投資ftv

⑴ 浩創投資在那個平台有app啊

我用的時候就是app埠的，裡面進入就直接能購買理財產品，剛開始也是挺多產品不會挑後來感覺收益都挺不錯的

⑵ 這么才算好的企業文化，企業文化應該這么實施

轉載以下資料供參考

好的企業文化
1. 沒有政治。好的創業企業文化里，每個人都信任其他人。對創意的評價是基於其價值，而不是創意是從誰那裡來的，大家對於將要獲得的回報感到滿足。而在一個不太好的創業企業文化里，每個人都想讓別人知道他做了哪些事，即便實際上他並沒做過。

2. 不是工作，而是使命。Redfin的CEO，格倫.科爾曼(Glenn Kelman)喜歡說「一旦你意識到，你不必做那些你正在做的事情的時候，你會感覺到精力充沛。」好的創業企業文化是由這樣的一些人構成的，他們可以做上百件其他的事情，但實際上他們「傻乎乎」只選擇做公司正在從事的個別產品或服務。這樣的文化的核心通常是信任公司，認可公司所做事的才是重要的事情。

3. 拒絕平庸。好的創業企業文化要在精神上獎勵表現出色的員工，而對表現不佳的要非常嚴厲，他們會很快淘汰那些達不到高標準的人。留下來會發現，他周圍的同事都是跟他一樣，甚至更為出色。

4. 節省每一分錢。好的創業企業文化對每一分錢都很在意，費用方面會非常謹慎。Amazon公司用門板做桌子的傳統並不是這樣會便宜(很可能不會)，而是造成一種感覺，Amazon不會在辦公傢具上浪費錢。在創業的早期，Interpid Learning Solution公司(註：被Madrona Venture Group和FTV Capital投資)搞了一個「節約獎」，獎給那些有超級省錢能力的員工。公司CEO得過一次獎，他租了一輛貨車，自己一個人把附近一家公司搬家後丟掉的會議桌拖回來了。在好的創業企業文化里，成本控制意識可以很酷，也很有傳染性。

5. 股權激勵。好的創業企業文化創造一種感覺，大家在一起是做一件有意義的事情，公司未來遲早是會有價值的，員工希望享受一點未來的價值。差一些的企業文化，幾乎會完全依賴於短期的現金激勵。不是說短期的現金激勵總是不好，實際上，很多情況下，這樣有利於達到短期目標。但是，如果員工僅僅只關注現金，而對股權絲毫不感興趣，那就是他們對於公司的未來沒有信心的信號。

6. 完美匹配。好的創業企業文化是完美匹配的，公司戰略合理並且跟遠景目標保持一致，員工在正確的崗位上、做他們擅長的事情。所有員工，從CEO到辦公室文員，大家的想法一致。

7. 任何時候都保持良好的溝通。好的創業企業文化要有透明的溝通，任何人都不會對公司的願景和目標產生迷惑。溝通是公開和通暢的，有困難就直接提出來，而不是忽視掉。在當前經濟困難時期，與股東的溝通需要更多。

8. 強勢的領導。創業企業的領導應該是公司的「文化領袖」，好的領導能夠擔負起責任並以身作則。我喜歡前國務卿喬治.馬歇爾(George Marshall)關於以身作則的領導和保持積極態度的一句話：「先生們，當兵的可能遇到士氣的問題，但是做官員的不能。我期待這個部門所有官員保持自己的士氣。沒有人在激勵我的士氣。」

9. 互相尊重。在不太好的創業企業文化里，做業務的人會認為技術人員更喜歡高深的技術，而不是做出滿足市場需要的產品。技術人員會認為業務人員不夠聰明(或不懂技術)，無法理解市場到底需要什麼。架構師看不起產品研發人員，產品研發的看不上質量評估的。銷售團隊認為市場營銷的市場宣傳沒做好，每個人都認為銷售團隊的報酬過高，應該賣掉更多東西。而在好的創業企業文化里，每個人都會對其他人所做的事予以尊重，對他人的成績予以祝賀。熱烈但有益的討論，即便不是每個人都贊成，也能做出大家能夠接受的決定。

10. 專注於客戶。好的創業企業文化非常關誰是客戶、客戶想要/需要什麼、客戶當前的支付意願，等。在你開始寫代碼之前最好開始想這些問題，並且要在產品構思前與盡可能多的潛在客戶進行交流。在產品或服務面市之後，客戶的反饋也是非常重要的一部分。好的創業企業文化很少會對客戶的問題感到驚訝，因為這些是充分了解客戶的前奏和過程。

11. 精力充沛。在你走進好的創業企業文化的時候，你會感覺到。辦公室里充滿能量，匆匆忙忙的。門是開著的、白板上寫得滿滿的、每個人都在忙著做事、會議簡單有效、你忙忙碌碌都可能會被什麼東西絆一跤。

12. 有趣。創業企業應該有趣。在好的創業企業文化里，任何人都會體會到快樂，即使在某個特定時刻沒有感覺到。員工會告訴他們的朋友，他們是多麼快樂。抱怨是不可接受的。

13. 誠實。好的創業企業文化不會企圖走捷徑，他們以最高級別的真誠態度對待客戶、處理員工問題、編寫代碼、做日常工作、等。無論是容易還是困難，他們都保持真誠。這種真誠意味著他們對公司產品充滿信心，然後交付給客戶。任何形式的欺騙，哪怕是部分欺騙，都是不可接受的。

