風險投資轉型

⑴ 什麼是風險投資

投資，指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發版展，實現互惠權互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資等。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。

⑵ 如何讓自己受到風險投資的青睞

風險投資（venture capital）簡稱是VC在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成創業投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中一種權益資本。
風險投資的特徵
1，投資對象多為處於創業期(start-up)的中小型企業
，而且多為高新技術企業；
2，投資期限至少3-5年以上，投資方式一般為股權投資，通常占被投資企業30%左右股權，而不要求控股權，也不需要任何擔保或抵押； 3，
投資決策建立在高度專業化和程序化的基礎之上；
4，風險投資人( venture capitalist )一般積極參與被投資企業的經營管理
，提供增值服務； 除了種子期(seed)融資外，風險投資人一般也對被投資企業以後各發展階段的融資需求予以滿足；
5，由於投資目的是追求超額回報，當被投資企業增值後，風險投資人會通過上市、收購兼並或其它股權轉讓方式撤出資本，實現增值。
從私人企業變成一個公眾的上市公司
，你的企業在公司治理方面還存在很多限制。在這之前，私募中小企業融資的介入則更像在和你談戀愛。 第一步檢驗你的商業模式，過去的成功代表你選對了商業的時機賺到了錢。但這不能代表你未來還有一個更好的發展，很可能現在的模式會成為未來你失敗的原因。所以在這場戀愛中，私募會與你探討總結在過去生意發展過程中積累下來的可復制的、可持續的模式，並找出哪些是特定商業周期里可以預計的東西。 所謂的商業模式就是你這個公司存在的基礎是什麼，你能為客戶提供哪些有價值的產品或者是服務，然後你因為這個產品或者是服務賺到哪些人的錢。過去生意做得很成功，但沒有很好地利用，這個特別是需要總結，特別是傳統行業。 根據你存在的短板，以及在行業發展趨勢中，未來的壓力會給你怎樣的定位，制定一個未來的發展戰略或者是規劃，這在上市之前是必要的。如果你有多元的業務，有的業務長遠來講沒有什麼發展前途，但是從現實的角度來看，卻對企業有支持，那麼就需要你制定管理資源的規劃。你的資源管理都是有限度的，到底如何去分配管理、資金等資源，逐步加重投放到你未來重點發展的業務上，這就是不同業務之間的管理模式。 我們企業在不同發展階段面臨的問題，以及一家私營企業最後如何成為一家上市公司，而且是一個健康的上市公司，我們有很多的經驗。很多企業家會發現跟私募投資人接觸太晚了，因為過去不懂，沒有盡早把公司結構理清，等到快要上市了，這時候的代價就非常昂貴。
我們除了錢以外，還能帶給你很多價值，即所謂的增值服務。投資者是你的一面鏡子，你的企業處於快速發展過程中，可能沒有時間也很難獲得一個全面的角度，來審視你的業務，包括你的團隊。 都說投資人很挑剔，是的！在你看來習以為常的做法，我們會問你為什麼這樣做？你這樣做的原因是什麼？你的第一反應是這么做的效果很好，也不需要投資太大，有很好的毛利。那我們就要接著問你，這個毛利能維持嗎？如果多加一點市場渠道的投入，會不會把你的競爭優勢鞏固得更好？ 我們要看的是你的企業三五年內的價值，是不是值得投資？而不是僅看眼前。然而，這些角度企業家往往很難看得這么深入。我們不是來給你搗亂的，但我們這樣的工作方式，有些企業家不太理解，而有些企業家非常歡迎 。不 管你 跟 我這 場 戀愛會不會走到婚姻，但是對企業的幫助卻會非常大。 你在我們這里拿錢，我這個錢是用來建立我們跟你的中長期戰略合作關系，我們的關系變成利益共同體。私募投資人一旦進入你的企業之後，最快退出也需要三年，慢的需要五六年，在這段時間內，我們必須跟你共同把企業做得很健康，把價值釋放出來，這樣我們才能獲得好的收益。 有一些私募基金是看你明年能上市，最晚後年能上市，他進來賺一點快錢，這種情況對你的幫助就有限了。這個選擇取決你要什麼，你先想清楚你選擇私募投資者，除了錢以外最需要什麼，然後回頭去考察我們，像我們考察你一樣。
風投為什麼不找你？有很多企業主動去找風投，風投確實不感興趣，跟你談十分鍾就覺得沒戲。而另一方面，風投們卻整天請別的企業主吃飯，希望對方能夠接受風投的錢，這裡面有一個角度的問題。 很多企業不理解，自己企業這么好，風投他們聽了看了怎麼都沒有反應？我們把企業看成我們的產品，這個產品在未來一段時間內變得更有價值，我們才能轉手賣掉他獲得價值。 在這當中，有個因素是我們比較看中的，那就是管理團隊，即所謂人的因素。尤其在一些新興行業、消費者行業、IT或者是技術的行業等一些經濟領域，這些團隊基本上決定了80%的成功率。一些成立時間非常短的公司，在行業裡面也有非常好的經驗，在三五年創造了很多奇跡，是很多企業家努力二三十年都沒有辦法達到的。你看到很多成功的中小企業融資，企業規模很小也不掙什麼錢，團隊的背景非常漂亮，拿到上億美元的投資，三五年就真的成了行業的領袖。往往是核心團隊的能力，人的得分非常高，這個是可遇不可求的。 而在傳統行業，企業家的風格相對會保守穩健，傳統行業本身的發展規律也是一個穩健的過程，這個過程有一些硬性的規律，很難快速地超越，這就決定了我們要以比較務實的角度去看待他們，把他們去跟同行比。就像我們看農業，這個行業從業人員的素質和商業成熟度相對比較弱，但是只要你在這個行業裡面是最好的，這個行業的機會更多會被你把握，你得到風投青睞的機會就更多。
商業模式始終是跳不開的重要話題。如果商業模式經常變，說明你的企業不成熟，你這個企業往往不可能做大。你要堅持你的東西，當你遇到困難，要學會選擇有彈性的躲避和調整，這點也是非常關鍵的。在不同的細分行業，尤其是電子行業，競爭非常的激烈，如果你沒有足夠的定力就很難成功。你老是跟著別人後面學，今年一變明年一變，後來會發現你就是追隨的受害者。 如果你想賺長遠的利潤，在同行中要爭取更高利潤水平，更持續地高水平成長，那你一定有秘密武器，這個武器往往會體現在技術上。但是中國公司大多數只是一些技術應用的開發，這很容易遭遇模仿和抄襲。即便這樣，如果你能結合你的產品和渠道模式，將其巧妙組合在一起，在加上特定的行業在特定的階段，往往就保住了機遇，再通過三五年的發展和固化來強化自己的競爭力，那麼你的對手也很難將你打敗！所謂的競爭力，即是你吸引人才的能力非常強，行業頂尖的人都願意來跟你一起干，在客戶渠道方面，你又比對手超出一大截等等。 中國存在非常復雜的市場結構
，造成了很多產業鏈的某一個節點上會有問題存在，而且一直沒有被解決。有的是技術問題，有的是客戶服務方式的問題，如果你把這個問題很好地解決，往往也能獲得機會。像過去有些行業是被國有企業所控制的資源，效率低，產業價值鏈存在服務的缺失，後來民營企業在這一塊成為主流的力量，這樣的機會在未來仍然存在。在中國的經濟快速轉型成長的過程中，很多市場隨之擴大，或者使尚待解決的問題得以解決，從這個角度看也能找到你的機會！有的人在抱怨，而有的人則抓住了機會。
企業引進風險投資的法律風險
海外風險投資機構對創新型企業進行風險投資，普遍採取的是對賭方案，投資方對於被投資方設立嚴格的條件，一旦被投資企業不能按照投資合同的約定實現既定目標，被投資方的原始股東便面臨股權被強化稀釋甚至被收購的風險。 鑒於此，國內企業引進風險投資普遍不喜歡採取對賭的方式，而是要求投資方提供一部分資金，雙方約定對於公司的盈利按照一定比例進行分配，同時給予風險投資機構一定的股權作為對價。

