投資總監屬於高管嗎

⑴ 執行副總裁和高級副總裁有何區別

執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；有的就是執在企業中主要類似於職業經理人的位置，負責落實公司的各項經營戰略，負責企業全面的運營管理。
高級副總裁：只是個稱號,屬於名義上的,排名靠前但無實際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務。

企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高級總監——總監——高級經理——經理——主管——經理助理——員工
總裁：組織里一般是最高級別職務、有的可能是董事長或者主席；不同企業有可能不 一樣。
資深副總裁：一般是本組織里的元老級高管人物，內外部關系深厚！
執行副總裁：一般就是真正幹活的高管；
高級副總裁：各種情況，有的就是執行副總裁或資深副總裁，有的就是一個名譽職務
常務副總裁工作職責:
1、協助董事長制訂集團公司的發展戰略規劃；
2、全面執行和檢查落實董事會做出的各項工作決定；
3、主持全集團各部門日常的經營管理工作；
4、負責召集、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作開展；
5、簽署日常行政、業務文件；
6、負責對各有關部門的工作評價和考核管理工作；挖掘並培養下屬的能力；
7、對集團有關職能部門的負責人提名或任免；
8、根據董事會的授權，擬訂並組織實施集團的經營計劃、投資或資產重組等方案；
9、提出或修訂集團內部管理機構設置方案；
10、建立健全集團基本管理制度、工程項目管理制度和各部門績效考核制度；
11、行使集團章程和董事會授予的其他職權.
執行副總裁 ：
實施公司戰略，落實公司業務的經營方針和經營形式
發掘市場機會，參與擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長
參與監督、控制整個實施過程，負責向總裁和董事長匯報工作
企業管理、工商管理、經濟管理等相關專業背景

⑵ 總經理和總監的區別

總經理比總監的職位高。

總經理（General manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

總監，一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。

拓展資料：

總經理的工作職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

⑶ 加拿大投資移民都要求有高管經驗，請問怎麼樣才算是高管呢經理級別可以嘛

加拿大不同的省有不同的高管要求，有的地方要求嚴格，有的地方寬松一些。
最嚴格的是魁北克的，想要證明你是高管，沒有七八萬的稅單那是不用想的；其他省要求也不低，但是沒有魁省如此嚴格。
薩省相對來說沒有那麼嚴格，所以近年來去往薩省做移民的人也多了起來，但是你要是完全沒有高管或者高級經理的背景，做起來也是有概率的。
加拿大投資移民要求申請人具有經商管理經驗，經商管理的定義有幾個方面：
首先是股東，想要成功的申請加拿大投資移民（省提名）， 有50%作為分界線的評分標准；
其次是持股時間的長短，分為4-7年或者8年以上。
總經理，副總，財務總監，人力資源總監都屬於高管級別；至於經理級別要根據實際情況來判斷是否屬於管理級別，比如關鍵文件的簽署，直接管理下屬的人數， 在所在當地公司的組織架構，要綜合評判才能知道「經理」是否符合高管描述。大公司的經理和小公司的經理差別很大，還是要靠納稅的稅額說話。

⑷ 高層管理人員有哪些職稱

一般具有如下職位或稱呼：總裁、董事長、執行總裁、首席執行官等。

高層管理者需要負責確定組織目標，制定實現既定目標的戰略和監督與解釋外部環境狀況以及就影響整個組織的問題進行決策。

需要面向更長期的未來考慮問題，需要關心一般環境的發展趨勢和組織總體的成功。在高層管理者的所有職責中，最重要的責任是溝通組織的共同遠景。

(4)投資總監屬於高管嗎擴展閱讀

相關職責：

制定公司的任務和戰略；

確定公司各事業部的任務；

按照任務給各部門分配資源；

批准各事業部的計劃、預算和主要投資；

考核各事業部的工作，保證整個公司按照戰略規劃順利運作。

報酬理論：

經理市場按照邊際生產力理論和代理理論，市場力量決定經理報酬。在報酬實踐者中，「市場工資率」的概念是牢固確立的。市場能夠有效地評價高層管理人員行為，從而使高層管理人員的報酬與市場認為合適的水平不會偏離太遠。

有些研究支持市場對經營者報酬強有力的影響，並分析了企業家市場的作用機理。然而更多的研究則認為市場作用是有限的，認為企業基於「市場」給定的范圍，在調整一個特定的高層管理人員報酬方案上有很大的自由選擇餘地。

許多因素尚未被研究和探討。國內學術界對該領域的涉入則較晚，研究成果還較少，尤其是實證研究才剛剛起步，並主要集中於高層管理人員報酬和企業業績、企業規模關系的研究上，且研究結果也並不一致。

