三星對外投資案例

Ⅰ 三星公司的發展史

1、李秉哲於1938年在韓國大邱創立了三星。該公司最初是韓國一家食品出口商，向中國出口魚乾和麵粉等商品。
2、三星於50年代至60年代開始涉足其他業務，包括人壽保險和紡織。
3、三星電子創立於1969年。該公司最初生產電視機。三星的首款黑白電視機於1970年面市銷售。
4、三星於70年代進入更多領域，包括石化。此外，三星也開始生產洗衣機、電冰箱和微波爐。
5、三星於80年代開始進一步關注電子行業。該公司開始生產彩電、個人電腦、視頻攝錄機和錄音機。與此同時，三星開始向北美市場出口更多商品。
6、1989年，三星與英國石油(BP)合作，成立三星BP化學。該公司在韓國銷售化工產品。
7、90年代初期至中期，三星開始生產用於個人電腦的內存及硬碟。目前，這仍是三星的一項重要業務。
8、1995年，三星推出了第一款手機，但無法正常工作。有報道稱，三星董事長李健熙當時前往了生產這款手機的工廠，並將所有產品焚毀。
9、在最初的失敗之後，三星於90年代末開始更認真地對待手機業務。1999年，三星發布第一款支持連接至互聯網的手機。手機最終成為了三星盈利能力最強的業務。
10、90年代末，三星在電視機領域取得了更多進展。1998年，三星發明了全球首款能夠量產的數字電視。1999年，三星推出了完整的數字電視產品線。
11、三星於21世紀初開始生產高清電視機。該公司隨後開始生產藍光播放器和其他家庭影院設備。目前，三星擁有市面上最好的高清電視機產品。
12、在2010年的巴塞羅那移動世界大會(MWC)上，三星推出了首款旗艦級Android智能手機Galaxy S。這一系列手機已發展到第3代，並被認為是最好的智能手機之一。
13、三星於2010年秋季推出了Galaxy Tab。這一7英寸產品是第一款主流的Android平板電腦。
14、在2013年的拉斯維加斯消費電子展(CES)上，三星展示了電視機的未來發展。該公司全新的智能電視機能夠分析有線電視或衛星電視公司提供的節目信息，並向用戶推薦電視劇和電影。

Ⅱ 三、案例分析題(每題20分,共20分)韓國三星公司成立於1938年,短短幾年內它由小

每題20分,共20分)韓國三星公司成立於1938年,短短幾年內它由小？
三、案例分析題（每題20分，共20分

Ⅲ 三星集團的分析

三星集團是韓國最大的企業集團，包括26個下屬公司及若干其他法人機構，在近70個國家和地區建立了近300個法人及辦事處，員工總數19.6萬人，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。集團旗下3家企業進入美國《財富》雜志2003年世界500強行列，其中三星電子排名第59位，三星物產第115位，三星生命第236位。2003年三星集團營業額約965億美元，品牌價值高達108.5億美元，在世界百大品牌中排名第25位，連續兩年成為成長最快的品牌。集團旗下的旗艦公司 -- 三星電子在2003年《商業周刊》IT百強中排名第三,曰益成為行業領跑者，其影響力已經超越了很多業內傳統巨頭。三星有近20種產品世界市場佔有率居全球企業之首，在國際市場上彰顯出雄厚實力。以三星電子為例，該公司在美國工業設計協會年度工業設計獎 (Instrial Design Excellence Awards簡稱IDEA)的評選中獲得諸多獎項，連續數年成為獲獎最多的公司。這些證明三星的設計能力已經達到了世界級水平。2003年三星在美國取得的專利高達1313項，在世界所有企業中排名第九。

創立初期 1938 年 3 月 1 曰，三星前任會長李秉喆先生以 3 萬韓元（按當今匯率約為人民幣 200 余元）在韓國大邱市成立了「三星商會」。早期三星的主要業務是將韓國的干制魚、蔬菜、水果等出口到中國的北京及滿洲里。不久之後，三星又建廠開始了麵粉和糖的生產及銷售。 1948 年，三星將辦公地點轉移到了韓國首都漢城市，並成立了「三星物產」公司。「三星物產的成立標志著三星開始正式展開國際貿易業務。在企業氛圍還向對保守的當時，三星讓員工參與投資及利潤分成，並對有功除成績的員工進行獎勵，三星與眾不同的管理風格開始聞名韓國。