⑶ 風險投資

基金是一種間接的證券投資方式。基金管理公司通過發行基金單位，集中投資者的資金，由基金託管人（即具有資格的銀行）託管，由基金管理人管理和運用資金，從事股票、債券等金融工具投資，然後共擔投資風險、分享收益。根據不同標准，可以將證券投資基金劃分為不同的種類：

———根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易，一般通過銀行申購和贖回，基金規模不固定；封閉式基金有固定的存續期，期間基金規模固定，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。

———根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金；由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。目前我國的證券投資基金均為契約型基金。

———根據投資風險與收益的不同，可分為成長型、收入型和平衡型基金。

———根據投資對象的不同，可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金等。

買基金很簡單，可以在證券大廳交易，即在二級市場買賣，和普通股票投資一樣。也可以通過和基金合作的銀行代賣點申購，很多銀行都有基金銷售，工商銀行和建行。如果要買的話你可以詳細詢問一下相關費用，利息比；然後再研究研究基金管理公司的內部情況和以往業績。
封閉式基金和開放式基金的主要區別有以下幾點:
1、總股份：封閉式基金總股份從發行開始就是固定的，除分紅送配外，其股份數保持不變。開放式基金總數根據認購數量，申購數量在不斷變化，如果申購數量大於贖回數量則該開放式基金總股份數是在不斷增加的，反之減少。
2、封閉式基金除特殊情況，在其存續期內，無論盈虧對基金都無影響。開放式基金如果贖回數量過大，其總股份少於一定數額，（比如2億股）開放式基金則停止上市。這就逼著開放式基金的基金經理做好業績。
3、除上證ETF，深證lofs外，所有開放式基金都是按照當日收市的價格進行申贖，而封閉式基金則是及時買賣的。
4、封閉式基金是折價的，很可能封閉式基金的市場流通價低於或高於其凈資產。封閉式基金的市場流通價是反映其真實價值的，與其股份凈資產等值。

至於運轉主要通過基金經理的操作，流程為大勢研判－公司業績－風險控制－基金經理－操盤。
中小投資者應選擇開放式基金，現在的行情下，建議選擇廣發中小盤，易方達，博時等基金。

⑷ 解析矽谷模式,對我國風險投資有何啟發

對於熱浪洶涌的風險投資活動和等候上市出口的中國網路「朝聖者」來說，千山萬水外的美國道指、納指日前的雙雙「崩盤」，不蒂是一種難以撫慰的心痛。與此同時，高盛等三家世界頂級風險投資企業向中國IT商業門戶———「矽谷動力「擲出1000萬美金的投資舉動，又著實叫業界大跌眼鏡。一邊是愁風冷雨，一邊是艷陽高照，人們不禁要問「矽谷動力」究竟有何「魅力」而受如此禮遇？

「我要利潤，我現在就要！」首先，「矽谷動力」喊出了一句相當實在和理性的口號。在他們眼裡，網路經濟的發展靠單純地吸引「眼球」，炫耀「想法」和巨大的「潛力」是不夠的，還要照顧好自己的「口袋」。「口袋」意味著盈利，其中不僅包括廠商和用戶的雙贏，也包括網站自身的利潤。事實上，一個成功的企業必須賺錢，難道一個成功的網路企業就不需要賺錢？

「矽谷動力」所倡導的「內容＋商務」與「信息中介」模式，也使它贏得了風險投資家的青睞。

審視幾年來中國互聯網與電子商務的行跡，有一條十分瞭然的規律可循。從以內容為主賺取「注意力」起步，到揮舞「商務」的魔杖以獲得在線交易收入為發展，最後駛上「內容＋商務」的快車道，既要撈取相當數量的「眼球數」，又不敢小覷盈利支撐的重要性。「矽谷動力」的點睛之筆在於，不是將兩者簡單組合，而是把「內容」與「商務」緊密地整合在一起，形成一體化的電子商務平台。

所謂「信息中介」模式，是指在電子商務中網站充當廠商和消費者的紐帶。網站把從廠商和消費者那裡收集到的信息進行匯總，經過過濾加工後，形成系統的信息資料，再提供給消費者和廠商，從而實現信息增值。

客觀而言，「矽谷動力」的「三贏」哲學與電子商務模式絕非獨一無二。而且，作為一個中介性電子商務平台，一個重要的經營理念是如何保持企業的公正性與信譽度，在這方面，「矽谷動力」或許還有很多的事要做。

但「矽谷動力」的成功融資，給中國網路企業和電子商務發展至少折射出了一點啟示，那就是傳統的互聯網觀念即通過內容來吸引「眼球」或通過單純的商務來裝滿「口袋」已遭到風險投資家的冷遇，而具有良好盈利前景，清晰的運作模式，以及內容與商務緊密整合的行業電子商務網站正成為投資商的新寵。

