㈠ 招商引資說明書怎麼寫
怎樣寫好招商引資項目說明書
最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書，這些說明書中普遍存在一些問題。
首先，國內的地區、企業項目說明書表述過於模式化，千篇一律。
招商引資首先是要讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，認識到有個良好的適於投資的環境，特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。
其次，項目特色也是被忽略的地方。
很多很有特色的項目在項目說明書中並沒有將特色反映出來，於是，最突出的"投資額"和"回收期"就在投資方眼中變得生硬了。
再次，很多旅遊、文體、輕工、環保項目欠缺創意和包裝。
這類都是融精神和文化在內的項目，可以說需要的是富有靈感的創意，需要招商引資前做比較詳盡的准備。參加展覽會目的是什麼？第一要吸引對方注意力，第二要有實際的收獲。如果你的方案引起了對方的重視，即使在展會上沒有立刻見效，在今後的接觸中同樣有可能達到目的。
所以建議參展企業在寫項目說明書時參考以下幾點：
1、項目說明書強調亮點和特色，請專業人士協助撰寫更好，不要模式化；
2、項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證；
3、不要籠統的表述投資環境，最好是針對項目本身與投資環境的論述；
4、可以提出一些意向性項目，比如：產品的二次開發、技術的升級、海外市場的提供、品牌的使用、工業設計等等，還可以無形資產及知識產權作為項目的交易；
5、除了文字以外，圖片、實物以及聲光電技術都可以運用到展示當中，但如果是招商不宜太豪華、復雜；
6、一些希望出口的商品，如：資源、原材料、土特產、日用品等，企業除了直截了當地尋求海外市場和海外客商外，還應現場委託外貿企業提供專業性服務，並提供用於國際標準的產品說明書。另外企業即使委託了外貿公司自己也要參展，因為現場的接觸很必要；
7、國內地區可以從傳統產業系統的角度提供項目方案，比如一些已失去競爭力的糧油副食網點，小型商貿網點和一些服務型企業網點，這些產業網點對以華商為主的海外客商具有相當吸引力，也是他們非常熟悉的業務，所以成功率較高；
8、國內企業應更重視與展會組織方的合作，要盡可能利用其承辦方的優勢為自己提供各種服務，加強參展前的聯系和撤展後的聯系是十分必要的。招商引資也好，
㈡ 財務狀況說明書怎麼寫
Xx公司Xx年度財務情況說明書
一、企業生產經營的基本情況
（一）企業主營業務范圍和附屬其他業務，企業從業人員、職工數量和專業素質的情況。（合並報表單位應說明納入年度財務決算報表合並范圍內企業從事業務的行業分布情況）
（二）本年度生產經營情況
1、主要產品的產量、業務營業量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量
2、經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響
3、營業范圍的調整情況
4、新產品、新技術、新工藝開發及投入情況
（三）對企業業務有影響的知識產權的有關情況
（四）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況
（五）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
（一） 主營業務收入變動情況
1、主營業務收入同比增減額
2、主營業務收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等
（二）成本費用變動的主要因素
原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響
（三）其他業務收入、支出的增減變化
若其他收入佔主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數據
（四）同比影響其他收益的主要事項
1、投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因
2、補貼收入各款項來源、金額，以及扣除補貼收入的利潤情況
3、影響營業外收支的主要事項、金額
（五）利潤分配情況
（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報告期利潤總額10％（含10％）以上的，應明確說明原因
（七）稅賦調整對凈利潤的影響，包括有關稅種和稅率調整、享受各稅優惠政策退稅返還等數額。（集團填報）
（八）會計政策、會計估計變更對利潤總額的影響數額
（執行財稅[2004]153號文件的影響）
（九）虧損企業戶數、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按以下主要原因：企業改組改制、產品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損企業戶數及虧損額進行分析（集團填報）
三、資金增減和周轉情況
（一）各項資產所佔比重
1、各項資產所佔比重
2、應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因
3、長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業單位的情況
（二）不良資產情況
1、待處理財產損溢主要內容及其處理情況
2、潛虧掛賬（含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬）內容及原因
