外資戰略投資南京醫葯

1. 2013年哪家上市公司收購了勒卡斯

春節後第一個交易日2月7日，停牌近兩個月之久的雙龍股份發布公告稱，公司及其全資子公司萬載雙龍擬以發行股份和支付現金的方式購買金寶葯業100%的股份，初步協商的交易價格為10.8億元。業內人士認為，這宗並購是醫葯行業馬年已經掀起的並購潮的一個縮影。《經濟參考報》記者獲悉，為了化解醫葯企業產能過剩等問題，工信部等有關政府部門近期將出台相關文件，支持推動包括醫葯行業在內的數個行業的兼並重組。
實際上，除了雙龍股份之外，另外一家醫葯行業的上市公司康恩貝也發布公告稱，公司股票自2014年2月7日起繼續停牌。康恩貝進一步透露稱，公司本次籌劃的重大資產重組事項系收購國內某制葯公司股權資產。該公司擬分步採用包括以現金方式及(或)非公開發行股份購買資產的方式實現對該制葯公司股權的收購，目的是為了抓住現階段國內醫葯行業整合的機遇，加快實施公司植物葯發展戰略，進一步提升公司核心業務競爭力和經營業績。
稍早之前，A股的另一家醫葯行業上市公司南京醫葯則發布公告稱，與聯合博姿的戰略投資獲得商務部原則同意。按照該項戰略投資方案，南京醫葯將向非公開發行不超過1.07億股A股普通股，占發行後公司股本總額的12%，預計募集資金10.6億元。在業內人士看來，在獲得商務部批准之後，該項定增方案獲批可能性較大。南京醫葯方面表示，通過合作，南京醫葯引進國際先進技術與創新業態，推動本土傳統產業升級。而業內人士指出，這是外資醫葯流通企業首次進入我國醫葯流通業，能迅速抓住該行業的機會。
《經濟參考報》記者初步統計發現，2013年，醫葯上市公司並購節奏明顯加快：其中包括華潤三九收購山東臨清華威葯業；仁和葯業收購東科麥迪森制葯；上海萊士收購邦和葯業；樂普醫療收購新帥克制葯；沃森生物收購大安制葯；獨一味擬收購蓬溪等醫院；新華醫療收購遠躍葯機90%股權等，並購案例超過20個。
一位業內人士則一語道破了葯品生產企業並購潮洶涌的實質——「為了文號而戰」。他告訴《經濟參考報》記者，目前國家食葯總局對注冊審批管理比較嚴格，拿一個葯品文號太難了，但買賣葯品批准文號又違法。因此，不少企業通過並購手段，獲取更多優質的葯品文號便於葯品順利上市。雙龍股份公告稱，目前金寶葯業擁有66個葯品生產批准文號，其中35個產品被列入國家醫保目錄，35個品種被列入《國家基本葯物目錄》，31個葯品被列入OTC品種目錄(其中甲類品種23個，乙類品種8個)。
WIND統計數據顯示，目前有118家上市葯企發布2013年年報預告。按照凈利潤同比增長上限計算，23家上市公司凈利潤同比下滑，其中東北制葯下滑1211%、四環生物下滑795%；90家上市公司凈利潤同比增長，其中金浦鈦業增長2899%、嘉應制葯增長1749%。按照凈利潤同比增長下限計算，35家上市公司凈利潤同比下滑，其中東北制葯下滑1581%、四環生物下滑795%；67家上市公司凈利潤同比增長，其中金浦鈦業增長2899%、嘉應制葯增長1710%。
而這些業績出現大幅變化的上市葯企，多與開展並購重組事項有關。例如，嘉應制葯公司業績實現如此大變化，與公司實現對非同一控制下的聯營企業湖南金沙葯業有限責任公司的合並有關。
「並購仍是醫葯行業今年全年的主題。受益於行業整合和改革紅利，醫療器械、醫療服務和醫葯製造業都將迎來並購整合的高峰期。」上述業內人士向《經濟參考報》記者透露，為了化解醫葯企業產能過剩等問題，工信部等有關政府部門近期將出台相關文件，支持推動包括醫葯行業在內的數個行業的兼並重組，其目的在於去除醫葯行