⑸ 請各位做VC、PE等投資前輩，幫我看下職業規劃，非常感謝！！！

我感覺你目標不明確，你得記住一點，證書有時候效應沒有那麼大的。
1進入四大內做審計
其實容在四大做審計，不一定要會計和財務的學位，我認識學醫學設計的都有在四大做審計。

2CPA ，CFA
你要考哪種的，國內的還是國際的？其實這些都和你今後的職業發展緊密相關。你還是得想想自己要什麼，plan很重要。

3財務和投資經理
這絕對是兩個不同的概念啊。從一邊跳向另一邊，絕對浪費時間。

最後一句話，我感覺你很看重證書，其實有了證書也不能證明自己不是outsider 。投資是一種項目型的操作，所以人脈比任何東西都重要。

⑹ 互聯網金融風控能夠轉型做什麼

如果是資深的風控，熟悉業務模式、交易結構和風險要素，BD、金融產品甚至總經理都可以做。如果只是過過審批流程收收材料那種，建議依然轉型做運營、行政之類的基礎操作崗吧

⑺ 假如現有一家風險投資公司擬尋找一些風投項目進行投資，你准備去試試，你會選擇什麼樣的項目，大概需要多少

每個風險投資公司都應該有自己的投資策略和定位，其主要投資方向基本上是管理合夥人的背景加上資本市場發展趨勢確定的。一般不是投資經理可以選擇的，投資規模一般根據基金規模來確定，除非是實業企業轉型做風險投資，不過那樣的投資其實更多的類似實業投資。

