可口可樂中國投資

⑴ 可口可樂（中國）投資有限公司怎麼樣

簡介：可口可樂（中國）投資有限公司於1995年5月5日在上海市工商局登記成立。法定代表人HENRIQUEGNANIBRAUN，公司經營范圍包括1、從事中國飲料工業投資和再投資；2、通過參與其所投資的企業董事會參與所投資企業的管理等。
法定代表人：CURTIS ALAN FERGUSON
成立時間：1995-05-05
注冊資本：3000萬美元
工商注冊號：310000400113225
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：上海市閔行區紫竹科學園區紫月路1188號辦公樓3-14室

⑵ 請問可口可樂在中國有幾家工廠

截止2020年為止，可口可樂在中國內地已建有30家裝瓶公司及35家廠房，98％的原材料實現在中國當地采購，中國已成為可口可樂全球除美國、墨西哥、德國、巴西、日本以外的第六大市場，並成為可口可樂全球銷量保持高增長率的市場之一。

1、華北地區：北京、天津、河北、山西、內蒙古。

北京可口可樂飲料有限公司

天津可口可樂飲料有限公司

太原可口可樂飲料有限公司

中糧可口可樂飲料（內蒙古）有限公司

2、東北地區：遼寧、吉林、黑龍江。

吉林可口可樂飲料有限公司

哈爾濱可口可樂飲料有限公司沈陽可口可樂飲料有限公司

大連可口可樂飲料有限公司

3、華東地區：上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東。

上海申美飲料食品有限公司

合肥太古可口可樂飲料有限公司

南京中萃食品有限公司

杭州中萃食品有限公司

溫州太古可口可樂有限公司

廈門太古可口可樂飲料有限公司

濟南可口可樂飲料有限公司

青島可口可樂飲料有限公司

中糧可口可樂飲料（江西）有限公司

4、中南地區：河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南。

可口可樂裝瓶商（東莞）有限公司

鄭州太古可口可樂飲料有限公司

廣東太古可口可樂有限公司

武漢可口可樂飲料有限公司

珠海可口可樂飲料有限公司

南寧可口可樂飲料有限公司

湖南中糧可口可樂飲料有限公司

海南可口可樂飲料有限公司

湛江中糧可口可樂飲料有限公司

廣州太古惠州可口可樂有限公司

5、西南地區：重慶、四川、貴州、雲南、西藏。

成都可口可樂飲料有限公司

重慶可口可樂飲料有限公司

昆明可口可樂飲料有限公司

6、西北地區：陝西、甘肅、青海、寧夏、新疆。

中糧可口可樂飲料（新疆）有限公司

甘肅中糧可口可樂飲料有限公司

西安中萃可口可樂飲料有限公司

7、港澳台區：香港、澳門、台灣以及其他中國領土。

台灣太古可口可樂股份有限公司

太古可口可樂香港有限公司

澳門可口可樂飲料有限公司

⑶ 誰能告訴我可口可樂在中國的市場是怎麼劃分分公司的太古可口可樂和中糧可口可樂是怎麼回事

看了這個新聞,相信你能明白了
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8月29日，可口可樂在香港宣布，購入與嘉里集團合資的裝瓶業務嘉里飲料有限公司(以下簡稱「嘉里飲料」)89.5%的股權；2008年年底之前，再以相同價格加上相關利息，購入餘下10.5%的股權。

至此，可口可樂公司結束了與香港嘉里集團在內地長達14年的合作。此前，可口可樂在中國內地的三大合作夥伴為香港嘉里集團、香港太古飲料公司、中糧集團。

可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁兼公共事務及傳訊總監李小筠稱，負責可口可樂公司全球裝瓶業務的裝瓶業務投資集團接管嘉里飲料，「沒有計劃尋找新的合作夥伴。」而可口可樂公司將「藉此機會，增加在中國裝瓶業務相關的股權，擴大在華投資」。

「此舉不會對可口可樂中國系統業務的運營和發展產生任何影響。」據李小筠介紹，為了保證平穩過渡，「嘉里飲料的管理層，將會繼續在公司擔任重要職務。」

1979年，可口可樂正式進入中國，至今已投資12.5億美元，在中國擁有35個裝瓶廠。借力合作夥伴，可口可樂在中國市場迅速實現了布局，並奪取53%的國內碳酸飲料市場。而嘉里飲料擁有在內地9個省份的11間裝瓶廠的控股權。

