貨來滿足顧客，同時保證較低的庫存成本。

銷售與運營綜合計劃—是一個綜合計劃過程，它決定了在未來一段時間內（6—12個月），公司為了滿足需求所需要的資源總量。

資源計劃—包括物料需求計劃、能力需求計劃、企業資源計劃。

精益系統方法—用更少的投入—更低的庫存、更少的工人、更小的空間，來做更多的事。

作業計劃—具體確定何時需要勞動力、設備和設施來生產產品或提供服務。

3、人力資源管理服務

是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。

組織架構優化

職位管理設計

薪酬管理設計

績效管理設計

能力管理設計

權利結構優化

團隊塑造

十一、CIS形象設計團隊

擁有行業內一流的設計理念和專業資深的設計師，並與國內領先的品牌策劃、品牌設計公司進行合作，針對企業形象對不同階段、不同層面的具體要求，向企業推出多層次多角度的CIS形象設計服務。

1、CIS調研及診斷服務

調查和研究是企業尋找營銷機會的基礎，也是CIS策劃設立的前期准備和後期實施是保證。

2、MIS企業文化設計服務

以企業文化為背景的企業使命、企業精神、企業哲學、企業價值觀、企業道德觀念等理念的歸結提煉與體系確立。

MIS企業文化提煉

MIS企業文化架構

MIS企業文化設計

3、BIS活動策劃服務

追求的是具體的、便於操作的，主要功能是將企業理念付諸實踐、廣發傳播。

BIS企業行為規劃

BIS企業行為規范、員工守冊設計

BIS企業行為內部建設

BIS企業行為外部建設

BIS企業風俗整合設計

4、VIS視覺整合設計服務

是將企業理念、企業文化、運用整體的傳達系統，通過標准化、規范化的形式語言和系統化的視覺符號，傳達給社會大眾，具有突出企業個性，塑造企業形象的功能。

Logo設計

企業吉祥物設計

產品外觀設計

PIS品牌包裝設計

DM廣告設計

海報、畫冊設計

商務空間設計

辦公場所設計

連鎖專賣店形象設計

店中店形象設計

陳列製作設計

展覽設計

十二、多媒體開發團隊

多媒體技術的開發和應用，使人類社會工作和生活的方方面面都沐浴著它所帶來的陽光，新技術所帶來的新感覺、新體驗是以往任何時候都無法想像的。

1、3D影視製作開發服務

道然引進強大的3D影視技術，組建起專業的道然3D影視製作組。旨在增強企業在市場競爭中的硬實力，為企業品牌策劃注入新活力。

廣告片製作

宣傳片製作

產品3D展示動畫

產品3D虛擬互動

項目展示虛擬互動

房地產3D沙盤製作

3D建築動畫瀏覽

房地產樣板間互動展示

工業3D展示動畫

2、IT技術應用開發服務

道然擁有優秀的IT應用開發工作組，為企業提供軟體開發等服務。與此同時還將幫助企業實現高效的網路推廣、科學的內部管理，讓繁瑣的管理流程輕松可控，使企業把二十一世紀最偉大的發明Internet（國際互聯網），高效地應用在企業各個管理環節中。

軟體開發

3、Web網路功能開發服務

普通網站製作

3D網站製作

網路推廣

網路技術應用功能開發

⑸ 天津混沌道然投資管理合夥企業（有限合夥）怎麼樣

簡介：法定代表人/負責人： 上海混沌道然資產管理有限公司。
成立時間：2011-01-12
工商注冊號：120193000043056
企業類型：有限合夥企業
公司地址：天津市津漢公路13888號濱海高新區濱海科技園日新道188號濱海高新區綜合服務中心4號樓223號

⑹ 葛衛東的投研團隊

葛衛東：現任上海混沌投資有限公司董事長，上海混沌道然資產管理有限公司投資決策委員會主席。畢業於四川大學經濟系。從事金融，證券和商品投資長達13年，具備多領域投資經驗。2005年發起成立上海混沌投資有限公司，專門從事商品期貨、證券及金融衍生品等領域的投資。2007年發起成立上海混沌道然資產管理有限公司，任投資決策委員會主席，專門從事證券市場投資。自2000年從事投資至今，一直保持良好的投資業績，7年平均年化投資收益率在50%以上；自2005年上海混沌投資有限公司成立至今，平均年化投資收益接近120%。王歆：現任上海混沌道然資產管理有限公司總經理，投資總監。畢業於四川大學MBA。2002年就職於某銀行總行國際部，任副處長。具有十多年銀行投資管理經驗，資深的全球金融市場分析研究和風險控制能力，熟悉各種金融投資工具，對價值投資具深刻理解，善於從宏觀政策上把握全球金融市場經濟動態。楊健暉：現任上海混沌道然資產管理有限公司副總經理，研究總監。畢業於四川大學經濟系。先後從事銀行外匯投資管理和證券公司證券投資部管理工作，具備證券交易及投資咨詢資格，十多年的金融從業經歷，擅長從事各類金融產品的分析研究及投資操作。具備大規模資金運作、投資策略安排、行業及公司研究、市場風險控制的實際經驗及綜合能力。王吉：現任上海混沌道然資產管理有限公司市場總監。畢業於廣東金融學院國際金融系，獲上海財經大學MBA。先後就職於中國工商銀行深圳分行國際部和廣東發展銀行深圳分行信貸部，曾任深圳市創瀛投資有限公司副總經理，十多年金融投資從業經驗，對實體經濟有深入接觸和研究，具備豐富的投資和管理經驗。

⑺ 上海混沌道然資產管理有限公司怎麼樣

簡介： 公司於2007年4月在上海浦東新區注冊成立，注冊資本為人民幣7000萬元，控股股東為上海混沌投資有限公司。本公司為上海混沌投資有限公司旗下唯一的證券資產管理平台。
法定代表人：王歆
成立時間：2007-04-13
注冊資本：7700萬人民幣
工商注冊號：310115001006875
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市浦東新區五星路706弄22號