⑻ 風險投資的國內發展

熊曉鴿，閻炎和周全曾被譽為風投「中國三大傻」。
其中熊曉鴿是IDG創始合夥人，1991年入行，湖南人。
閻焱是軟銀賽富首席合夥人。
周全現任IDG技術創業投資基金總裁
風投vs忽悠，初期市場往往將風投和忽悠劃等號，完全沒有今天風光無限的樣子。國金證劵首席經濟學家金岩石曾經打趣說風投的產出模式是：風投就是第一年給別人投，第二年有結果，第三年成功出名，然後另開爐灶，自己當家。
在投資領域方面，20世紀90年代，VC在中國所投資的企業幾乎全部都是互聯網企業，比如耳熟能詳的新浪、搜狐、阿里巴巴等互聯網企業都是在這一時期得到風險投資的青睞。但與以往扎堆投資互聯網行業不同，新一輪VC投資潮熱衷傳統項目，教育培訓、餐飲連鎖、清潔技術、汽車後市場等都是投資熱點。傳統行業一旦形成連鎖品牌，很容易形成整體效應，而且像餐飲連鎖、連鎖酒店等行業在中國市場前景廣闊，屬於成長性很好且回報非常穩定，受到風投青睞勢在必然。
隨著中國經濟持續穩定地高速增長和資本市場的逐步完善，中國的資本市場在最近幾年呈現出強勁的增長態勢，投資於中國市場的高回報率使中國成為全球資本關注的戰略要地。
雖然中國產業投資市場的總體規模與國外發達國家還存在一定的差距，但在中國投資的回報卻是世界級。此外，風險投資應當同宏觀經濟走向保持一致。中國的城鎮化進程預計將使中國城鎮人口增長至2025年的19.2億人。而城鎮GDP佔全國GDP的比重也將增長至95%。城鎮居民消費品市場、醫療設備、環境、能源等，將成為風險投資日後關注的重點。
今後十年被認為是中國風險投資「由弱到強」、飛速發展的「黃金十年」，需要以長遠眼光和全球視野來正視中國風險投資事業所面臨的發展機遇。期望在未來十年內中國能成為僅次於美國和歐洲的風險投資大國。無論是從宏觀經濟發展勢頭、自主創新國家戰略的需要、資本市場的發展前景來看，還是從風險投資業自身的發展態勢來看，這一願望是完全有可能實現的。
2012年2月3日道瓊斯風險資源(Dow Jones VentureSource)公布的數據顯示，2011年中國企業共獲得了60億美元的風險資本股權融資，同比增長了8%，而在歐洲的數值為61億美元。中國吸引的風險投資規模第一次追平歐洲。 2007年2月5日，《商業周刊》發表分析文章稱，2006年美國風險投資領域呈現出三大新趨勢：風險投資規模越來越大、投資目標開始轉向成熟公司、以及更加關注美國之外的市場。
過去很長一段時間里，那種由兩個人在一間車庫里創建的新興公司是風險投資公司的首選目標，比爾·休伊特（Bill Hewlett）和大衛·佩卡德（David Packard）創建的惠普，以及拉里·佩奇(Larry Page）和塞吉·布林(Sergey Brin）創建的Google，就是其中最為成功的兩個例子。但在過去一年裡，這一模板發生了很大的變化。
1.風險投資規模越來越大
根據VentureOne公布的數據，2006年融資規模最大的兩只基金分別來自於Oak Investment Partners和New Enterprise Associates，融資額分別為25.6億美元和25億美元。整體來看，2006年融資規模在5億美元到10億美元之間的基金在所有基金中所佔比例為 12.1%，比2005年增長了一倍；融資規模在10億美元以上的基金在所有基金中所佔比例為4.4%，遠高於2005年的1.6%。
Venture One分析師約什·格羅夫（Josh Grove）表示：「這些基金的規模越來越大，一些小規模的基金逐步被淘汰出局。甚至有人認為，那些以投資早期公司為主的小規模基金將會形成『真空』。」 2006年融資規模在1億美元以下的基金在所有基金中所佔比例為34%，遠低於2002年的71%。2006年中等規模基金的平均融資額為2.005億美元，而2004年僅為1.53億美元。
這一趨勢產生導致一些風險投資者已經開始模仿私募資本投資者，在成熟公司中尋找高增長機會，而不是像過去那樣從最底層做起，幫助新興公司招募管理層、推廣產品、以及打造市場。Venrock Associates董事總經理布萊恩·羅伯茨（Bryan Roberts）表示：「一些基金實際上源於泡沫，它們的業務模式更像是低風險的證券投資，而不是風險投資。如果這種情況繼續發展下去，創新將受到抑制。」
2.小規模基金受排擠