2. 外資持股上市公司 對於上市公司來說是外商直接投資么

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3. 醫葯行業發展前途大嘛

葯業是按國際標准劃分的15類國際化產業之一，是世界貿易增長最快的朝陽產業之一。20世紀70年代，世界醫葯產業產值年均增長13%，80年代為8.5%，90年代為7.5%，預計 2001年-2010年間仍可維持在7％左右。自改革開放以來，我國醫葯業產值年均增長率在16.6％左右，"八五"期間是發展最快的5年（年均增長率為22%），"九五"期間仍保持了較高的發展速度（年均增長率為17％）。我國醫葯制葯業總體規模在國民經濟36個行業中排在18位～20位，屬於中等水平。2001 年，我國醫葯工業總值為2770億元，占我國GDP的2.9％； 2002年，我國醫葯工業總值為3300億元，占我國GDP的 3.2％左右。醫葯行業整體呈現出良好的發展趨勢。
根據2001年全國換發葯品生產企業許可證的統計，目前我國原料葯和葯品制劑生產企業是5146家，其中包括1700 多家"三資"企業（世界跨國醫葯公司前20名都已在我國合資辦廠）。國有及國有控股工業企業有1100家左右。按產值計算，股份制經濟在全行業的比重已從"九五"初期的12％上升到目前的33.2%，"三資"經濟從15%上升到18.8%，而國有經濟比重則從55%下降到36.1%。醫葯行業所有制結構得到進一步調整，基本形成了以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的格局。在5000多家醫葯工業企業中，有生物制葯企業 200餘家、中葯生產企業1100多家和化學葯品生產企業4000 家左右。至2001年底，可以生產化學原料葯近1500種，總產量 43萬噸，位居世界第2；能生產化學葯品制劑34個劑型、4000 余個品種；還有我國的傳統中葯，也已逐步走上科學化、規范化的道路，能生產包括滴丸、氣霧劑、注射劑在內的現代中葯劑型 40多種，總產量已達37萬噸，品種8000餘種。另外，我國能生產疫苗、類毒素、抗血清、血液製品、體內外診斷試劑等各類生物製品300餘種，其中現代生物工程葯品20種；能生產預防製品約9億人/份。我國還可以生產包括X射線斷層掃描成像裝置、磁共振裝置等在內的醫療器械11000多個品種、規格；可以生產8大類1200多個規格的制葯機械產品。
從我國醫葯企業的市場行為和品牌發展情況看，由於企業過度發展，數量眾多，基本葯物嚴重過剩，產品總量供過於求，而且著名葯品品牌多數為境外品牌，其市場佔有率高於國產品牌。從目前國內市場份額來看，"三資"企業產品佔25％，進口產品佔12％，國產品佔35％，而大城市的大醫院購進的"三資" 企業葯品和進口葯品高達60%～70%。可見，外資產品對中國醫葯幣場有很大的影響。據統計，目前，在我國省級中醫院應用的葯品中，中葯飲片、中成葯和西葯的比例為3：3：4，地市級的比例為2：3：5，縣級比例為1.8：3：6.2。2001年。在我國葯品幣場中，西葯、中成葯、其它保健品和生物製品所佔的比例大概分別為60％、25%和15％。而國內企業、"三資"企業和國外企業在我國葯品市場中所佔份額1999年分別為43.0％。 29.0%和28.0％，2000年分別為47.1％、30.0％和22.9％。 2000年與2001年，"三資"企業、國內企業和國外企業在醫院葯品市場中所佔份額分別為30％、23％、47％和43％、35％、 22％。另據統計，2002年，在我國葯品零售終端市場中，醫院銷售與葯店銷售所佔比例分別為80％和20％，醫院銷售仍佔主導地位。
我國醫葯行業存在的問題
我國醫葯行業自改革開放以來，雖有很大的發展，但也存在著不少問題。
我國葯品生產企業存在"一小二多三低"的現象
"一小"指大多數生產企業規模小。據統計，目前我國 5000多家醫葯生產企業中，幾乎90％為小型企業。2001年，國家500強大型企業中醫葯企業只有25家。據中國醫葯商業協會統計，2001年年銷售額過50億元的醫葯企業只有2家，過 20億元的有10家，過10億元的有23家，過億元的有250家左右，其數量還不到醫葯商業企業總數的4％。
"二多"指企業數量多，產品重復多。在我國5000多家醫葯生產企業中，大部分企業名牌產品少，品種雷同現象普遍。以生物制葯為例，僅α-干擾素就有深圳科興、沈陽三生、安徽安科、天津華立達等10多家生產，IL-2則有9家生產。又如中葯，牛黃解毒片全國竟有150餘家企業生產。還有一些新產品，如克拉黴素、羅紅黴素、阿奇黴素和左氧氟沙星等，重復生產、盲目擴大現象也十分突出，生產企業都在50家以上，以致這些新產品供大於求。而像維生素C等老產品也出現盲目擴大生產規模的問題，導致產品價格一降再降，甚至處於虧損邊緣。
"三低"指大部分生產企業產品技術含量低，新葯研究開發能力低，管理能力及經濟效益低。從新葯的研究與開發來看，開發一種新葯，一般耗時10年左右，在西方發達國家耗資約需5億～10億美元，我國至少也要2億～5億人民幣。但我國專用於新葯開發的資金每年只有1000萬～2000萬人民幣，加上制葯企業自身投入的資金總計也不到醫葯工業產值的 1％，新葯研製投入嚴重不足，直接導致新葯的創新研製能力及制劑水平低下，創新葯物很少。我國生產的化學葯品97％都是仿製葯，至2001年，我國自主開發獲得國際承認的創新葯物只有2個：青蒿素和二巰基丁二酸鈉。目前，我國仍主要以引進仿製為主。這種狀況導致了市場競爭的進一步惡化，使企業無法步入良性發展的軌道，從而限制了我國醫葯工業的發展。
一部份醫葯工業企業未能達到GMP標准，嚴重阻礙我國葯品進入國際市場
我國推行GMP管理已經有近20年的歷史，雖然取得了一定的成績，但仍存在許多問題，如企業車間達不到GMP要求，生產技術人員的專業知識和生產技能不高，生產工藝及操作規程的制定和執行不夠科學、嚴格、導致產品質量不高，不能很好地保障人們的生命健康、安全。據統計，截止2003年1月，只有1464家生產企業獲取1892張GMP證書，還有4000家左右的制葯企業必須在2004年6月30日以前通過GMP認證，否則只能被淘汰。而且已經通過GMP認證的少數企業。在執行標准時也存在一定的違規行為，這不僅制約了葯品質量的提高，也嚴重阻礙了我國葯品進入國際市場。醫葯企業應該積極導入ISO9000質量管理體系，提高自身准入市場的標准，依照GMP規范行事，以使自己的產品具有更強的競爭力，為進軍國際市場積極創造條件。
我國葯品的知識產權保護情況不容樂觀
