北京投資公司閆炎

1. 雷士照明事件：吳長江、閻焱的底線是什麼

對企業家而言，引入投資者主要目的仍是滿足資金需求，掌握企業控制權依然是企業家最為看重的結果。 雷士照明事件愈演愈烈，甚至已從管理層控制權之爭，演化成一場公司底層員工「群情激憤」的群體性事件，這也許是爭論雙方均始料未及的結果。而在此期間，雷士照明創始人吳長江與賽富基金創始管理合夥人、雷士照明新任董事長閻焱在微博上多次隔空對戰，卻相對保持了理性與克制。事件原委我們尚無法准確判斷，但無論如何收場，該事件都將稱為中國私募股權投資領域又一個標志性事件。 吳長江是中國照明行業龍頭企業創始人，其行業地位及管理能力毋庸置疑；而閻焱作為VC/PE行業知名投資者，其專業精神以及強勢風格也眾所周知。因此，這場爭斗或許並無「對錯」之別，而更多緣於雙方不同身份與不同管理風格，如此前的貝恩資本與國美等事件，均有此意。筆者作為ChinaVenture投中集團創始人之一，同時也是VC/PE行業從業者，對此更是深有體會。 不管企業對外部投資者參與管理以及提供增值服務持怎樣的歡迎態度，對企業家而言，引入投資者主要目的仍是滿足資金需求，掌握企業控制權依然是企業家最為看重的結果。對VC/PE等財務投資者而言，最終的退出是必然結果，參與管理並不是目的，但如果需要，投資者作為企業股東，依然有權利參與管理，甚至在認為必要的時候取得企業控制權。 該認知差異的深層原因，是中國特色的「企業家精神」與成熟商業環境下「契約精神」仍未得以融合。也正是在這兩者的角力與平衡下，才不斷出現創始人與投資者(股東)、創始人或股東與職業經理人之間的博弈事件。 作為創業者，筆者深知在中國商業環境下企業「野蠻生長」模式的無奈，也理解企業家在艱難創業過程中其「特色」管理體系存在的合理性。企業家對企業的控制力，不僅僅體現在管理層結構中，而更多體現在精神層面，並與企業股權結構無關，雷士照明事件中員工及經銷商對吳長江的響應即生動地體現了這一點。因此，無論是從情感還是企業發展角度考慮，投資者都應給予創始人足夠的尊重甚至妥協——這或許是投資機構本土化進程中的無奈之舉，但也是其實現利益最大化的一種理性選擇。 但長遠來看，作為企業家則應該對投資者參與管理持更加歡迎的態度。應藉助外部投資者完善企業管理制度，而不是繼續「野蠻生長」。必須承認，過去十年間，中國VC/PE機構在改善中國商業環境、改善企業管理機制方面功不可沒，多數機構也表現出較強的專業能力及職業精神。客觀而言，在雷士照明事件中，閻焱對於吳長江回歸須滿足三個條件：必須跟董事會和股東解釋清楚被調查的事件、處理好上市公司監管規則下不允許的關聯交易、必須嚴格遵守董事會決議，都是現代化公司治理制度所要求的，不應被企業家個人情緒所曲解。 此外，在本次事件中，外資投資者與本土企業家之間的矛盾，也被過度解讀為境外資本對中國民族工業的威脅。在經濟全球化的今天，這種以非理性民族「情緒」裹挾企業發展的現象，應為企業家及投資者所警惕。 在商業環境趨於成熟的趨勢下，中國企業家精神應逐步讓位並融入「契約精神」。無論是企業創始人與投資方，還是企業股東與管理者，對其契約的遵守都應該成為企業運作中的底線。 這一事件的未來走向，最可能的結果將是雙方以相互妥協結束。這一判斷的主要依據就是雙方利益訴求的一致性。畢竟對投資方而言，最終目的並不是取得管理權而是企業的良性發展。 (來源:中國經濟周刊)