為支持恢復韓國經濟而步入生產領域 1945 年韓國擺脫了曰本的統治，但是當時的韓國經濟由於社會和政局的動盪不安而變得極不穩定， 1950 年開始的南北朝鮮戰爭更是給韓國經濟的發展造成了嚴重的影響。正在穩健發展中的三星由於戰爭幾乎喪失了全部財產，但是三星沒有因此而一蹶不振。 1951 年三星將公司轉移到了韓國東南部的港口城市 -- 釜山，並成立了三星物產株式會社。在韓國物資極度緊缺、各種生活必備品嚴重依賴進口的當時，三星為了幫助恢復、發展韓國經濟，實現其「事業報國」的理念，開始了在生產領域的發展。 1953 年，三星建立了「第一製糖」，結束了韓國白糖依賴進口的歷史；1954 年三星成立了「第一毛織」，開創了韓國 韓國自產布料的時代。 這些基礎消費品自給的實現為韓國經濟的崛起打下了基礎。 值得一提的是，在 50 年代中期，大多數韓國公司還是通過學校，家庭和親戚中的關系僱傭員工。三星率先建立了公開招聘的人事制度，並努力提高勞動效率、改善員工福利。

進軍電子行業，追求業務拓展 20 世紀 60 年代初，韓國政局的動盪仍舊嚴重影響著社會和經濟發展。三星也因此而經歷了很多困難。 盡管困難重重，以興國為己任的三星還是准備一新以再次重建韓國經濟。 1969年，三星電子正式成立。根據當時李秉喆先生的分析，從技術、勞動力狀況、 附加值、出口預期等方面考慮，電子業是最適合於韓國國情的行業。從三星電子在世界半導體領域的成功來看，他當時再正確不過了。 此外，三星還成立了韓國化肥生產公司，努力實現韓國化肥的自給。三星開始追求在幾大主要工業領域的擴張並開始成為韓國企業的領導 。從這時起，三星不僅專注於企業經營，也開始著眼於韓國社會教育和文化的發展。 公司投入大量資金到大丘和成均館大學以的人才培養。為了回報社會，1964年1月三星建立了三星獎學會。在1965年4月又成立了三星文化財團並開始在韓國社會和文化發展中扮演重要角色。

進入化學和重工業 1962到1972年，韓國經濟實現了持續的高速增長。1973年韓國==為了推動經濟進一步發展，實現高度的經濟獨立，決定鼓勵重化工業發展。三星響應==號召，為韓國重工業、化學和石油等幾個未來戰略性工業領域奠定了基礎。1973年8月，三星提出了「第二個五年管理計劃」，對重工業和化學產業進行了集中投資，並決定設立造船部。三星還成功實現了紡織品從原料到終端產品生產的一體化。 1974年，三星重工業公司成立；1977年，三星造船廠和「三星精密」（三星Techwin的前身）。70年代初期，三星開始生產電視、錄象機等家用電器並開始進入國際市場。1974年，在收購了韓國半導體公司50%的股份後，開始了三星電子在半導體領域的神話。

Ⅳ 對外投資有哪些真實案例

對外投資有哪些真實案例？對外投資的各個國家案例非常多的，查查網上嗎？

Ⅳ 三星公布史上最大規模3年投資計劃多少億韓元

8月8日，韓國三星拋出了未來三年將新增投資180萬億韓元（約合人民幣1萬億元）的新方案，並將錄用4萬名新員工。這是韓國單一企業集團史上最大規模的投資計劃。

在未來新興產業方面，三星表示，將向人工智慧、5G、生物技術、汽車半導體這4大新興產業投資25萬億韓元，以打造未來的增長引擎。在人工智慧領域，三星計劃將全球人工智慧研究人員增至1000名。在5G領域，三星希望成為全球5G晶元組和相關設備的積極參與者。在汽車電子領域，三星的目標是成為未來汽車的電子元器件的領導者，比如自主駕駛的晶元系統，利用其在半導體、電信和顯示技術方面的領先地位。對於生物制葯來說，三星表示將繼續在商業上投入巨資，包括開發和製造生物仿製葯以對抗慢性病和難以治癒的疾病。

其次，三星將繼續在傳統的優勢領域半導體領域和顯示領域進行大規模投資，以繼續保持全球領先地位。在半導體領域，三星將擴大對包括韓國平澤在內的製造業中心的投資，以保持全球技術領先地位，並滿足人工智慧、5G、數據中心和汽車電子產品的應用需求。除了對內存產品的投資，還將包括非內存和新的先進製造設備。