我國從1993年起開始對葯品實施20年的專利保護。應該承認，幾十年來我國醫葯企業已習慣了仿製別國葯品，創新缺乏動力，創制新葯的能力不強，同時由於知識產權保護觀念淡漠，使我們本來就少的一些創新成果，也沒有得到很好保護，這使得我們不得不咽下自己種下的苦果。例如，我國醫葯科技人員經過十幾年艱苦奮斗於20世紀70年代開發成功新化學葯物青蒿素。該葯是我國醫葯領域的重大發明，也是我國醫葯領域1998年以前唯一一個得到世界承認的自主開發的新化學葯物，曾獲得衛生部和國家科技獎，在世界范圍內具有重大影響。但由於我國當時還不具備知識產權保護的必要條件，當青蒿素的研究論文發表後，國外企業立即對其進行了結構改造並申請了專利。本來是我國的發明變成了國外的專利，我國每年僅此一項就有2億～3億美元的出口損失。又如，我國維生素C 兩步發醇法制備技術的發明同樣是一項具有國際先進水平的發明，卻也由於知識產權保護意識不強，使1家本要用500萬美元買下此項制備技術的外國企業在得知該技術沒有申請專利後撿了個便宜，只花了幾十元人民幣就把論文買回去。幾年之後，國外以這種低成本技術生產的維生素C向國際市場大量傾銷，擠壓我國維生素C的出口價格，給我國造成極大損失，致使一些國內生產企業陷入困境。因此，如何利用知識產權協定來激勵、保護、發展我國醫葯事業已成為我國制葯企業一個迫在眉睫的任務。
融資渠道單一，產業發展資金不足
制葯業同其它行業相比有"四高"：高投入、高收益、高風險、高技術密集型，特別是現在的一些基因工程等生物工程制葯產業。目前，我國高科技制葯產業的資金來源除股東投入的股本金以外，主要依靠銀行貸款，融資渠道狹窄。由於銀行十分注重資金的安全性和流動性，高技術投資的風險使銀行慎之又慎。因而制葯企業融資能力明顯不強，資金嚴重短缺。發展資金嚴重不足已經成為制葯企業開發研製新葯、更新設備、開拓市場的巨大障礙。
醫葯市場競爭無序，存在行業不正之風
隨著市場經濟的成形，我國醫葯市場出現了一些新的變化。葯品購銷各個環節利潤分配不合理，加上同樣產品由多個廠家生產，迫使企業紛紛採取高定價、高讓利的促銷手段。近年來，醫院從葯品銷售企業進貨的讓利比例為葯價的18％左右，而從葯品生產廠家直接進貨的讓利比例已高達25％以上。葯品市場環境持續惡化，葯品價格持續攀升，極大地損害了廣大患者的利益。而企業也迫於幣場壓力，把主要精力都用在市場競爭上，無力顧及技術創新。進入世界貿易組織以後，這種無序競爭和行業的不正之風再維持下去，我國制葯企業將很難適應國際大市場。
綜上所述，我國的醫葯行業近20年來雖得到了一定的發展，但也存在著不少問題。為了跟上世界醫葯業發展的步伐，整個行業必須擴大規模，關、停一些小的制葯企業，避免重復建設，國家應通過相應的措施進行宏觀調控，改變醫葯流通企業 "多、小、散、亂、差"狀況，進一步完善相關制度，建立。健全適合我國國情的現代企業管理體系，以促進我國醫葯行業的進一步發展。
我國醫葯市場發展趨勢
醫葯經濟運行將繼續呈現平穩增長的態勢
我國1990年-2001年每年的醫葯工業總值分別為392、 502、634、746、862、1060、1251、1400、1630、1946、2332、2700 億元，年均增幅達19.5％；1990年～2001年每年的葯品總銷售額分別為151.42、176.67、208.13、231.34、373.91、464.04、 532.03、607.29.776.87.922.90、1084.5、1260億元，年均增幅達21.7%。2002年，我國醫葯工業總值為3300億元，增幅也達18.8％，高出國民經濟增幅10多個百分點。醫葯行業"十五" 發展目標是：醫葯工業總產值年平均遞增12％左右。能保持如此高的發展速度，當然是有理由的。
人口的自然增長是葯品市場需求增加的基本因素： 2000年，我國人口有12.95億，到2005年我國人口將達13.3 億，人口凈增長將對醫葯產品產生新的需求。而且2000年第5 次全國人口普查數據顯示，我國老年（60歲以上）人口接近1.3 億，約占人口總數的10％，中國已步入老齡化國家的行列。未來老年人口將以每年3％左右的幅度增長，預計到2005年我國老年人口的總數將達到1.6億，占總人口數的11.52％；2025 年將增加到2.8億，占總人口數的17％；到2050年將超過4 億，占總人口數的27％，並達到頂峰。目前，老年人口的葯品消費已佔葯品總消費的50％以上，人口的老齡化進一步促進葯品消費。
人民生活水平的不斷提高，進一步促進了葯品需求：我國1990年～2001年每年的人均用葯水平分別為13、15、18、 20、31、38、43、50、62、74、85、99元。目前，我國的葯品消費水平還很低，而中等發達國家人均葯品消費額已在40美元～50美元之間。但從以上數字可以看出，隨著國民經濟的持續發展，人民生活水平的不斷提高，我國人均用葯水平也在逐年上升。通過對廣大農村市場的進一步開拓，中國葯品市場也將呈現出更大的發展空間。
葯品消費結構將發生新的變化
用葯結構漸趨合理：新的醫療保險制度的實施及新的 "醫改"方案的出台，將對我國葯品結構調整產生重大影響，現代生物技術葯物、天然葯物、海洋葯物將可能挑戰常規化學葯物的地位。療效好、價格低廉是患者用葯時必須要考慮的兩個因素。因此，高城低價的葯品銷售量會繼續增加，占據較大的市場份額。零售市場也正在日趨擴大。目前，全國醫葯市場的批發、零售結構正逐漸發生變化，醫葯商品零售額的比重已由過去的5％提高到15%以上，少數地區已上升到20%～30％。預計這種勢頭隨著醫療制度的改革和處方葯與非處方葯分類管理制度的實施還將進一步擴大。
非處方葯品將進入快速發展階段：葯品分類管理將帶來葯品需求結構的變化。我國非處方葯市場銷售額十分可觀， 1990年為2.5億美元（摺合人民幣19.1億元），1994年上升至 10.10億美元（摺合人民幣83.8億元），4年內增長3倍多。 1996年，我國非處方葯市場銷售額升至13億美元（摺合人民幣 107.9億元），已成為世界非處方葯市場銷售額增長最快的國家。據統計，2001年，我國非處方葯市場銷售額已過240億元，占葯品銷售總額的20％。雖然目前我國人均非處方葯消費低於全球人均非處方葯消費水平，但隨著醫療制度改革的深入，人們自我葯療意識的不斷增強，以及葯品分類管理制度的進一步實施，我國非處方葯市場已顯現出強勁的發展勢頭。有關專家預計，到2005年，我國的非處方葯銷售額可望達600億元， 2020年我國將成為全球最大的非處方葯銷售市場之一。
葯品價格漸趨合理