2. 閻焱的成功經驗

千里馬常有，而伯樂不常有。風險投資無疑是在沙子裡面找金子，這取決於風投家的個人實力。要做好這個伯樂，作為國內最成功的風險投資家，閻焱的經歷能給立志成為風投人的創業者許多有益的啟發。
總結閻焱成功經驗，可以尋找到一系列的關鍵詞：早期投資、感覺、誠信、信心、膽量。這些關鍵詞，猶如一把把旺火，鍛煉出了閻炎這塊好鋼。
閻焱很少失手。原因之一是他與很多VC喜歡做項目早期投資不同，他主要投後期，80%以上是投資已經盈利的公司，只有10%投早期的。所以相對來講，當他投盈利公司本身的時候，那些不太成功的都已經被淘汰掉了。
投資早期有許多不可控因素，這是閻炎一般不投資項目早期的一個原因，但也取決於基金的規模。假如基金規模比較大的話，比如有6億多美元，那麼單個項目的投資規模就會要求比較大，否則，一個項目投一兩百萬美元，要投三四百個項目，沒辦法去管理。從軟銀巨大的基金規模出發，他們要求每個項目投資也要有相應的規模，要求不少於1000萬美元。而早期項目，資金需求大都不多，因而資金需求量較大的晚期項目就成了軟銀的首選。
曾經變換多重身份的生活履歷對閻焱後來的成功起到了不可忽視的作用。
盡管商學院可以教給學生很多理論和案例，但是，並不是每一個商學院畢業的學生都能成為好的投資家。很多好的知識，是很難從課堂上教出來的。做學問做到高端的時候，只能靠天分去悟。很多時候是憑感覺對一個項目進行判斷，但是在這之前，要有很多理性的東西作基礎，比如建立財務模型，每一個字、每一種假設都要通過驗證。剛入行時，閻焱做得很累，那時計算機還沒普及，他是拿張大紙趴在地上用大格子畫模型，經過了很嚴格的訓練，一步一步走上來的。也正是因為經過了這樣的訓練，看問題才會很准。

3. 閻焱成功史

閻焱——軟銀亞洲信息基礎投資基金CEO 。
作為軟銀亞洲信息基礎投資基金團隊的領頭人，閻焱曾給投資人帶來97%的年回報率，是2001年以來全世界投資回報最高的基金之一。
祖籍河北，1957年生於安徽。
1975年入安徽安慶潛山縣插隊三年。
1977年，閻焱考入南京航空學院飛機設計專業，畢業後進了當時三機部下屬的合肥的一家工廠。
1984年，考入了北京大學社會學系攻讀費孝通老先生的研究生。
1986年，閻焱獲得了美國普林斯頓大學的獎學金，隻身赴美。
1990年底，圓滿結束普林斯頓學業的閻焱進入了位於華盛頓的世界銀行的大門，成了一名專事研究工作的經濟學家。
1992年底，加盟美國當時知名的「思想庫」「HUDSON INSTITUTE」，成為該機構第一位來自中國大陸的成員，研究美國對北亞和中國的外交政策。
1994年底，加盟AIG亞洲基礎設施投資基金董事總經理，主管在東北亞及大中國地區的投資業務。
2001年，軟銀亞洲信息基礎投資基金總裁及執行董事總經理
2004年至今，軟銀賽富基金管理有限公司首席合夥人
投資偏好：
擁有廣大的消費者市場而又具有可擴展性服務的企業；消費電子行業；以晶元為代表的半導體業。
2005年來投資項目
銀河網路電台(1000萬美元) 2006-03 在線影音
58分類網(1000萬美元) 2006-02 互聯網
磊客網(1000萬美元) 2005-12 互聯網
再次投資世芯電子(330萬美元) 2005-12 半導體晶元
投資士康(1000萬美元) 2005-12 半導體晶元
再次投資移數通(750萬美元) 2005-12 移動增值
浩天(1250萬美元) 2005-11 移動增值
太合傳媒(上千萬美元) 2005-10 傳媒娛樂
與GGV/Mobius/Bessemer共同投資博客網(900萬美元) 2005-09 互聯網
投資傑得微電子(1100萬美元) 2005-09 半導體晶元
與凱雷投資順馳(4500萬美元) 2005-08 互聯網
投資銘萬(1000萬美元) 2005-08 電子商務
歡樂傳媒(2000萬美元) 2005-07 娛樂傳媒
橡果國際(3500萬美元) 2005-01 電視購物
與華登投資青牛軟體(3150萬美元) 2005 通信軟體
263集團(1400萬美元) 2005 網路通信
投資ATA(1400萬美元) 2005 考試服務軟體

4. 賽富投資基金-閻焱所提的耶魯大學資產配額相關理論書（波士堂上所講的），還有一本是巴菲特文集

《資產配置的藝術》
作者簡介：
戴維·M.達斯特是摩根·斯坦利個人投資者業務的執行董事與首席投資官，負責資產配置和投資策略制定，也是摩根·斯坦利投資集團和創始人兼首任主席。作為
一名充滿活力和受歡迎的演說家，達斯特還著有《債券全書》及《債券與貨幣市場手冊》。作為耶魯大學和哈佛商學院的畢業生，達斯特曾經留校作為訪問教員，並
在金融類出版物上發表了大量的論文，包括Barron's、《歐洲貨幣》和《貨幣管理者》。