可口可樂先後與三個合作夥伴成立合資公司，在中國實行裝瓶廠負責飲料生產、銷售和各地市場的渠道建設，由可口可樂公司負責品牌推廣、市場建設以及控制濃縮液的合作方式。

在此之前，已經有傳聞，因業績不佳嘉里集團欲退出可口可樂裝瓶系統。新加坡郭鶴年兄弟集團下屬的大型企業集團嘉里集團在內地業務包括嘉里糧油、嘉里酒店業、房地產業，相比之下，嘉里飲料的盈利能力較低，而退出可口可樂業務，嘉里飲料董事總經理雷孟成表示，「我們將會集中發展集團內的核心業務。」

對可口可樂而言，則面臨百事可樂的虎視眈眈，在嘉里控制的成都、重慶等地，可口可樂與百事之間的戰事不斷升級，至今仍是百事領先；嘉里退出後，可口可樂能否盡快恢復穩定，將直接影響可口可樂的當地市場。

李小筠否定嘉里業績不佳而退出的說法，「14年的合作為可口可樂的未來奠定了良好的基礎。可口可樂將會在上述地區進一步促進業務強勁增長。」

不過嘉里的退出正好給了可口可樂擴大相關股權的機會。由於政策原因，外資企業進入中國的時候不得不選擇中方合資夥伴，而目前外資擴大持股比例正在成為一種趨勢。

根據上半年外商投資分析報告，2006年上半年，北京外企正在擴大持股比例，加速獨資化，而新設立的外商獨資企業數量已超過總數的七成以上。不過對於可口可樂而言，想實現獨資並不現實。

目前，太古飲料、中糧可口可樂的盈利能力良好，2000年，中糧以控股65%與可口可樂公司合資組建了裝瓶集團，打破了之前只參股裝瓶廠的局面，目前中糧集團已經控股經營6家，參股投資11家，擁有全國14個省的可口可樂銷售特許權；而在太古飲料控制的華南和華東地區沿海城市，可口可樂系列產品的銷售量很大。

有分析認為，以往三大合作夥伴實現均衡，而現在可口可樂自身的裝瓶集團接手了嘉里的業務，在以後的策略上是否會有傾斜，如何在太古和中糧集團之間巧施平衡，將影響到可口可樂在未來的成功。

⑷ 可口可樂進入中國的歷史是什麼

1978年歲末，可口可樂公司與中國方面達成協議，採用補償貿易方式或其他支付方法，向中國主要城市和游覽區提供可口可樂制罐及裝罐、裝瓶設備，在中國設專廠灌裝並銷售。幾天後，中美建交聯合公報發布。

1979年，首批瓶裝可口可樂由香港發到北京。自此，可口可樂（Coca－Cola）這種風靡世界的飲料獲准進入消費市場。

在鄧小平歷史性的訪美之旅中，《人民日報》對可口可樂的態度也發生了微妙的變化。1979年2月2日，《人民日報》報道鄧小平來到了卡特總統的故鄉亞特蘭大，贊揚該市「發展經濟速度和城市建設成就」。

在同一版面附上一篇亞特蘭大的資料，提及其主要工業包括飛機和飲料等，洛克希德飛機公司和可口可樂公司的總部都設在這里。

(4)可口可樂中國投資擴展閱讀

可口可樂在政治上脫敏後，一些學者從經濟和文化上，仍對可口可樂的流行，表現出一種深沉的思慮。

1980年1月20日，《人民日報》刊出美國全美華人協會英文秘書王昌煦的寄語《獻給祖國的青年朋友們》，轉述一個建議：「中國人民永遠不要學美國人喝可口可樂，也不要採取美國人認為每個人一定要有一輛汽車的生活水平」，希望中國人不會「把享受物質的慾望發展得像美國人那麼大」。

經濟學家於光遠批評現在的宴會上拿出的都是可口可樂，希望國產可樂型飲料有一個大的發展，爭取「把可口可樂佔領的我國市場奪回一半」。

在開放的市場上，當時與可口可樂一比高低的，有以白芍為主要原料的「天府可樂」，更有李經緯的「健力寶」。

《人民日報》老記者柏生在1987年5月29日的《人民日報》上，生動地描述了健力寶第一次出現在1984年洛杉磯奧運會的情景。

當中國女排姑娘榮膺「三連冠」時，日本記者看到姑娘們暢飲著白底紅字綠色圖案的橙蜜香型「健力寶」飲料，《東京新聞》次日在報紙上發出報道，稱「中國魔水的問世，將在運動飲料方面引起一場革命」。