前幾年，我國葯品價格虛高的現象比較嚴重，但今後幾年這種現象將會基本扭轉。受國家對葯品價格調控力度加大以及市場競爭加劇的雙重影響，葯品價格近年來持續走低。據國家統計局數據顯示，自1997年以來，國家計委先後10次降低中央管理葯品價格，降價葯品達200多個品種。中、西葯品零售價格指數漲幅從1996年的8.8％逐步下降到2000年的0.3%， 2001年為-1.5％，首次出現負增長。2002年，葯品價格指數進一步降低，1月～3月分別為-2.7%、-3.4%、-3.7%。葯品屬需求彈性較大的商品，價格下降，需求量也會有較大幅度增長，但對行業而言銷售量增長是否能抵消價格下降造成的銷售收入減少將直接影響醫葯行業的經濟效益。從短期效應來看，價格下降的效應超過了需求增長的效應，確實對醫葯企業業績產生了較大負面影響，有些企業生產難以為繼，有些企業不得不申請計委重新定價。據有關方面消息，國家計委正在就醫葯價格問題咨詢各方意見，筆者認為不排除出台新政策的可能，而新的政策必然會充分考慮上幾次降價的負面效應，最終使葯品價格更趨合理，在老百姓受益的同時，醫葯企業利益也能得到保障。
醫葯企業數量將大幅度縮減，經營規模逐步擴大
我國醫葯業長期被企業多、規模小、成本高、效益低等頑疾所困。加入世界貿易組織後，市場競爭加劇，一些企業將被兼並、重組，一些企業將不得不退出市場，中國醫葯市場"版圖"也將重新劃分。這種優勝劣汰的結果是醫葯企業數量逐年減少。 2001年已淘汰占制葯企業總數10％左右的小型制葯廠，2002 年可再淘汰10％左右的小型制葯廠。據有關專家預測，"十五" 以後，中國醫葯企業將減少25％-35％。國家對醫葯行業"十五"發展的企業組織結構目標也調整為：在現有大型企業集團的基礎上，通過股票上市、兼並、聯合、重組等方式，著力培育 10個左右銷售額達50億元以上的大型醫葯企業集團，這些企業年銷售額佔全國醫葯工業企業銷售總額的30％以上，其主要產品具有與國際跨國公司相抗衡的能力；培育5個～10個面向國內外市場多元化經營，年銷售額達到50億元以上的特大型醫葯流通企業集團；建立40個左右面向國內市場或國內區域性市場、年銷售額達到20億元以上的大型醫葯流通企業集團，這些企業的銷售額佔到醫葯行業銷售總額的70％以上；建立10個在國內外知名的醫葯零售連鎖企業，每個企業擁有分店1000個以上；建立一批區域性醫葯零售連鎖企業，每個企業擁有分店100個左右。隨著企業改革的深化和行業結構的調整，今後幾年，一大批以上市公司為主體的大公司、大集團將脫穎而出，它們通過聯合、兼並、重組實現超常規的資源匯聚、資產增值和資本擴張，形成強大的實力，可望在全球化市場競爭中立於不敗之地。
醫葯市場結構繼續向多元化、多層次方向發展
醫葯市場的經濟結構多元化：按產值計算，醫葯行業中股份制經濟在全行業的比重已從"九五"初期的12％上升到目前的33.2％，"三資"經濟從15％上升到18.8％，國有經濟從 55％下降到36.1％。醫葯行業所有制結構得到進一步調整，基本形成了以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的格局。醫葯企業中國內企業、"三資"企業、外國企業在我國葯品市場所佔份額1999年分別為43.0％、29.0％和28.0％，2000年分別為47.1％、30.0％和22.9％。國內葯品市場在國有醫葯經濟為主導的前提下，各類型的集體經濟、股份經濟以及"三資"和 "合作"經濟都在共同發展。這種多元化的醫葯經濟結構，對活躍醫葯市場大有好處。
3.5.2醫葯市場的構成多層次化：它包括以招標為特徵的開放性市場、以醫葯合同為基礎的半開放性市場、以國家計劃為基礎的封閉性市場和以自由購銷為特徵的零售市場，都是以葯品市場為導向，充分體現供求關系、價值規律。
葯品需求多樣化：隨著生活水平的提高，人們對葯品和保健食品購用量越來越大。有資金支持的購銷者對高檔葯品、新葯有特殊偏愛，而中、低層次的購銷者仍占據大部分葯品市場份額。在資金的投向上，購銷者在產、供、銷、研、用的方面有不同投入比重，構成了新的購銷格局。如全國最近兩年醫葯大類銷售就呈現以下變化：老年人、婦女、小兒用葯量有所上升，成年人用葯量有所下降；新品種需求量上升，老品種需求量下降；保健葯品、名特優成葯用量上升，一般葯材、成葯用量下降；合資葯用量上升，進口葯用量下降。
醫葯現代物流發展進一步加快
近年來，我國醫葯行業的毛利一直在下降。目前國內葯品批發行業的平均毛利率為12.6％，而平均費用率卻達到 12.5％。2002年1月～9月，我國醫葯商業平均純利潤率僅有 0.59％。美國醫葯批發行業的平均毛利率為5％，平均費用率只有3％～4％，平均商業純利潤率達到1%～2%。我國現在從事葯品批發的企業多而小，近17000家批發企業中銷售額超過10億元的只有10家，超過50億元的只有3家-6家。而我國12萬家零售企業中，最大連鎖店年營業額也只有5億元。這種物流費用居高不下、純利潤率低、批發企業數量多而小的狀況維持下去，如何面對外資的沖擊？由此可見，發展現代物流已經成為我國醫葯行業的當務之急。現代物流是信息化時代的產物，隨著醫葯流通體制改革的深入，加快發展醫葯現代物流是應對國際競爭的一項重要手段。黨的十五屆五中全會指出：要大力發展現代物流。這是從我國經濟發展戰略高度提出的一個重大問題，我們要提高認識並高度重視這項工作。商業企業的競爭，關鍵就在物流，高效率物流配送是商業企業取得成功的關鍵。發展醫葯現代物流一定要結合中國國情，與實施GSP和業務流程重組相結合，要注意先進性和適用性並重，以引進現代物流管理技術為支撐，必須是軟、硬體兼備，而不只是建設大倉庫。我們要學習國外先進經驗，結合實際，快速發展現代物流，實行規模化、規范化、集約化經營，努力實現"降費增效"的目標。
市場競爭將更趨激烈化
隨著全球經濟一體化的發展和我國加入世界貿易組織，國內醫葯市場成為一個國際性的競爭市場已勿庸質疑。國內企業將面對大型跨國企業而不僅僅是國內其它企業的挑戰，如果不進行改革並加速國際化進程就會在競爭中被淘汰出局。就現階段醫葯市場而言，競爭還剛剛開始，因為外資准入仍有諸多限制，國外商品進入還有關稅壁壘。現階段外商投資中國市場只能以合資、合作方式進行，並有投資比例限制，而國外同類葯品進入中國市場也因關稅高導致價格偏高而喪失一定競爭力。幾年後，上述情況將會改變。龐大的中國醫葯市場將吸引外國大公司巨資的不斷投入，中國將成為全球主要的原料葯及制劑生產基地，葯品進出口貿易將急劇增長，葯品價格懸殊的現象將盪然無存，醫葯市場競爭將更趨激烈化。