此外，國家的文化背景、經濟體制是高層管理人員報酬的重要影響因素，而已有研究大多集中於美國和英國等少數西方國家，因而也限制了研究結論在不同國家的適用性。

比如，對於集體主義勝過個人主義、產權不太明晰的中國企業(尤其是國有企業)，更多的只能是借鑒其研究思路和研究方法，而無法直接利用他們的研究結論。

因此，借鑒國外理論研究成果，結合我國企業的特殊背景，開展對我國高層管理人員報酬決定因素的理論研究和實證，對發展適合我國企業背景的高層管理人員報酬理論很有必要。

⑸ CEO.董事長.董事局主席.等等高管名稱是怎麼一回事

CEO:首席執行官
CFO:財務總監
CPO:首席公關官
CLO:首席學習官
CQO:首席質量官
COB:首席品牌官
CDO:首席開發官
CAO 首席行政官1.Chief Administrative Officer 2.Chief Art Officer 首席藝術官 釋義：顧名思義，首席行政官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，也是企業里的行政部門長官。首席藝術官多數出現在文化娛樂企業中。

CBO: 首席品牌官Chief Brand Officer 釋義：它是現代組織（包括企業、政府或其他組織）中設置的專門負責品牌戰略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業形象、品牌以及文化進行內外部溝通。CBO不僅是一種專業人才，更是一種特殊人才。

CCO : 首席文化（知識）官ChiefCulturalOfficer 首席文化（知識）官 釋義：企業文化也是生產力，這點在中國目前的企業估計很少有人反對，而首席文化官當仁不讓的主要職能就是架構最有效率的企業文化。

CDO首席開發官 ChiefDevelopmentOfficer 首席開發官 釋義：一個月前，思科公司一份新聞聲明中宣布，任命查爾斯-詹卡洛擔任公司的首席開發官，而此前，詹卡洛曾擔任思科公司的首席技術官。首席開發官和首席技術官有一定的聯系

CEO首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。 他向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。

CFO財務總監 (Chief Financial Officer)意指公司首席財政官或財務總監,是現代公司中最重要,最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)靈魂人物. 在一個大型公司運作中,CFO是一個穿插在金融市場操作和

CGO 首席政府關系官 ChiefGonvermentOfficer 釋義：首席政府關系官，企業中用以協調企業與政府與社會之間的關系。他也是企業與外部環境建立聯系的橋梁，但是與公關總監不同的是，他更專注於政府公共關系的處理。如果鹿鼎記里的韋小寶

CHO：首席協調官，Harmony 調解投資者和經營者之間的沖突，並確保公司內部矛盾不要泄露。

CIO首席信息官或信息主管chiefinformationofficer，這種職務在國外某些公司企業中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首席行政官（CEO）、首席財務官（CFO），這一類職務相對應，而權力比CEO小的職務。

CJO： 首席執法官Judge，解決內部勞資糾紛，包括員工對降薪、辭退補償等所引起的問題。...
CKO是Chief Knowledge Officer的簡稱，有的企業叫CSO（Chief Strategic Officer），也有的企業叫 CLO（Chief Learning Office），有些企業稱之為知識長，或稱智識總監。總之，他跟本世紀最熱門的管理議題—知識管理脫不了關系。CKO最主要的任務就是掌管企業內所有知識管理相關的工作，目前企業所從事的知識管理大致包含下列三個方式∶一是發展並建立一個技術（或是程序）去創造、保護、及使用一些已知的知識；二是設計並創造一個環境或活動去發現一些未知的知識；三是將知識管理的目的及本質具體化並深植於企業日常運作中。所以針對此三個方式，我們可以更清楚地描繪出CKO的特性或是他必須扮演的角色

⑹ 外企工資是不是很高，所謂高管是什麼

杜拉拉是人力資源部總監，是專業的職場經理人，算高管。

你朋友的boss是國際五百強前三十的亞太區總裁，這個職位肯定高了，算是這個公司亞太區的第一人了，收入應是按百萬來算的。

boss送你朋友一串項鏈作為生日禮物，價值近萬很正常，可能你朋友的業績很好，或者業務能力好很強，或者很能吃苦，或者你朋友是老闆自己人，或者關系很要好，這都有可能。再說你朋友工資應該也比較高，送個幾千的東西，沒啥。老闆送禮給下屬，還是會看人的，看值不值得，送多少合適，這個說明老闆還是蠻肯定你朋友這個人的能力和為人的，有時也有勉勵的意思。

