格力現在投資什麼

A. 格力集團做哪些產品

格力家用空調2018年全球市場份額為20.6%，連續14年領跑全球。格力中央空調正回服務於人民大答會堂、大興國際機場、中國尊、港珠澳大橋珠海口岸、全國36個城市的高鐵站等重大工程項目。
除了空調產品，晶弘魔法冰箱以「瞬凍」技術聞名遐邇，該技術可以實現-5攝氏度不結冰，將提前放在瞬凍區域的水取出搖晃可以瞬間結冰，有效為食材保鮮兩星期。
大松百香煲可以一鍵煮出地道鍋巴飯，飯香鍋巴脆。
格力新一代省芯凈水機，整機三年不換芯，省心、省事更省錢。
格力GMV智睿家庭中央空調，只開一間房，用電省一半。

B. 未來5至10年內美的集團和格力電器哪只更有投資價值，投資收益最高呢請詳細說說理由和依據，謝謝！

投資的學問我不是很懂，但是投資價值和投資收益最終是與企業的管理、運營、實質（我的解讀是誠實和質量）有關。在這些方面格力肯定是虛的，美的是實的。千萬別被格力一時的假象所迷惑。
格力為了忽悠用戶，故意編造了很多空調的型號，搞了這款那款毫無意義的名頭，但不管什麼型號的格力空調肯定都很差，因為格力的技術和管理太次，只靠炒作，產品好不了。故障率很高。
我通過親身體驗，格力電器質量差，服務更差。反正今後我是不會再買格力產品了。
我用過兩件格力產品，一台落地電扇，外罩居然用一個一毫米的螺絲螺帽來固定，拆裝很不方便，很容易丟失。所有別的產品都有定式的很方便的固定方式，而它不用，非要腦殘地「別具一格」。
一台格力空調，室外機居然在機外還拖有一尾巴---普通軟電線連著的感測器。我的安裝在六樓，不到半年就被老鼠咬斷了，不能開機。可氣的是報修，維修員一接電話，就告知是老鼠咬斷了感測器的線(維修人員居然能准確猜中是老鼠咬斷線，可見故障率高得沒法說)，要我自付200元維修費。第二天投訴到本地市格力分公司(全國數一數二的大城市)，答復說是我的自然環境不好造成的故障，確要收費。真不知「環境」在一樓、二樓的買了格力空調的那怎麼辦。
後來我還把事情的經過通過格力的官方網站向格力總公司報告了，希望能得到總公司的意見。可是總公司的售後服務方面也沒有絲毫反饋。
然我用過美的空調，五年後外機風扇壞了，一打電話，立馬來給維修，免費調換，沒有多話。

C. 格力和美的哪個的股票值得投資

格力和美的都是值得投資的。
股票投的是未來，而未來是不確定的，所以這個題是沒有標准答案的。
現在的白色家電已成為美的和格力兩大巨頭之間的競爭，雙寡頭競爭既可以保證一定的利潤率，又可以阻止新的競爭者加入。隨著中國經濟進一步發展和消費崛起，美的和格力會長期受益於這種雙寡頭競爭格局。

D. 格力並不是董明珠的，那董明珠的身家有多少

雖然格力並不是董明珠的，但是董明珠在其他集團仍然持有股份。目前董明珠的身價已經超過了14億元。這裡面就包括董明珠在格力集團的工資，股份分紅以及她投資珠海銀隆公司所持有的股份分紅。

董明珠主要的收入來源就是格力集團和珠海銀隆公司，除此以外，她肯定還有很多小的投資，這些也為她積累了不少的財產。董明珠也憑借著這些收入來源成功躋身於全球身價最高的企業掌門人行列。擁有這些財產的同時，她還參與了多項公益活動。

由此可以看出，雖然格力並不屬於董明珠，但是董明珠也不完全依靠格力獲得收入，她在商場上的精明讓她嗅到了商機，並且開始個人的投資，這也為她的收入添上了一筆。

E. 格力有發展前途嗎

格力和美的，哪個未來發展更有前途？

從目前情況來看，格力和美的這兩個家電企業各有所長。格力的優勢是，在空調行業中占據著40%的市場份額，其在空調行業的領軍優勢明顯，這是美的難以捍動的位置。正因為有了空調行業穩定的市場佔有率，格力的業績可以較穩定增長。

