① 我國境外投資存在哪些問題企業對境外投資的風險要如何防範
境外投資指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產權或技術、股權、債權等資產和權益或提供擔保，獲得境外所有權、經營管理權及其他相關權益的活動。投資決策風險企業因缺乏對海外投資環境、投資項目的有效風險評估，致使海外投資存在一定盲目性，從而可能出現風險。
從企業角度看，主要是融資風險和投資決策風險，具體有以下五種：
1.企業境外融資風險
我國企業境外投資普遍存在資金短缺問題，究其原因表現為：
一是境外投資企業日常運作中融資渠道主要是當地銀行融資、全球授信，應收貼現3種途徑，相對於國內融資渠道來說，企業境外投資融資渠道較為狹窄；
二是企業對國際融資環境的研究和重視不足，對國際融資環境還不熟悉，利用國際融資的能力不強；
三是我國對境外投資企業的支持力度不夠，比如不完善的國內金融市場無法形成為海外企業輸血的融資機制，政府沒有建立完善的融資支持以及便利化服務體系等。
2.投資決策風險
決策的失誤是企業最大的失誤。在境外投資活動中，決策的正確與否往往決定企業的目標能否實現。我國境外投資決策風險主要表現在：
(1)決策盲目，沒有建立必要的決策風險分析和控製程序。決策程式通常是根據確定的目標，制定多個備選方案，然後評估各個方案的風險和收益，根據風險評估的結果選定決策方案，否則很難保證決策的正確性與科學性。
(2)決策實施過程失控，缺乏事中的監督和控製程序。許多境外投資企業沒有建立相配套的事中監督和控製程序，不能保證決策按照預先的計劃和方案正確實施，在決策環境和企業具體情況發生變化時，沒有及時的補救措施，致使投資風險進一步惡化。
3.政府監管及服務風險
從管理角度看，由於我國境外投資存在如多頭管理、審批手續繁雜、政府管理制度滯後、境外投資的總體戰略規劃不清晰等問題，使得企業面臨著難「走出去」和盲目「走出去」的風險從監督角度看，政府監督弱化使得境外投資面臨國有資產流失。銀行信貸控制不力，缺乏事前監督機制等風險；
從政府服務角度看，由於我國政府對海外投資的巨集觀調控基本上就是一個項目審批制度，對投資後的監管。跟蹤、統計。分析等管理服務功能薄弱，缺乏對海外中資企業的指導。信息咨詢等公共服務，因此使很多境外投資企業面臨著因對投資所在國的法律法規、外匯政策、稅收政策、環保政策的規定瞭解不夠充分，對其變化瞭解不夠及時.從而造成投資決策時信息不充分。不對稱風險。
4.境外投資保護風險
企業到境外投資除了面臨國內投資遇到的正常生產經營風險之外，還面臨著東道國的政治風險。如果一個國家缺乏境外投資保護制度，那麼境外投資企業除了要承擔商業性風險外，還要承擔政治風險。一方面由於我國對境外投資缺乏整體戰略和行業指導，使得我國企業在境外投資時存在一定的盲目性和無序性；另一方面由於沒有合理的投資保護協定，也使得企業因東道國政治風險遭受的境外投資損失得不到補償，從而增加了企業境外投資的安全隱憂。
5.投資環境風險
這是因投資所在國環境變化而給企業帶來的風險，它包括政治風險，如國家政局不穩定，政權更迭頻繁等給境外企業帶來的風險，它是海外投資最大、最不可預期的風險，是經營者不能控制的風險；經濟風險如匯率風險，合作對象企業的信用風險、經濟形勢的急劇變化風險等；法律風險如知識產權保護及技術標准壁壘的風險等，它是由於企業外部法律環境發生變化，或由於企業自身及有關各方未按照法律規定或合同約定有效行使權力、履行義務形成的風險；自然風險如地震、海嘯、洪水、凍災等其他人力不可抗拒的破壞帶來的風險。
對於其中的系統性風險，要做到：
1、做好對投資所在國政治、經濟形勢的評估，注意藉助大型國際投資咨詢公司的專業力量