企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。 3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網站建設 網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。 10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。 13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

⑶ 2009 款中華ftv1,3是國產發動機嗎

是國產發動機，是哈爾濱東安汽車發動機製造有限公司製造的。
哈爾濱東安汽車發動機製造有限公司，成立於1998年,是由中國、日本和馬來西亞「三國六方」共同投資組建的中外合資企業。公司主要從事引自日本三菱汽車的4G1和4G9兩大系列排量為1.3升至2.0升汽油發動機和自動變速器（4AT、5AT）及手動變速器（MT）產品的研製、開發、生產和銷售，是國內首家同時擁有汽車發動機、自動變速器和手動變速器製造技術的企業。

⑷ 炒現貨賺錢怎麼賺錢有好用的指標給介紹一下

有幾個比較好的指標，基本上正確率80%，下次給你介紹

⑸ 想問問有人用過AIQT智能量化交易系統嗎

信息時代飛速發展的今天，「AI智能」一詞我想無需解釋，人盡皆知。那麼，什麼是量化交易呢？
以先進的數學模型替代人為的主觀判斷，利用計算機技術從龐大的歷史數據中海選能帶來超額收益的多種「大概率」事件以制定策略，極大地減少了投資者情緒波動的影響，避免在市場極度狂熱或悲觀的情況下作出非理性的投資決策，這就是量化交易。
這其實並不難以理解，許多人會把空閑資產用來投資，以獲取工作以外的收益，投資行業也如火如荼，專業投資人會有自己的投資取向以及投資戰略，而很多普通人，想要投資，只能憑借運氣以及承擔風險的能力。
你能承擔多大風險？你又如何恰當的在你的承擔范圍內准確投資？
這個時候，智能量化交易就成為了人人青睞的投資技術。那麼量化交易都有什麼具體的策略呢？
·高頻策略
高頻交易是指從那些人們無法利用的極為短暫的市場變化中尋求獲利的計算機化交易，比如，某種證券買入價和賣出價差價的微小變化，或者某幣種在不同交易所之間的微小價差。
·商品交易顧問（CTA）
商品交易顧問(Commodity Trading Advisor，簡稱CTA)是指通過為客戶提供期貨、期權方面的交易建議，或者通過受管理的期貨賬戶參與實際交易，來獲得收益的機構或個人。
·統計套利
統計套利是將套利建立對歷史數據進行統計分析的基礎之上，估計相關變數的概率分布，並結合基本面數據進行分析以用以指導套利交易。
·Alpha
多因子模型是應用最廣泛的一種選幣模型，基本原理是採用一系列的因子作為選幣標准，滿足這些因子的幣種則被買入，不滿足的則賣出。
如此周密而龐大的計劃策略，又以何種方式施行呢？
Riskalyze（瑞司卡利澤）是專注於傳統金融產品量化交易的公司，AIQT系統是Riskalyze（瑞司卡利澤）公司進軍區塊鏈產業、數字資產量化交易的拳頭產品。
Riskalyze（瑞司卡利澤）成立於2011年，總部位於美國加州奧本,由FTV Capital領投,公司成立之初,主要從事投資風險評估業務,專注於用軟體幫助金融顧問了解客戶的風險指紋（risk fingerprint）,量化客戶的風險承受能力,並建立合適的投資組合,管理其客戶的所有資產,在智能投顧方面有著豐富的經驗,我們在這個行業一直保持著最新和最領先的技術。我們的智能問卷風險測評服務有很多大機構如LPL Financial、Cambridge、SEI、AssetMark和United Planners都在用,非常受歡迎。
AIQT量化交易系統的正式上線就有效的解決了量化交易市場熱銷的問題！

⑹ 中國近年來的輝煌成就

截止2019年，中國的輝煌成就：

1、社會主義改造

新中國成立後，我們黨領導人民進行了社會主義改造，確立了社會主義基本制度，成功實現了中國歷史上最深刻最偉大的社會變革。這一切，為當代中國的發展進步奠定了根本政治前提和制度基礎。

2、堅持改革開放

以黨的十一屆三中全會為標志，我們黨總結歷史經驗，以巨大的政治勇氣和理論勇氣開啟了改革開放的新時期，成功開辟、堅持和發展了中國特色社會主義道路。

3、經受住考驗和挑戰

經受住蘇聯解體、東歐劇變、1998年亞洲金融風暴和嚴重洪澇災害、2003年「非典」疫病災害、2008年四川汶川特大地震等一系列嚴峻考驗和挑戰。通過持續努力和奮斗，中國以世界上少有的速度發展起來，實現了從站起來到富起來的偉大歷史性飛躍。

4、中國特色社會主義道路

中國特色社會主義進入新時代，中華民族開啟了從富起來到強起來的偉大歷史進軍。到本世紀中葉，當我國全面建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國之時，中華民族將以更加昂揚的姿態巍然屹立於世界民族之林。

5、成功舉辦北京奧運會

2008年北京奧運會主辦城市是北京，上海、天津、沈陽、秦皇島、青島為協辦城市。香港承辦馬術項目。2008年北京奧運會共有參賽國家及地區204個，參賽運動員11438人，設302項（28種）運動，共有60000多名運動員、教練員和官員參加。