而美的眼前的優勢在於，營收方面，根據兩家的2016年年報，格力2016年營業收入高達1083.03億元；2016年美的營業收入達到1590.44億元，美的比格力多出500來億元收入。另據，美的公布的數據顯示2014年之2017年一直保持行業中高水平增長，四年平均增長率為37.8％。不愧是行業龍頭大哥。

綜合數據分析，格力的幾乎是A股市場上最純粹的空調企業，空調業務佔比高達82%，美的在2017年的空調業務上營收較2016年增長38.74%，貢獻了953.52億元。冰、洗、小家電、廚房電器等業務實現營收增長29.02%，貢獻了987.48億元的營收。從收入結構上來看，美的多元化發展得更成功一些，也更健康。

但如果格力的董明珠在綠色汽車、晶元領域有所作為，或者，格力空調又增添了智能家電的功能，擴大了市場選擇格力空調的需求，那格力電器的業績也會迎來春天。如果還是像目前這樣，盲目搞擴張發展，恐怕會落後於美的的。不過，格力與美的有了你爭我趕的這種同業競爭，反而更加容易不斷提升各自的可持續發展的能力。

F. 格力以前是做什麼起家的

格力以製造台窗式空調起家，逐漸成為一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業。

1991到1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。格力在朱江洪董事長的帶領下開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

1994至1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。

幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

(6)格力現在投資什麼擴展閱讀：

格力的立生之本：

格力電器自成立以來，以「一個沒有創新的企業是一個沒有靈魂的企業」為座右銘，致力於技術創新，把掌握空調的核心技術作為企業立足之本。

格力電器投入大量人力、物力、財力，建成了行業內獨一無二的技術研發體系，組建了一支擁有外國專家在內的5000多名專業人員的研發隊伍，成立了製冷技術研究院、機電技術研究院和家電技術研究院3個基礎性研究機構，擁有300多個國家實驗室。

在技術研發上，格力從來不設門檻，需要多少投入多少的做法，讓其成為了中國空調業技術投入費用最高的企業。據統計，僅2011年，格力電器在技術研發上的投入就超過30億元。

格力電器在國內外累計擁有專利超過6000項，其中發明專利1300多項，是中國空調行業中擁有專利技術最多的企業，也是唯一不受制於外國技術的企業。

參考資料來源：網路-珠海格力電器股份有限公司

G. 如果10年前買了一點格力電器，現在能盈利多少

價值投資在成熟市場盛行，在投機大於投資的A股，確是稀缺的炒股方式。正因為價值投資的稀缺性，才帶來了更大的賺錢的空間。我們可以這么想，如果多數人都是價值投資，那麼有價值的個股，一旦價格向上偏離價值，就有資金買入，偏離空間常年不大，賺錢的空間也就一般般。還可以換一種思路思考，賺錢的空間，來源於預期差，正確的預期差越大，就會存在越大的盈利幅度。

熊市周期里，大部分股票都是虛高的，價值回歸是必然的，有價值的好公司，抵禦經濟周期的能力比較強，成為機構抱團的對象，所以，價格跌不下去，反倒一路上漲。假如你用價值投資的方法，找不到一個值得投資的上市公司的股票，那麼就不要再費腦子了，趕緊遠離股市，隨時都可能崩盤。因此，價值投資的方法，同時也是能夠檢驗市場狂熱情況的有效方法。

炒股要有信仰，不然的話，早就被市場折磨得體無完膚，絕望離場。中國A股，是全球價值的窪地，用價值投資的方法，總能發現機會，如果你還沒有方法的信仰，不妨堅守價值投資，多年之後，你會感謝今天的選擇！

H. 格力集團主要是做什麼的

珠海來格力集團公司的前身誕生了源，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。

I. 格力電器還值得投資嗎

這種格力電器挺好的！性價比很高