2、改變投資方式，實行海外企業本地化戰略，加強對投資所在國的公關策略
3、通過保險手段減少系統風險產生的損失
對於其中的經營風險，要注意：
1、境外投資要著眼於增強投資主體的核心能力
2、實行內部診斷制度，完善境外企業的治理結構和管理結構
3、在加強境外企業管理的同時保持其經營的靈活性
② 國際投資面臨哪些風險
國際投資風險的類型通常,人們將國際投資風險劃分為兩大類:一類為商業風險，一類為政治風險。
1、商業風險
國際投資商業風險是指由於經營環境、企業經營戰略、經營決策等的變化導致投資經濟損失的變化。
2、政治風險
國際投資的政治風險，指國際經濟往來活動中，與參與國家主權行為密切相關的風險，以及由於政治因素而造成的經濟損失的風險。主權行為，是國家從本國利益的需要出發所採取的不受任何外來法律約束的行為。
③ 國際投資的風險主要有哪些
倫敦金的優勢：
（1）杠桿效應資金放大倍數高，利潤豐厚(放大100倍左右交易)
（2）雙向投資，金價上漲和下降都可賺錢(只買方向)
（3）交易不受時間限制，買賣方便(24小時交易，T+0制度，即時結算，可以無限期持有)
（4）風險可控制，利潤有保障(預先發出獲利或止損買賣的交易指令)
（5）買賣簡單，成交快捷(可以依次同時買入或拋出若干手貨幣合約)
（6）黃金價格公平，人為操縱不易(全球性市場，公開公平)
（7）買賣方便，變現能力強(24小時交易，沒有停板制度)
（8）黃金買賣單一，無需因為種類繁多難以選擇(容易觀察)
黃金作為最有保值物，越來越多的為人們所追捧。黃金投資是一項非常好的事業。。
④ 企業對外投資風險有哪些
企業對外投資風險主要有以下五種：
（1）利率風險。指由於銀行存款利率或其他的投資收益率變化，使得某項對外投資的收益有相對減少的風險。利率風險的發生具體有兩種情況：一是在對外投資期限未滿之時，銀行存款利率上升，有時可能超過企業購買的債券利率或預期投資收益率；二是新近發行的證券利率高於先前發行的證券利率，舊證券的投資者的證券價格就會下跌，如不能及時將所持證券售出變現或轉換成新的證券，在經濟上肯定要蒙受損失，不能以同等數額的資金取得最大盈利。
（2）物價風險。又稱「購買力風險」、「通貨膨脹風險」。這是由於物價上漲、通貨膨脹給投資者帶來的損失。
（3）市場風險。是指由於政治性因素、自然災害等客觀因素和人為的主觀因素，導致投資者無法實現預期收益，而給企業帶來的風險。
（4）外匯風險。是指由於匯率變動而對企業以外幣計價的資產、負債、收入、支出所產生的影響。
（5）決策風險。這種風險是指企業在對外投資中發生決策失誤或管理不善，致使受資企業經營虧損甚至破產，使企業應獲取的投資本利均受到影響。
⑤ 什麼是對外投資風險簡述對外投資風險主要有哪些
對外投資是指企業由於對外投資遭受經濟損失的可能性，或者說不能獲得預期投資收益的可能性。它主要有： （1）利率風險。是指由於銀行存款利率或其他投資收益率變化，使對外投資收益相對減少的風險。 （2）購買力風險。是指由於物價上漲、通貨膨脹而給企業帶來的風險。 （3）市場風險：是指由於政治性因素自然災害等客觀因素和人為的主觀因素導致企業無法實現預期收益，而給企業帶來的風險。 （4）外匯風險。是指由於匯率變動而對企業以外幣計價的資產、負債、收入、支出所產生的影響。 （5）決策風險。是指企業在對外投資中由於決策失誤或管理不善，致使經營虧損甚至企業破產，而對企業應獲取的投資本利所產生的影響。
⑥ 企業在做國際貿易時面對的宏觀環境風險主要有哪些
宏觀環境的風險主要是不可抗力方面的，例如戰爭、地震、洪水、疫病以及所在外國的貿易政策變化等因素。
⑦ 國際企業面臨經濟風險的程度受到哪些因素的影響
【答案】國際企業面臨經濟風險的程度受到下列因素的影響：