4. 南京同仁堂的歷史沿革

2012年10月9日，南京醫葯公告稱，以8338.4萬元向江蘇紅石科技實業有限公司（下稱紅石科技）轉讓所持有的南京醫葯國際健康產業有限公司（下稱南葯國際）40%股權。
此後，南京醫葯將不再持有南葯國際股權，而南葯國際旗下的醫葯資產則全部落入紅石科技囊中，這對於2009年12月成立的南葯國際來說，從國有到私有化只經歷了不足3年時間。
南京醫葯公告稱，此次轉讓南葯國際股權，原因是公司於今年9月16日與南京醫葯集團、、AllianceBootsHoldingsLimited（下稱聯合博姿）正式簽署《戰略合作協議》。
根據國家發改委及商務部聯合發布的《外商投資產業指導目錄》規定，公司需對目前部分禁止和限制外資進入的產業進行剝離。
因南葯國際控股的南京同仁堂葯業有限責任公司（下稱南京同仁堂）、南京同仁堂黃山精製葯業有限公司（下稱同仁堂黃山）、南京同仁堂洪澤中葯材科技有限公司（下稱同仁堂洪澤），涉及傳統中葯飲片炮製技術的應用及中成葯秘方產品的生產，屬政策規定外資不得投資的行業。而南京醫葯轉讓所持有的全部南葯國際40%股權，將有助於推進雙方合作。
南京醫葯持有南葯國際40%股權，而紅石科技則佔比60%。按照優先受讓原則，紅石科技理所當然地成為南葯國際40%股權的受讓方。
此次轉讓的六家控股子企業分別是南京同仁堂100%股權、同仁堂黃山58.96%股權、同仁堂洪澤87%股權、四川南葯川江醫葯有限公司93.6%股權、徐州醫葯股份有限公司81.07%股權和南京生命能科技開發有限公司55%股權。
轉讓完成後，南京醫葯僅持有徐州醫葯5%股權，不再持有其餘5家子公司股權。更值得注意的是，在本次轉讓中，同仁堂黃山和同仁堂洪澤的轉讓價格僅為1元。