⑸ 可口可樂在華投資的特點是什麼對中國經濟的影響

可口可樂的發展歷史
1886年5月8日，在美國亞特蘭大的一間實驗室里，葯劑師約翰·S·彭伯頓試制出一種糖漿，他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂（Coca cola）。
1888年，一位名叫阿薩·G·坎德勒的年輕人看到了可口可樂作為飲料的市場前景，遂購買了可口可樂的股份，掌握了全部生產銷售權，並於1892年成立了可口可樂公司，坎德勒被稱為可口可樂之父。
1923 年，羅伯特·伍德魯夫接任公司總裁，他的目標是使可口可樂走向全球。同時加強質量管理，改進和加強了可口可樂在全球的廣告宣傳和促銷活動。在伍德魯夫的苦心經營下，可口可樂在全球得到推廣，最終成為世界最有價值的品牌。

本世紀20年代，可口可樂就進入中國市場。1927年，可口可樂在上海落戶。隨後在天津、青島也相繼成立了裝瓶廠。中美建交後，可口可樂重返中國。到目前為止，可口可樂已在中國投資了24家裝瓶廠，投資額達到8 億美元，是僅次於通用摩托羅拉的美國在華第三大投資商。由於可口可樂是最早進入中國的美國的企業，具有百事可樂不可比擬的先入優勢，百事可樂在中國同樣處於挑戰者的位置。

經營管理特點
一 是長期的企業形象目標的確立和實現，是其成為世界最有價值品牌的基本戰略。無論是可口可樂還是百事可樂都是世界上最早注重商標和品牌的企業。

二 是巧妙、大手筆的營銷策略。有效、一致的廣告和促銷，注重包裝和視覺形象，公司巨額的廣告費投入以及在世界消費者心中的成功形象塑造，是不斷取得進步的基礎。

三 品牌是活生生的、有個性的，好的品牌與消費者之間可建立起深厚的情感。品牌必須考慮消費者使用和接受品牌的日常經驗、感受、想法、態度和心理需求。

四 樹立品牌實際上是創造一種與眾不同的個性。可口可樂品牌的所有者一直認為：「我們成功的原因在於我們創造出的友善的氛圍，消費者實際上是想與可口可樂融為一體。」

擋不住的誘惑：可口可樂的企業形象設計

有人將可口可樂稱為「魔水」，這種說法毫不誇張。在當今世界軟飲料市場上，可口可樂佔有 48%的份額。在世界5大飲料產品中，可口可樂一家公司就佔了4個品種：可口可樂、健怡可口可樂、芬達和雪碧(另一家是百事可樂)。全球可口可樂產品的每日飲用量達10億杯。可口可樂是目前世界上最具知名度的產品，其品牌價值1999年達到838億美元。

可口可樂的知名，在很大程度上得益於企業形象設計。一部可口可樂的成長史，從某種程度上說，就是塑造企業形象的歷史。可口可樂在中國的廣為流行，也是和強大的宣傳攻勢分不開的。

巧於命名

1886年5月8日，在美國亞特蘭大的一間實驗室里，葯劑師約翰·S·彭伯頓(John Styth Pemberton)試制出了一種糖漿，他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂(Coca Cola)。Coca Cola是分別產自南美洲和非洲的兩種植物，為糖漿起這個名字當時並沒有什麼特別的含義，只是為了合仄押韻，叫起來好聽。可口可樂糖漿最初也是作為一種飲用劑放在葯房銷售的。

一個偶然的機會，彭伯頓將可口可樂糖漿放進小蘇打和冰水中，一品嘗，味道不錯。很快，葯劑所門前出現了「請喝可口可樂」的招牌，接著報紙上出現了「可口可樂，清涼可口，提神解渴，心曠神怡，使你身心愉快」的廣告。獨特的風味，加上引人入勝的廣告詞，使可口可樂在問世之初就吸引了大批顧客。

1888年，一位名叫阿薩·G·坎德勒(Asa Griggs Candler)的年輕人看到了可口可樂作為飲料的市場前景，遂購買了可口可樂的股份，掌握了全部生產銷售權，並於1892年成立了可口可樂公司，坎德勒由此被稱為可口可樂之父。1923年，羅伯特·伍德魯夫(Robert W. Woodruff)接任公司總裁，他的目標是使可口可樂不僅遍銷北美，而且走向世界。同時，他在公司內部加強可口可樂的質量管理，改進和加強了可口可樂在全球的廣告宣傳和促銷活動。在伍德魯夫的苦心經營下，可口可樂在全球得到推廣，最終成為世界最有價值的品牌。