從某種意義上講，這一趨勢的產生同首次公開招股市場低迷不振，以及科技股持續走低有著很大的關系。與此同時，這也表明了私募資本投資的強勁走勢，2006年私募資本投資總額高達6600億美元。在私募資本賺錢的同時，風險投資公司自然也不甘示弱。除Oak Investment Partners和New Enterprise Associates之外，另外三隻排名前五位的基金來自於Polaris Venture Partners、VantagePoint Venture Partners、以及紅杉資本，融資額分別為10億美元、10億美元和8.615億美元。
在五大風險投資公司齊頭並進的同時，其它公司的融資規模卻呈現出下滑的趨勢。例如，Charles River Ventures公司2004年融資2.5億美元，低於2001年的4.5億美元；North Bridge Venture Partners公司2005年融資5億美元，低於2001年的8.25億美元；U.S. Venture Partners公司2004年融資6億美元，低於2001年的10億美元。基金規模的擴大也意味著投資額的增加，一家企業獲得的最大額風險投資通常在2000萬美元到5000萬美元之間，遠高於以前的100萬美元到1000萬美元。
3.投資目標轉向國外
這一趨勢並不意味著新興公司無法吸引投資。根據VentureOne公布的數據，2006年信息服務領域新興公司，也就是以用戶生成內容為主體業務的公司共獲得了24億美元的風險投資，比2005年增長了27%。不過，要在新興公司中找出一位贏家十分困難，而且越來越多的風險投資公司將目光轉向了美國以外的市場。即使是那些專門面向早期科技公司的基金，它們的投資范圍也不再僅限於矽谷。
Draper Fisher Jurvetson管理的資金總額為40億美元左右，但包括了19隻基金，其辦事處遍及波士頓和北京等多個地區。通常情況下，地區經理比那些在公司總部工作的管理者更容易發現投資機會。過去兩年，在Draper Fisher Jurvetson最為成功的四筆投資中，有三筆來自於美國之外市場，投資對象分別是網路、eBay的Skype部門、以及分眾傳媒。
中等規模基金生存空間受限
風險投資公司正全力在中國和印度尋找那些缺乏資金、較為成熟、而且有發展前途的公司。在這一過程中，中等規模基金陷入了進退兩難的境地。與小規模基金相比，它們不夠靈活；與大規模基金相比，它們的實力又有著不小的差距。基於這一原因，養老基金和大學捐款往往選擇了大規模基金或小規模基金，中等規模基金則無人問津。
不論如何，美國新興公司獲得的風險投資總額仍然呈現上升趨勢。根據安永和VentureOne公布的數據，2006年美國公司共獲得257.5億美元風險投資，比2005年增長8%。其中，手機服務提供商Amp'd Mobile2012年四月融資1.5億美元，投資者包括英特爾和高通；網路廣告代理商Spot Runner2012年10月獲得了4000萬美元風險投資，投資者包括哥倫比亞廣播公司和Interpublic等等。
【VC是一種更適合於傳統中小企業的融資方式】
（1）VC具有高風險性，投資對象是具有高成長性的項目，目的是獲得潛在的高收益。它著眼於企業未來的發展潛力，而不是資產負債狀況。傳統中小企業開發新項目，在技術研發、技術轉化、產品試銷、擴大生產等各環節都潛藏著風險，銀行等金融機構出於安全性考慮往往不會提供貸款；（2）VC是一種權益資本，投資者與企業是風險利益共同體，因而會積極參與企業經營管理，為企業引進先進生產設備和現代化的經營管理理念，對於傳統中小企業明晰產權，完成向現代企業的轉型有指導作用。銀行貸款則只注重本息的收取，不介入企業管理；（3）VC資金流動性不高，是長期投資，資金流供給穩定。它投向處於早期發展階段的中小企業，可以滿足其對技術創新、產品研發、組織營銷等各環節以及不同發展階段對資金的需求。銀行貸款則難以滿足這種少量多次的資金需求；（4）VC嚴格規范的運行機制，對企業進行財務監督，遵守各種法律法規政策的規定，可以規范中小企業行為，保護知識產權，提高自主研發能力。
由此可見，風險投資是傳統中小企業生存發展的一條有效融資渠道。首先，幫助企業將技術創新成果轉化為現實生產力，加大科研投入，吸收優秀人才，向以技術和人才為主導生產要素的集約型轉變；其次，為企業引入現代化經營模式，改變傳統的家族式管理，建立現代企業制度；再次，減輕企業過高的負債率，進行財務規劃，避免重復開發、重復建設，提高資金利用效率；最後，引導企業進行品牌建設，改善形象，提高社會地位和信用度。