5. 南京醫葯股份有限公司的熱點事件

成立海西營運中心
南京醫葯股份有限公司來了，這家國內醫葯流通業中首家上市公司，准備在廈門湖裡區投資建設成立南京醫葯海西營運中心，繼續開拓其福建市場的版圖。
有業內人士分析，南京醫葯入駐廈門，或將引發福建葯業市場新一輪並購潮。
南京醫葯的廈門據點由廠房改造而成。
股民起訴案開庭 牽出子公司股權騰挪懸疑
2014年10月13日，股民對南京醫葯的集體訴訟案在南京中院開庭。2014年3月，江蘇省證監局對南京醫葯未及時披露信息進行了處罰，股民由此對南京醫葯提起訴訟，要求南京醫葯賠償因未及時披露信息帶來的損失。
南京醫葯隱瞞交易，將子公司賣出後又溢價買入，背離正常商業邏輯。
這三項信息為：放棄南京醫葯鹽都有限公司優先增資權事項、放棄南京醫葯國際健康產業有限公司優先增資權事項和委託南葯國際收購鹽城恆健葯業有限公司86.825%股權事項。
在雙方庭辯過程中，股民受損日截止日期成為爭論焦點。王智斌介紹說，上述三項重大交易都發生在2011年，南京醫葯認為後兩項交易公司 於2012年3月7日補充公告，第一項交易公告時間應當是2014年3月20日。這意味著只要在2014年3月20日之前持有南京醫葯的股民，就有權利進 行索賠。
2011年10月17日，南京醫葯董事會通過決議，放棄對全資子公司鹽都醫葯的優先增資權。10月18日，南京醫葯與陝西和合醫葯系統投資管理有限公司簽訂協議，陝西和合向鹽都醫葯增資1.16億元，其中6590萬元是注冊資金，5010萬元為資本公積金。增資後，陝西和合 持有鹽都醫葯86.825%的股權，南京醫葯持有13.175%。同時，鹽都醫葯名稱變更為鹽城恆健，法定代表人變更為孫衛增，上述變更事項於2011年 10月21日辦理了工商變更登記手續。