早在本世紀20年代，可口可樂就進入了中國市場。1927年，可口可樂在上海落戶，隨後在天津、青島也相繼成立了裝瓶廠。上海裝瓶廠是當時可口可樂在境外最大的工廠。中美建交後，可口可樂重返中國。1979年1月24日，3萬箱可口可樂出現在廣州、上海和北京的大商場和賓館里。可口可樂最初採取授權灌裝的方式在中國生產，1983年以後以「集中生產主劑，分散灌裝飲料」的方式，進行直接投資。到目前為止，可口可樂已在中國投資了24家裝瓶廠，投資額達到8億美元，是僅次於通用和摩托羅拉的美國在華第三大投資商。

可口可樂能在中國市場上大顯神威，它的中文譯名功不可沒。為了能使產品為中國人所接受，可口可樂在產品的中文譯名上著實花了一番苦功。當年，可口可樂在進入中國市場之前，公司特請在倫敦任教的蔣先生設計中文譯名。精通語言文字、諳熟消費者心理的蔣先生不負重託，苦思良久後靈感頓來，寫下了「可口可樂」四個字。該譯名採取了雙聲疊韻方式，音意雙佳，讀來朗朗上口，同時又顯示了飲料的功效和消費者的心理需求，該商標投放到市場後，果然受到中國消費者的追捧。可口可樂中文譯名也成為了廣告史上的經典之作。

無獨有偶，可口可樂公司生產的Sprite在譯為中文時，也獨具匠心。Sprite在英文里是「魔鬼」和「小妖精」的意思，為了能使產品為中國人所接受，公司將其譯為「雪碧」，體現了飲料的清涼、純潔的特點。在炎熱的夏季里，想到紛飛的白雪和一潭清涼的碧水，有誰能不為之動心呢?

可口可樂飲料的包裝很有講究。本世紀初，一位玻璃廠的青年工人設計了一個仕女身型的玻璃瓶。可口可樂公司老闆坎德勒發覺該玻璃瓶設計巧妙，造型美觀，如亭亭玉立的少女，容量又剛好盛放一杯水，遂不惜花費600萬美元將其專利買下，並投入生產，作為可口可樂飲料的包裝用瓶。當時600萬美元是個不小的數字。但後來的事實證明，該包裝對可口可樂的流行起到了重要作用。

可口可樂廣告的設計採取紅底白字，十分引人注目。書寫流暢的白色字母，在紅色的襯托下，有一種悠然的跳動之態。由字母的連貫性形成的白色長條波紋，給人一種流動感，充分體現出了液體的特性，整個設計充滿誘人的活力。

⑹ 可口可樂公司在中國的概況與現狀

一.可口可樂的中國發展歷程
概括的講，可口可樂在中國市場的發展也應當分為兩個階段：
第一階段，解放前，是可口可樂在舊中國市場的發展階段。可口可樂在中國的發展歷史最早起源於1927年。當時，可口可樂來到中國並在上海設立了中國第一家裝瓶廠。到1930年，可口可樂已經在中國青島建立了第三個裝瓶廠。1948年，上海已經成為了美國境外第一個年銷售量超過100萬箱的重要市場。1949年，新中國成立，可口可樂公司停止了在中國的業務。
第二階段，是1978年至今，是可口可樂重回中國市場發展的階段。1978年，就在中美宣布建交的當天，可口可樂公司就宣布為首家重返中國的國際消費品公司，並於1981年在北京建立了第一家裝瓶廠。1981年4月，在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。2000年，可口可樂將中國區總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國原籍。至2003年，可口可樂在中國市場的累計投資已經超過11億美元，年銷量已經超過6億標箱，並且可口可樂系統在中國市場僱傭員工共計二萬餘人。可口可樂2003年在中國已經建立了23個裝瓶公司，28個生產廠，其中的絕大部分由中資或華人企業控股。
二. 可口可樂在中國市場的現狀

可口可樂已經連續成為中國最著名商標之一，根據1999年在中國進行的蓋洛普調查顯示，81%中國消費者認識可口可樂牌號，並且連續9年被權威機構評選為「最受歡迎飲料」。
可口可樂目前是中國市場最暢銷的飲料，公司擁有中國軟飲料市場9%市場佔有率，以及中國碳酸飲料市場33%的佔有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。可口可樂公司目前的國產化率高達98%，濃縮液在上海生產，並且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內采購原材料價值超過60億人民幣，並且每年上繳給國家稅款達16億人民幣。

⑺ 可口可樂公司為什麼在中國進行直接投資

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