（1）銷售市場的分布和規模
（2）產品需求價格彈性
（3）各個生產要素之間的可替代彈性
（4）企業的成本結構
（5）收入彈性
（6）費用開支的控制
（7）營運資金的管理水平等。
⑧ 在國際直接投資中企業應如何防範政治風險
政治風險指由於東道國政局的變化，導致投資環境的變化，從而給國外投資者的投資活動造成損失的可能性。一般來講，政治風險主要由東道國政局的變動與戰爭、東道國保護主義政策以及東道國的國有化風險引起。所謂國有化是指一個主權國家依據其本國法律將原屬於外國直接投資者所有財產的全部或部分採取徵用或類似的措施,使其轉移到本國政府手中的強制性行為。當東道國政局變動或發生戰爭時，會直接影響一國的社會狀況和經濟發展速度，對企業的銷售或利潤水平產生沖擊，甚至危及到企業的生存；東道國政策變動可能直接或間接地影響企業的利潤水平及發展空間；或者由於東道國的法律缺乏對外國投資者的保護，從而使企業的財產安全受到損失的可能性加大；當外國企業危及到本國民族企業時，東道國政府可能對外商投資企業設置各種障礙，施加各種壓力，導致外商投資企業虧損或破產。國際評估機構對政治風險的測算主要有三種方式：歐洲貨幣法，它徵求政治風險分析員、保險商、銀行信貸官員等專家對風險測定指標體系的各項指標的意見並計算得分；丹?亨德爾設計的政治制度穩定指數。它設計了一套指標並將其量化，再依據政治穩定程度將各國排序；哈拉爾德?克努森的方法，他認為一旦外國資本相當程度地控制了東道國利益，就可能引發東道國對外國資本的徵用、沒收甚至破壞，這時的政治風險最大。對於政治風險常用的防範措施可分為3個步驟：(一)投資前的政治風險防範；(二)投資後的政治風險防範；(三)沒收或國有化的索賠策略。(一)投資前的政治風險防範投資前的政治風險防範措施有：簽訂特許協定，辦理投資保險與擔保項目，與東道國政府進行談判。(1)特許協定特許協定是指跨國公司與投資所在國政府簽訂的有關投資的協定。典型的特許協定包括以下幾個方面的內容①資金匯出的形式如股息、管理合同費、使用費和專利費：②轉移價格的制訂；③向第三國出口；④要求設立社會與經濟管理費；⑤付費方式：稅率的制訂以及稅前利潤與財產的評估方法：⑥參與所在國資本市場，尤其是長期借款；⑦當地參股的條款；⑧產品在所在國銷售的價格管理；⑨原料與零部件來源的限制；⑩雇員國籍的限制；?在與所在國發生矛盾時避免要求母國政府進行干預；?爭端的仲栽。(2)辦理投資保險與擔保項目通過投資或擔保項目，將政治風險轉移給其他機構。海外投資保險承保的政治風險包括國有化風險、戰爭風險與轉移風險三類。一般做法是：投資者保險機構提出保險申請，保險機構經調查認可後接受申請並與之簽訂保險單。投資者有義務不斷報告其投資的變更狀況、損失發生狀況，且每年定期支付費用。當風險發生並給投資者造成經濟損失後，保險機構按合同支付保險賠償金。(3)與東道國政府進行談判投資者在投資前要與東道國政府談判，並達成協議，以盡量減少政治風險發生的可能。在這類協議中必須明確：第一，子公司可以自由地將股息、紅利、專利權費、管理費用與貸款本金利息匯回母公司。第二，劃拔價格的定價方法，以免日後雙方在劃拔價格問題上產生爭議。第三，公司繳納所得稅與財產參照的法律與法規。第四，發生爭議時採用的仲裁法和仲裁地點。(二)投資後的政治風險防範盡管投資前，投資方可通過與引資方的協商，避免對外投資受政治風險的影響，投資環境卻可能改變，某些環境因素不體現在協定中。這時，在境外投資的公司就必須採取與此相適應的經營戰略與策略來適應不斷變動的國際投資環境。1，生產與經營戰略這種戰略是投資者通過生產與經營方面的安排，使得東道國政府實施徵用、國有化或沒收政策後，無法維持原公司的正常運轉，從而避免被徵用的政治風險。