6. 股份制銀行為什麼要引入所謂的戰略投資者，外資銀行戰略投資者

今天，我首先會簡要評估中國銀行業當前運營的環境，我相信這是一個非常重要的話題，因為它代表了潛在的外資合作夥伴如何看待將影響他們的財務和戰略投資是否成功的一種環境。接下來我將就外資合作夥伴在交易中希望達到的目標以及目前在中國銀行業的監管框架下可以獲得的成果分享本人的經驗和觀點，只有了解了以上這些，中國銀行業才能正好地與潛在的外資合作夥伴進行合作。最後談談我對目前監管環境以及中國銀行業發展的啟示。我將和大家談談我對目前監管行情以及中國銀行業發展的啟示的看法。在談及以上議題的時候，希望大家把注意力放在最可能使中國的銀行與外資戰略投資者實質性的互惠互利這樣一個夥伴關系的建立的關鍵因素上。
全球的經驗證明，銀行業的改革是一項非常艱巨的任務，絕對不是能夠一蹴而就的，我們非常驚喜地看到，中國政府在解決歷史遺留下來問題上決心和努力。我們欣喜地看到，中國銀行業的監督管理委員會已經成立，中國政府將大量的資源和優勢的人才投入到對銀行業監管並致力於推動建立一個堅實的更加透明的監管框架，更好的信息披露與公司治理將是建立這樣一個框架的首要推動因素。在放鬆管制方面，我們很高興地看到最近的一些舉措，比如銀行運作更加以市場為導向，例如外資在股份制銀行中的單一持股比例上限已經提高了20%，中國這次遵守了加入世界貿易組織時所做的承諾，放寬了對外資銀行在產品及地區方面的限制，同時也改善了固定利率體系，擴大了利率浮動的空間。其他的措施包括對主要的國有銀行的資產開始了重組，改進了貸款分類與報告體系。
同時，國有資產管理公司在處置不良貸款和不良資產方面獲得了更大的靈活性，也實行了更嚴格的外部審計與管理。逐步改善監管營運環境，規模優勢以及快速成長並尚待開發的市場，都使外資對中國的銀行業有越來越強烈的興趣。但盡管外資有明確的興趣，但目前為止，我們看到真正能夠結成戰略合作夥伴，有實質性聯營的項目還寥寥無幾。從中國銀行業高級管理人員角度來看，最重要的問題通常是我們應該如何選擇戰略投資者，從而建立花旗銀行與上海浦東發展銀行、匯豐控股與上海銀行那樣的實質性合作夥伴關系，對這種關系，我希望用另外一種方法來表述，即如何建立一種具有吸引力的商業的架構，從而提高外資的興趣，並建立戰略合作夥伴關系。要取得成功，合作夥伴關系必須建立在互相有利的明智的商業與財務考慮的基礎上，靈活的合作框架與投資結構能夠彌補國外投資者與中國銀行業間的差距，因此，合作架構與合作夥伴的選擇同樣重要，因為使戰略聯盟成功的條件不僅找到適當的合作夥伴，也包括適當的項目。
在此，我也敦促中國的銀行業迅速行動起來，主動研究結成合作夥伴的利弊，因為地區和全球宏觀環境的變化，可能減少國外投資者對投資中國銀行業的迫切性。在談及具體操作過程之前，我想我有幾個評論，總的來來，中國政府的銀行業改革的同時保持了非凡的經濟增長與金融體系的穩定，這是一個非常了不起的成就，然而，中國的銀行業仍然面臨著一定的經營挑戰，必須通過不斷提高監管水平，以及採取關鍵的業務步驟來逐步加以解決。正如最上面之的圖所示，一定架構充分反映產品的風險，以及運營效率，中國銀行業的資產股本回報率比其他市場相對較低，產品開發周期不能滿足需求，將來也可能與競爭的激烈程度不符，因此中國的銀行業需要引入新產品開發經驗，建立信用導向性的貸款體系，並改善經營效益，以提高營運能力。第二個圖表明了資產質量持續的風險管理，更加嚴密的風險管理是解決上述問題的必要因素。(見圖)最下面的圖表明了資金短缺，現實使銀行進行有利的擴張，資本市場與外資在這方面正發揮著越來越重要的作用。花旗集團相信國際戰略投資者能夠協助中國的引航成功有效地解決這些問題，然而，上述這些問題如果不解決的話，也將使外資在評估中國銀行業如何投資或選擇合作夥伴的時候增加了不確定性。
與外資合作夥伴成功建立戰略合作夥伴關系，第一步是要理解潛在的外資合作夥伴的經營理念以及中資銀行在談判中能夠獲得益處。中國的銀行業需要了解的要點包括：1.外資合作夥伴與中國銀行建立長期業務夥伴關系的關系在於換取中國的市場以及高質量客戶群的機會。2.外資合作夥伴不僅能夠帶來資本，而且在最佳做法、技術專長、產品服務以及管理知識方面提供商業價值。3.外資合作夥伴通常的決策過程都比較復雜。4.外資合作夥伴希望在公司治理和日常管理方面能夠施加較大的影響，多數情況下，外資合作夥伴通常需要最終能夠控股。對外資合作夥伴和中國的銀行業來說，以上這些原則對為股東、債權人、客戶、員工及政府創造長期的價值至關重要。外資合作夥伴通常建立戰略合作關系方面有比較苛刻的要求，但是我們認為，通過建立戰略合作夥伴關系，中國的銀行業能夠獲得許多戰略輸入，主要體現在更優勢的產品與服務質量，更高的激勵標准、更完善的公司治理體制，這與讓出董事席位及分享更多經濟利益相比具有更大的價值。
外資合作夥伴提出的其他可能影響中國銀行運作的具體要求，包括以下幾點：1.將戰略重點放在目標市場或特定客戶群，2.其他少數股東保護措施，例如否決權。3.在產品領域創建品牌。4.交叉銷售。5.未來控股比例中的選擇權。外資合作夥伴關注另的一個重要事項便是估值，外資合作夥伴通常需要合理的估值和清晰的利益安排，毫無疑問，中國業務市場進入了不可比擬的發展良機，但是由於風險的存在，中國與其他亞洲市場潛在投資的大量涌現以及WTO框架下未來市場的開放，如果戰略合作夥伴的估值過高，則外資合作夥伴的管理層很難以進入中國市場為理由解釋較高的估值，總而言之，外資合作夥伴需要的估值合理並有吸引力。
當前，中國的戰略合作項目有三種結構可供選擇，每種結構都有不同的優缺點，但是都能夠保證回報目標的實現，但是參與度與外方的真實控制方面存在程度的差異，並對其能夠有效注入資本並在一些方面作出有益的貢獻有限制。結構A，就是股份制銀行佔有上限24.9%的少數股權，這種方式比較常見，但是這種結構的關鍵缺點是外資佔有股權比例較低，從而控制權較少，這樣外方不會有很大的積極性投入充分的資源。結構C，在合資銀行中我們佔有50%的直接投資，這種結構較多地被國外投資者採用，這種合作方式下，外方能發揮較大的作用，但是這種結構目前受到監管的限制，不能在全國范圍內開展業務，使外方無法在華發起業務規模，規模較小的銀行在競爭中站住腳仍然需要時間。B類結構是結構A與C的結合，這種模式受到各方的歡迎，各種模式下，外方既有一定的控制權，同時又在戰略合作夥伴關系中發揮較大的作用，從而關注於雙方共同感興趣的產品領域。花旗集團與浦東發展銀行投資時採用的就是這種結構。
此外，請允許我列舉實際操作中應該加以注意的幾個焦點，我相信這有助於交易的達成。這些要點包括，1.盡快有所動作，雖然目前國外對中國的投資興趣較為濃厚，但是在2007年之前，這種興趣會逐步減弱。2.在交易結構的選擇上靈活性會給合作雙方帶來最大的利益。3.建立意向清單，確認與外資合作夥伴應重點合作的產品。4.提高透明度，從而獲得更高的估值。5.制定健全的談判戰略，在管理控制和定價等重要事項上傳達一致的信息。中國銀行業需要明確戰略合作是與國外戰略投資者建立一種夥伴關系，而不是將業務徹底出售，中國銀行業除了建立最佳系統、獲得專業知識、產品與服務以及管理操作等方面獲得支持外，通過更努力的戰略定位和更強的盈利能力，中國銀行業還能保持在財務上獲得收益。最後，同任何合作夥伴關系一樣，合作雙方都一直保持開放的心態。我希望對這些事項的關注能夠有助於各位對合作談談判進行籌備，並且達成有吸引力的合作關系，並為合作雙方帶來最大的收益。
由於目前存在的外資控股比例限制和其他監管方面的規定，國外投資者在中國投資金融機構時仍面臨著比較大的障礙。國外投資者投資中國金融機構時，仍面臨著比較大的障礙。控股比例上限意味著投資額相對較小，而國際金融機構的高級管理層只會對那些能夠持續帶來巨大收入的地區市場寄予關注，較小的規模也意味著技術創新和轉移的比例有限。中短期來看，這些方面放寬監管，可能有利於吸引更多投資者進入中國的銀行業。
從這個圖表中可以看出，現在亞洲國家中除了馬來西亞和中國以外，其他所有的亞洲主要國家地區的銀行市場都在技術上允許外資控股。印度尼西亞、日本和韓國這三個國家的例子，能夠最充分地體現出國外資本如何能夠幫助恢復並增強銀行體系的整體財務狀況。與之類似，香港市場則引證了外資進入能提高市場的所有競爭水準。我認為，對外資控股比例的放寬將大大加速中國銀行業改革的步伐，並能夠促進更多的國外資本和國內技術進入中國銀行業市場。我和我的同事們都相信，中國政府在銀行業改革方面的不懈努力，以及在吸引國外資金切實措施的推動下，中外銀行業合作夥伴關系的建立，將促進行業整體業績得到改進，實力不斷得到增強。