3、按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法
4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響
5、不良資產比率
（三）負債情況
1、流動負債與長期負債的比重
2、長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增減金額及原因
3、企業償還債務的能力和財務風險狀況
4、三年以上的應付賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因
5、逾期借款本金和未還利息情況
（四）企業債務重組事項及對本期損益的影響。
（五）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報表日資產總額5％（含5％）以上的，應明確說明原因
四、所有者權益（或股東權益）增減變動及國有資本保值增值情況
（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，並應具體說明增減差額及原因
（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，並應具體說明增減差額及原因
（三）國有權益客觀增減情況及具體原因
（四）企業國有資本保值增值的主要經營因素，以及資本公積金轉增實收資本的情況
五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。
六、針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施，以及業務發展計劃。
Xx公司
Xx年Xx月Xx日
我是在網上查的。
㈢ 一個項目的投資情況應該怎麼寫
根據具體的項目情況，如果書寫會略有不同，大體如下：
投資項目介紹的5W2H：
Where（何處）——項目地區：在何處著手進行最好？你的項目所位於的城市；
When（何期）—-項目階段：你的項目處於什麼階段，比如初創期、擴張期、成熟期；
Why（為何做）—-項目背景：你的產品解決了什麼問題，即問題的商務背景，包括產品獨特性、市場需求、競爭環境；
What（做什麼）——項目介紹：問題的解決方案，也就是你的產品及其結構；
Who（誰去做）——人員介紹：你的團隊成員，都是什麼背景，能力方面如何互補；
How（如何做）——項目歷程：項目的實施過程簡要概述，包括過去或未來的發展里程碑；
How much（何價）——盈利模式：成本如何？收入如何？
㈣ 怎樣寫好招商引資項目說明書求解
最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書，這些說明書中普遍存在一些問題。
首先，國內的地區、企業項目說明書表述過於模式化，千篇一律。
招商引資首先是要讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，認識到有個良好的適於投資的環境，特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。
其次，項目特色也是被忽略的地方。
很多很有特色的項目在項目說明書中並沒有將特色反映出來，於是，最突出的"投資額"和"回收期"就在投資方眼中變得生硬了。
再次，很多旅遊、文體、輕工、環保項目欠缺創意和包裝。
所以建議參展企業在寫項目說明書時參考以下幾點：
1、項目說明書強調亮點和特色，請專業人士協助撰寫更好，不要模式化；
2、項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證；
3、不要籠統的表述投資環境，最好是針對項目本身與投資環境的論述；
4、可以提出一些意向性項目，比如：產品的二次開發、技術的升級、海外市場的提供、品牌的使用、工業設計等等，還可以無形資產及知識產權作為項目的交易；
5、除了文字以外，圖片、實物以及聲光電技術都可以運用到展示當中，但如果是招商不宜太豪華、復雜；
6、一些希望出口的商品，如：資源、原材料、土特產、日用品等，企業除了直截了當地尋求海外市場和海外客商外，還應現場委託外貿企業提供專業性服務，並提供用於國際標準的產品說明書。另外企業即使委託了外貿公司自己也要參展，因為現場的接觸很必要；
7、國內地區可以從傳統產業系統的角度提供項目方案，比如一些已失去競爭力的糧油副食網點，小型商貿網點和一些服務型企業網點，這些產業網點對以華商為主的海外客商具有相當吸引力，也是他們非常熟悉的業務，所以成功率較高；
8、國內企業應更重視與展會組織方的合作，要盡可能利用其承辦方的優勢為自己提供各種服務，加強參展前的聯系和撤展後的聯系是十分必要的。招商引資也好，經貿合作也罷，都是一個需要有一定商機的運作過程。展覽會只是提供供需雙方一個接軌的必要場合，能否達成實質性結果，前期的努力和後期的跟進，都是國內企業不應忽視的環節。
㈤ 怎樣寫好招商引資項目說明書
北京世界華商投資貿易合作博覽會方面最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書,這些說明書中普遍存在一些問題。 首先,國內的地區、企業項目說明書表述過於模式化,千篇一律。招商引資首先是要讓項目吸引人,要投資方看到投資前景,認識到有個良好的適於投資的環境,特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。還有項目特色也是被忽略的地方,很多很有特色的項目在項目說明書中並沒有將特色反映出來,於是,最突出的「投資額」和「回收期」就在投資方眼中變得生硬了。另外很多旅遊、文體、輕工、環保項目欠缺創意和包裝,這類都是融精神和文化在內的項目,可以說需要的是富有靈感的創意,需要招商引資前做比較詳盡的准備。參加展覽會目的是什麼?第一要吸引對方注意力,第二要有實際的收獲。所以建議參展企業在寫項目說明書時參考以下幾點: 1.項目說明書強調亮點和特色,請專業人士協助撰寫更好,不要模式化; 2.項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證; 3.不要籠統地表述投資環境,最好是針......(本文共計1頁) [繼續閱讀本文]