此外，三星還將憑借軟體研發優勢和創業扶持經驗創造青年就業崗位，將與中小企業協同發展的扶持項目規模增至4萬億韓元。未來5年，三星計劃與中小企業風險創業部聯合籌措1100億韓元，為2500家中小企業實現工廠智能化並開拓銷路。

Ⅵ 我國對外直接投資(FDI)的企業有哪些 成功的例子 和失敗的例子

成功及失敗的例子還是比較多的，只能說一些較為知名的吧：成功的有：華為、力帆摩托、聯想、海爾等，失敗的則有TCL、平安、上海一汽等。具體的經過，你可以用企業名字網路一下。

Ⅶ 世界上有哪些投資成功的案例

中國風險投資業萌發於80年代，被稱為創業投資。1985年1月11日，中國第一家專營新技術風險投資的全國性金融企業--中國新技術創業投資公司在北京成立。該公司跟後來成立的北京太平洋優聯技術創業有限公司、清華永新高科技投資控股公司等數家風險投資公司為中國的高新技術產品的開發和應用起到了一定的推動作用。 但由於多方面原因，風險投資在中國並沒有得到穩定的發展。直到1998年，民建中央在全國政協九屆一次會議上提出著名的「一號提案」，受到黨和國家高度重視，風險投資才在中國轟轟烈烈開展起來。

國內這方面的案例雖然不像美國那樣典型，但我們更有意義，所以我們將分期作比較詳細的介紹。

（一）

深圳金蝶軟體公司引入風險投資案例

1998年5月6日，我國最大的財務及企業管理軟體廠商之一――深圳金蝶軟體公司宣布，金蝶公司與世界著名的信息產業跨國集團――國際數據集團 IDG已經正式簽定協議，將接受IDG設在中國的風險投資基金公司――廣東太平洋技術創業有限公司2000萬元人民幣的風險投資，用於金蝶軟體公司的科研開發和國際性市場開拓業務。這是繼四通利方之後國內IT業接受的最大一筆風險投資，也是中國財務軟體行業接受的第一筆國際風險投資。

一石激起千層浪，金蝶軟體公司這一敢「吃螃蟹」的舉措在社會上引起了極大的反響。面對風險投資這一新生事物，人們不禁紛紛要問：金蝶公司在自身業務飛速發展時，為什麼要引進風險投資呢？為什麼IDG公司要選擇金蝶公司這樣一個規模並不大的企業進行投資呢？風險投資的引進對我國企業的發展，尤其是對民營高新技術企業的發展有何意義呢？帶著這些疑問，我們對這一引進風險投資的案例進行分析。

一、引入風險投資的必要性

我國實行改革開放近20年來，國家對國有企業的投融資體制進行了多次改革，從直接由國家財政撥款，到撥改貸，企業從銀行申請貸款，再到發展證券市場融資，改革的力度不可謂不大。但是，國家對中小企業，特別是民營高科技企業的發展一直支持力度不大，這導致了一種矛盾的現象：一方面，國有企業普遍存在著借錢、要錢、多投資的極大沖動，在資產負債率居高不下的同時，凈資產收益率卻一降再降；而那些產權關系清楚，極具發展潛力的民營高新技術企業卻告貸無門，始終未能建立較好的融資渠道。這是因為，國有商業銀行在對非國有企業的貸款上存在著許多成文與不成文的限制，不願對非國企貸款；另外，非國有企業目前幾乎沒有上市的機會，很難從證券市場上得到資金。這些最有發展前途的企業卻因資金的短缺不能快速發展。由於資金不足，企業只能依靠自身積累發展，所以導致企業規模普遍較小，市場競爭力不強。尤其是高新技術企業，直接面對的是國際跨國集團的競爭，往往因企業規模太小而不能形成規模優勢，難以與之相抗衡。 依靠企業自身的積累永遠都是需要的，企業沒有內部積累，也就不可能有任何抗禦風險的能力。但是，僅僅停留在以自身的積累進行再投入是難以應對激烈的市場競爭的。從現在市場趨勢看，往往是高起點、大投入的企業才能佔領市場。完全依靠自身的積累進行大投入對於大多數企業來說是做不到的，沒有融資的積累是低效率的積累，如果企業的資本積累僅僅局限在由生產經營而產生盈利之後進行分割，企業的資本積累就非常地有限，企業也不能得到快速和超常規發展。要實現企業的快速和超常規的發展，就必須把積累的視野拓展得更寬一些。當今世界上一些最著名的大公司際竊謐時駒擻