7. 2020年中國成全球最大外資流入國，為何外資投資商會選擇中國投資

我認為外資投資商之所以會選擇中國投資，主要看中了中國社會穩定的環境，再加上非常完善的社會基礎。這些外資投資商才會來到中國投資。同時中國也是世界第一大消費市場，他們的投資能夠有很高的回報率，並且投資的風險會降低很多，因此很多外資投資商來到中國投資。正是這些因素，中國成為了世界最大外資流入國，也讓中國在世界的影響力進一步加大。下面我從三個方面分析原因：

第一方面：國際方面。

隨著中國國力不斷加強，國際地位不斷提升。中國在世界上的知名度越來越高，得到很多西方國家的重視。再加上中國是一個負責任大國，所以很多外資投資商喜歡來中國投資。同時中國也非常歡迎他們來投資，而且拿出了很多優惠政策。這也是其他國家無法做到的這一點，因此中國才能吸引很多外資前來投資。

總結：隨著中國十四五計劃的開展，我相信越來越多的外資投資商會來到中國投資，他們對中國經濟的增長猶如一支強心劑打在了心臟上面，將會使中國的經濟行穩致遠。我們對未來充滿信心，我們依然堅信中國的市場是最好的，在未來的發展潛力也是巨大的，只有保持包容的心態，中國的地位才會越來越高，在國際上的影響力才會越來越大。隨著國家的實力不斷增加，我們相信中國肯定還會繼續輝煌下去。所以我們作為年輕人要努力學習知識，為國家做出自己應該有的貢獻。

8. 南京醫葯股份有限公司的發展戰略

公司於2002年根據國內國際環境，提出「調整轉型、創新再造」的思路目標，在「一體兩翼」的基礎上，逐步由傳統醫葯商業企業向為公眾和社會提供健康產品與服務的現代醫葯健康服務企業轉型。公司從2002年開始推行葯房託管，這在當時被視為是醫葯分開的一種模式和大膽的嘗試。2008年，公司又提出「葯房託管」向「葯事服務」轉變的理念，為客戶提供標准化、專業化、個性化與增值化的葯品解決方案和民眾健康解決方案，用自己的行動實踐「防腐、惠民、增效」的要求，得到了中央、軍委及省市各級領導的肯定，也為越來越多的政府部門、專家、相關利益團體、醫療患者所認同，並為公司創造了顯著的增量效益。公司全流域採用葯事服務合作的醫院有167家，包括三級醫療機構13家；葯事服務業務已從沿海發展到邊疆，從城市發展到鄉鎮，從地方醫院託管到部隊醫院託管。
戰略定位
在「一體兩翼」[1]的基礎上，以葯品物流一體化及其增值業務為核心，構建基於訂單為導向、以葯事管理服務為特徵的集成化供應鏈，為公眾和社會提供健康利益管理與服務。
[1]一體兩翼：以葯品物流一體化及其增值服務核心業務為「主體」、以醫葯工業、（管理、產品）技術創新為「兩翼」。

9. 請問關於外資投資中國的一些法律法規是什麼內容

關於外資來中國投資的法律法規：《中華人民共和國中外合資經營企業法》《中華人民共和國中外合作經營企業法》《中華人民共和國外資企業法》
外商投資，是指外國的公司、企業、其他經濟組織或者個人依照中華人民共和國法律的規定，在中華人民共和國境內進行私人直接投資。
外商投資的投資主體是「外商」，又稱為「外國投資者」，這里強調的是外國國籍，包括在中國境外、依照其他國家相關法律設立的公司、企業、其他經濟組織，以及具有外國國籍的個人；此外，由於歷史、政治、法律等原因，外商還包括我國香港特別行政區、澳門特別行政區和台灣地區的投資者。法律法規，指中華人民共和國現行有效的法律、行政法規、司法解釋、地方法規、地方規章、部門規章及其他規范性文件以及對於該等法律法規的不時修改和補充。其中，法律有廣義、狹義兩種理解。廣義上講，法律泛指一切規范性文件；狹義上講，僅指全國人大及其常委會制定的規范性文件。在與法規等一起談時，法律是指狹義上的法律。法規則主要指行政法規、地方性法規、民族自治法規及經濟特區法規等。