⑼ 風險投資的發展經過是什麼樣的

同學你好，很高興為您解答！

高頓網校為您解答：

情況

熊曉鴿，閻炎和周全曾被譽為風投「中國三大傻」。

其中熊曉鴿是IDG創始合夥人，1991年入行，湖南人。

閻焱是軟銀賽富首席合夥人。

周全現任IDG技術創業投資基金總裁

風投vs忽悠，初期市場往往將風投和忽悠劃等號，完全沒有今天風光無限的樣子。國金證劵首席經濟學家金岩石曾經打趣說風投的產出模式是：風投就是第一年給別人投，第二年有結果，第三年成功出名，然後另開爐灶，自己當家。

在投資領域方面，20世紀90年代，VC在中國所投資的企業幾乎全部都是互聯網企業，比如耳熟能詳的新浪、搜狐、阿里巴巴等互聯網企業都是在這一時期得到風險投資的青睞。但與以往扎堆投資互聯網行業不同，新一輪VC投資潮熱衷傳統項目，教育培訓、餐飲連鎖、清潔技術、汽車後市場等都是投資熱點。傳統行業一旦形成連鎖品牌，很容易形成整體效應，而且像餐飲連鎖、連鎖酒店等行業在中國市場前景廣闊，屬於成長性很好且回報非常穩定，受到風投青睞勢在必然。

隨著中國經濟持續穩定地高速增長和資本市場的逐步完善，中國的資本市場在最近幾年呈現出強勁的增長態勢，投資於中國市場的高回報率使中國成為全球資本關注的戰略要地。

雖然中國產業投資市場的總體規模與國外發達國家還存在一定的差距，但在中國投資的回報卻是世界級。此外，風險投資應當同宏觀經濟走向保持一致。中國的城鎮化進程預計將使中國城鎮人口增長至2025年的9.2億人。而城鎮GDP佔全國GDP的比重也將增長至95%。城鎮居民消費品市場、醫療設備、環境、能源等，將成為風險投資日後關注的重點。