2，在生產上，控制住3點：第一，控制原材料與零配件的供應。第二，控制專利與技術訣竅。第三，控制商標。3，融資戰略這種戰略是投資者通過對公司融資渠道的有效管理，達到降低政治風險的目的。其中，一種方式是積極爭取在東道國金融市場上融資。盡管在東道國金融市場上融資成本較高，並有可能受到東道國政府緊縮銀根、使籌資成本提高的影響，但這樣做可有效地防範政治風險。因為，如果東道國政府對該公司實行歧視性政策或經營上的限制，必然會影響東道國本身金融機構的利益，因而在採取徵用措施時，東道國不得不慎之又慎。4，財務策略：常見的財務策略有：第一，持有較低的權益資本與較高的債務資本，在此情況下，一旦當地資產被沒收，或當地貨幣不可兌換，在該國的公司損失可部分地被當地債務的減少所抵消。第二，子公司選擇適合當地標準的資本結構。這可以滿足所在國的要求，從而避免所在國的政治干預。第三，現金轉移渠道。在境外投資的公司可以利用各種各樣的現金轉移渠道，將資金從高政治風險國家轉移到低政治風險國家。5，組織策略。在境外投資的公司，可採取以下組織策略以降低政治風險。一是進行合資。即在境外投資的公司與所在國企業或個人創辦合資企業。二是發放許可證
。即由公司對所在國企業發放許可證，允許其生產與經營本公司產品。三是簽訂管理合約：與發放許可證相似．管理合約既可為公司對境外投資帶來利潤．又不必在國外大量投資，從而可將政治風險降至盡可能低的水平。四是僱用當地居民。即僱用當地居民作為本公司職員。(三)沒收或國有化後的索賠策略盡管沒收或國有化後的索賠策略是一種被動的策略，但這種策略可以使得中國公司在境外投資所遭受的損失降至盡可能低的水平。一般來講，索賠策略的實施，可分為3個步驟：①運用行之有效的戰術，進行合理談判。②從法律上採取補救措施。中國公司在境外投資可在以下幾方面尋求法律保護：①第一所在國；②第二母國；③第三國際投資爭端仲裁中心。如果以上三個步驟都不能成功，中國在境外投資的公司，只能放棄其資產，尋求其殘值收入，譬如要求保險公司補償損失等。企業境外直接投資政治風險防範的特殊舉措近年來，到境外直接投資的企業與日俱增，遭遇的政治風險也越來越多。這不僅要求企業到境外投資增強風險意識，而且要求政府採取一些特殊舉措，對到境外投資的企業加以引導，並為其營造一個良好的氛圍。1、引導企業走出低成本誤區。2、採取各種行之有效的方式，對企業到境外投資進行培訓。3、為企業到境外投資營造一個良好的國際氛圍。
⑨ 中國企業向海外發展面臨哪些風險
一是政治風險。通常指東道國政局動盪、政府實施干預或遭受國際制裁給外國投資企業造成的風險。例如2011年突尼西亞、埃及、利比亞發生的政權更迭，以及近年來敘利亞因內戰政局持續動盪等都是政治風險的集中體現。政治風險危害性較大，一旦發生輕則使企業工程項目拖期；重則使得企業被迫中止項目、撤離人員並蒙受巨額損失。
二是政策風險。通常指政府對外資的政策發生了變化，給企業經營造成困難，主要包括實施國有化及法律法規重大變更等。政策風險將使外國投資企業對境外項目的掌控程度、項目收益甚至項目持續運營產生較大不利影響。例如：2006年以來，為實現國家對重要經濟部門的掌控，部分拉美國家將能源、礦產、電信等重要部門收歸國有，涉及的外國公司不得不全部或部分交出對能源、礦產、電信等領域的控制權，遭受巨大財產損失。
三是社會安全風險。通常指社會動亂、罷工、搶劫、綁架、傷人等事件給海外員工和企業帶來的風險。社會安全風險將對外國投資企業人員財產安全及項目正常運行產生不利影響。例如，2014年5月在越南投資部分中資企業遭遇打、砸、搶、燒嚴重暴力事件導致人員、財產損失，以及2015年11月20日3名中鐵建員工在馬里遇襲身亡等。