本書詳細講述了如何使用現代資產配置理念和工具在各種市場環境下（牛市、熊市、平衡市）增加回報、控制風險。
本書內容全面、廣泛。無論是希望逐頁閱讀本書的資產配置新手，還是希望使自己在資產配置藝術方面有所提高的有經驗的資產配置者，本書都能提供您最有效應用現代資產配置技術的知識。本書對有效資產配置的各個方面進行了深入的剖析，包括：
·基本涵義、原則和資產配置途徑；
·大量清晰了、刻畫興入的圖表；
·資產配置的構造與框架；
·資產配收益率分析及資產配置和行為基礎的分析；
·16種主要資產類別的基本風險與收益特徵；
·金融市場分析和調整的一系列途徑；
·關於投資者基本情況、投資前景以及投資領域的在量工作表。

5. 黃山市徽州區岳明貿易有限責任公司怎麼樣

黃山市徽州區岳明貿易有限責任公司是2017-06-01注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於黃山市徽州區環城北路置業大廈三樓31-2號。

黃山市徽州區岳明貿易有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91341004MA2NN8JA1E，企業法人閆炎，目前企業處於吊銷狀態。

黃山市徽州區岳明貿易有限責任公司的經營范圍是：自營和代理各類商品和技術的進出口業務；農產品批發、零售（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看黃山市徽州區岳明貿易有限責任公司更多信息和資訊。

6. 閻焱的介紹二

祖籍河北，1957年生於安徽。
1975年入安徽安慶潛山縣插隊三年。
1977年，閻焱考入南京航空學院飛機設計專業，畢業後進了當時三機部下屬的合肥的一家工廠。
1984年，考入了北京大學社會學系攻讀費孝通老先生的研究生。
1986年，閻焱獲得了美國普林斯頓大學的獎學金，隻身赴美。
1990年底，圓滿結束普林斯頓學業的閻焱進入了位於華盛頓的世界銀行的大門，成了一名專事研究工作的經濟學家。
1992年底，加盟美國當時知名的「思想庫」「HUDSON INSTITUTE」，成為該機構第一位來自中國大陸的成員，研究美國對北亞和中國的外交政策。
1994年底，加盟AIG亞洲基礎設施投資基金董事總經理，主管在東北亞及大中國地區的投資業務。
2001年，軟銀亞洲信息基礎投資基金總裁及執行董事總經理
2004年至今，軟銀賽富基金管理有限公司首席合夥人
投資偏好：
擁有廣大的消費者市場而又具有可擴展性服務的企業；消費電子行業；以晶元為代表的半導體業。

7. 上海予汝傢具有限公司招聘信息,上海予汝傢具有限公司怎麼樣

釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

上海予汝傢具有限公司成立於2018-03-06,注冊資本null,法定代表人是李騁,公司地址是上海市虹口區塘沽路309號14C室3043,統一社會信用代碼與稅號是91310109MA1G5FXK5G,行業是傢具零售,登記機關是虹口區市場監管局,經營業務范圍是銷售傢具，燈具，針紡織品，服裝服飾，工藝禮品，五金交電，辦公用品，家居用品，酒店用品，文化用品，電子產品；電子商務（不得從事增值電信、金融業務），建築裝修裝飾建設工程專業施工，從事貨物及技術的進出口業務，貨物倉儲（除危險化學品）。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海予汝傢具有限公司工商注冊號是310109000882126

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

李騁,出資比例26.00%,認繳出資額是130.000000萬

李盈,出資比例20.00%,認繳出資額是100.000000萬

秦斌,出資比例14.00%,認繳出資額是70.000000萬

閆炎,出資比例7.00%,認繳出資額是35.000000萬

夏康,出資比例7.00%,認繳出資額是35.000000萬

朱國慶,出資比例7.00%,認繳出資額是35.000000萬

王文韜,出資比例7.00%,認繳出資額是35.000000萬

魏瑜瑩,出資比例5.00%,認繳出資額是25.000000萬

畢韌,出資比例5.00%,認繳出資額是25.000000萬

葉鈴,出資比例1.00%,認繳出資額是5.000000萬

陳艷華,出資比例1.00%,認繳出資額是5.000000萬

• 高管人員：

秦斌在公司任職監事

李騁在公司任職執行董事

8. 閻焱 女兒是誰

閻焱，1957年生於安徽安慶。
中文名
閻焱
國 籍
中國
出生地
安徽安慶
出生日期
1957年
職 業
軟銀亞洲信息基礎投資基金總裁
畢業院校
美國普林斯頓大學
主要成就
2007年全國最佳風險投資人的稱號
亞太風險投資十項獎的其中六項