今後十年被認為是中國風險投資「由弱到強」、飛速發展的「黃金十年」，需要以長遠眼光和全球視野來正視中國風險投資事業所面臨的發展機遇。期望在未來十年內中國能成為僅次於美國和歐洲的風險投資大國。無論是從宏觀經濟發展勢頭、自主創新國家戰略的需要、資本市場的發展前景來看，還是從風險投資業自身的發展態勢來看，這一願望是完全有可能實現的。[6]

2012年2月3日道瓊斯風險資源(Dow Jones VentureSource)公布的數據顯示，2011年中國企業共獲得了60億美元的風險資本股權融資，同比增長了8%，而在歐洲的數值為61億美元。中國吸引的風險投資規模第一次追平歐洲。

趨勢

2007年2月5日，《商業周刊》發表分析文章稱，2006年美國風險投資領域呈現出三大新趨勢：風險投資規模越來越大、投資目標開始轉向成熟公司、以及更加關注美國之外的市場。

過去很長一段時間里，那種由兩個人在一間車庫里創建的新興公司是風險投資公司的首選目標，比爾·休伊特（Bill Hewlett）和大衛·佩卡德（David Packard）創建的惠普，以及拉里·佩奇(Larry Page）和塞吉·布林(Sergey Brin）創建的Google，就是其中最為成功的兩個例子。但在過去一年裡，這一模板發生了很大的變化。[6]

1.風險投資規模越來越大

根據VentureOne公布的數據，2006年融資規模最大的兩只基金分別來自於Oak Investment Partners和New Enterprise Associates，融資額分別為25.6億美元和25億美元。整體來看，2006年融資規模在5億美元到10億美元之間的基金在所有基金中所佔比例為 12.1%，比2005年增長了一倍；融資規模在10億美元以上的基金在所有基金中所佔比例為4.4%，遠高於2005年的1.6%。

Venture One分析師約什·格羅夫（Josh Grove）表示：「這些基金的規模越來越大，一些小規模的基金逐步被淘汰出局。甚至有人認為，那些以投資早期公司為主的小規模基金將會形成『真空』。」 2006年融資規模在1億美元以下的基金在所有基金中所佔比例為34%，遠低於2002年的71%。2006年中等規模基金的平均融資額為2.005億美元，而2004年僅為1.53億美元。

這一趨勢產生導致一些風險投資者已經開始模仿私募資本投資者，在成熟公司中尋找高增長機會，而不是像過去那樣從最底層做起，幫助新興公司招募管理層、推廣產品、以及打造市場。Venrock Associates董事總經理布萊恩·羅伯茨（Bryan Roberts）表示：「一些基金實際上源於泡沫，它們的業務模式更像是低風險的證券投資，而不是風險投資。如果這種情況繼續發展下去，創新將受到抑制。」

2.小規模基金受排擠

從某種意義上講，這一趨勢的產生同首次公開招股市場低迷不振，以及科技股持續走低有著很大的關系。與此同時，這也表明了私募資本投資的強勁走勢，2006年私募資本投資總額高達6600億美元。在私募資本賺錢的同時，風險投資公司自然也不甘示弱。除Oak Investment Partners和New Enterprise Associates之外，另外三隻排名前五位的基金來自於Polaris Venture Partners、VantagePoint Venture Partners、以及紅杉資本，融資額分別為10億美元、10億美元和8.615億美元。

在五大風險投資公司齊頭並進的同時，其它公司的融資規模卻呈現出下滑的趨勢。例如，Charles River Ventures公司2004年融資2.5億美元，低於2001年的4.5億美元；North Bridge Venture Partners公司2005年融資5億美元，低於2001年的8.25億美元；U.S. Venture Partners公司2004年融資6億美元，低於2001年的10億美元。基金規模的擴大也意味著投資額的增加，一家企業獲得的最大額風險投資通常在2000萬美元到5000萬美元之間，遠高於以前的100萬美元到1000萬美元。