(6)投資總監屬於高管嗎擴展閱讀：

外資企業是「內資企業」 的對稱。指依照我國有關法律規定，在我國境內設立的由外國投資者獨自投資經營的企業。

可將外資企業分為三種類型：

1．中外合資經營企業。其主要法律特徵是：外商在企業注冊資本中的比例有法定要求；企業採取有限責任公司的組織形式。故此種合營稱為股權式合營。

2．中外合作經營企業。其主要法律特徵是：外商在企業注冊資本中的份無強制性要求；企業採取靈活的組織管理、利潤分配、風險負擔方式。故此種合營稱為契約式合營。

3．外資企業。其主要法律特徵是：企業全部資本均為外商擁有。

高層管理屬於戰略管理，是指一個組織的最高領導層，主要職責是根據組織內外的全面情況，分析和制定該組織長遠目標及政策。

一個多樣化的大公司在企業總部和各個部門都有管理人員。高層管理者包括企業主管、事業部總經理和事業部高層管理團隊的其他人員企業主管包括首席執行官（CEO）、總裁和（或）首席運營官（COO）、負責主要業務部門的執行副總裁（EVP）、負責某一業務部門內部的一組業務分部門的集團副總裁（GVP事業部總經理（DGM）是某一業務部門的領導，向企業主管匯報，通常向集團副總裁（GVP）有時也直接向執行副總裁（EVP）匯報。事業部總經理可能擁有企業副總裁或部門總裁的頭銜。在事業部總經理的領導下，事業部高層管理團隊由各事業單位或職能部門的領導人組成，而在矩陣型組織中則由這兩類領導人共同組成。高層管理團隊的成員也可稱為部門副總裁。業務單位，通常被稱為戰略業務部（SBUs），對其業務所涉及的產品—市場負有盈虧責任。職能部門，比如工程、製造、營銷和銷售部門，一般不是收益中心就是成本中心。

高管薪酬是指股東採取一些激勵手段，消除高管與股東之間的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同時、能夠最大程度地實現股東價值的最大化。

高管薪酬的主要構成一般是：工資+獎金+長期激勵性報酬。工資是固定薪酬，與高管的業績狀況無關；獎金是根據當年業績提取的一部分獎勵性薪酬，高管必須達到一定的業績目標才能獲得。而長期激勵性報酬，則包括股票或股票期權等形式，一般要在若干年之上才能兌現。長期激勵性報酬的本質是它的遞延性，可以達到鎖定經理人為企業的長期利益努力的作用。在美國，大型公司高管薪酬中占最大比例的是長期激勵性報酬。

⑺ 私募基金管理人高管人員應當具備哪些條件

申請高級管理人員任職資格，應當具備下列條件：

1、取得基金從業資格版；

2、通過中國證監權會或者其授權機構組織的高級管理人員證券投資法律知識考試；

3、具有3年以上基金、證券、銀行等金融相關領域的工作經歷及與擬任職務相適應的管理經歷，督察長還應當具有法律、會計、監察、稽核等工作經歷；

4、沒有《公司法》、《證券投資基金法》等法律、行政法規規定的不得擔任公司董事、監事、經理和基金從業人員的情形；

5、最近3年沒有受到證券、銀行、工商和稅務等行政管理部門的行政處罰。

(7)投資總監屬於高管嗎擴展閱讀

獨立董事還應當條件：

1、具有5 年以上金融、法律或者財務的工作經歷。

2、最近3 年沒有在擬任職的基金管理公司及其股東單位、與似任職的基金管理公司存在業務聯系或者利益關系的機構以任職。

3、與擬任職的基金管理公司的高級管理人員、其他董事、監事、基金經理、財務負責人沒有利害關系。

4、直系親屬不在擬任職的基金管理公任職。

⑻ 財務總監和副總經理那個級別高財務總監屬於財務部的人嗎

一個公司的財務總監屬不屬於財務部主要是要看公司對財務總監的職權是如何定位的。關於財務總監和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層許可權的劃分。

如果一個公司的財務由副總經理分管，那這個公司的財務總監職位可能會在副總經理職位之下，但如果財務由總經理分管，那財務總監職位就應該和副總經理職位一樣高。總之財務總監和副總經理的職位都屬於公司高管級別，但誰高誰低並不是絕對的。

(8)投資總監屬於高管嗎擴展閱讀

財務總監主要權責應當包括：

1、審核集團公司的重要財務報表和報告，與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責；

2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度，監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務決策，包括審定集團公司財務預、決算方案，審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督；

6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，並向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。

⑼ 總監和經理和主管的區別

一、崗位不同

1、總監：為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等。

2、經理：是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。

3、主管：為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作。

二、定位不同

1、總監：承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。

2、經理：對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。

3、主管：配合各單位處理與人事相關的一切日常事務，協調好日常行政關系，順利完成上級賦予的交辦事項，並組織，策劃和參與公司舉辦的各類活動。

三、職責不同

1、總監：崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務。

2、經理：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

3、主管：負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議。

⑽ 財務總監屬不屬於高管

財務總監屬於自己公司規定的財務部職位，財務負責人可以叫財務總監、財務經理、財務部長、財務科長。所以也算是高管了