㈥ 財務狀況說明怎麼寫
財務狀況說明寫法：
寫明公司、企業生產經營狀況；企業經營狀況對財務管理模式的影響主要表現在:經營規模的大小,對財務管理模式復雜程度的要求有所不相同;企業的采購環境、生產環境和銷售環境對財務管理目標的實現有很大、影響,好的環境有利於財務管理目標的實現,反之,阻礙目標的實現。
寫明利潤實現和利潤分配情況；利潤的本質是企業盈利的表現形式。利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。
寫明資金增減和資金周轉情況；各項資產所佔比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業單位的情況。
寫明稅金繳納情況；稅金是指企業發生的除企業所得稅和允許抵扣的增值稅以外的各項稅金及其附加。通常包括納稅人按規定繳納的消費稅、營業稅、城市維護建設稅、資源稅、教育費附加等，以及發生的土地使用稅、車船稅、房產稅、印花稅等。企業繳納的房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等，已經計入管理費用中扣除的，不再作為銷售稅金單獨扣除。
寫明各種財產物資變動情況；會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，並應具體說明增減差額及原因。
寫明其他需要說明的事項。會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額。
財務情況說明書是對單位一定會計期間內財務、成本等情況進行分析總結的書面文字報告，也是財務會計報告的重要組成部分。財務報告說明書全面提供公司、企業和其他單位生產經營、業務活動情況。分析總結經營業績和存在問題及不足，是企業財務會計報告使用者，特別是單位負責人和國家宏觀管理部門了解和考核各單位生產經營和業務活動開展情況的重要資料。
企業主營業務范圍和附屬其他業務，納入年度會計決算報表合並范圍內企業從事業務的行業分布情況；未納入合並的應明確說明原因；企業人員、職工數量和專業素質的情況；報表編報口徑說明。
本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響；營業范圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發及投入情況。
開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。
㈦ 招商引資說明書怎麼寫拜託各位大神
怎樣寫好招商引資項目說明書 最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書，這些說明書中普遍存在一些問題。 首先，國內的地區、企業項目說明書表述過於模式化，千篇一律。 招商引資首先是要讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，認識到有個良好的適於投資的環境，特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。 其次，項目特色也是被忽略的地方。 很多很有特色的項目在項目說明書中並沒有將特色反映出來，於是，最突出的"投資額"和"回收期"就在投資方眼中變得生硬了。 再次，很多旅遊、文體、輕工、環保項目欠缺創意和包裝。 這類都是融精神和文化在內的項目，可以說需要的是富有靈感的創意，需要招商引資前做比較詳盡的准備。參加展覽會目的是什麼？第一要吸引對方注意力，第二要有實際的收獲。如果你的方案引起了對方的重視，即使在展會上沒有立刻見效，在今後的接觸中同樣有可能達到目的。 所以建議參展企業在寫項目說明書時參考以下幾點： 1、項目說明書強調亮點和特色，請專業人士協助撰寫更好，不要模式化； 2、項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證； 3、不要籠統的表述投資環境，最好是針對項目本身與投資環境的論述； 4、可以提出一些意向性項目，比如：產品的二次開發、技術的升級、海外市場的提供、品牌的使用、工業設計等等，還可以無形資產及知識產權作為項目的交易； 5、除了文字以外，圖片、實物以及聲光電技術都可以運用到展示當中，但如果是招商不宜太豪華、復雜； 6、一些希望出口的商品，如：資源、原材料、土特產、日用品等，企業除了直截了當地尋求海外市場和海外客商外，還應現場委託外貿企業提供專業性服務，並提供用於國際標準的產品說明書。另外企業即使委託了外貿公司自己也要參展，因為現場的接觸很必要； 7、國內地區可以從傳統產業系統的角度提供項目方案，比如一些已失去競爭力的糧油副食網點，小型商貿網點和一些服務型企業網點，這些產業網點對以華商為主的海外客商具有相當吸引力，也是他們非常熟悉的業務，所以成功率較高； 8、國內企業應更重視與展會組織方的合作，要盡可能利用其承辦方的優勢為自己提供各種服務，加強參展前的聯系和撤展後的聯系是十分必要的。招商引資也好，
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