3.投資目標轉向國外

這一趨勢並不意味著新興公司無法吸引投資。根據VentureOne公布的數據，2006年信息服務領域新興公司，也就是以用戶生成內容為主體業務的公司共獲得了24億美元的風險投資，比2005年增長了27%。不過，要在新興公司中找出一位贏家十分困難，而且越來越多的風險投資公司將目光轉向了美國以外的市場。即使是那些專門面向早期科技公司的基金，它們的投資范圍也不再僅限於矽谷。

Draper Fisher Jurvetson管理的資金總額為40億美元左右，但包括了19隻基金，其辦事處遍及波士頓和北京等多個地區。通常情況下，地區經理比那些在公司總部工作的管理者更容易發現投資機會。過去兩年，在Draper Fisher Jurvetson最為成功的四筆投資中，有三筆來自於美國之外市場，投資對象分別是網路、eBay的Skype部門、以及分眾傳媒。

中等規模基金生存空間受限

風險投資公司正全力在中國和印度尋找那些缺乏資金、較為成熟、而且有發展前途的公司。在這一過程中，中等規模基金陷入了進退兩難的境地。與小規模基金相比，它們不夠靈活；與大規模基金相比，它們的實力又有著不小的差距。基於這一原因，養老基金和大學捐款往往選擇了大規模基金或小規模基金，中等規模基金則無人問津。

不論如何，美國新興公司獲得的風險投資總額仍然呈現上升趨勢。根據安永和VentureOne公布的數據，2006年美國公司共獲得257.5億美元風險投資，比2005年增長8%。其中，手機服務提供商Amp'd Mobile2012年四月融資1.5億美元，投資者包括英特爾和高通；網路廣告代理商Spot Runner2012年10月獲得了4000萬美元風險投資，投資者包括哥倫比亞廣播公司和Interpublic等等。

【VC是一種更適合於傳統中小企業的融資方式】

（1）VC具有高風險性，投資對象是具有高成長性的項目，目的是獲得潛在的高收益。它著眼於企業未來的發展潛力，而不是資產負債狀況。傳統中小企業開發新項目，在技術研發、技術轉化、產品試銷、擴大生產等各環節都潛藏著風險，銀行等金融機構出於安全性考慮往往不會提供貸款；

（2）VC是一種權益資本，投資者與企業是風險利益共同體，因而會積極參與企業經營管理，為企業引進先進生產設備和現代化的經營管理理念，對於傳統中小企業明晰產權，完成向現代企業的轉型有指導作用。銀行貸款則只注重本息的收取，不介入企業管理；

（3）VC資金流動性不高，是長期投資，資金流供給穩定。它投向處於早期發展階段的中小企業，可以滿足其對技術創新、產品研發、組織營銷等各環節以及不同發展階段對資金的需求。銀行貸款則難以滿足這種少量多次的資金需求；

（4）VC嚴格規范的運行機制，對企業進行財務監督，遵守各種法律法規政策的規定，可以規范中小企業行為，保護知識產權，提高自主研發能力。

由此可見，風險投資是傳統中小企業生存發展的一條有效融資渠道。首先，幫助企業將技術創新成果轉化為現實生產力，加大科研投入，吸收優秀人才，向以技術和人才為主導生產要素的集約型轉變；其次，為企業引入現代化經營模式，改變傳統的家族式管理，建立現代企業制度；再次，減輕企業過高的負債率，進行財務規劃，避免重復開發、重復建設，提高資金利用效率；最後，引導企業進行品牌建設，改善形象，提高社會地位和信用度。

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⑽ 如何發揮金融投資在企業轉型升級中的作用

怎樣轉？首先要抓住問題症結。有了思路，接下來就是落實。
人們注意到，在結版構調整與轉型升級的「權指揮棒」下，一支金融力量風聲水起，那就是企業集團財務公司，從財務人員利用現代金融知識探索企業理財渠道、盤活企業存量資本、比拼各類「財技」開始，非金融企業的這塊「金字招牌」在主業風雨飄搖之時顯得愈發亮眼。
更為重要的是，充分利用自身的專業化、差異化優勢，在當前世界經濟形勢疲軟、煤炭需求下滑、國內產量過剩之時，財務公司為集團轉型升級提供了有力支撐。
資金歸集以後，如何利用財務公司的金融優勢和專業化管理，管好、用好資金？